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2016年8月29日 星期一 www.xiancn.com 7文化新闻责任编辑刘炜视觉编辑汪瑷婕

组版赵小英张文玲 校对 文军

本报讯（记者职茵 实习生吕静）为促进两岸文化交流，推动艺术创新，开创两岸文创产业发展，昨日上午，由中国拍卖行业协会、西安美院、西北大学、陕西省海外联谊会、台湾师范大学、台湾艺术大学等主办的“第四届西安—台北大学生文化艺术交流活动”在西安美院开幕。

中华传统文化是台湾文化的主流，一大批台湾的优秀美术家立足台湾少数民族的文化，积极传承中华民族的传统艺术，大胆吸收借鉴世界各国各地的艺术精华，极大地丰富了中华文化的内

涵。陕西是文化大省，历史上涌现出不少杰出的书画家。这次，为让两岸文化交流更深远，台湾师范大学及台湾艺术大学师生共30人来到西安，与西北大学及西安美院的师生零距离交流，活动将持续到9月1日结束。其间，除举办两岸大学生书画艺术展览、两岸学生艺术交流座谈外，台湾大学师生还将参观陕西历史博物馆，赴延安拜谒黄帝陵，实地体验炎黄子孙同根同祖的同胞之情，到黄河壶口感受母亲河的雄浑壮美，增加台湾年轻人对祖国的认同感。

本报讯（记者 孙欢）三集人文纪录片《骊山寻古》将从今晚起在央视十套《探索发现》栏目播出。这也是继《百年易俗社》《西安 2020》《恒润长安》等大热纪录片后，又一部登陆央视的西安本土出品的纪录片。

骊山位于西安市东部，是享誉中外的名山，也是帝王将相、文人墨客、平民百姓向往和喜爱的度假休闲胜地。它见证和记录了西周以来众多脍炙人口的历史典故，也留下了诸多寄情山水、陶冶性情、脍炙人口的遗存。纪录片《骊山寻古》正是通过对骊山历史的讲述，探寻这座文化名山的前世今生。

记者了解到，纪录片《骊山寻古》由西安曲江临潼国家旅游休闲度假区管理委员会、西安曲江影视投资（集团）有限公司、西安曲江文化产业风险投资有限公司联合出品，曾执导过《复兴之路》等纪录片的中央新闻纪录电影制片厂著名导演王一岩亲自掌镜。从策划、拍摄到成片历经数年，主创团队先后采访了上千人，调集和拍摄了大量视频素材，试图全方位诠释、展现骊山的历史遗存及文化价值。

据悉，这部纪录片共三集，每集 40分钟，分

别为《考古芈月墓》《秦石刻探秘》《烽火台之谜》。通过访谈、情景再现等形式，以骊山下的遗址、文物为叙述主体，记叙性地揭示不同时代的人文思考及历史的精神内涵。

讲好西安故事，近年来我市已经有《大明宫》《问道楼观》《西安城墙》《道北七十年》《百年易俗社》《西安 2020》《恒润长安》等多部经典人文纪录片在央视热播，引发了全国观众和业内专家的广泛好评，被誉为“西安纪录片现象”。而记者了解到，在《骊山寻古》后，目前曲江影视集团正在进行《礼乐中国》《渭华起义》两部作品的后期制作，有望在今年年内面见观众，为“西安纪录片”增添新力。此外，另一部

“西安打造”的本土纪录片《蓝田白鹿魂》也正在积极筹拍中。

北京人艺著名表演艺术家、濮存昕的父亲苏民，昨天凌晨于家中在睡梦中安然离世，享年89岁。

苏民原名濮思荀，江苏省南京市溧水区柘塘镇地溪村人，自幼随父迁居北京。作为人艺建院之初的学者型艺术家的代表，苏民从上世纪40年代便致力于进步话剧运动。此后在人艺舞台上先后扮演过《雷雨》中的周萍，《蔡文姬》中的周进，《智者千虑必有一失》中的格洛莫夫，《胆剑篇》中的范蠡等角色。

其与濮存昕的父子档在人艺可谓佳话，除父导子随的复排版《蔡文姬》外，两人携手的原创历史大戏《李白》更成为话剧舞台文人戏的经典之作，剧中苏民不仅担纲导演，更亲自吟诵了李白的多首千古名篇。此外，两人的角色也多有传承，《雷雨》中的周萍便是一例，父子两人接棒上演在话剧舞台绝无仅有。

此外，苏民还多次承担人艺学员班以及中戏人艺班的表演教学工作，为人艺表演人才储备未来。 郭佳

8月 26日、27日晚，由陕西省文化厅主办，陕西传统秦腔流派传承中心承办的“秦腔流派”传承演出在陕西省戏曲研究院剧场举行。陕西省文化厅厅长刘宽忍，以及文艺界知名人士钟明善、苏育生、卫赞成、马友仙、雷开元等和现场 400多名观众一同观看了演出。

秦腔是我国传统文化瑰宝，在西北地区有着广泛的群众基础。为了保护和传承这一优秀的民族艺术，在省文化厅领导下，陕西传统秦腔流派传承发展中心去年开办了秦腔

“流派传承班”，旨在搭建流派传承平台，抢救流派剧目，培养流派传人。首届刘（毓中）派传承班去年10月举行了汇报演出，受到戏剧界和广大戏迷的高度关注。第二期“流派传承班”于今年3月正式开班，特聘年过八旬的余巧云、78岁的全巧民、苏育民先生亲传弟子——刘新民、李月娥等四位老艺术家为导师，传授苏（育民）派经典剧目《激友》《苏武牧羊》，王（天民）派代表剧目《洞房》，余（巧云）派优秀剧目《汾河湾》《斩秦英》，来自西北五省区多个秦腔剧团的近 20 位学员拜师学戏。几位老艺术家尽管都已是七八十岁高龄，但他们不顾辛劳酷暑，完全是义务教授，扮相、唱腔、动作、身段，一招一式地传授，一

丝不苟，学生们潜心学习，力求取到“真经”。这两日，两场演出，剧场内座无虚席，可

谓一票难求。年轻演员共上演了五出秦腔各流派的经典折子戏，向观众展示他们学习深造后，在唱、念、做、打等方面取得的长足进步，以及在人物塑造、剧情理解等方面的显著提升，演员的表演获得了观众的热情肯定和赞扬。每有脍炙人口的唱段响起，剧场都是一阵喝彩和掌声，整台演出高潮迭起。演员在台上尽力表演，老艺术家们就在台侧观看、助阵，生怕出一点疏漏。

演出结束，当余巧云、全巧民、刘新民、李月娥等老一辈秦腔表演艺术家与学生们一起向观众鞠躬谢幕时，他们收获了满捧的鲜花，更博得全场观众最热烈的掌声，中国戏剧家协会也发来贺信祝贺演出成功。

陕西传统秦腔流派传承发展中心主任、中国戏剧“梅花奖”得主李淑芳认为，秦腔艺术的传承，关键在两方面，一是剧目，二是演员。没有一大批凝聚着秦腔表演技艺精华的传统剧目，没有一大批能够娴熟掌握这些技艺并有奉献精神的优秀演员，秦腔很难传承发展。“流派传承班”旨在挖掘流派剧目和流派人才的培养，虽然承受着很大的困难和压力，但一直会坚持下去。

记者职茵实习生吕静

西安台北两地共话艺术情缘第四届西安—台北大学生文化交流活动开幕

濮存昕之父苏民去世享年89岁

《骊山寻古》今晚央视开播“西安纪录片现象”引关注

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《洞房》剧照记者尚洪涛

实习生邓晓凤摄

苏民和濮存昕 记者尚洪涛摄

《激友》剧照 记者尚洪涛实习生邓晓凤摄

秦腔流派传承演出

热了戏迷心

中国戏剧家协会发来贺信

问渠哪得清如许问渠哪得清如许为有源头活水来为有源头活水来

招行西安分行二十年行庆系列报道之四招行西安分行二十年行庆系列报道之四：：人才培养谱新篇人才培养谱新篇

1996年成立之初，招商银行西安分行仅有42名员工。二十

年后，西安分行员工总数已接近2000人。在此期间，该行累计

招收应届大学毕业生千余人，培养了一大批银行业骨干，并为超

过2000名在校生和毕业生提供了实习、见习机会，积极承担人

才培养的社会责任。2009年，招行西安分行被陕西省人力资源

和社会保障厅评为劳动保障守法诚信A级用人单位；2013年，又

被共青团陕西省委、陕西省人社厅评为“青年就业创业见习基

地”、“高校毕业生就业见习基地”。

员工是企业发展的基石。“让员工做自己的主人”在招行西

安分行不仅仅只是一句口号。一直以来，西安分行以建立科学、

系统、高效的人才管理体系为目标，从尊重员工的发展意愿和专

业特长出发，通过后备人才库、科学系统的培训体系、“双通道”

发展模式等一系列政策，让员工自主选择岗位、课程、发展路径，

促进员工队伍素质不断提升。

自主选择让员工做自己的主人

招商银行总行田惠宇行长曾

提出：“释放人的活力就是倡导员

工做自己的主人，十分重要的一

条就是让员工可以自主选择自己

的职业发展道路”。招商银行的

后备人才库政策，正是一个从“要

我学”变为“我要学”的自主型人

才培养机制。

后备人才库的一大特点就是

将上岗培训改为岗前培养，让有

志从事相关岗位的员工通过学习

提前掌握该岗位的基础工作技

能。在参加学习和考核的过程

中，员工也可以对自己的职业规

划进行重新审视，选择一条最适

合自身的发展道路。后备库政策

启动以来，西安分行通过多渠道

进行宣导，让全行上下人人知晓；

通过强化考核激励，让相关政策

落到实处；通过优化管理制度，实

现了“由备到用”的无缝对接。

截至目前，全行后备库报名

人数已超过1300人，200多名员工

选修完相关课程，通过考核达到

备选状态，100多名员工已成功走

上心仪的岗位，实现了职业生涯

的发展。同时，也有一批外包员

工通过后备人才库达到了岗位要

求，成为了真正的招行员工。

创新培训让员工焕发学习活力

近年来，招商银行推出了一

系列人才培养制度和信息化培训

工具。西安分行紧跟总行步伐，

以“专业能力提升”与“业务绩效

改进”为目标，按照培训对象分

层、分类实施培训项目，完善人才

培养体系和考核评估机制，创新

培训培养方式，不断提高教育培

训工作质量。

为提升新员工培养效率，招

行西安分行依托招总行“新员工

先锋训练营”培训项目，结合自身

实际，按照“校园人”到“职业招行

人”的培训思路，采取3+N培训模

式，根据大学生日常培训情况，组

织相关岗位的内部竞聘，最终结

合校园招聘、实习建议、竞聘结果

等情况确定入行分配岗位。新员

工到岗培训阶段，所在单位将对

大学生进行专项培养，帮助新员

工实现快速上岗。

同时，招行西安分行采取分

层培训的方式，对各级管理干部

分别制定不同培训方案。如针对

新任职干部开展“管理启航”培

训；针对中、基层干部开展“金鹰

计划”培训；针对优秀支行行长开

展“领航计划”和“送进名校”培

训等。通过一系列项目的成功实

施，不断提升各级干部的领导能

力和管理能力。

拓宽渠道让员工更好的成长

经过多年的研究和摸索，西

安分行建立了员工“管理序列”和

“专业序列”的双通道发展体系，

不再是只能走管理岗位这一座

“独木桥”。

双通道体系的建立和实施，为

人才队伍建设提供了可靠保障。

首先，它涵盖了全行员工的职业生

涯发展体系。任何一位员工均可

依据自身的专业、能力和兴趣等，

在管理通道、专业序列之中，找到

自身的职业定位及未来发展路

径；其次，双通道体系公平、公正、

透明。无论是干部选拔还是专业

序列评审，都以专业能力和业绩

作为重点考虑因素，只要员工专

业能力强、业绩突出，就有晋升的

机会。第三，双通道体系进一步

激发了员工活力。一方面，职业发

展通道的拓宽激励员工不断进行

自我提升，另一方面，干部选拔和

序列评审均“能上能下”，在行内营

造了良性竞争的环境。

多年来，招商银行屡次荣获

“年度最佳雇主奖”，得到了公众

和广大员工的认可。招行西安分

行将以成立二十周年为新的起

点，进一步完善人才培养政策，进

一步拓宽员工职业发展通道，用

理想吸引人，用文化留住人，用发

展成果回报人，实现员工与招行

的共同成长。 J 48