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LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET
Expertise & Erfahrung
WIRTSCHAFTS-STRAFRECHT
1
„IM WIRTSCHAFTSSTRAFRECHT
GESCHÄTZTE KANZLEI,
DIE IHRE COMPLIANCE-ARBEIT
WEITER INTENSIVIERT.“
JUVE 2014
Licht: Im Rahmen einer exakten Analyse beleuchten wir alle denkbaren Aspekte im Detail. Wir erkennen
Zusammenhänge und Aktivitäten frühzeitig und machen komplexe Sachverhalte sichtbar. Auf diese Weise
können wir rechtzeitig reagieren und Haftungen vermeiden.
2
Wenn Unternehmen mit Wirtschaftsstrafrecht in
Berührung kommen, geschieht das oftmals
unerwartet. Dies darf aber nicht unvorbereitet
bedeuten. Ihr Unternehmen kann jederzeit von
strafrechtlichen Ermittlungsmaßnahmen betrof-
fen sein, unabhängig davon, ob sich diese gegen
Organe, Mitarbeiter oder Dritte richten.
Zudem können Straf- oder Bußgeldvorschriften in
vielen Konstellationen maßgeblichen Einfluss auf
die Gestaltung und Umsetzung geschäftlicher
Entscheidungen haben. Wirtschaftsstrafrechtli-
che Fragen müssen daher frühzeitig bei allen
geschäftlichen Aktivitäten berücksichtigt werden.
Dies dient der Prävention und ist zur Haftungs-
vermeidung im Sinne einer wirksamen Compli-
ance unabdingbar.
Eine Vogel-Strauß-Haltung zu wirtschaftsstraf-
rechtlichen Themen ist gefährlich. Der dauerhafte
wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängt
nicht nur von vorausschauenden unternehmeri-
schen Entscheidungen ab, sondern auch davon,
Verstöße gegen geltendes Recht – oder auch nur
den Anschein – zu vermeiden: Nicht nur die mög-
lichen gesetzlichen Sanktionen an sich können die
Existenz eines Unternehmens gefährden, auch
ein Imageschaden kann ganz konkrete und emp-
findliche wirtschaftliche Konsequenzen nach sich
ziehen. So kann schon der Umstand, dass
überhaupt ein Ermittlungsverfahren besteht,
unerwünschte kapitalmarkt- oder vergaberechtli-
che Auswirkungen haben.
Wirtschaftsstrafrechtliche Aspekte dürfen nie iso-
liert betrachtet werden: Sie haben oft intensive
Wechselbeziehungen mit anderen Rechts-
gebieten. So können wirtschaftsstrafrechtliche
Vorwürfe zum Beispiel steuerliche Folgen haben,
arbeits- oder zivilrechtliche Ansprüche von Kun-
den, Geschäftspartnern oder Dritten auslösen –
oder im umgekehrten Fall Schadensersatzansprü-
che des Unternehmens begründen.
WENN ES BRENNT, SIND WIR FÜR SIE DA! SPÄTESTENS.
3
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Sie und Ihr Unternehmen auf den „Fall der Fälle“ optimal und
umfassend vorzubereiten und in allen Stadien zu begleiten: Wir beraten Sie in allen Situationen, in
denen Sie mit wirtschaftsstrafrechtlichen Themen konfrontiert werden.
Unser Beratungsspektrum umfasst insbesondere:
Präventive Beratung und Gutachtenerstellung
zu allen wirtschafts- und steuerstrafrechtli-
chen Fragestellungen
Vertretung des Unternehmens bei Durchsu-
chungs- und Beschlagnahmemaßnahmen
Verteidigung des Unternehmens in strafrecht-
lichen Ermittlungsverfahren sowie Ordnungs-
widrigkeitenverfahren
Verteidigung von Vorständen, Aufsichtsräten
und Entscheidungsträgern in Ermittlungs- und
Strafverfahren
Planung und Strukturierung von Internal Inves-
tigations, national und international (Investiga-
tion Maps)
Einsatz bewährter Analysetools, einschließlich
unserer kanzleieigenen E-Discovery-
Infrastruktur
Sicherung von Beweisen in gerichtsverwertba-
rer Form
Durchführung von Internal Investigations, so-
wohl als unabhängiger Ermittler als auch zur
Verstärkung der im Unternehmen mit der Auf-
klärung betrauten Einheiten
Bewertung der Ermittlungsergebnisse, insbe-
sondere in gesellschafts-, arbeits- und straf-
rechtlicher Hinsicht
Entwicklung von Amnestieprogrammen
Abstimmung des Kommunikationskonzepts, in-
tern und extern, insbesondere im Hinblick auf
Medien und Kapitalmarkt
UNSERE LEISTUNGEN
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5
Nahezu immer lässt sich ein Konflikt mit straf-
rechtlichen Vorschriften mit einer durchdachten
unternehmerischen Gestaltung und wohlüberleg-
tem Handeln verhindern: Vom Geschäftsmodell
als Ganzes bis hin zu einzelnen unternehmeri-
schen Entscheidungen – schon im Vorfeld können
Sie viele Weichen so stellen, dass straf- oder buß-
geldrechtliche Risiken vollständig vermieden oder
auf ein absolutes Minimum reduziert werden.
Wir unterstützen Sie dabei insbesondere durch:
Die Identifizierung einschlägiger Straf-, Buß-
geld- oder sonstiger Sanktionsvorschriften
Eine strafrechtliche Risikoanalyse
Die umfassende Begutachtung spezifischer
Fragestellungen
Profunde Strukturierungs- und Gestaltungs-
empfehlungen für Ihr Projekt
So können Sie geschäftliche Entscheidungen auf
einer sicheren Beurteilungsgrundlage treffen und
vermeiden gefährliche und kostspielige Fehlent-
scheidungen aufgrund von Unwissenheit oder
Fehleinschätzungen.
Wo immer Sie weltweit unternehmerisch tätig
sind, stets bedarf es gesetzeskonformer Struktu-
ren und Prozesse.
Wir unterstützen Sie deshalb bei:
Der Ausformung und Implementierung von
Compliance-Management-Systemen
Der Gestaltung und dem Aufbau einer
Compliance-Organisation
Der Erstellung von Compliance-Richtlinien und
Arbeitsanweisungen
Der Einrichtung von Hinweisgebersystemen
(„Whistleblower“)
Dem Umgang mit Verdachtsfällen
Der Durchführung von Internal Investigations,
Compliance-Untersuchungen und Compliance-
Audits
Der Regelung sonstiger Compliance-
Angelegenheiten
Dem Umgang mit in- und ausländischen
Ermittlungs- oder Aufsichtsbehörden
PRÄVENTIVE BERATUNG & COMPLIANCE
6
Unternehmen können nur bedingt verhindern,
dass sie oder ihre Mitarbeiter mit strafrechtlichen
Ermittlungen in Berührung kommen. Im Ernstfall
steht den Ermittlungsbehörden ein breites
Spektrum an strafprozessualen Maßnahmen zur
Verfügung. Daher können auch und gerade
Unternehmen auf unterschiedlichste Weise –
dabei oft unmittelbar und empfindlich – von
Ermittlungen betroffen sein.
Unabhängig davon, ob sich das Verfahren gegen
das Unternehmen, seine Manager bzw. Mit-
arbeiter oder gegen außenstehende Dritte rich-
tet, reicht das Instrumentarium der Ermittlungs-
behörden von Auskunfts- und Vorlagepflichten
des Unternehmens über Betretens- und
Prüfungsrechte, Durchsuchung, Sicherstellung
und Beschlagnahme von Dokumenten, Unter-
lagen oder sonstiger Gegenstände in physischer
oder elektronischer Form bis hin zum Einfrieren
(Arrest) von Vermögenswerten.
Daher ist ein vorausschauendes Krisenmanage-
ment notwendig, um Ihr Unternehmen vor un-
angemessenen Eingriffen oder schwerwiegenden
Auswirkungen von Ermittlungsmaßnahmen zu
schützen. Falsche Reaktionen und ungeschicktes
Vorgehen im Umgang mit Ermittlungsbehörden
können sich schnell rächen. Deshalb sollten Sie
im Hinblick auf das richtige Verhalten in solchen
Situationen proaktiv handeln und Vorsorge
treffen.
Wir unterstützen Sie:
Bei der Aufstellung eines Notfallplans
Bei der Erarbeitung von Verhaltens-
anweisungen für Ermittlungs- und Durch-
suchungssituationen
Bei der Schulung Ihrer Mitarbeiter
Bei Durchsuchungen und Beschlagnahmen
Durch die Begleitung und Interessen-
vertretung bei Ermittlungsmaßnahmen
Beim Umgang mit Ermittlungs- und
Strafverfolgungsbehörden
Im Hinblick auf die notwendige Krisen-
kommunikation
An all unseren deutschen Standorten stehen
Ihnen zudem „Dawn Raid Teams“ zur Verfügung:
Unsere erfahrenen Anwälte unterstützen Sie zeit-
und ortsnah bei Durchsuchungen oder anderen
unangekündigten Besuchen von Ermittlungs-
behörden.
STRAFRECHTLICHE ERMITTLUNGEN
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Steht die Möglichkeit eines Verstoßes gegen
Straf- oder Bußgeldvorschriften oder gravieren-
der Rechtsverletzungen, Missstände oder Pflicht-
verletzungen von Managern oder Mitarbeitern im
Raum, liegt es im ureigensten Interesse des
Unternehmens, den Sachverhalt umfassend auf-
zuklären: Es gilt, die Interessen und Rechte des
Unternehmens zu sichern und gegebenenfalls
durchzusetzen. Dies betrifft insbesondere die
Feststellung, ob dem Unternehmen ein Schaden
entstanden ist und gegen wen gegebenenfalls
Schadensersatzansprüche bestehen können.
Durch Internal Investigations klären Sie den Sach-
verhalt strukturiert und systematisch auf. Neben
der Tatsachenermittlung sorgen Sie dadurch
gleichzeitig für eine Grundlage zur Optimierung
und Verbesserung der internen Prozesse und
Kontrollmechanismen.
Dabei sind eine sorgfältige Vorbereitung und
Durchführung für den Erfolg einer solchen
Internal Investigation unerlässlich. Dies gilt für
die Festlegung von Zielsetzung und Umfang der
Internal Investigation ebenso wie für die Wahl
der Untersuchungsmethoden und Analysemittel.
Nur so wird gewährleistet, dass gewonnene
Erkenntnisse auch gerichtsverwertbar sind und
die interne Untersuchung nicht selbst zum
Compliance-Risiko wird.
Die Durchführung einer Internal Investigation
durch Rechtsanwälte hat – gegenüber anderen
Beratern – den Vorteil, dass die Ermittlungser-
gebnisse und -unterlagen aufgrund des anwaltli-
chen Beschlagnahmeprivilegs besonders ge-
schützt sind. Somit haben Sie die Entscheidung
über die Weitergabe der Untersuchungs-
ergebnisse an die Ermittlungsbehörden selbst
in der Hand.
Strukturierung und Vorbereitung von Internal
Investigations – insbesondere, wenn die Unter-
suchungen (auch) im Ausland stattfinden –
erfordern eine intensive Prüfung datenschutz-,
arbeits-, mitbestimmungs-, zivil- und strafrechtli-
cher Vorfragen. Zudem werfen die Ergebnisse
einer solchen internen Untersuchung oft auch
vergabe-, steuer- und bilanzrechtliche sowie
kapitalmarktrechtliche Fragen auf. Als multi- und
interdisziplinär aufgestellte Kanzlei mit Spezialis-
ten aus allen betroffenen Rechtsbereichen bieten
wir Ihnen bei Internal Investigations Beratung
und Begleitung „aus einem Guss“.
INTERNAL INVESTIGATIONS
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Wir unterstützen Sie bei:
Planung und Strukturierung der Internal
Investigation, einschließlich der daten-
schutz-, betriebsverfassungs- und arbeits-
rechtlichen Absicherung der geplanten
Ermittlungsmaßnahmen
Durchführung der Internal Investigation,
sei es als unabhängige Ermittler oder zur
Verstärkung der in Ihrem Unternehmen mit
der Aufklärung betrauten Einheiten
Sicherung von Beweisen in gerichtsver-
wertbarer Form
Bewertung und bestmögliche Nutzung der
Ermittlungsergebnisse, insbesondere in
straf-, zivil- und arbeitsrechtlicher sowie
gesellschaftsrechtlicher Hinsicht
Interessenvertretung gegenüber Ermitt-
lungs- und Aufsichtsbehörden
Entwicklung maßgeschneiderter Amnestie-
programme zur Erreichung der erforder-
lichen Mitwirkung durch Wissensträger
Kommunikation mit Kunden, Mitarbeitern,
Aktionären, Geschäftspartnern und der Öf-
fentlichkeit
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Angesichts immer neuer Änderungen und An-
passungen als Reaktion auf aktuelle Entwicklun-
gen sind die steuerrechtlichen Vorschriften und
ihr Zusammenspiel mittlerweile so komplex, dass
die Sie als Steuerpflichtigen treffende Rechte,
Pflichten und zulässige Gestaltungsmöglich-
keiten sowie deren Auswirkungen auf andere
Steuerarten oft nur noch sehr schwer zu über-
schauen sind.
Nachlässigkeiten bei der steuerlichen Gestaltung
oder der steuerrechtlichen Bewertung bergen
enorme Gefahren. Eine Diskussion im Rahmen
einer Betriebsprüfung führt zu unabsehbaren
Risiken. Nationale oder internationale Kontroll-
mitteilungen, aber auch schon alleine hohe
steuerliche Mehrergebnisse bei der Außenprü-
fung können Anlass für steuerstrafrechtliche
Ermittlungen geben.
Gleichzeitig liegen die Anforderungen an die
Annahme bedingt vorsätzlichen Verhaltens so
niedrig, dass nahezu immer die Gefahr einer
Strafverfolgung wegen eines Steuerdelikts
besteht. Die Rechtsprechung, dass bei Steuer-
hinterziehungen in einer Größenordnung von
mehr als einer Million Euro nur mehr in Ausnah-
mefällen Bewährungsstrafen verhängt werden
sollen, macht das Gefahrenpotenzial für alle Ver-
antwortlichen im Bereich Steuern und Zölle über-
deutlich sichtbar.
Eingeschränkte Selbstanzeigemöglichkeiten so-
wie die Verlängerung strafrechtlicher Verjäh-
rungsfristen erhöhen zudem erheblich die Ge-
fahr, strafrechtlich belangt zu werden.
Steht die Gefahr eines steuerstrafrechtlichen
Vorwurfs im Raum, kommt es darauf an, beson-
nen und richtig zu reagieren. In vielen Bereichen
besteht durchaus die Möglichkeit, durch eine
Nacherklärung oder die Berichtigung von steuer-
lichen Erklärungen straffrei zu bleiben.
Wir unterstützen Sie routiniert:
Bei der Vorbereitung und Begleitung von
Außenprüfungen
Bei steuerlichen Nacherklärungen
Bei Selbstanzeigen, auch in komplexen Situ-
ationen (mit vielen involvierten Personen
oder wenn verschiedene Steuerarten im In-
und/oder Ausland betroffen sind)
Durch die Verteidigung im steuerstraf-
rechtlichen Ermittlungsverfahren
Durch die Vertretung bei tatsächlichen Ver-
ständigungen mit den Finanzbehörden
Durch die Vertretung in Rechtsbehelfs-
und Finanzgerichtsverfahren
STEUERSTRAFRECHT
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Gerät ein Unternehmen in den Fokus von Ermitt-
lungsmaßnahmen, gilt es, rasch griffige Strate-
gien für die Verteidigung gegen die erhobenen
Vorwürfe und für das Verhalten gegenüber den
Ermittlungsbehörden zu entwickeln. Denn selbst
bei geringfügigen Verstößen gegen Straf-, Buß-
geld- oder sonstige Sanktionsvorschriften drohen
empfindliche Konsequenzen, etwa, dass dem Un-
ternehmen Geldbußen auferlegt, Gewinne abge-
schöpft, Erlöse ohne Abzug der Aufwendungen
für verfallen erklärt bzw. eingezogen oder Ver-
mögenswerte arrestiert werden. Dies kann
bereits im Ermittlungsverfahren geschehen, nicht
erst nach Abschluss des Verfahrens.
Anlässe von Ermittlungsmaßnahmen können
dabei der Verdacht einer Straftat durch Organe,
Manager oder Mitarbeiter, (unberechtigte) An-
schuldigungen seitens Dritter oder aber auch die
Tatsache sein, dass im Unternehmen für ein
Ermittlungsverfahren bedeutsame Beweismittel
vermutet werden.
Vorausschauendes Agieren und rasches Handeln
sorgen dafür, dass wichtige Weichen für eine
solche Situation richtig gestellt sind und Sie nicht
die Chance vertun, Einfluss auf die Art und Weise
der Durchführung des Ermittlungsverfahrens und
seiner Beendigung zu nehmen.
Auswirkungen auf andere Geschäftsprozesse
Mögliche Auswirkungen eines Ermittlungs-
verfahrens auf nicht direkt betroffene Geschäfts-
prozesse sind dabei im Auge zu behalten. Dies gilt
insbesondere für die Corporate Governance, die
Beachtung aufsichtsrechtlicher Anforderungen,
das Steuer- und Bilanzrecht, für Vergabeverfah-
ren und den Bereich der (Export-)Finanzierung.
Zudem sind regelmäßig Fragen des Versiche-
rungs-, des Kollektiv- oder Individualarbeitsrechts
oder des Zivilrechts zu berücksichtigen. Durch
unsere multidisziplinäre Aufstellung decken wir
all diese Aspekte ohne Reibungsverluste ab und
beraten Sie umfassend zu Risiken und Reaktions-
möglichkeiten.
Organe, Manager & Mitarbeiter
Neben dem Unternehmen an sich sind oft auch
seine Organe, Vorstand oder Aufsichtsrat, aber
auch sonstige Manager oder Mitarbeiter vom
Ermittlungsverfahren betroffen – sei es als
Beschuldigte oder als Zeugen.
Die Fürsorge des Unternehmens für die Betroffe-
nen ist dabei oftmals sowohl aus arbeitsrechtli-
chen als auch aus unternehmenspolitischen
Gründen geboten. Dabei ist eine gewisse Koordi-
nierung der Individualermittlungsverfahren durch
den Unternehmensanwalt häufig unabdingbar.
Wir sorgen für die Begleitung von Zeugen zu Ver-
nehmungen durch Beistände.
VERTEIDIGUNG DES
VERTEIDIGUNG DES UNTERNEHMENS
UNTERNEHMENS
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Wenn möglich und gewünscht, übernehmen wir
die Strukturierung einer Sockelverteidigung
und die Koordination der Individualverteidigung
beschuldigter Manager oder Mitarbeiter.
Grenzüberschreitende Sachverhalte
Sachverhalte, die sich auf mehrere Rechtsord-
nungen erstrecken, sind keine Seltenheit – und
eine Herausforderung für die Verteidigungssitua-
tion: Stets gilt es zu beachten, welche Auswir-
kungen Ermittlungsverfahren in einem Land und
die Verteidigung hiergegen in einem anderen
Land haben können. Insbesondere gilt es, paralle-
le Ermittlungsverfahren im In- und Ausland zu
vermeiden. Ist dies nicht möglich, sollten diese
vor dem Hintergrund einer globalen Verteidi-
gungsstrategie bestmöglich koordiniert und
gesteuert werden.
Während eines Ermittlungsverfahrens schützen
wir Sie und Ihr Unternehmen durch:
Die Entwicklung und Umsetzung einer
Verteidigungsstrategie (national und inter-
national)
Die Vertretung gegenüber Ermittlungs-
behörden und sonstigen Stellen
Die Verteidigung gegen mögliche
Sanktionen und Nebenfolgen
Den Aufbau einer Sockelverteidigung sowie
die Koordination und Steuerung einer Indi-
vidualverteidigung betroffener Mitarbeiter
Anwaltlichen Beistand für Manager und
Mitarbeiter, die als Zeugen vernommen
werden
Die Steuerung von Verfahren verschiedener
Rechtsdisziplinen und/oder verschiedener
Rechtsordnungen
Die Entwicklung von Strategien und
Maßnahmen zur Schadensbegrenzung
Die Auswahl und Koordination der jeweils
besten Berater für alle einschlägigen
Rechtsordnungen (auch auf Grundlage un-
seres tragfähigen internationalen Netz-
werks)
Die Unterstützung bei der Krisen-
kommunikation und dem Umgang mit
Shareholdern, Mitarbeitern, Kunden und
Geschäftspartnern
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Im Rahmen unternehmerischer Tätigkeit besteht
auch für den einzelnen Handelnden immer das
Risiko, wegen – vermeintlich – strafbarer Hand-
lungen oder auch nur wegen seiner herausgeho-
benen Stellung im Unternehmen als Beschuldig-
ter in den Fokus eines Ermittlungsverfahrens zu
geraten. Diese Gefahr ist insbesondere bei Ge-
schäftsführern und Vorständen wegen ihrer
umfangreichen Organisations- und Überwa-
chungspflichten immens. Aber auch Mitglieder
von Aufsichtsräten geraten immer öfter in den
Fokus der Ermittlungsbehörden.
Wir schützen die Individualinteressen von
Vorständen, Aufsichtsräten und leitenden Mitar-
beitern sowie von „Private Clients“ in Ermitt-
lungs- und Strafverfahren und verteidigen Sie in
Ermittlungs- und Bußgeldverfahren gegenüber
der Polizei, der Staatsanwaltschaft, der Steuer-
und Zollfahndung sowie sonstigen Ermittlungs-
behörden – selbstverständlich auch in gerichtli-
chen Strafverfahren.
Wir vertreten Sie zu allen Fragen des Wirtschafts-
und Steuerstrafrechts.
Insbesondere bei Vorwürfen aus den Bereichen:
Korruptions- und Bestechungsdelikte
Betrug und Untreue
Kapitalmarkt- und Börsendelikte
Außenwirtschafts- und Export-
kontrollverstöße
Steuer- und Zolldelikte
Buchführungs- und Bilanzdelikte
Insolvenz und Unternehmenskrise
Arbeits-, Ausländer- und Sozial-
versicherungsdelikte
IT und Datenschutz
Baustrafrecht
Strafrechtliche Produkthaftung
Umweltstrafrecht
Wettbewerbsstrafrecht
Medien- und Urheberstrafrecht
VERTEIDIGUNG VON INDIVIDUALPERSONEN
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Trotz sorgfältiger Präventionsmaßnahmen ist
kein Unternehmen absolut davor gefeit, durch
illegale Handlungen von Managern, Mitarbeitern
oder Geschäftspartnern finanziell geschädigt zu
werden, sei es durch Betrug, Unterschlagung,
Veruntreuung, Verrat von Geschäfts- und Be-
triebsgeheimnissen oder in anderer Weise.
Ist dies geschehen, gilt es, aktiv Schadensbegren-
zung zu betreiben. Dazu gehören die vollständige
Sachverhaltsaufklärung, die Sicherung von Be-
weisen sowie die Schadenswiedergutmachung
durch die Ermittlung und Durchsetzung von
Haftungs- und Schadensersatzansprüchen.
In Fällen von Betrug, Veruntreuung oder Unter-
schlagung kommt dabei der Nachverfolgung von
Geldflüssen und der – zum Teil grenzüberschrei-
tenden – Rückgewinnung von entwendeten Ver-
mögenswerten eine erhebliche Bedeutung zu.
Wir unterstützen Sie in diesem Zusammenhang
bei:
Der Aufklärung des Sachverhalts
Der gerichtsfesten Beweissicherung
Der Identifizierung, Sicherstellung und
Rückgewinnung von Vermögens-
gegenständen im In- und Ausland
Der Durchsetzung von Schadens-
ersatzansprüchen im Zivil- und Straf-
verfahren
Dem Umgang mit Angestellten, Kunden und
Medien
Dem Umgang mit Ermittlungsbehörden und
sonstigen Stellen
Der Optimierung von Kontrollen und
präventiven Schutzmaßnahmen
DAS UNTERNEHMEN ALS GESCHÄDIGTER
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Noerr ist eine der führenden europäischen Wirt-
schaftskanzleien mit über 500 Professionals in
Deutschland, Europa und den USA. Mit Lösungen
für komplexe und anspruchsvolle rechtliche
Fragestellungen schaffen wir einen echten
Mehrwert für unsere Mandanten. Das Besondere
an Noerr ist die Verbindung einer breiten
fachlichen Exzellenz mit innovativem Denken,
internationaler Erfahrung und Industrie-
expertise. Auf unseren Rat vertrauen börsen-
notierte und multinationale Konzerne, große und
mittelständische Familienunternehmen ebenso
wie Finanzinstitute und internationale
Investoren.
Interdisziplinäre Lösungen
Zusammen mit unseren Steuerberatern, Wirt-
schaftsprüfern und Unternehmensberatern ent-
wickeln wir nachhaltige und wertschaffende
Lösungen für Finanzierung und Management, die
auf die spezifischen Bedürfnisse unserer Man-
danten zugeschnitten sind. Dieses interdiszipli-
näre Vorgehen bietet den Mandanten integrierte,
effiziente und umfassende Lösungen.
Branchen-Know-how
Wir verstehen das Geschäft unserer Mandanten:
Unsere Experten verfügen neben ihrem ausge-
zeichneten fachlichen Know-how über große Er-
fahrung in den von ihnen betreuten Branchen.
Die Bandbreite unserer branchenfokussierten
Groups reicht von Automotive und Energy über
Banking & Finance sowie Insurance bis hin zu
Healthcare, Real Estate und Retail.
International vernetzt
Eigene Büros in elf Rechtsordnungen und ein
weltweites Netzwerk eng mit uns befreundeter
Top-Kanzleien garantieren auch international
Rechtsberatung auf höchstem Niveau. Noerr ist
exklusives Mitglied von Lex Mundi, dem führen-
den Netzwerk unabhängiger Wirtschaftskanzleien
mit umfangreicher Erfahrung in mehr als 100
Ländern.
Kompetent in Mittel- und Osteuropa
Wir sind in allen wesentlichen Hauptstädten Mit-
tel- und Osteuropas vertreten und eröffneten
dort als eine der ersten westlichen Wirtschafts-
kanzleien eigene Büros. Diesen Vorsprung haben
wir kontinuierlich ausgebaut: Regelmäßig beraten
wir deutsche und internationale Investoren bei
Greenfield Investments, Joint Ventures, Akquisi-
tionen und Desinvestitionen in Mittel- und Osteu-
ropa. Mit mehr als 100 Professionals gehören wir
zu den führenden Kanzleien in der Region.
Unsere Standorte
Alicante, Berlin, Bratislava, Brüssel, Budapest,
Bukarest, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt, Lon-
don, Moskau, München, New York, Prag, War-
schau
Noerr-Gruppe
Noerr LLP – Noerr Consulting AG – TEAM Treu-
hand GmbH – NOERR AG Wirtschaftsprüfungsge-
sellschaft Steuerberatungsgesellschaft
www.noerr.com
ÜBER NOERR
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AUSGEZEICHNETE RECHTSBERATUNG
Law Firm of the Year: Germany
Kanzlei des Jahres Kanzlei des Jahres für M&A
International Firm of the Year 2014
The Lawyer European Awards 2015 JUVE Awards 2014
Legal Business Awards 2014
European Law Firm of the Year
Client Service Law Firm of the Year
Kanzlei des Jahres für Bank- & Finanzrecht, Restrukturierung/ Sanierung sowie Ver-trieb, Handel & Logistik
The Lawyer European Awards 2012
Chambers Europe Awards 2012 – 2010 JUVE Awards 2012
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Dr. Christian Pelz
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Strafrecht und
Fachanwalt für Steuerrecht
Partner
Lehrbeauftragter für Strafrecht an der
Universität Augsburg
T +49 89 28628179
christian.pelz@noerr.com
Noerr LLP
Brienner Straße 28
80333 München
Deutschland
Dr. Lars Kutzner
Rechtsanwalt
Partner
T +49 69 971477252
lars.kutzner@noerr.com
Noerr LLP
Börsenstraße 1
60313 Frankfurt am Main
Deutschland
IHR ANSPRECHPARTNER
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Alicante
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Spanien T +34 96 5980480
Berlin Noerr LLP Charlottenstraße 57
10117 Berlin Deutschland T +49 30 20942000
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AC Diplomat Palisády 29/A 811 06 Bratislava
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