empresas de base tecnológica - sigarra.up.pt
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Empreendedorismo
e
Empresas de Base Tecnológica
FEUP – 25 de Novembro 2005
NET Novas Empresas e Tecnologias, S.A.
Desde 1987
Business and Innovation Centre do Porto
Área de intervenção:
Região Norte de Portugal
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NET Novas Empresas e Tecnologias, S.A.
MISSÃO:
Fomentar a criação de negócios INOVADORES, com
potencial de crescimento, pela promoção do lançamento de
pequenas e médias empresas e modernização de PME’s já
existentes.
25/11/2005 European Business & Innovation Centre (BIC) Network European Business & Innovation Centre (BIC) Network
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EMPREENDEDORISMO CONSOLIDAÇÃO / CRESCIMENTO
CRIAÇÃO / QUALIFICAÇÃO
Gestação
Geração e Maturação de Ideias e Tecnologias
Desenvolvimento do Plano de Negócios
Arranque de Empresas
Internacionalização Inovação Empresarial
Clube de Empresas
INOVAÇÃO
Sensibilização Maturação Modernização
Promoção Incubação Apoio
Empresas de Base Tecnológica
Empreendedorismo e Empresas de Empreendedorismo e Empresas de Base Tecnol Base Tecnoló ógica gica
Introdução
Antes
Acesso a tecnologia – factor limitativo do desenvolvimento
tecnológico.
Base de competências na tecnologia.
Grandes empresas a operar mundialmente.
Empresas mais pequenas em nichos internacionais mas
de alto nível tecnológico.
Tecnologia em bens de equipamento ou cedência de
knowhow – restantes empresas.
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Empresas de Base Tecnológica
Empreendedorismo e Empresas de Empreendedorismo e Empresas de Base Tecnol Base Tecnoló ógica gica
Hoje
Mercado cada vez mais global – trivialização das
tecnologias.
Inovação – Única forma de manter a quota de mercado
sem reduzir o nível de proveitos.
Criação de empresas orientadas para a tecnologia e
inovação.
Empresas de Base Tecnológica
Empreendedorismo e Empresas de Empreendedorismo e Empresas de Base Tecnol Base Tecnoló ógica gica
Empresas de Base Tecnológica
Organizações produtoras de bens e serviços,
comprometidas com o desenho, desenvolvimento e
produção de novos produtos e/ou processos de fabricação
inovadores, através da aplicação sistemática de
conhecimentos técnicos e científicos (Office of Technology
Assessment, 1992).
OU
Novas empresas que se baseiam no domínio
intensivo do conhecimento científico e tecnológico
para manter a sua competitividade.
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Empresas de Base Tecnológica
Empreendedorismo e Empresas de Empreendedorismo e Empresas de Base Tecnol Base Tecnoló ógica gica
Características
1 – Maior capacidade para incorporar novas trajectórias na
melhoria de produtos tradicionais, gerando novos
desenvolvimentos de forma incremental. Neste sentido,
este novo tipo de empresa tem uma maior capacidade para
introduzir rapidamente mudanças no desenho dos produtos
e processos, com mudanças em termos de tamanho,
adaptabilidade e versatilidade. Não existe a rigidez da
produção massiva.
2 – Os requerimentos do novo tipo de empresa constituem
uma fonte motora de inovações radicais.
Empresas de Base Tecnológica
Empreendedorismo e Empresas de Empreendedorismo e Empresas de Base Tecnol Base Tecnoló ógica gica
Características (cont.)
3 – A flexibilidade constitui a óptima prática produtiva. O
carácter programável dos equipamentos permite superar a
rigidez das velhas fábricas, reduzindo a importância das
economias de escala baseadas em técnicas intensivas de
produção em massa, em que se torna independente a
escala de produção da escala de mercado.
4 – A especialização das equipamentos permite
modificações mais rápidas nos planos de produção,
elevados níveis de eficiência na fabricação de produtos
distintos, modelos diversos e volumes variáveis.
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Empresas de Base Tecnológica
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Características (cont.)
5 – Têm um maior dinamismo tecnológico, podendo
integrarse o desenho no processo produtivo. Isso implica
uma integração entre os centros de investigação,
desenvolvimento e engenharia de desenho,
desempenhando um papel crucial na gestão estratégica da
empresa.
6 – Adaptação da produção à procura, desenvolvendose as
condições para que a diversidade da própria procura
multiplique a oferta de produtos e a possibilidade de
investimento, abrindo novos mercados, assim como o
desenho dos equipamentos e componentes, factores
motrizes de crescimento.
Empresas de Base Tecnológica
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Características (cont.)
7 – Têm um novo esquema organizativo. A organização
tende para uma rede integrada de processos, com ênfase
nas conexões e nos sistemas de interacção, orientada para
a coordenação técnicoeconómica global.
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Empresas de Base Tecnológica
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A criação de empresas como estratégia de
transferência de tecnologia.
Vantagens
Rápido crescimento e ritmo de produção de inovações.
Criação de emprego de alta qualidade.
Capacidade de gerar alto valor acrescentado.
Dificuldades
Financiamento.
Mercado com alto nível de concorrência.
Necessidades
Apoio de políticas públicas de promoção e criação de EBT’s.
Empresas de Base Tecnológica
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As EBT’s na economia do conhecimento
Objectivos da EU a cumprir nos próximos anos
1 – Fortalecer a coerência das políticas de inovação.
2 – Criar um marco normativo que favoreça a inovação.
3 – Fomentar a criação e o conhecimento das empresas
inovadoras.
4 – Melhorar os interfaces chave no sistema de inovação.
5 – Caminhar para uma sociedade aberta à inovação.
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Empreendedorismo
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36% 45% 66% Dificuldade em obter informação sobre a forma de criar um negócio
55% 66% 82% Clima económicosocial actual não favorável
44% 57% 65% Nunca pensou em criar o próprio negócio
69% 74% 82% Dificuldade em criar o próprio negócio por falta de apoio financeiro disponível
56% 70% 78% Dificuldade em criar o próprio negócio por processo administrativo complexo
EUA UE Portugal
33% 51% 62% Havendo risco de fracasso não deve empreender o seu negócio
43% 31% 34% Possibilidade de criar o próprio negócio nos próximos 5 anos
61% 45% 62% Preferem não ser empregados por conta de outrém
Fonte: Eurobarometro “L’ Esprit d’ Entreprise” – Abril 2004
Empreendedorismo
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Inibidores do processo de empreendedorismo:
Envolvente política: burocracia morosidade dos processos de candidatura a programas de apoio
Envolvente sócio cultural: ausência de uma atitude cultural de risco
ausência de atitude empreendedora
Envolvente educativa: ausência de política educativa que fomente a
actividade criativa
Envolvente económica: Falta de compreensão do negócio por parte
das instituições financeiras
Fonte: Diagnóstico sobre o Empreendedorismo na Região Norte nos sectores ATICE – Rede de Capital Regional e Rede
de Facilitadores do Empreendedorismo na Região Norte Sectores ATICE – RELATÓRIO FINAL
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Empreendedorismo
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Conclusões
1 – Insuficiência ao nível da transferência tecnológica e
da empresarialização de resultados de investigação e de
ideias inovadoras…
2 – Insuficiências e lacunas ao nível da oferta de
financiamento…
3 – Insuficiência dinâmica de actividade individual de
Capital de Risco (Business Angels)…
4 Os portugueses estão mal preparados para a
assunção do risco.
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Recomendações
Estabilizar, agilizar e coordenar medidas de apoio I+D+i.
Estimular a criação de um sistema de inovação
Sistema Público de I+D
Associações Empresariais
Empresas
Fomento da actividade de agentes financeiros
especializados
Business Angels
Utilização dos BIC’s
Empreendedorismo
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Empreendedorismo
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Recomendações
A educação em relação ao risco é essencial ao
empreendedorismo e depende do nível e dos conteúdos
da educação que se oferece aos jovens.
Empreendedorismo
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Recomendações (conteúdos)
A ideia empresarial.
As características do empreendedor.
As vantagens e inconvenientes de ter o seu próprio
negócio.
Como criar uma empresa.
Plano de Negócios.
Trabalhar as atitudes e competências: criatividade,
negociação, dinâmica de grupo.
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TEM UM PROJECTO INOVADOR QUE QUER CONCRETIZAR?
ENTÃO VÁ EM FRENTE...
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NET Novas Empresas e Tecnologias, S.A.
Business and Innovation Centre do Porto
Rua de Salazares, 842 (Campus do INETI) 4100442 Porto
Telefone: 225 322 000 Fax: 226 177 662
Email: net@netsa.pt www.netsa.pt
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Obrigado!
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