dynamiques collaboratives dynamiques collaboratives comment de grandes sociétés ont ouvert leurs...
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Dynamiques collaborativesDynamiques Collaboratives
Comment de grandes sociétésComment de grandes sociétésont ouvert leurs données et sont devenues ont ouvert leurs données et sont devenues
riches !riches !
MANAGEMENT D ’ÉCOSYSTÈMES
SITRA Grenoble - 29 Septembre 2011Olivier Réaud
ouverture
transversalité
innovation
écosystèmes
transformation
accompagnement
mise en situation d’opportunité
collaborationmobilisation animation
mutations
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2011
Dynamiques collaboratives
2 © In Principo – Dynamiques collaboratives - 2011
Plus de complexité, plus collaboration !
efficienceefficienceefficienceefficience
innovationinnovationinnovationinnovation
agilitéagilitéagilitéagilité projetsprojetsprojetsprojets
Dynamiques Dynamiques collaborativescollaboratives
créativitécréativitécréativitécréativité
ouvertureouvertureouvertureouverture
ProcessusProcessus
RigiditéRigiditéHiérarchieHiérarchie
AutoritéAutorité
BureaucratieBureaucratie
SecretSecret
StatutStatut
FormalismeFormalisme
UniformitéUniformité
Economie productiveEconomie productive
Chaine de valeurChaine de valeur
Rapide, complexe, immatérielle,
l’économie d’aujourd’hui nécessite de nouvelles
approches …
Dynamiques collaboratives
3
InstitutionsInstitutions
EcolesEcolesUniversitésUniversités
EntreprisesEntreprises
PartenairesPartenaires
PartenairesPartenaires EntrepriseEntreprise
© In Principo – Dynamiques collaboratives - 2011
… et davantage d’ouverture … !
économie = dynamique déconomie = dynamique d’’écosystèmesécosystèmes
Collaboration Collaboration et ouvertureet ouverture
Dynamiques collaboratives
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2011 4
Dynamiques Collaboratives
Dans le partage Dans le partage dd ’’informations informations chacun est gagnantchacun est gagnant
Dynamiques collaboratives
Red Lake, CanadaRed Lake, CanadaEarly 2000, the very beginning of contemporary collaborative innovation.
Dynamiques collaboratives Red Lake, CanadaRed Lake, Canada
Rob McEwenRob McEwen
March 2000, Rob McEwen (CEO) launched The Goldcorp Challenge with US$ 575,000 in prize money.
A GoldMine seemed destined for closureA GoldMine seemed destined for closure
Dynamiques collaboratives
Rob McEwenRob McEwen
Red Lake, CanadaRed Lake, Canada
ScientistsScientists
EngineerEngineerss
GeologistGeologistssGraduate Graduate studentsstudents
ExpertExpertss
CustomerCustomerss
MathematiciaMathematiciansns
PartnerPartnerss
ProfessionalProfessionalssSpecialistsSpecialists
The company posted its proprietary mining data on a website and asked the world to help it find its next six million ounces of gold at its Red Lake Mine.
Dynamiques collaboratives
$ 300 m
$ 100 m
20002000 20092009
$ 9 billion
Rob McEwenRob McEwen"When I saw the computer graphics I almost fell out of my chair." The contestants had identified 110 targets on the Red Lake property, 50 percent of which had not been previously identified by the company. Over 80 percent of the new targets yielded substantial quantities of gold.
Dynamiques collaboratives
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2011 9
Dynamiques Collaboratives
Open Innovation :Open Innovation :Le partage Le partage dd ’’idées idées comme modèle comme modèle économiqueéconomique
Dynamiques collaboratives
Siège Siège socialsocial
CincinnatiUSA
CincinnatiUSA
L’open innovation …
10 © In Principo – Dynamiques collaboratives - 2011
OR
Dynamiques collaboratives L’open innovation …
NME = New Molecular Entities
Avant 2000 : la productivité de la R&D chuteAvant 2000 : la productivité de la R&D chute
11 © In Principo – Dynamiques collaboratives - 2011
OR
Dynamiques collaboratives
Alain Lafley, CEO
L’open innovation …
12 © In Principo – Dynamiques collaboratives - 2011
2001 : Alvin Laffley lance …2001 : Alvin Laffley lance …
OR
Dynamiques collaboratives
Scientists
Engineers
Partners
Suppliers
Experts
Customers
Consumers
Partners
Professionals
Specialists
13 © In Principo – Dynamiques collaboratives - 2011
L’open innovation …L ’idée : mobiliser tout l’écosystème de P&GL ’idée : mobiliser tout l’écosystème de P&G
OR
Dynamiques collaboratives
14
As a result, R&D productivity has since risen 60% and over 50% of all new products commercialized have been developed externally for a part.
Résultats …Résultats …
L’open innovation …
Dynamiques collaboratives
15
Internal innovation success rates have doubled, total sales have grown 90% from 2002 to 2007, 15% of new products results for a part of an external cooperation.
4,5% R&D budget / Turn Over2000 50% of new products results for a part of an external cooperation.
3,5% R&D budget / Turn Over2007
R&D Budget
3,5%
4,5%
Résultats …Résultats …
L’open innovation
Dynamiques collaboratives Etude de cas Cadburry
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2011 16
OR
Dynamiques collaboratives Etude de cas Cadburry
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2011 17
OR
Dynamiques collaboratives
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2011 18
Dynamiques Collaboratives
Social Innovation :Social Innovation :Impliquer les clients Impliquer les clients par le dialogue par le dialogue de co-innovationde co-innovation
Dynamiques collaboratives Etude de cas Starbucks
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2011 19
LAG
Dynamiques collaboratives Etude de cas starbucks
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2009 20
Dynamiques collaboratives
EntrepriseEntreprise
Sous-traitantsSous-traitants
21
InstitutionsInstitutions
Communautés Communautés scientifiquesscientifiques
LaboratoiresLaboratoiresUniversitésUniversités
PartenairesPartenaires
Sous-traitantsSous-traitants
EntrepriseEntreprise
PrescripteursPrescripteurs
ServicesServices
AssociationsAssociationsLeaders dLeaders d’’opinionopinionOrganismes Organismes
de contrôlede contrôle
DistributeursDistributeursFournisseursFournisseurs
UtilisateursUtilisateurs
PME PME innovantesinnovantes
L’Open Innovation comme business model
Innovation ouverte amont
Innovation ouverte
aval
Mobilisez l’intelligence de vos écosystèmes !
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Innovation Collaborative
Ecosystème d’entreprisesinnovantes
OR
Dynamiques collaboratives
22 © In Principo – Dynamiques collaboratives - 2011
Les Les dynamiqudynamiques es collaboraticollaborativesves
Les Les dynamiqudynamiques es collaboraticollaborativesves
Dynamique des acteurs Dynamique des idées
Co-Action
Co-Implication
Co-Responsabilisation
Au coeur de la performance créative
Dynamiques collaboratives
L’Open Innovation, solution stratégique à la complexité
ComplexitéComplexité
Inte
lligence
soci
ale
Inte
lligence
soci
ale
23 © In Principo – Dynamiques collaboratives - 2011
Innovation classique(chaine de services)
Innovation complexe(chaine de contrats)
Innovation ouverte(dynamique d’initiatives)
Dynamiques collaboratives
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2011 24
Dynamiques Collaboratives
Ecosystemes :Ecosystemes :➊ Une stratégie …Une stratégie …
Dynamiques collaboratives
25
➊ Stratégie d’écosystème Créer les conditions par le sens
EntrepriseEntreprise
Sous-traitantsSous-traitants InstitutionsInstitutions
Communautés Communautés scientifiquesscientifiques
LaboratoiresLaboratoiresUniversitésUniversités
PartenairesPartenaires
Sous-traitantsSous-traitants
EntrepriseEntreprise
PrescripteursPrescripteurs
ServicesServices
AssociationsAssociationsLeaders dLeaders d’’opinionopinionOrganismes Organismes
de contrôlede contrôle
DistributeursDistributeursFournisseursFournisseurs
UtilisateursUtilisateurs
PME innovantesPME innovantes
MarqueMarqueEntrepriseEntreprise
CollaborationCollaborationS
ing
ula
rité
Sin
gu
lari
té
La singularité du La singularité du projet de Marque projet de Marque motive, mobilise motive, mobilise les acteurs les acteurs à entrer en à entrer en intelligence intelligence collaborativecollaborative
Dynamiques collaboratives
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2011 26
Dynamiques Collaboratives
Ecosystemes :Ecosystemes :➊ Une stratégie Une stratégie ➋ Un dispositif …Un dispositif …
Dynamiques collaboratives
➋ Un dispositif pour créer un dialogue
106 villages, 60.000 clients par anUne initiative stratégique OpenVillages
Dynamiques collaboratives
Un dispositif pour créer un dialogue
48 villages actifs20.000 membres
Dynamiques collaboratives
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2011 29
Dynamiques Collaboratives
Ecosystemes :Ecosystemes :➊ Une stratégie Une stratégie ➋ Un dispositif Un dispositif ➌ Une dynamique Une dynamique dd ’’animation…animation…
Dynamiques collaboratives
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Contexte collaboratifCréer les conditions
de la dynamique collaborative
Communauté Communauté
AncrageAncrage
Nouvelles opportunitésNouvelles opportunitésTechnologiesTechnologies
Business modèlesBusiness modèlesIdées de servicesIdées de services
SolutionsSolutions
Clients Clients Marchés Marchés ConcurrentsConcurrents
Animer la dynamique
ProjectionProjection
© In Principo – Dynamiques collaboratives - 2011
Polariser les énergies sur le sens
Maitriser les repères fédérateurs
➌ Une dynamique d’animation
Intelligence métier Intelligence marché
OR
Nourrir l‘intelligence des
acteurs
Dynamiques collaboratives
31
Animation Collaborative : La méthode des 9 leviers
Comité Open Innovation
Equipe Animation
SupportSupportOpérationnelOpérationnel
© In Principo – Dynamiques collaboratives - 2011
1.1. Animation directeAnimation directe
2.2. Challenge et opérationsChallenge et opérations
3.3. Réseau des RelaisRéseau des Relais
4.4. NewslettersNewsletters
5.5. PropagationPropagation
6.6. Actions de TerrainActions de Terrain
7.7. Valorisation des idéesValorisation des idées
8.8. ReconnaissanceReconnaissance
9.9. Concours & PrixConcours & Prix
9 leviers9 leviers
➌ Une dynamique d’animation
OR
Communauté Communauté
Dynamiques collaboratives
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2011 32
www.inprincipo.comInfo@inprincipo.com
IN PRINCIPO PARIS
109, boulevard Haussmann75008 PARIS
+33 1 53 05 99 75
IN PRINCIPO LYON
3, cours Charlemagne69002 LYON
+33 4 78 03 40 12
Dynamiques Collaboratives
IN PRINCIPO SAN FRANCISCO
1 Fernhoff Court94619 OAKLAND+1 510 530-5500
Dynamiques collaboratives Lancement en septembre 2011
In Principo est un organisme de formation reconnu par l’Etat,déclaré auprès de la préfecture de la région Ile de France sous le N°11 75 42824 75.L’Université Collaborative est une marque déposée de la société In Principo
In Principo est un organisme de formation reconnu par l’Etat,déclaré auprès de la préfecture de la région Ile de France sous le N°11 75 42824 75.L’Université Collaborative est une marque déposée de la société In Principo
10 programmes13 praticiens48 sessions de formation
Le management collaboratif par les pratiques
collaboratives
Le management collaboratif par les pratiques
collaborativesLe catalogue Le catalogue
complet complet (70 pages)(70 pages)
+33 1 53 05 99 75+33 1 53 05 99 75
Dynamiques collaboratives
© In Principo - Conseil en Management Collaboratif - 2011 34
Penser ensemble… …pour agir et
réussir ensemble.
LL ’’innovation ouverteinnovation ouvertelevier de différenciation levier de différenciation
stratégiquestratégique
www.inprincipo.comInfo@inprincipo.com
IN PRINCIPO PARIS
109, boulevard Haussmann75008 PARIS
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