executive digital transformation · un percorso formativo per comprendere concretamente le...
Post on 09-Jun-2020
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Vedere, Capire, SperimentareMAGGIO 2019 - OTTOBRE 2019
EXECUTIVEDIGITAL TRANSFORMATION
PROGRAM
Un percorso formativo per comprendere concretamente le potenzialità delle diverse tecnologie abilitanti ed acquisire le metodologie e gli strumenti per realizzare la propria trasformazione digitale, attraverso:
Business Model Revolution: Conoscere l’approccio Lean & Digital edil livello di maturità di Industry 4.0 in Italia rispetto al contestointernazionale
Digital Empathy: Sperimentare all’interno della Lean FactorySchool®le potenzialità delle tecnologie abilitanti per accelerare iprocessi di miglioramento e creare nuovi modelli di business
Technology Revolution: Integrazione verticale e orizzontale, Big Data& Analytics, Cloud, IoT, Artificial Intelligence, Augmented and VirtualReality
People Evolution: Affrontare l’impatto delle tecnologie sulle RisorseUmane
Digital Agenda: Progettare e costruire la propria Digital Agenda
Progettare e costruire la Digital Agenda della propria azienda
Comprendere la sinergia tra Lean Thinking e Digitalizzazione nelmiglioramento dei processi e delle performance aziendali
Conoscere e sperimentare sul campo le potenzialità delle tecnologieabilitanti nel mondo industriale
Toccare con mano realtà di eccellenza che hanno già avviato consuccesso la trasformazione digitale
Favorire lo scambio di esperienze tra i partecipanti, Manager delleaziende ospitanti e Partner tecnologici, attraverso il supporto e la guidadi un Lean Digital Master di Bonfiglioli Consulting.
OBIETTIVI
PROGRAMMA6 giornate per fornire gli strumenti per sviluppare la Digital Agenda e la Roadmap Digitale nella propria realtà aziendale.
Tutti gli argomenti verranno affrontati attraverso tavole rotonde, workshop interattivi e visite in aziende eccellenti di riferimento che hanno già implementato con successo la trasformazione digitale, come Automobili Lamborghini SpA e Dana Fluid Power SpA.
VALORE AGGIUNTO Visite in realtà industriali per apprendere dalla viva voce di
coloro che l’hanno vissuto, come viene realizzato un progetto di Trasformazione Digitale: dalla pianificazione alla sua realizzazione.
Interazione diretta con i manager delle aziende ospitanti.
Debriefing di gruppo quotidiani, a cura di un Lean Digital Master di Bonfiglioli Consulting.
Consapevolezza dei vantaggi e degli ambiti applicativi delle diverse tecnologie abilitanti.
Confronto con Imprenditori, Manager e Partner tecnologici.
LIVELLO DI MATURITÀ INDUSTRY 4.0 IN ITALIAMaturità e consapevolezza del suo valore in termini economici e tecnologici. Cenni su eventuali aggiornamenti del Piano Calenda.
Relatore: Luca BedogniRicercatore Università di Bologna Dip. di Informatica Scienza e Ingegneria
INTRODUZIONE AL MODELLO LEAN INDUSTRY 4.0L’evoluzione dall’ industria tradizionale alla Smart Factory grazie all’applicazione dei principi di Lean Production e gli elementi di Industry 4.0.
Relatore: Umberto MiraniSenior Partner di Bonfiglioli Consulting e CEO di Digibelt Srl
GIORNO
23/05/2019
GIORNO
27/06/2019
GIORNO04/07/2019
COME UTILIZZARE I BIG DATA A SOSTEGNO DELLO SVILUPPO DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE E DI MODELLI DI QUALITÀ PREDITTIVAPresentazione di casi applicativi reali.
Relatore: Luca GalloniChief Technology Officer di Orobix Srl
UN ESEMPIO DI SUCCESSO: LA TRASFORMAZIONE DEL MODELLO DI BUSINESSDI UNA PMI IN OTTICA IOTRelatore: Gabriele NicoliniVice President Innovation&Technology di milkrite|InterPuls member of Avon Rubber plc
FOCUS SU IOT, CLOUD, HMI/PROTOCOLLI DI COMUNICAZIONE E QUALITY 4.0I partecipanti sperimenteranno la definizione di Dashboard basate sull’utilizzo sinergico di tecnologie Industry 4.0 applicate a una reale base installata di macchinari industriali e dispositivi.
Relatore: Stefano IsellaIndustrial IoT Global Manager di Exor International SpA
LEAN DIGITAL TOURIN DANA FLUID POWER SpAObiettivo della visita è apprezzare sul campo un’applicazione di:- Integrazione Verticale- IoT- Wearables- Input&Instruction digitali- Flash Meeting paperless
Relatore: Marco BrandalesiGeneral Manager di Fluid Power Italian Operations Dana Off-HighwayDrive and Motion Technologies
GIORNO
20/09/2019
WORKSHOP INTERATTIVOBusiness game per applicare le conoscenze acquisite durante l’intero percorso formativo per lo sviluppo strategico di una Digital Agenda. I
Relatori: Lean Digital Master Bonfiglioli ConsultingGIORNO
TOTAL VALUE 3D VIRTUAL CHAIN Dall’idea di prodotto al servizio di assistenza nel dominio del virtuale
Approfondimento sulle tecnologie AVR in realtà aumentata e virtuale già oggi disponibili e utilizzabili in ambito industriale.
Saranno analizzate le tecnologie seguendo il ciclo di vita del prodotto, della macchina e dell' impianto, dalla sua nascita alla sua obsolescenza.
Casi reali e applicazioni pratiche AVR nel dominio del marketing, dell’azione commerciale, della simulazione CAD interattiva per la progettazione e nel supporto alla forza lavoro sul campo.
Relatore: Sergio BonsiSenior Key Account HotmindsLorenzo CrottiVirtual 3D RealTime Engine Coordinator Hotminds
GIORNO
03/10/2019
LEAN DIGITAL TOURSMART FACTORY URUSAUTOMOBILI LAMBORGHINI SpA
Un viaggio attraverso la nuova smart factory dedicata alla realizzazione del Super Suv URUS durante il quale verranno illustrati i diversi aspetti ed impatti che il processo di Digital Transformation ha avuto sul modello organizzativo e sulle persone coinvolte.
Il nuovo modello di fabbrica, denominato "Manifattura 4.0", ha consentito di creare un ecosistema produttivo flessibile e modulabile, coniugando l'artigianalità, che da sempre contraddistingue lo stile di Automobili Lamborghini, con le tecnologie e le logiche dell'Industria 4.0.
Relatore: Ranieri NiccoliChief Manufacturing Officer di Automobili Lamborghini SpA
10/10/2019
ISCRIZIONEQuota di partecipazione:
Euro 3.850 (+ IVA)
La quota di partecipazione include
- Docenze- Lean Digital Tour e Testimonianze aziendali- Workshop e Simulazioni- Materiale didattico in formato elettronico- Coffee Break e Colazioni di Lavoro
Il programma delle visite potrà subire delle modifiche. L’iscrizione deve essere effettuata sul sito www.leanfactoryschool.it
InformazioniBonfiglioli Consulting Segreteria Organizzativa 051-298 7011
leanfactory@bcsoa.it
LEAN FACTORY SILICON VALLEY
STUDY TOUR 2019IL VIAGGIO STUDIO SI SVOLGERÀ DAL 21 AL 25 OTTOBRE 2019
E PERMETTERÀ DI VIVERE UN’ESPERIENZA LEAN&DIGITAL A 360°
Durante il Tour verranno approfonditi i temi dell’ Open Innovation, dell’ Artificial Intelligence, Blockchain, Fast Prototyping e Design applicato al Manufacturing, attraverso un accesso privilegiato a stabilimenti produttivi Industry 4.0 e workshop innovativi presso l’Università di Berkeley.
Obiettivi del Tour
Avere una visione concreta sul presente e sul futuro dell’Industry 4.0 e delle applicazioni tecnologiche che stanno cambiando i modelli di fare business
Toccare con mano Best Practice nell’adozione ed implementazione di soluzioni Lean Digital in ambito produttivo e sviluppo prodotto
Comprendere gli impatti che i processi di Digital Transformation stanno avendo su organizzazioni e persone Acquisire i Modelli di Management e di Leadership per implementare con successo le logiche Open Innovation
Valore aggiunto
Visite di realtà del mondo aziendale ed accademico per approfondire i temi dell’Open Innovation, dell’ Artificial Intelligence, Blockchain, Fast Prototyping e Design applicato al Manufacturing , attraverso un accesso privilegiato a stabilimenti produttivi Industry 4.0 come BestronicsInc. e Tesla Gigafactory, Workshop Innovativi presso l’Università di Berkeley e incontri con StartUp e aziende all’avanguardia (come Astro e Kaizen Dynamic)
Interazione diretta con manager, ricercatori e innovatori locali Debriefing di gruppo quotidiani, a cura di un Lean Digital Expert, per trarre il maggiore beneficio possibile
dall’esperienza realizzata Confronto con altri imprenditori, manager e consulenti, lontano dalla quotidianità
COMPLETA IL PERCORSO LA PARTECIPAZIONE FACOLTATIVA AL
www.bcsoa.it www.leanfactoryschool.it www.digibelt.com
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