eco escoba project 27-06
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Simple y útilInnovador
Ciclo de vida largo 100% ecológico
Precio asequible Mercado amplio
ES UNA ESCOBA!?
DE BARRER EL SUELO!?
Que es que es?
Pro ectEscoba
Justificación Descripción
Problema Objetivos
Contextualización: entorno, sector,
empresa
Acciones y estrategias
Proyecto
Porque una escoba?
Mi experiencia
SI NO PUEDE CON ELLOS… JUNTESE A ELLOS
DATOS DE INTERÉSINTRODUCIDA EN BRASIL 08/2010
FACTURACION $15.000,00
Capacidad PARA 27.000
POCA COMERCILIZACION 100 UNIDADES/MES
CUOTA DE MERCADO INSIGNIFICANTE
DISTRIBUCIÓN LIMITADALOCAL
POCA VISIBILIDAD WEB POBRE
POCA COMUNICACIÓNDESCONOCIDA, NO PUBLICIDAD
3. Fortalecer la marca EcoEscoba y la imagen del producto en el seg. de mercado específico
con acciones direccionadas al nicho de interés directo.
OBJETIVOS GENERALES
1. Incrementar la distribución para aumentar la venta del producto en el mercado nacional: SP + 4 PUNTOS
2. Atraer la atención de un nuevo mercado objetivo de consumidores finales: CLASE C + B - 75%
poder adquisitivo y con independencia financiera
TARGET ACTUAL:
Peluquerías, de tienda de animales
domésticos, de veterinarias, tienda de
material para construcción
Tiendas de productos ecológicos, de utensilios para el hogar,
tienda de decoración y de diseño
COMPETENCIA
no son reciclables
Alastran el polvo
No barren los pelos, además de dejarlos pegados a la escoba
Difícil limpieza
rayan los suelos y los muebles
cerdas se retuercen en poco tiempo
Ruidosos Alto consumo de energía
Difícil de manejar Pesa demasiado
Caro para nuestro público objetivoNo llega a las esquinas
SUSTITUTIVOS
Ruidosos Alto consumo de energía Mucho volumen Poco practico para sacar todos los dias
Clase Media C y B representa el 53%
de la renta nacional
1. Optimismo económico – AUMENTO CONSUMO
2. Tasa de desocupación baja 6,7%
3. 30 millones de personas ascienden a CLASE C
4. 28 m. a la clase D, saliendo de la pobreza
5. Orientación hacia marcas con calidad + precio.
6. Aumento del pensamiento verde y la preocupación por el medio ambiente – producto ecológico
7. 19% de los usuarios de internet en el país que compran productos a través de la red – WEB ECOESCOBA
Clase 2005 (%)
2006 (%)
2007 (%)
2008 (%)
2009 (%)
2010 (%)
AB 15 18 15 15 16 21
C 34 36 46 45 49 53
DE 51 46 39 40 35 25
TARGET META
100 millones
+ 20 % de B
Adáptate a la
POBLACIÓN/UNIVERSO CLASE C: Independencia financiera Comprendidos entre 20 y 70 años de edad Viven en las ciudades de Brasil
COMO?
Diversificando los canales!
COMO?
DEBILIDADESÚnico producto de la empresa.Mercado localCarencia en distribución y de comercialización, Web estéticamente pobre y poco atractiva
AMENAZASCompetencia:cartera extensa de productosPrecios más competitivosCanales de venta al por mayor
OPORTUNIDADESReclamo ambiental
perspectivas económicas favorables
mercado saturado de productos de inferior calidad.
FUERZAS Producto exclusivo e
innovador en el mercado. Calidad excelente.Gran capacidad de
producción. Producto 100% ecológico.
ANÁLISIS DAFO
4. Dar tiempo a consolidarse como el único producto en este mercado que es eficiente y ecológico
ESTRATEGIA: DE GUERRILLA descubrir un segmento donde
el producto sea excelente y que dicho seg. sea lo suficientemente
pequeño para NO ser atractivo a empresas de mayor porte.
1. Producto especializado y exclusivo, la empresa es de pequeño porte y la escoba es el único producto producido por la empresa.
2. llegar paulatinamente al conocimiento de otros perfiles de consumidores.
3. Creando la imagen de un producto con valor añadido y diferenciado.
INTERNET PUNTOS DE
DISTRIBUCIÓN AL POR MENOR, ESPECIALIZADOS
MEDIANO PLAZOEstablecerse oficialmente como una empresa innovadora y ecológica en la cual los clientes tengan confianza en los productos adquiriendo así el
favoritismo de estos.
OBJETIVOS CÉNTRICOS
CORTO PLAZOAtraer la atención de los clientes más exigentes, lograr una buena imagen y reconocimiento a nivel nacional.
LARGO PLAZOSer reconocida nivel nacional y en el Mercosur
¡¡GRACIAS POR VUESTRA AUDIENCIA!!
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