estudi i anÀlisi de la viabilitat comercial d’una empresa d’assessoria d’imatge a centelles

Post on 15-Jan-2016

29 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

ESTUDI I ANÀLISI DE LA VIABILITAT COMERCIAL D’UNA EMPRESA D’ASSESSORIA D’IMATGE A CENTELLES. Aina Díaz Font. Introducció. Objectius: Anàlisi de la viabilitat comercial de l’empresa Creació de la marca Campanya de màrqueting Motivació: - Estudis actuals i de futur - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

ESTUDI I ANÀLISI DE LA VIABILITAT COMERCIAL D’UNA EMPRESA D’ASSESSORIA D’IMATGE A

CENTELLES

Aina Díaz Font

Introducció

Objectius: - Anàlisi de la viabilitat comercial de l’empresa- Creació de la marca - Campanya de màrqueting

Motivació:

- Estudis actuals i de futur

- Interès personal per la moda i l’estètica

Idea de negoci

• Dues línies empresarials:

Assessoria d’imatge

Serveis perruqueria i estètica

• Professionals al servei dels clients

• Realització d’un estudi de la imatge del client segons els seus gustos i preferències.

Estudi i anàlisi de la viabilitat comercial

• Objectiu: Verificar si el servei té possibilitat de desenvolupament en el mercat.

• Anàlisis: - Localització i macroentorn

- Microentorn i estudi de mercat

Localització

CENTELLES

Macroentorn• Aspectes demogràfics

Evolució de la població Estructures per edat i sexe

• Aspectes econòmicsPoblació ocupadaPoblació desocupada

• Aspectes socioculturals

• Altres aspectes (mediambientals, polítics, etc.)

Microentorn

ANÀLISI DELS CONSUMIDORS

A partir de les enquestes realitzades i les dades estadístiques consultades, el client potencial és:

- Client adult- Majoritàriament femení- Cert nivell social, econòmic i cultural- Interessat en la salut- Usuari de centres de bellesa

ANÀLISI DE LA COMPETÈNCIA

Principals competidors:

- 7 centres d’estètica

- 13 salons de perruqueria

Serveis que ofereixen els centres existents

ANÀLISI DELS PROVEÏDORS

Mobiliari i decoració

Parets del local

Làmpades

Productes estètica i perruqueria

Aparatologia

Vestuari

ANÀLISI DAFO

Inversió elevada Competència amb clients

consolidats

Exclusivitat de serveis Target molt divers

Debilitats Amenaces

Fortaleses Oportunitats

Campanya de màrqueting

CREACIÓ DE LA MARCA

Naming o nominologia

- Primer signe d'identitat - Diferenciació respecte a productes similars- Procés (3 fases)

1. Fixació dels objectius de l’empresa

2. Llistat de possibles noms de la marca

3. Registrar la marca

Naming de l’empresa: NADY’FO(Combinació d’una part del nom de la fundadora de

l’empresa: Aina Díaz Font)

La marca

Principals objectius:

- Exclusivitat - Distingir-se dels competidors- Atreure clients i fidelitats- Garantir una determinada qualitat

Logotip

logo (paraula base) + tipus (dóna forma)

Logotip de l’empresa

• Tons liles i negres comunicar seguretat, proximitat amb els clients, ambició i creativitat.

• Traç informal de tipologia símbol de modernitat i innovació

ACCIONS DE COMUNICACIÓ

- Donar a conèixer l’empresa- Aconseguir clients

A1. Manual d’identitat visual

Document de consulta per a la realització de qualsevol peça gràfica. El missatge gràfic serà sempre homogeni.

ALTRES ACCIONS DE COMUNICACIÓ

A2. Díptic informatiuConté informació essencial de l’empresa, dels seus

serveis i de les activitats que realitza.

A3. Gadget: pintallavis

A4. Welcome Pack

Gagdet (pintallavis) + Díptic informatiu

Conté en el seu exterior el logotip de l’empresa sobre un fons blanc

A5. Banners a pàgines web

A6. Cartells

A7. Anunci de premsa

Canal de difusió: Revista El Portal

A8. Anunci en revista gratuïta

Canal de difusió: Tot Oci Osona

A9. Encartament

Encartament a la revista El Portal.

A10. InauguracióA11. Patrocini Festival Osona Contra el

CàncerA12. Esdeveniment conjunt amb Bar

Hermètic

Conclusions

En relació a:

- Plantejament del treball- Procés de realització - Assoliment dels objectius- Valoració personal

GRÀCIES PER LA VOSTRA ATENCIÓ

top related