ekonomi manajemen
Post on 19-Jul-2015
120 Views
Preview:
TRANSCRIPT
MANAJEMEN
Definisi Manajemen Pembagian Manajemen
Manajemen berasal dari bahasa inggris
management yang secara umum bararti
mengurusi.
menurut Dr. Sondang P Siagian, MPA.
Manajemen adalah kemampuan atau
ketrampilan untuk memperoleh sesuatu
hasil dalam rangka pencapaian tujuan
melalui kegiatan-kegiatan orang lain.
1.Manajemen
sebagai suatu
proses
2. Manajemen
sebagai suatu
kolektivitas manusia
3. Manajemen
sebagai ilmu dan
seni
Fungsi Manajemen
Fungsi
Perencanaan
proses yang
menyangkut
upaya yang
dilakukan untuk
mengantisipasi
kecenderungan
di masa yang
akan datang
dan
penentuan strate
gi dan taktik
yang tepat untuk
mewujudkan
target dan tujuan
organisasi.
Fungsi
Pengorganisasian
proses yang
menyangkut
bagaimana strategi
dan taktik yang telah
dirumuskan dalam
perencanaan didesain
dalam sebuah struktur
organisasi yang tepat
dan
tangguh, sistem dan
lingkungan organisasi
yang kondusif, dan
dapat memastikan
bahwa semua pihak
dalam organisasi
dapat bekerja secara
efektif dan efisien guna
pencapaian tujuan
organisasi
Fungsi Pengarahan
dan Implementasi
proses implementasi
program agar dapat
dijalankan oleh seluruh
pihak dalam organisasi
serta proses
memotivasi agar
semua pihak tersebut
dapat menjalankan
tanggungjawabnya
dengan penuh
kesadaran dan
produktifitas
yang tinggi.
Fungsi Pengawasan
dan Pengendalian
proses yang
dilakukan untuk
memastikan seluruh
rangkaian kegiatan
yang telah
direncanakan,
diorganisasikan dan
diimplementasikan
dapat berjalan
sesuai dengan
target yang
diharapkan
sekalipun berbagai
perubahan terjadi
dalam lingkungan
dunia bisnis yang
dihadapi.
Unsur- Unsur Manajemen
a. Man (Manusia)
Dalam pendekatan ekonomi, sumber
daya manusia adalah salah satu faktor
produksi selain tanah, modal, dan
keterampilan. Pandangan yang
menyamakan manusia dengan faktor-faktor
produksi lainnya dianggap tidak tepat baik
dilihat dari konsepsi, filsafat, maupun moral.
Manusia merupakan unsur manajemen
yang penting dalam mencapai tujuan
perusahaan.
b. Money (Uang)
Uang selalu dibutuhkan dalam
perusahaan, mulai dari pendirian
perusahaan hingga pengurusan perizinan
pembangunan gedung kantor, pabrik,
peralatan modal, pembayaran tenaga
kerja, pembelian bahan mentah, dan
transportasi. Para pemilik modal
menyisihkan sebagian dari kekayaannya
untuk digunakan sebagai modal dalam
kegiatan produksi. Dengan demikian, uang
merupakan salah satu unsur penting dalam
melakukan produksi.
c. Material (Bahan Baku)
Perusahaan umumnya tidak menghasilkan
sendiri bahan mentah yang dibutuhkan
tersebut, melainkan membeli dari pihak lain.
Untuk itu, manajer perusahaan berusaha
untuk mem peroleh bahan mentah
denganharga yang paling murah, dengan
meng gunakan cara pengangkutan yang
murah dan aman. Di samping itu, bahan
mentah tersebut akan diproses sedemikian
rupa sehingga dapat dicapai hasil secara
efisien.
d. Machine (Mesin)
Mesin mulai memegang peranan penting
dalam proses produksi setelah terjadinya
revolusi industri dengan ditemukannya mesin
uap sehingga banyak pekerjaan manusia
yang digantikan oleh mesin. Perkembangan
teknologi yang begitu pesat, menyebabkan
penggunaan mesin semakin menonjol. Hal ini
karena banyaknya mesin-mesin baru yang
ditemukan oleh para ahli sehingga
memungkinkan peningkatan dalam produksi.
e. Methode (Metode)
Metode kerja sangat dibutuhkan agar
mekanisme kerja berjalan efektif dan efisien.
Metode kerja yang sesuai dengan kebutuhan
organisasi, baik yang menyangkut proses
produksi maupun administrasi tidak terjadi
begitu saja melainkan memerlukan waktu
yang lama. Bahkan sering terjadi, untuk
memperoleh metode kerja yang sesuai
dengan kebutuhan organisasi, pimpinan
perusahaan meminta bantuan ahli. Hal ini
dilakukan karena penciptaan metode kerja,
mekanisme kerja, serta prosedur kerja sangat
besar manfaatnya.
f. Market ( Pasar)
Pasar merupakan tempat kita memasarkan
produk yang telah diproduksi. Pasar sangat
dibutuhkan dalam suatu perusahaan. Pasar
itu berupa masyarakat (pelanggan) itu
sendiri. Tanpa adanya pasar suatu
perusahaan akan mengalami kebangkrutan.
Jadi perusahaan Seharusnya memikirkan
manajemen pasar(pemasaran) dengan
baik. Dengan manajemen pasar
(pemasaran) yang baik (juga didukung
oleh pasar yang tepat) distribusi produk
dapat berjalan dengan lancar dan sesuai
dengan apa yang diharakan.
g. Information (Informasi)
Tentu saja informasi sangat dibutuhkan
dalam suatu perusahaan. Informasi
tentang apa yang sedang populer, apa
yang sedang disukai, apa yang sedang
terjadi di masyarakat, dsb. Manajemen
informasi sangat penting juga dalam
menganalis produk yang telah dan akan
dipasarkan.
Bidang - Bidang Manejemen
1. Bidang pemasaran (marketing)
Merupakan salah satu bidang terpenting dalam kegiatan bisnis. Empat aspek utama yang dibahas dalam bidang pemasaran meliputi : Ø Produk (product)
Ø Menetapkan harga (price)
Ø Mengembangkan periklanan (advertising)
Ø Memilih saluran distribusi (channel of distribution)
2. Bidang Operasional (operation)
Mengatur kegiatan-kegiatan yang diperlukan bagi terselenggaranya proses produksi. Tugas-tugas utama bidang produksi dalam perusahaan meliputi : Ø Perencanaan produk
Ø Perencanaan luas produksi Ø Perencanaan lokasi pabrik
Ø Perencanaan layout mesin-mesin pabrik
Ø Perencanaan bahan baku
Ø Perencanaan tenaga kerja
Ø Pengawasan kualitas
3. Bidang Keuangan (finance)
Mengatur tentang kebutuhan financial. Tugas utamanya mencari sumber pendanaan dan mengalokasikan dana yang diperoleh. Kebutuhan financial terbagi menjadi dua, kebutuhan modal kerja dan kebutuhan modal tetap.
4. Bidang Sumber Daya Manusia
Digunakan untuk menerangkan keanekaragaman aktivitas-aktivitas yang terlibat dalam penarikan, pengembangan dan mempertahankan tenaga kerja perusahaan yang berbakat dan bersemangat. 5. Bidang Akuntansi kegiatan manajemen akuntasi adalah mengumpulkan,mencatat,menganalisis,dan melaporkan keuangan perusahaan sebagai bahan pengambilan keputusan.
Penerapan Fungsi Manejemen Dalam
Kegiatan Sekolah
Tugas Pokok dan fungsi kepala sekolah
a. Sebagai Edukator
b. Sebagai Manajer
c. Sebagai Administrator
d. Sebagai Supervisor
e. Sebagai Pemimpim / Leader
f . Sebagai Inovator
g. Sebagai Motivator
Tugas Pokok dan Fungsi Wakil Kepala Sekolah
a. Menyusun Perencanaan
,membuat program kegiatan,
dan pelaksanaan program
b. Pengorganisasian
c. Pengarahan
d. Penilaian
e. pengawasan
Tugas Pokok dan Fungsi Bidang Tata Usaha
a. Penyusunan program kerja tata usaha sekolah b. Kepengelolaan keuangan sekolah C .Pengurusan administrasi ketenagaan dan siswa
Tugas Pokok dan Fungsi Bidang Kesiswaan
a. Mengatur dan mengordinasikan pelaksanaan 7K
b. Mengatur dan n membina kegiatan OSIS
c. Mengatur program pengembangan diri.
Tugas Pokok dan Fungsi Bidang
Kurikulum
a.Menyusun pembagian tugas guru dan jajadwal pelajaran b.Mangatur pemanfaatan lingkungan sebagai sumber belajar c.Mengatur pelaksanaan program pembelajaran
top related