erhvervslivets oversete helte

6 ERHVERVRedigeret af

Carsten Steno er trætaf eksperter og po-litikeres syn pådansk erhvervsliv.

Kun de helt store virksomhe-der og dem beskæftiget medbioteknologi og vedvarendeenergi beskrives som danskevækstlokomotiver. Resten erifølge den tidligere chefre-daktør for Erhvervsbladetnærmest stemplet som lige-gyldige for skabelsen af frem-tidens vækst og dermed dan-ske arbejdspladser.

Men ifølge Carsten Stenoligger hovedparten af dendanske vækst gemt i det lag aftypisk mindre virksomheder,hvor ejer og direktør er en ogsamme person.

»Der mangler en anerken-delse af dem, som skabervæksten i Danmark. Og det eraltså de mange tusinde ejer-ledede virksomheder, somman finder spredt ud overlandet fra storbyer til ud-kantsdanmark,« fortællerCarsten Steno, der netop harudgivet bogen om de overse-te vækstdynamoer med tit-len ”De Virkelige Helte”.

FejltagelseFejltagelse nummer et er iføl-ge forfatteren, at store dan-ske virksomheder udråbessom danske vækstlokomoti-ver.

»Store danske virksomhe-der som Carlsberg og Vestasskaber ingen nye danske ar-bejdspladser. Tværtimod harde i Danmark lukket brygge-rier og fabrikker. Deres frem-tidige vækst ligger helt ogholdent i udlandet.«

Alligevel er det netop destore og de udvalgte bran-cher inden for bioteknologiog vedvarende energi, someksperterne mener ejer frem-tiden.

»Man har talt meget om,hvordan vi i Danmark skullesatse på bioteknologi og cle-antech, fordi det var her,fremtiden lå. Men fakta er jo,at der ikke er skabt mangenye arbejdspladser inden forbioteknologi de seneste år.Tværtimod har der været fle-re satsninger, som det er ikkeer gået særligt godt for.«

KrystalkuglenVækstsandheden ligger iføl-ge Carsten Steno i, at det ermeget svært at se fremtidensvindervirksomheder i kry-stalkuglen. Og vi har ingengrund til at tage det specielthøjtideligt, når der eksem-pelvis kommer nye vinder-profetier ud fra et kontor påen handelshøjskole.

»Vinderne behøver ikke atvære højteknologiske. Detkan være hvad som helst. Etrestaurantkoncept, en ny bu-tikskæde, en gammeldags fa-brikationsvirksomhed etc. Seblot på eksemplet Lars Lar-sen, der fra ingenting harskabt en butikskæde med en

omsætning på 17 mia. kr.«Vi bør ifølge Carsten Steno

opgive alle de kloge ord om,hvad der skal give os brød imunden i fremtiden. Ladevolutionen i de tusindvis afejerledede virksomheder af-gøre det i handling. Her kanvinderen ligeså vel være enjysk fabrikant som en nord-sjællandsk biotekvirksom-hed.

»En af mine yndlings-eksempler er Expo-net, der eren familieejet og -ledet virk-somhed i Hjørring. Den harvokset sig stor og internatio-nal på noget så simpelt somproduktion af plastnet. Vedhele tiden at lytte til sinekunder har de opdaget, ud-viklet og skabt vækst i nyemuligheder for udnyttelse afplastnet. Det går fra smågrønne net til mejsekugler,over plastnet til fasciner til dehvide net, der som beskyttel-se trækkes ud over den ind-købte whiskyflaske i dentoldfri lufthavnsbutik.«

Humlebien Expo-netSet med mange væksteksper-ters briller er Expo-net enkommerciel humlebi. Mensandheden er ifølge CarstenSteno, at der er masser af ejer-ledede humlebier ude i voreserhvervsliv, som er på vej udat flyve. Det er dem, som viifølge den nybagte forfatterskal hente vores fremtidigevækst fra.

Men de er på flere felterblevet svigtet og overset.

»Samfundet har set størrefremtidsmuligheder i højtek-nologiske virksomheder, derikke er andet en mand meden idé, end virksomheder le-det af en ejer, der allerede harfået banket en forretning op,som giver beskæftigelse oggenerere omsætning.«

BMW-syndrometSituationen har ifølge Car-sten Steno en snært af detgamle Østeuropa over sig,hvor systemet tror, at detved, hvad der er bedst at satsepå. Og så er der alle fordom-mene.

»BMW-syndromet er en.Det dækker over den betragt-ning, at mange ejere lader de-res virksomhed gå i stå, nården når op på at beskæftige25 medarbejdere. For på dettidspunkt har de fået den ef-tertragtede BMW i garagenog gode penge i banken. Mendet er igen en generalisering,fordi mange af de ejerlededevirksomheder ender med atskabe en meget stor vækst forsamfundet.«

For at forstå den betragt-ning kunne man passenderulle tiden tilbage og derfrakigge frem i nutiden.

»Grundfos, Danfoss, Lego,A.P. Møller - Mærsk er eksem-pler på ejerledede virksom-heder, der er begyndt i detsmå af en stærk ejer, og derfra

har skabt en formidabelvækst.«

Så er der den med ansvars-bevidstheden i økonomiskmodvind, hvor den ejerlede-de virksomhed igen liggerhelt fremme.

»Når man har sine egnepenge i klemme, bliver manog kæmper. Man kan ikkeløbe af pladsen, hvis detprofessionelle liv bliver forsurt.«

Svigtet af bankerneI den ekspansive tid op til fi-nanskrisen mener CarstenSteno, at de ejerledede virk-somheder er blevet svigtet afbankerne. Det har givet bag-slag.

»For bankerne er det nem-mere at låne 100 mio. kr. udtil en enkelt ejendomsspeku-lant end at give en kredit pådet samme beløb til 50 småejerledede virksomheder. Re-sultatet har vi set. Store tab,krakkede banker og ingen til-bageværende samfundsvær-di af udlånet.«

Problemet er ifølge Stenobl.a., at de mindre ejerlededevirksomhed ikke har nogenbrancheorganisation, derhar fået deres interesser højtnok op i den offentlige debatog på den politiske agenda.

»Rederiforeningen harskabt fantastiske forhold fordanske rederier med deres vi-sion om Det Blå Danmark.Tænk blot på skattefrihedenfor danske søfolk. Men et så-dant tungt talerør har de ejer-ledede virksomheder ikke,hvis man ser bort fra merefagligt orienterede organisa-tioner. Magtfulde erhvervs-

organisationer som DanskErhverv og Dansk Industri eri realiteten interesseorgani-sationer for virksomhedermed ansatte direktører.«

Politiske fejltrinEt andet problem er ifølgeCarsten Steno, at de politiskeører ikke har været særlig sto-re i forhold til de ejerlededevirksomheder. Det var ifølgeforfatteren ikke mindst til-fældet under den tidligere er-hvervsminister Bendt Bendt-sen (K).

»De skiftende konservativeerhvervsministre i VK-rege-ringen foretrækker at omgåsdirektørerne fra de store kon-cerner, der byder på jagter iEstland og golfturneringer iDubai. Ejerlederne taler kon-servative og venstrefolk noktil, når de kommer forbi påen valgturné, men de bliverikke,« lyder anklagen fra Ste-no.

Der er sifølge forfatterenmasser af ideer at tage fat på.

»Store virksomheder someksempelvis Carlsberg kanhente store beløb ved at ud-stede virksomhedsobligatio-ner. Det er lukket land for detypisk små lederejede virk-somheder. Her kunne manlære noget af USA, der igen-nem Small Business Admini-stration sørger for at puljeden type lån, som så bliver fi-nansieret ved hjælp af en storobligationsserier.«

Men igen første og vigtig-ste skridt er ifølge CarstenSteno at give de ejerlededevirksomheder den anerken-delse, de fortjener. For kun påden måde kan man skabegrobund for, at flere danskerevil kaste sig ud i etableringenaf nye virksomheder, der kansikre fremtidens vækst.

Undervejs vil mangelovende virksomheder dø.For der er mange korsveje ogfælder undervejs. Et eksem-pel er Stenos egen nu afdødemorfar, Aage Hansen. Hanskabte Dansk Elektro Indu-stri, der kunne have endtsom et stort dansk industri-eventyr, men i stedet kuld-sejlede i et fejlslagent genera-tionsskifte.

Det er blandt de ejerlededevirksomheder, at Danmarks

fremtidige vækst skal skabes,mener journalisten og forfat-

teren Carsten Steno. Efter hans opfattelse tager de

økonomiske vismænd fejl, når de giver udtryk for, at

det vil gavne produktiviteten,hvis de mindre ejerledede virk-somheder blev fusioneret ind iDanmarks få store koncerner.

Foto: Tobias Nørgaard Pedersen

Erhvervslivetsoversete helteFIRMAEJERE: Væksten skalfindes i denstore, anonyme masse af ejer-ledede virk-somheder,mener forfat-teren til bogen ”De VirkeligeHelte”.

NIELSSANDØEniels.sandoe@jp.dk

HOVEDPUNKTERN Virksomheder ejetaf direktøren ergrundlaget for bro-derparten af frem-tidens danske vækst,mener forfatteren ogjournalisten CarstenSteno.

N De store, børsnote-rede virksomhederskaber overvejendevækst og arbejds-pladser i udlandet,hedder det.

NY BOG

De virkelige helteEt portræt af ejerleder-kulturen i Danmark.N Forlag: GyldendalBusiness.N Forfatter: Carsten Steno var redaktionschefpå dagbladet Børsen i1980’erne, erhvervsredak-tør på Berlingske Tidendei 1990’erne, chefredaktørpå Erhvervsbladet 2001til 2008.N Vejledende pris: 250 kr.

» Store danske virksomheder somCarlsberg og Vestasskaber ingen nyedanske arbejdspladser.Tværtimod har de iDanmark lukket bryg-gerier og fabrikker. «Carsten Steno,journalist og forfatter