ett sätt att arbeta med innovation · creativity and innovation management, 25(1), 38-57. fokus...

Post on 04-Jun-2020

1 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Design Thinking ett sätt att arbeta med innovation

Lisa Carlgren

2018

KontaktLisa Carlgren, M.Sc., Ph.D. Teknikens Ekonomi och Organisation Chalmers Tekniska Högskola 412 96 Göteborg 0737-546875 Lisa.carlgren@chalmers.se LinkedIn Chalmers profile ResearchGate

Lina Enquist Templet lina@templet.co LinkedIn

Image source: Wikimedia Commons Lisa Carlgren 2018

Image source: Wikimedia Commons Lisa Carlgren 2018

Design Thinking?

Image source: Lisa Carlgren

Komplexa problem

Innovation

Organisatorisk utveckling

Produkt-företag

Service-företag

Non-profit

Sjukvård

Offentlig sektor

Lisa Carlgren 2018

Generiska innovationsprocesser

Lisa Carlgren 2018

Howard et al, 2008

Den kreativa processen: modeller

Lisa Carlgren 2018

Howard et al, 2008

Perspektiv: systemsyn på innovation i en organisation

image sources: https://commons.wikimedia.org/wiki/User:Keithonearth

Ett fungerande system Strategi & styrning Kultur & ledarskap

Organisationsstrukturer och processer Människor, kompetens, resurser

Isolerade innovations-bitar En patenterad process

Ett duktigt innovations-team Häftiga event

VS.

Lisa Carlgren 2018

Adapted from e.g. Lawson & Samson, 2001; O’Connor, 2008; Börjesson & Elmquist, 2012.

Användarfokus: Empati

Förstå: vad stör

outtalade behov livssituation

kontext

Image source: Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2018

ANVÄNDARE:De som ni vill skapa värde för: kunder, medarbetare, medborgare, planeten musei-intendenter, handläggare, analytiker, politiker, barn…

Patients Hospital employees Society

Image source: https://www.dyess.af.mil/News/Photos/igphoto/2001897281/ Lisa Carlgren 2018

Omformulera problem

Utforska och utmana problem, istället för att lösa

dem direkt

Image source:Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2018

Experimentera

Göra vs. planera. Korta iterationer.

Lära genom misstag. Lära genom feedback.

Image source: Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2017Lisa Carlgren 2018

Visualisera Prototypa

Skapa något att interagera med Tidigt, snabbt,

Skapa för att lära Oslipat, icke-snyggt

Image source: flickr Plusea Lisa Carlgren 2018

Mångfald

Flera perspektiv Blandade team Samskapande Demokratiskt

Image source: Lisa Carlgren Lisa Carlgren 2017Lisa Carlgren 2018

Lisa Carlgren 2018

Design Thinking

Lisa Carlgren 2018

Design Thinking

Korta cykler

SOURCE: Adapted from Jan Schmiedgen - Design Thinking Bootcamp

project progress!

cost

/ er

ror!

costs per fa

ilure!

Toolate! !

planning & development! procurement & production! test, deliver & launch!

Lisa Carlgren 2018Image source: Lisa Carlgren

FÖRSTÅ intervjua

observera upplev själv

DEFINIERA hitta mönster,

insikter, röd tråd

Lisa Carlgren 2018Image source: Lisa Carlgren

Lisa Carlgren feb 2017, Jan Schmiedgen 2016

DEFINIERA

PROTOTYPA Visualisera Fokus upplevelse Fokus antaganden

Bygg något fysiskt

Storyboards för att visa

en process

ROLLSPEL

DIGITALT

Användning av rum och yta

Skapa en scen i

miniatyr och spela händelsen

TESTA

Lisa Carlgren 2018Image source: Lisa Carlgren

Image source:Lisa Carlgren

TESTA

Lisa Carlgren 2018Image source:Lisa Carlgren

TESTA

Lisa Carlgren 2018Image source: Lisa Carlgren

Principles - Mindsets

Practices

Carlgren, L., Rauth, I., & Elmquist, M. (2016). Framing design thinking: The concept in idea and enactment. Creativity and Innovation Management, 25(1), 38-57.

FOKUS PÅ MÄNNISKOR

OMFORMULERA PROBLEM

EXPERIMENTERA I KORTA CYKLER

VISUALISERA DATA OCH IDEER

MÅNGFALD I SAMARBETE OCH PERSPEKTIV

Techniques

empatisköppen för tvetydighet och överraskningar

demokratisk

etnografiska studier prototypa för att lära testa med användare

tvärfunktionellt samarbete

persona kundresa

2x2 matris rollspel, skissa

Design Thinking

competitiveness

funbold innovation

changed leadership mindset

new culture

diverse teams

motivated employees

happy users

new skills

Design Thinking?faster development

empowerment

Better offers

Image source: Lisa Carlgren

Värde som skapas av att använda DT

competitiveness

funbold innovation

changed leadership mindset

new culture

diverse teams

motivated employees

happy users

new skills

Design Thinking?faster development

empowerment

Better offers

Lisa Carlgren 2018

Perspektiv: systemsyn på innovation i en organisation

image sources: https://commons.wikimedia.org/wiki/User:Keithonearth

Ett fungerande system Strategi & styrning Kultur & ledarskap

Organisationsstrukturer och processer Människor, kompetens, resurser

Isolerade innovations-bitar En patenterad process

Ett stjärn-innovations-team Häftiga event

VS.

Lisa Carlgren 2018

Adapted from e.g. Lawson & Samson, 2001; O’Connor, 2008; Börjesson & Elmquist, 2012.

Perspektiv: system-syn på innovation i en organisation

image sources: https://commons.wikimedia.org/wiki/User:Keithonearth Lisa Carlgren 2018

• Process och struktur för innovation • Användarfokus • Snabbare utvecklingsprocess • Verktygslåda

• Personlig utveckling: motivation, delaktighet; meningsfullhet

• Mångfald • Multifunktionella team • Mindre friktion mellan enheter

• Förändrade normer: öppenhet, empati, optimism • Ökad innovationsmedvetenhet bland chefer och ledare

Carlgren, L., Elmquist, M., & Rauth, I. (2014). Design thinking: Exploring values and effects from an innovation capability perspective. The Design Journal,17(3), 403-423.

EXEMPEL

Lisa Carlgren 2017

USDL: ANVÄNDNING PÅ GRÄSROTS NIVÅ

(länk)

Image source: wikipedia.com Lisa Carlgren 2018

The White House: Design thinking för att förbättra myndighetsarbete, Skollunch-program (länk här)

Image source: wikipedia.com Lisa Carlgren 2017

Minska fel när människor ansöker om bidrag till skollunch (så de

faktiskt får stöd)

Image source: wikipedia.com Lisa Carlgren 2017

U.S. Digital Service: Design thinking i policy-arbete

(länk här)

Hur få läkare att ge feedback på 2200 sidor sidor

med tungt språk?

Image source: wikipedia.com Lisa Carlgren 2017

U.S. Digital Service: Design thinking i policy-arbete

Visualisera koncept - skapa design exempel som

medborgare kan interagera med tidigt i policy-arbete och ge

feedback

United states government: The Better Government Toolkit (länk här)

Image source: wikipedia.com Lisa Carlgren 2017

The case of the US Federal Government Innovation Lab at the Office of Personnel Management

“Regeringen är Storbritanniens äldsta och största tjänsteleverantör: att utföra tjänster är vår främsta funktion.

Med detta kommer utmaningar: våra tjänster är ofta uppdelade i små bitar: transaktioner, produkter, innehåll som skapas och ägs av olika

delar av det offentliga. En medborgare med ett visst behov måste ofta använda många av dem samtidigt.

Tjänstedesign handlar om att förstå vilka av dessa bitar som passar ihop, undersöka hur de matchar

användarnas behov, och omskapa dem från grunden så att de verkligen gör det.

Det är inte komplicerat men det är svårt”.

Louise Downe, UK Government Digital Services

(article here)Lisa Carlgren 2018

DT i offentlig sektor

!41

DT i sjukvård: Kaiser Permanente

Artikel i HarvardBusiness Review McCreary 2010

“Kaiser Permanente’s innovation at the front

lines”

ERICSSON: INNOVATION TRAINING

FOR LEADERS Lisa Carlgren 2017

IMAGE OF CASE 1Mobisol prepaid energy www.plugintheworld.com Case + images: Klara Lindner (mobisol), Jan Schmiedgen (thisisdesignthinking.net)

Lisa Carlgren 2017

WORKSHOP

Lisa Carlgren 2018

I varje enhet: utgå från era insikter

Image source: https://www.pexels.com/photo/seats-waiting-room-9585/ Lisa Carlgren 2018

Lisa Carlgren 2018

Design Thinking

“Point of view”

Generellt problem vs. “Point of View” (POV)

Tonåringar behöver hälsosam mat därför att vitaminer är bra för hälsan.

Anna, en osäker 15-årig tjej på en ny skola behöver känna sig socialt accepterad när hon äter nyttig mat därför att för i hennes liv är en social risk värre än en hälsorisk

behov

användare

insikt

Lisa Carlgren 2018Adapted from Molly Wilson

Lisa Carlgren 2018

Design Thinking

Skapa intressantare idéer med “hur kan vi” frågor

HUR KAN VI…

… få nyttig mat att se ut som snabbmat

… göra onyttig mat nyttig

… övertyga henne om nyttan med nyttig mat

… få henne socialt accepterad på andra sätt

… få henne att bry sig mindre om vad andra tycker

… ändra attityder på hennes skola

Lisa Carlgren 2018

Anna, en osäker 15-årig tjej på en ny skola behöver känna sig socialt accepterad när hon äter nyttig mat därför att för i hennes liv är en social risk värre än en hälsorisk

TESTA

Lisa Carlgren 2018Image source: Lisa Carlgren

Gillar Ogillar, funkar ej

Förstår inte Nya idéer!

• Testa prototyp på vald användargrupp • Välj ut användare, kontakta och boka tid för intervju • Utveckla intervjufrågor • Tag med skiss/prototyp till användare

• Dokumentera intervjusvar • Anteckningar, kundskiss/prototyp och ev. inspelning/bild

• Analysera • Nya insikter? PoV

• Presentera på Workshop 3 • Resultat • Erfarenhet

Lisa Carlgren 2018

Hemuppgift 3

Resources articles, videos

What is Design Thinking What is design thinking, Daylight design firm (4 min video) Design thinking, 3 major stages HBR (2 min video) Tim Brown IDEO 16 min TED talk om design thinking 55 min Stanford Video on design thinking ABC Nightline video of IDEO Shopping chart project (22 min, 1999 classic)

Organizations & Institutions: Stanford d.school, Palo Alto (CA,USA) uploads/2011/03/BootcampBootleg2010v2SLIM.pdf IDEO a design and innovation consultancy firm Design Works at Rotman School of Management, Toronto (Canada)

Case Studies This is design thinking.net 2-3 page descriptions of cases, links etc. - Case study archive Design thinking in IT - Intuit’s CEO on building a Design-Driven Company Design thinking in healthcare: Kaiser Permanente's innovation on the Front Lines

Lisa Carlgren nov. 2016

Books and articles● Beckman, SL and M Barry (2007). Innovation as a learning process: Embedding design thinking. California Management Review, 50 (1):25-56. ● Brown (2008) Design Thinking, Harvard Business Review ● Carlgren, L., Rauth, I., & Elmquist, M. (2016). Framing Design Thinking: The Concept in Idea and Enactment. Creativity and Innovation Management, 25(1), 38-57. ● Carlgren, L., Elmquist, M., Rauth, I. (2016). The Challenges of using Design Thinking in Industry – Experiences from Five Large Firms. Forthcoming in Creativity and Innovation Management, 2016 ● Dyer, Gregersen, Christensen (2011) The Innovator's DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators ● Gray, Brown, Macanufo (2010) Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers ● Kelley, T., & Kelley, D. (2013). Creative confidence: Unleashing the creative potential within us all. Crown Business. ● Lawson, Brian (2006) How Designers Think: The Design Process Demystified, Elsevier/ Architectural ● Schweitzer et al – DT mindsets ● Liedtka 2015 JPIM – cognitive bias ● Stanford University (2008) Bootcamp Bootleg http://dschool.stanford.edu/wpcontent/ uploads/2011/03/BootcampBootleg2010v2SLIM.pdf

Lisa Carlgren nov. 2016

Our published researchCarlgren, L. (2013). Design thinking as an enabler of innovation: Exploring the concept and its relation to building innovation capabilities. Doctoral Thesis, Chalmers University.   Carlgren, L., Elmquist, M., and Rauth, I. (2014). Exploring the use of design thinking in large organizations: towards a research agenda. Swedish Design Research Journal, 1, 47–56.

Carlgren, L., Elmquist, M., & Rauth, I. (2014). Design thinking: Exploring values and effects from an innovation capability perspective. The Design Journal,17(3), 403-423.

Rauth, I., Carlgren, L., & Elmquist, M. (2014). Making It Happen: Legitimizing Design Thinking in Large Organizations. Design Management Journal, 9(1), 47-60.

Rauth, I., (2015). Understanding management ideas: the development of interpretability. Doctoral Thesis, Chalmers University.

Carlgren, L., Rauth, I. and Elmquist, M. (2016). Framing design thinking: the concept in idea and enactment. Creativity and Innovation Management, 25(1), 38-57.

Carlgren, L., Rauth, I. and Elmquist, M. (2016). The Challenges of Using Design Thinking in Industry - Experiences from Five Large Firms. Creativity and Innovation Management, 25(3), 344-362.

RESOURCESHistory of the PDSA cycle article Blog on systems thinking

Videos on creativityUnleash your creativity with IDEO’s David Kelley (1h15 min video) How to build your creative confidence, David Kelley (11 min video) Sir Ken Robinson - Can creativity be taught? (6 min video) Sir ken Robinson - Do schools kill creativity? (20 min video)

Videos on specific topicsThe importance of empathy, Life hacker ( 3 min video) Brene Brown on empathy (3 min video) Empathy - the human connection to patient care (4 min video) Insights vs observations (3 min video) HPI Potsdam MOOC on empathy /user research, (several short videos)

Stanford webinar: apply DT in your work (55 min video) Stanford webinar: DT vs Lean Startup (60 min video) ABC Nightlife (8 min version of the video)

What is Design ThinkingWhat is design thinking, Daylight design firm (4 min video) Design thinking, 3 major stages HBR (2 min video)

RESOURCESTools and toolboxesDesign lab templates & resources Hyper Island toolbox designkit.org webpage with tools and case studies

Videos about specific toolsInterview (1 min video) Cultural probes (1 min video) Insight cards (1 min video) Empathy maps (1,5 min video) Customer Journey map (2,5 min video) User Journey (1 min video) UX Personas (3 min video) Personas (1,5 min video) Affinity diagram (1,5 min video) Generative session (1,5 min video) Workshop (1 min video) Paper prototyping (1,5 min video)

top related