dyc4_herramientas etapa 5
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8/12/2019 DyC4_Herramientas Etapa 5
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DISEO Y CREATIVIDAUdelaR . Farq . EUCD
EQUIPO DOCENTE:DI Pablo DAngeloDI Irene MaldiniArq. Florencia QuaglioLic. DI Analaura AntnDI Cecilia CampodnicDI Cecilia SilvaDI Alejandro Ledesma
Definicin del problema/Definicion del objetivo
Anlisis de las condiciones
Planteamiento del problema
Esbozo del proyecto/Creacin de alternativas
Valoracin y decisin selectiva
Planificacin del desarrollo
y de la ejecucin
ejercicio 2
ejercicio 1
ejercicio 3
EJERCICIO 3
matriz comparativ
EJERCICIO 3MACROESTRUCT
ETAPA 5
VALORACINSELECTIVA
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EQUIPO DOCENTE:DI Pablo DAngeloDI Irene MaldiniArq. Florencia QuaglioLic. DI Analaura AntnDI Cecilia CampodnicDI Cecilia SilvaDI Alejandro Ledesma
MATRIZ COMPARATIVA
PARA QU SIRVE
Sirve para valorar y comparar alternativas en el contexto del Listado de Requisitos y seleccionar la quems se ajuste a sus determinantes.
matriz comparativ
EJERCICIO 3MACROESTRUCT
ETAPA 5
VALORACINSELECTIVA
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MATRIZ COMPARATIVA
PARA QU SIRVE
Sirve para valorar y comparar alternativas en el contexto del Listado de Requisitos y seleccionar la quems se ajuste a sus determinantes.
CMO SE HACE
Se plantea una matriz de doble entrada, cruzando el listado de requisitos con las alternativas.*Se adjudica una escala de valor a cada uno de los requisitos.Ejemplo, una puntuacin entre 0 y 5.
matriz comparativ
EJERCICIO 3MACROESTRUCT
ETAPA 5
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MATRIZ COMPARATIVA
PARA QU SIRVE
Sirve para valorar y comparar alternativas en el contexto del Listado de Requisitos y seleccionar la quems se ajuste a sus determinantes.
CMO SE HACE
Se plantea una matriz de doble entrada, cruzando el listado de requisitos con las alternativas.*Se adjudica una escala de valor a cada uno de los requisitos.Ejemplo, una puntuacin entre 0 y 5.
*Se valora en que grado esa alternativa cumple con ese requisito, siendo 0 el valor ms bajo y 5 el ms
alto.
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MATRIZ COMPARATIVA
PARA QU SIRVE
Sirve para valorar y comparar alternativas en el contexto del Listado de Requisitos y seleccionar la quems se ajuste a sus determinantes.
CMO SE HACE
Se plantea una matriz de doble entrada, cruzando el listado de requisitos con las alternativas.*Se adjudica una escala de valor a cada uno de los requisitos.Ejemplo, una puntuacin entre 0 y 5.
*Se valora en que grado esa alternativa cumple con ese requisito, siendo 0 el valor ms bajo y 5 el ms
alto.
*Se ponderan los requisitos segn su jerarqua. Se suma el total de los puntos.Ejemplo, los indispensables se multiplican por 5, los deseables por 3 y los optativos por 2.
matriz comparativ
EJERCICIO 3MACROESTRUCT
ETAPA 5
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MATRIZ COMPARATIVA
PARA QU SIRVE
Sirve para valorar y comparar alternativas en el contexto del Listado de Requisitos y seleccionar la quems se ajuste a sus determinantes.
CMO SE HACE
Se plantea una matriz de doble entrada, cruzando el listado de requisitos con las alternativas.*Se adjudica una escala de valor a cada uno de los requisitos.Ejemplo, una puntuacin entre 0 y 5.
*Se valora en que grado esa alternativa cumple con ese requisito, siendo 0 el valor ms bajo y 5 el ms
alto.
*Se ponderan los requisitos segn su jerarqua. Se suma el total de los puntos.Ejemplo, los indispensables se multiplican por 5, los deseables por 3 y los optativos por 2.
*Se plantean comentarios de modificaciones a realizar de cada una de las alternativas.
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MATRIZ COMPARATIVA
PARA QU SIRVE
Sirve para valorar y comparar alternativas en el contexto del Listado de Requisitos y seleccionar la quems se ajuste a sus determinantes.
CMO SE HACE
Se plantea una matriz de doble entrada, cruzando el listado de requisitos con las alternativas.*Se adjudica una escala de valor a cada uno de los requisitos.Ejemplo, una puntuacin entre 0 y 5.
*Se valora en que grado esa alternativa cumple con ese requisito, siendo 0 el valor ms bajo y 5 el ms
alto.
*Se ponderan los requisitos segn su jerarqua. Se suma el total de los puntos.Ejemplo, los indispensables se multiplican por 5, los deseables por 3 y los optativos por 2.
*Se plantean comentarios de modificaciones a realizar de cada una de las alternativas.
*Se elige la alternativa que cumple mejor con el listado de requisitos para seguir desarrollando en la
siguiente etapa de la macroestructrura de Brdeck
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MATRIZ COMPARATIVA
PARA QU SIRVE
Sirve para valorar y comparar alternativas en el contexto del Listado de Requisitos y seleccionar la quems se ajuste a sus determinantes.
CMO SE HACE
Se plantea una matriz de doble entrada, cruzando el listado de requisitos con las alternativas.*Se adjudica una escala de valor a cada uno de los requisitos.Ejemplo, una puntuacin entre 0 y 5.
*Se valora en que grado esa alternativa cumple con ese requisito, siendo 0 el valor ms bajo y 5 el ms
alto.
*Se ponderan los requisitos segn su jerarqua. Se suma el total de los puntos.Ejemplo, los indispensables se multiplican por 5, los deseables por 3 y los optativos por 2.
*Se plantean comentarios de modificaciones a realizar de cada una de las alternativas.
*Se elige la alternativa que cumple mejor con el listado de requisitos para seguir desarrollando en la
siguiente etapa de la macroestructrura de Brdeck
*No necesarieamente siempre se elige la alterniva con mas puntaje.La tabla sirve para valorar y puntuar las alternativas, pero tambin para mostrar que quizs volviendo avalorar o reformular algn requisito, una alternativa se despega de las otras aunque en principio nofuera de mayor puntaje.
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Definicin del problema/
Definicion del objetivo
Anlisis de las condiciones
Planteamiento del problema
Esbozo del proyecto/Creacin de alternativas
Valoracin y decisin selectiva
Planificacin del desarrolloy de la ejecucin
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ETAPA 5
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MATRIZ COMPARATIVA
* A veces en esta etapa quedan evidentes desfazajes entre el listado de requisitos y los Objetivos del
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