escola clÁssica da administraÇÃo principais estudiosos e suas contribuiÇÕes
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ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃOPRINCIPAIS ESTUDIOSOS E SUAS CONTRIBUIÇÕES.
ESTE TRABALHO CONSITE EM RELATAR SOBRE A ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISAÇÃO, BEM COMO OS PRICIPAIS ESTUDIOSOS DA ÉPOCA QUE CONTRIBUIRAM PARA A CONSTRUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA PASSÍVEL DE EXPERIMNETO.
OBJETIVO
SURGIMENTO;
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA- Frederick Taylor;
PINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA;
MOVIMENTO DA ADMIISTRAÇÃO CIENTÍFICA;
LINHA DE MONTAGEM- Henry Ford;
PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO- Henri Fayol;
FAYOL E OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO;
BUROCRACIA- Max Weber;
DOMINAÇAO DE CARATER CARISMÁTICO;
DOMINAÇAO DE CARATER TRADICIONAL;
DOMINAÇAO DE CARATER RACIONAL;
CONCLUSÃO.
ESCOLA CLÁSSICA
Colocar vídeo do yuotube
SURGIMENTO
Revolução industrial – Século XVIIIInvenção das fábricas, surgimento dos sindicatos, início da administração como disciplina.
Divisão do Trabalho;
Principais estudiosos.
FREDERICK TAYLOR
Administração científica
HENRY FORD Linha de
montagem
HENRI FAYOL Processo de
administração
MAX WEBER Teoria da
Burocracia
Aplicação de métodos de pesquisa para identificar a melhor maneira de trabalhar. Seleção e treina-mento científicos de trabalhadores.
Especialização do trabalhador. Fixação do trabalhador no posto de trabalho. Trabalho (produto em processo de montagem) passa pelo trabalhador.
Administração da empresa é distinta das operações de produção. Administração é o processo de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Autoridade tem a contrapartida da obediência. Autoridade baseia-se nas tradições, no carisma e em normas racionais e impessoais. Autoridade burocrática é base da organização moderna
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICAFrederick Wilson Taylor
Nasceu na Filadélfia, Pensilvânia, em 20 de março de 1856.
Inicialmente foi um técnico mecânico e operário.
Estudou engenharia mecânica e é considerado o pai da Administração científica.
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Ciência em lugar do empirismo
Harmonia em vez de discórdia
Cooperação, não-individualismo
Máxima produção e não-restrição de produção
Desenvolvimento de cada indivíduo para sua máxima eficiência e prosperidade
Princípios da Administração científica
Planejamento;
Preparo ; Controle;
Execução.
Mecanismos da Administração Científica
Estudos de Tempos e movimentos;
Padronização de ferramentas e instrumentos;
Padronização de movimentos;
Sistema de acordo com o desempenho.
Movimento da Administração científica
Debate sobre a eficiência;
Taylor foi o líder do movimento;
Divulgação de princípios e técnicas ;
Racionalização do trabalho.
1° Luzia ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA- Frederick Taylor2 ° Marcio LINHA DE MONTAGEM- Henry Ford3° Marcelo BUROCRACIA- Max Weber4° Denis PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO- Henri Fayol
Henry Ford e a Linha de Montagem
Henry Ford e a Linha de Montagem Henry Ford (1863-1947) foi precursor deste movimento que
ocorreu junto ao Taylorismo.
A linha de montagem móvel é o sistema de produção em
que o produto em processo desloca-se ao longe de um
percurso, enquanto os operadores ficam parados.
No começo de 1914, a Ford, pioneiramente adotou a linha
de montagem móvel mecanizada para a montagem do
chassis, que passou a consumir 1 hora e 33 minutos de
trabalho em contraste com as 12 horas e 28 minutos
necessárias no ano anterior – montagem artesanal.
Princípio de intensificação;
Princípio de economicidade; Princípio da produtividade.
Princípios do Fordismo
Divisão do trabalho: O operário sabe
realizar apenas a tarefa que lhe foi designada
Princípios da produção em massa
Princípios da produção em massa
Padronização de peças e componentes:
Cada peça ou componente pode ser montado em qualquer sistema ou produto final
Adotou o dia de trabalho em 8 horasDuplicou o valor dos salários para 5
dólares por dia. Os concorrentes não gostaram.
Achava que todos os funcionários
deveriam comprar seu veículo.Lançou o manual do proprietário
Inovações de Ford
Jules Henri Fayol
Nasceu em Istambul,Paris, em 29 de julho de 1841
Foi engenheiro de minas
Fayol e o processo administrativo
Administração é uma função distinta das demais funções;
Administração é controle, organização, comando, coordenação e controle;
Pode ser ensinado e aprendido.
1. Divisão de trabalho;
2. Autoridade e responsabilidade;
3. Disciplina;
4. Unidade de comando: cada indevido tem apenas um superior;
5. Unidade de direção: um só chefe e um só programa para cada operação que visa o mesmo objetivo;
6. Subordinação do interesse individual para o interesse geral.
Fayol e os princípios de administração
7. Remuneração do pessoal;
8. Centralização;
9. Cadeia de comando: hierarquia de poder;
10.Ordem: um lugar para cada coisa e cada a coisa a em seu lugar;
11.Equidade: tratar as pessoas com respeito não excluindo o rigor quando necessário;
12.Estabilidade do pessoal: manutenção de equipes
13.Iniciativa;
14.Espírito de equipe.
Fayol e os princípios de administração
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