escuela conductista
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UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
Integrantes: Equipo N°12 Pujazón Lamas, Héctor Fernando Saldaña Bodero, Álvaro Rodolfo Pinillos Ruíz, Franco Arturo
Tema: Escuela conductista y ejemplos del proceso administrativo
INTRODUCCIÓN La escuela conductista centra su atención en los efectos
psicológicos que pueden producir en el trabajador, las condiciones físicas del trabajo, en relación con la producción.
¿Qué es la escuela conductista? Es una escuela que emplea relaciones
interpersonales para mejorar el rendimiento del proceso de administración en una organización.
Ejemplos de la Escuela Conductista
1•LÍDER AUSENTE
2•LÍDER TRANSACCIONAL
3•LÍDER TRANSFORMADOR
De acuerdo a estos tipos de lideres, donde cada uno presenta diferentes niveles de uso del proceso de administración de la escuela conductista.
Ejemplo: En una empresa
Este líder no mantiene ninguna relación interpersonales con sus subordinados.
Ejemplo: En una empresaA consecuencia de estas conductas por parte de líder; esto le traerá problemas graves a la empresa.
Ejemplo: En una empresa Quiere que sus empleados trabajen para
conseguir la recompensa. Aunque rechaza los consejos que sus empleados sugieran.
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LÍDER TRANSFORMADOR Es aquel líder que incentiva y orienta a los
trabajadores de la organización a realizar cambios permanentes a favor de ella.
Mahatma Gandhi Fue un gran líder transformador puesto que al involucrarse
de tal manera en sus objetivos, logra que tanto él como sus seguidores lleguen mutuamente a niveles más altos de motivación y valores éticos. (La no violencia y la verdad.)
En una empresa de transportes de carga
Planificar: Aquí la empresa da a conocer sus objetivos, misión y visión.
En una empresa de transportes de carga
Organización: Aquí se ordena el espacio, tiempo y trabajo de las personas.
En una empresa de transportes de carga
Dirección: Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.
En una empresa de transportes de carga
Dirección: Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control.
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CONCLUSIÓN Aplicar el proceso de administración conductista
es una buena forma de mejorar la competencia laboral de una empresa y enrumbarla al éxito.
(Saldaña Bodero, Alvaro Rodolfo)
CONCLUSIÓN La aplicación de la escuela de administración
conductista, ayuda en una organización, para mejorar las interrelaciones de sus miembros.
(Pinillos Ruiz, Franco Arturo)
CONCLUSIÓN El proceso de administración puede
desarrollar su planificación, organización, dirección y control de tan diversas formas, que incluso puede aplicarse a la vida diaria. (Pujazon Lamas Hector Fernando)
RECOMENDACIÓN Trabajar en forma conjunta, escuchando
siempre las propuestas de las demás personas generando un buen ambiente laboral. (Saldaña Bodero Alvaro Rodolfo)
RECOMENDACIÓN Seguir adecuadamente el proceso
administrativo, conllevara a tener una mejor producción, ya que estaremos en una continua mejora. (Pinillos Ruiz, Franco Arturo)
RECOMENDACIÓN Aplicar el esquema de administración ayuda
económicamente a la empresa y a crecer conjuntamente. (Pujazon Lamas Hector Fernando)
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CONCLUSIÓN Uno de los factores más importantes es el
proceso de planeación en el cual cada empresa debe planificar sus acciones para garantizar una mejor participación por parte de los trabajadores y de los altos ejecutivos de la organización. (Pujazón Lamas, Héctor Fernando)
CONCLUSIÓN El proceso de administrativo se refiere a planear
y organizar la estructura de los diferentes componentes y cargos que componen la empresa, dirige y controla sus actividades. (Franco Arturo Pinillos Ruiz)
CONCLUSIÓN La toma de decisiones también es un aspecto
importante debido a que es a través de ella que se puede diferenciar los diversos problemas que se presentan y de esta manera plantear la solución más idónea para mejorar la problemática. (Saldaña Bodero, Álvaro Rodolfo)
Recomendaciones Uno de los factores más importantes es el
proceso de planeación en el cual cada empresa debe planificar sus acciones para garantizar una mejor participación por parte de los trabajadores y de los altos ejecutivos de la organización. (Pinillos Ruíz, Franco Arturo)
Recomendaciones El proceso administrativo nos ayuda a poder
ejercer nuestras tareas de una forma responsable. (Saldaña Bodero, Álvaro Rodolfo)
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