duurzaamheid in de praktijk

15mfof151010

Duurzaamheid in de praktijk

KenniscentrumVoorbeeldgebouw(Kinderboeken)

KernwaardenHibertad

•Kennis delen gaat over heden

•Bewustwording gaat over toekomst

•Sociaal

Gebouwhibertad

…maar wat heb ik hiervan geleerd in de praktijk…

Duurzaamheid in de bouw

•Duurzaamheid in de bouw is té complex (als bedrijf) om alleen te “doen”.

•We moeten dus samenwerken!!

Centrale vraag

•We willen een sneeuwbaleffect door samenwerking!

•Waarom lukt dat niet voldoende?

Mijn stelling

•De overheersende strategie in de bouw is niet geschikt voor vernieuwing

•Samenwerking tussen bedrijven met een andere strategie geeft geen versterking

Oorzaak is de (andere) strategie

Ander vertrekpunt

Andere klantwaarde

Andere ondernemings-

wijze

duurzaam

1) Ander vertrekpunt om duurzaamheid in te voeren

•Inside out

(vanuit eigen overtuiging)Duurzame ontwikkeling is het hogere doel

•Outside in

(omdat er een markt voor is)Marktaandeel is het hogere doel

Hoe herken je het

•Inside out

Vertellen over duurzaamheid

(bewustwording)

•Outside in

Vertellen over het bedrijf

(reclame maken)

2) Andere klantwaarde

Klantwaarde

Organisatieaspect

Productleader Costleader

Structuur Plat organisch

Netwerkstructuur

Lijninrichting

Standaardisering

Cultuur Fouten maken mag

Ondernemerschap

Geen fouten maken

Niet denken, maar doen

Mensen Willy Wortel

Vakidioten

Charly Chaplin

Uitvoerders

Technologie Flexibele zoektechnologie

Platforms voor interactie

Automaten

Procesbeheersing

Bron: Jan Jonker, Marco Witte

Hoe herken je het

•Productleader

In de bouw weinig voorbeelden

(vrijwel onmogelijk in een costleader bouwwereld)

•Costleader

Vrijwel de hele bouwwereld draait om geld!

3) Andere ondernemingswijze

•Kennis is macht(bestaand ondernemerschap)

•Geven is het

nieuwe nemen(nieuw ondernemerschap)

Hoe herken je het

•Bestaand ondernemerschap

Bouw is zeer traditioneel

(veel “machtige” partijen)

•Nieuw ondernemerschap

Kennisdelen

(Wonion)

Duurzaamheid en innovatie

Productleaders Costleaders

Kennis delers Macht denkers

Andere strategie

Duurzaam gangbaar Gangbare duurzaam

Advies 1

•Nieuwe strategiein de bouw:

•Productleaders•Kennisdelen•Bewustwording

•Kleine bedrijven•Grote bedrijven met tuinhuisjesconcept

Advies 2

•Bepaal de eigen strategie

en volg deze (en zoek “soortgenoten”)

•Productleaders maken duurzame gangbaar

•Costleaders maken gangbare duurzaam

Voorbeeld kalkzandsteen

•C2C blokken•Niet op voorraad•Foute levering

•C2C heeft negatief effect bij een “machtige” costleader

Einde presentatieBedankt voor de aandacht

•Eberhard Dijkhuis•15-10-1968