društvo ekonomistov v zdravstvu - obvladovanje ......ekonomika v zdravstvu je nekaj magičnega!...

Post on 09-Mar-2021

6 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

OBVLADOVANJE PRODUKTIVNOSTI KADRA V JAVNEM ZDRAVSTVENEM ZAVODUPROJEKT ”OSEBNE IZKAZNICE UKCM“

prof. dr. Matjaž Vogrin, dr. med.

Univerzitetni klinični center Maribor

Reference:

• Ortoped

• Predstojnik Oddelka za ortopedijo UKCM

• Predstojnik inštituta za športno medicino MF UM

• Predstojnik Katedre za ortopedijo in Katedre za športno medicino MF

• Predsednik Medicinske komisije OKS

• Vodja zdravstvene službe slovenske olimpijske reprezentance

• Vodja zdravstvene službe Nogometne reprezentance Slovenije in NK Maribor

• ..................... zakaj stokovno vodenje UKC?

Začetno stanje (maj 2018):

• Negativen poslovni rezultat ustanove

• Podatki poslovanja posameznih organizacijskih enot niso dostopni

• UKCM v okviru interventnega zakona 2017 prejme 5 miljonov EUR

• Realizacija zahtev za nakup medicinske opreme v letih 2010/18 je znašala3,8%

• Realizacija amortizacije v zadnjih 5 letih < 50%

• Iztrošenost opreme >90%

• Brez investicij v zadnjih 5 letih

• Kadrovski kolaps (anestezija…..)

• Apatija

• Nemotiviranost

Dovolj imam tebolnice.

Grem v Avstrijo!!

Uprava je zanič!!!!!

Tako nimogoče več

delat!!!

Dajte namDENAR

ZZZZZZZZZZZZZZZZZ

Kaj menijo zaposleni?

Projekt ”OSEBNA IZKAZNICA UKCM”

JE SPLOH KAJ MOGOČE STORITI?

KJE ZAČETI?

KAKŠEN PRISTOP JE PRIMEREN?

KAKO MOTIVIRATI ZAPOSLENE

KAKŠNO JE ZAČETNO STANJE? KAKO MERITI

SPREMEMBE?

Delovanje organizacijskega sistema v zdravstvu

S T R O KOV N O U T E M E L J E N

T R A N S PA R E N T E N

U Č I N KOV I TP R AV I Č E N

S T I M U L AT I V E N

Kaj storiti najprej?

Vzpostaviti jasen sistemVREDNOT!!!!

VREDNOTE V UKCM

• KLINIČNO DELO

-kvantiteta dela

-kazalniki kakovosti

• TERCIARNA DEJAVNOST (raziskovalno delo, pedagoško delo, novemetode…..)

• POSLOVNI REZULTAT

• MEDSEBOJNI ODNOSI, ZADOVOLJSTVO NA DELOVNEM MESTU….

• ZADOVOLJSTVO PACIENTOV

OBREMENITVE ZDRAVNIKOV

ODNOSI – zadovoljstvo na delovnem mestu

ODNOSI-zadovoljstvo na delovnem mestu

ZADOVOLJSTVO PACIENTOV

SHEMA POSREDNEGA NAGRAJEVANJA

PREDLOG UKREPOV ZA OPTIMIZACIJO

Ekonomski učinki osebne izkaznice UKCM

UKC MARIBOR 16/10/2019

Ekonomsko analitska služba

Analiza poslovnih rezultatov po oddelkih

Prihodki

2018/2

Odhodki

2018/2PI 2018/2

Prihodki

1-6/2019

Odhodki

1-6/2019PI 1-6/2019

Razlika

2019-2018Skupina Delež

Znesek za

oddelek

A B C=A-B D E F=D-E G=C-F H l J=G*I

Oddelek A 4.162.207 5.151.542 -989.335 4.272.877 4.994.731 -721.854 267.481 3 41% 109.667

Oddelek B 4.258.269 4.767.582 -509.313 4.090.816 4.779.164 -688.348 -179.035 2 58%

Oddelek C 4.831.699 4.152.832 678.867 5.293.782 4.402.984 890.798 211.931 1 74% 156.829

Oddelek D 2.637.031 2.276.251 360.780 2.527.907 2.447.318 80.589 -280.191 1 72%

Opomba:

Oddelki so razdeljeni v 3 skupine, glede na oceno analize poslovanja

SKUPINA 1:

- Odd., kjer potekajo delovni procesi na učinkovit način in kjer so že bili izpeljani procesi optimizacije in racionalizacije - delitev sredstev 1/3 UKC in 2/3 oddelek (66%)

SKUPINA 2:

- odd., kjer potekajo delovni procesi na delno učinkovit način in kjer so že bili delno izpeljani procesi optimizacije in racionalizacije - delitev sredstev 1/2 UKC in 1/2 oddelek (50%)

SKUPINA 3:

- odd., kjer potekajo delovni procesi na neučinkovit način in kjer še niso bili izpeljani procesi optimizacije in racionalizacije - delitev sredstev 2/3 UKC in 1/3 oddelek (33%)

Pri izračunu za skupni delež se upošteva še doseganje kazalnikov kakovosti in doseganje kliničnosti (oboje do +8 % ali -8 %).

Organizacijska enota

Ocena 1-6/2018 (2018/2) 1-6/2019

Ekonomski učinek ”osebne izkaznice UKCM”

Ekonomika v zdravstvu je nekaj magičnega!

CILJI:

• Izboljšanje prostorske problematike

• Nabava potrebne medicinske opreme

• Optimalizacija delovnih procesov

• Optimalna (in poštena) kadrovska politika

• Zagotavljanje kriterijev kliničnosti

• Spremljanje kazalnikov kakovosti

• Poslovanje po načelu dobrega gospodarja

• Stimulativno in transparentno delovno okolje

Organizacijski sistem v zdravstvu lahko deluje le če je:

S T R O KOV N O U T E M E L J E N

T R A N S PA R E N T E N

U Č I N KOV I TP R AV I Č E N

S T I M U L AT I V E N

UKC Maribornajboljšabolnica v Evropi!

Hvala za pozornost!

top related