einführung agile fluency™

Post on 08-Feb-2017

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Leadership & Management

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Agile Fluency™Agile Wednesday Hannover 21.09.2016

Wolfgang Wiedenroth wolfgang.wiedenroth@it-agile.de

@wwiedenroth

@wwiedenroth

#Prius

#Papa #Hannover

#AKT#KCP#it-agile

#Entwickler

#ScrumMaster#Head of IT

#Whisky#München

#Kanban

#StarWars

@wwiedenrothagilemanifesto.org

@wwiedenroth

fließend - ohne Stocken [vor sich gehend], geläufigDuden

Fluency = fließend

@wwiedenroth

Diana Larsen

James Shore

http://www.futureworksconsulting.com/perch/resources/portraits/portrait-diana-horizontal-bio-w525h350@2x.jpg

https://avatars2.githubusercontent.com/u/123129?v=3&s=400

@wwiedenroth

Teams im Fokus

@wwiedenroth

@wwiedenroth

Die Level im Detail

@wwiedenroth

Fokus auf Mehrwert

wechseln von Einzelnen hin zu Teams, die

regelmäßig Wert für die Organisation liefern und

Transparenz über ihre Arbeit herstellen

@wwiedenroth

#Sprints #Iterationen

#Kanban#Scrum

#Retrospektiven

#User Stories

#Teamziel

#ScrumMaster#Teambuilding

#Coach

#Schulungen

@wwiedenroth

Mehrwert liefern

Teams können nachhaltig,

der Kadenz des Marktes folgend,

mit hoher Qualität ausliefern

@wwiedenroth

#Refactoring

#TDD

#Extreme Programming

#Coding Dojos#Architektur-CoP

#Schulungen in agilen Entwicklungspraktiken

#Pair Programming

#Continous Integration

#collective ownership

#geringere Produktivität

@wwiedenroth

Kundenwert optimierenTeams kennen, durch eine enge Interaktion

zwischen Produktmanagement und den Entwicklungsteams,

die Bedürfnisse von Markt und Business und

wissen wie diese zu erfüllen sind bzw. das richtige lernt

@wwiedenroth

#Agile Chartering

#Lean Startup

#Kundenbefragungen

#Product Owner Schulungen

#eingebettete Produkt Manager

#Product Owner Coaching

#Lean UX

@wwiedenroth

Das System (mit-)optimierenTeams kennen die Priorität und Richtung der Organisation und

opfern für die Erreichung ihre eigenen Bedürfnisse.

Sie kooperieren mit anderen Teams und

optimieren mit Managern die gesamte Wertschöpfungskette.

@wwiedenroth

#Agile Portfolio Management

#Kanban

#Systems Thinking

#Kanban Schulungen

#Kanban Kadenzen

#ESP

#ESP Schulungen

@wwiedenroth

Kanban Kadenzen

Service Delivery Review

Operations Review

2-wöchentlich

monatlich

Kanban MeetingReplenishmentDelivery Planning

Meetingtäglichmonatlich monatlich

Strategy Review

quartalsweise

Risk Review

monatlich

Änderung

Info

@wwiedenroth

Wie wir es nutzen…

@wwiedenroth

Wo steht dein Team?

@wwiedenroth

- zwei bis sechs Monate- ca. 45% der Teams

- drei bis 24 Monate- ca. 35% der Teams

- 1-5 Jahre- 5% der Teams

- kaum vorhanden- meist Ein-Team Firmen

@wwiedenroth

http://martinfowler.com/articles/agileFluency.html

www.lkce16.com

Vielen Dank!

Wolfgang Wiedenrothwolfgang.wiedenroth@it-agile.de

www.agilemanic.com

@wwiedenroth

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