externalidades positivas y negativas mbm
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UNIVERSIDAD SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO
FACULTAD DE ING. MINAS GEOLOGIA Y METALURGIA
MINERIA Y MEDIO AMBIENTE
TEMA:ANALISIS DE LA EXTERNALIDADES
POSITIVAS Y NEGATIVAS DE LA M.B.M-PIERINA
ESTUDIANTE:
FIGUEROA URBANO JESUS Angel. SAAVEDRA BUSTAMANTE Yrvin.
CODIGO:091.0802.402091.0802.413
DOCENTE: ING. POTERICO
Fecha:20-06-2012
DEDICATORIA
A los alumnos, para que conozcan las externalidades positivas y negativas, porque entender lo que está pasando es un paso vital para controlarlo.
CONTENIDO
INFORMACIÓN GENERAL
a. Reseña Histórica
EXTERNALIDADES POSITIVAS:
educación
salud y nutrición
"matemática para todos"
"Leer es estar adelante"
Relaciones comunitarias
Gestión ambiental
Entregan mini parque infantil
Jóvenes comuneros reciben capacitación laboral
Proyecto de riego incrementa producción agrícola
Caserío santo Genoveva recibe 345 cabezas de ganado ovino
Pobladores incluyen carne de alto valor nutricional en su alimentación
Instalan Biohuerto comunal orgánico en caserío chaquecyaco
Comunidad campesina puso en marcha programa de forestación
EXTERNALIDADES NEGATIVAS
Contaminación de aguas.
Emanación de Humos.
Conflictos Sociales
ANÁLISIS DE LAS EXTERNALIDADES POSITIVAS Y NEGATIVAS DE M.B.M-
PIERINA.
1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Reseña Histórica
Minera Barrick Misquichilca S.A. se dedica a la producción y venta de oro, incluyendo
actividades afines tales como la exploración, desarrollo, minería y procesamiento.
Específicamente, la minera produce oro en forma de barras de doré, producción que es
vendida a su afiliada Barrick International Bank Corporation.
Fue constituida en enero de 1994 como una empresa de exploración. En 1996, como
resultado de una adquisición en el extranjero, se fusionó con Acuarios Minera y
Exploradora y adquirió las concesiones Irene 1-500 y la Mina Pierina, que comenzó a
explotarse en 1998.
En setiembre del año 2000, el Estado peruano celebró un Concurso Público (PRI-50-2000)
para privatizar las tres concesiones mineras estatales del Proyecto Alto Chicama. Minera
Barrick Misquichilca obtuvo la buena pro de las tres concesiones el 15 de enero de 2001,
y empezó a explorar dicha propiedad en el primer trimestre de 2001.
El 2 de diciembre de 2002, la minera ejerció su opción de compra sobre las tres
concesiones mineras, las cuales en el 2005 fueron acumuladas por Minera Barrick en una
sola concesión denominada “Acumulación Alto Chicama”. Sobre esta concesión se ha
desarrollado la Mina Lagunas Norte.
Cabe destacar que el distrito minero de Alto Chicama incluye cuatro concesiones o
derechos mineros que suman un total de 20,322 hectáreas. Las concesiones adquiridas por
Barrick en el 2002, y que pertenecían a Centromin Perú, suman un total de 18,550
hectáreas.
YACIMIENTOS MINEROS
Minas operativas Ubicación
Goldstrike - Betze-Post Estados Unidos
Goldstrike - Meikle Estados Unidos
Round Mountain Estados Unidos
Hemlo Canadá
Eskay Creek CanadáHolt-McDermott Canadá
Pierina PerúLagunas Norte (Alto Chicama) Perú
Plutonic AustraliaDarlot Australia
Lawlers AustraliaKalgoorlie AustraliaBulyanhulu Tanzania
PROYECTOS MINEROS
Proyectos mineros Ubicación
Pascua Lama - Veladero Frontera Argentina-Chile
Pueblo Viejo República Dominicana
Cowal Australia
Tulawaka Tanzania
East Archimedes Estados Unidos
Unidades de Producción
Minera Barrick Misquichilca opera actualmente en el Perú dos minas: Pierina y Lagunas
Norte.
Minas Ubicación
Pierina Ancash
Lagunas Norte (Alto Chicama) La Libertad
a. MINA PIERINA
La mina Pierina está ubicada a 10 Km. al noroeste de la ciudad de Huaraz, en el distrito de
Jangas, provincia de Huaraz, departamento de Ancash, a 4,100 m.s.n.m. Inició sus opera -
ciones en noviembre de 1998.
Desde sus inicios y hasta diciembre de 2005 Pierina ha producido 5.7 millones de onzas
de oro a un costo promedio de $73 por onza. En el 2004 Pierina produjo 645,874 onzas de
oro a un costo total de $106 por onza, mientras que en el 2005 produjo 624,983 onzas de
oro a un costo de caja total de US$ 156 por onza.
b. LAGUNAS NORTE (ALTO CHICAMA)
Actualmente la Mina Lagunas Norte es la segunda mayor productora de oro en
Sudamérica. Está ubicada en la región nor-centro de Perú, 140 kilómetros al este de
Trujillo, 175 kilómetros al norte de la mina Pierina, y a 4,000 m.s.n.m.
Barrick comenzó a operar esta mina en junio de 2005. Se espera que la mina produzca
entre 545,000 a 550,000 onzas de oro en su primer año de operación a un costo promedio
de $100 a $110 por onza.
La producción de oro llegaría a 800,000 onzas anuales a un costo promedio de US$ 155
por onza en los primeros tres años de operación. Dadas las reservas existentes de 9.1
millones de onzas, la mina tendría un tiempo de vida mínimo de 10 años.
UNIDADES DE PRODUCCION DE BARRICK MISQUICHILCA
EXTERNALIDADES POSITIVAS:
SALUD Y NUTRICIÓN
El objetivo del Proyecto Pierina Saludable es combatir la
desnutrición crónica y propiciar el desarrollo del rol
protagónico de la familia y la comunidad, mediante la
adopción de prácticas adecuadas en nutrición, salud,
fortalecimiento familiar y actividades productivas para
asegurar la sostenibilidad de los procesos que resulten en la reducción de la desnutrición
crónica en niños y niñas menores de cinco años y en mejorar la salud materno infantil en
las comunidades del ámbito de influencia de Minera Barrick.
EDUCACIÓN
En línea la filosofía de Minería Responsable, Barrick lleva a cabo un programa de
responsabilidad social dirigido principalmente a las comunidades vecinas a las minas. El
objetivo es mejorar la calidad de vida de la población, mediante proyectos sostenibles y con
un enfoque participativo.
"Matemática para Todos"
Barrick se sumó al programa en el año 2004, para llevar sus beneficios a las zonas de
influencia social de sus dos minas en Perú: Pierina, en la región Ancash, y Lagunas Norte,
en la región La Libertad. De esta forma, la empresa, a través del denominado Aporte
Voluntario, contribuye en forma destacada a la mejora de la calidad de la educación que
miles de niños peruanos reciben a diario.
"Leer es estar Adelante"
Basado en una metodología diseñada para el desarrollo de la capacidad lectora de niños que
cursan estudios entre el 3er y 6to grado del nivel primario, el programa “Leer es Estar
Adelante” impulsa sustancialmente la calidad de la educación que reciben cerca de 56,000
estudiantes peruanos de la sierra liberteña y de la provincia de Huaraz (en Ancash),
iniciativa posible gracias a un convenio de cooperación entre Barrick y la Fundación
BBVA Banco Continental que cuenta con financiamiento del denominado Aporte
Voluntario de la empresa minera y el Fondo Social Alto Chicama.
RELACIONES COMUNITARIAS
Desde el inicio de sus operaciones en Pierina, Barrick ha trabajado de manera conjunta con
las comunidades, apoyando la realización de proyectos sustentables que promovieran el
beneficio y desarrollo de todos los involucrados.
Bajo la filosofía de Minería Responsable se elaboró un “plan estratégico de mejora de la
calidad de vida y promoción del desarrollo sustentable de las poblaciones situadas en el
área de influencia de la Mina Pierina”. El foco principal está puesto en las áreas de salud,
educación y desarrollo económico productivo.
Todos los proyectos que se implementan en las comunidades tienen su origen en la
participación comunitaria: los miembros de los pueblos se involucran en todos los aspectos
de la puesta en marcha de las iniciativas.
De esta manera se ha logrado la autogestión de la comunidad: un cambio de aptitudes, de
habilidades y destrezas que favorecen la toma de decisiones, la búsqueda de soluciones a
problemas identificados y una autonomía frente a las instituciones que las apoyan. A esto se
suman asambleas públicas para que las comunidades desarrollen lazos de confianza y
credibilidad.
Para la puesta en marcha de los proyectos se forman grupos de trabajo con los involucrados
que se encargan de la construcción, operación y mantenimiento.
Un ejemplo de lo anterior es el “Proyecto Integral de Desarrollo Agropecuario Comunidad
Campesina de Cuncashca”, que busca el mejoramiento genético de los animales y pastos de
la comunidad. Los beneficiarios directos son 64 familias.
Dentro del plan se incluyó la construcción de cuatro reservorios de agua con una capacidad
total de 5.200 metros cúbicos de agua; un sistema de riego presurizado por aspersión de 9,4
has.; mejoramiento de la infraestructura preexistente; capacitación en producción de
derivados lácteos como: queso tilsit, queso tipo paria, queso mozarella, manjar blanco,
yogurt, helados y capacitación en marketing, formación y administración de empresa.
El proyecto busca elevar los niveles de calidad de vida de los pobladores de Cuncashca
mediante la ejecución de un plan de cadenas productivas: agrícola, ganadera y de
elaboración de productos lácteos en el marco de un proyecto integral. Esa misma idea fue
replicada en otras localidades establecidas dentro del ámbito de las operaciones de Barrick
en el Perú.
La iniciativa ha sido premiada por la Asociación de Exportadores y Manufactureros de
Canadá y la Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional, que otorgaron a Barrick
la distinción “Excelencia en Responsabilidad Social y Corporativa”, en el marco de la 14ª
versión de los Premios Canadienses para la Cooperación Internacional, reconocimiento al
compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible de las comunidades que rodean sus
operaciones en países en vías de desarrollo.
La construcción de cuatro reservorios de agua con una capacidad total de 5.200
metros cúbicos de agua.
Capacitación en producción de derivados lácteos como: queso tilsit, queso tipo
paria, queso mozarella, manjar blanco, yogurt, helados y capacitación en marketing,
formación y administración de empresa
GESTIÓN AMBIENTAL
Durante todas las fases de desarrollo de la mina -exploración, construcción y operación,
entre otras- Pierina ha contado con un Sistema de Gestión del Ambiente basado en
un Plan de Manejo Ambiental (PMA).
Se trata de un conjunto de actividades planificadas e implementadas de forma organizada
que cumplen con la legislación ambiental peruana, mejoran la protección ambiental y
reducen los impactos sobre el medioambiente a través del control de los procesos.
Paralelamente, se ha implementado una serie de programas medioambientales:
- En el año 1998, Pierina implementó un vivero forestal a 4.200 metros de altura en el que
se busca recuperar especies nativas como: queñua, colle, kiswar, chacpá, seqse, entre otras.
Además, se llevan a cabo otros programas como el de investigación de pastos y el de
protección de especies de cactus listadas en CITES Apéndice II (Oroya y Matucana). La
producción de este vivero da el soporte necesario a los distintos programas de
rehabilitación y reforestación desarrollados dentro y fuera de la propiedad.
-En noviembre del 2002, se inició un plan de crianza de alpacas, lo que incluyó la
capacitación de las comunidades aledañas. En el año 2007 se realizó la primera entrega y
transferencia de un módulo integral de manejo de alpacas, acto que favoreció a la
comunidad de Shecta. El programa empezó con 20 alpacas y ya cuenta con más de 50.
-A fines del año 2004, Pierina obtuvo la certificación internacional ISO 14001 para su
sistema de gestión ambiental, convirtiéndose en la primera mina aurífera peruana de gran
envergadura en obtener esta distinción.
-En el año 2006, Pierina recibe un reconocimiento especial del Concejo Nacional del
Ambiente de Perú (CONAM), por su manejo y gestión ambiental.
-Durante el año 2008, Pierina obtiene la re-certificación ISO 14001 de su sistema de
gestión ambiental, luego de 3 años de evaluaciones y auditorías a partir de la obtención
inicial de su certificación.
-A fines del 2008 ya se habían reforestado más de 560 hectáreas de terrenos (450 hectáreas
dentro de la mina). Además, se han plantado más de 1.300.000 plantas, ya sea de porte
árboreo, arbustos o rastreras, tanto dentro como fuera de la propiedad.
-En todo este proceso se cumplió con la conservación y mantenimiento de más de 55 zonas
arqueológicas ubicadas dentro y fuera de la propiedad, en estricto cumplimiento de las
normas existentes.
Como una manera de conocer los cambios, posibles impactos y preservar variables
medioambientales y culturales de interés en los alrededores de la mina Pierina, Barrick
monitorea periódicamente diversas variables:
-Inspección y monitoreo de sitios arqueológicos identificados como parte del estudio de
línea base y del Estudio de Impacto Ambiental.
-Monitoreo de flora y fauna silvestre dentro de la propiedad. De esta manera también se
evalúan las condiciones de la biodiversidad.
Entregan mini parque infantil
MAYO, 2013
Jóvenes comuneros reciben capacitación laboral
MAYO, 2013
Proyecto de riego incrementa producción agrícola
MAYO, 2013
Caserío Santos Genoveva recibe 345 cabezas de ganado ovino
MAYO, 2013
Pobladores incluyen carne de alto valor nutricional en su alimentación
MAYO, 2013
Instalan Biohuerto Comunal Orgánico en caserío Chaquecyaco
MAYO, 2013
Comunidad campesina puso en marcha programa de forestación
MAYO, 2013
EXTERNALIDADES NEGATIVAS
CONTAMINACION DE AGUAS.
Un civil murió y cuatro resultaron heridos en un enfrentamiento entre la Policía
peruana y ciudadanos que protestaban contra la mina Barrick Misquichilca, en
Áncash (norte), informó la agencia EFE.
El choque se produjo la tarde del miércoles 19 de septiembre, cuando unos 150 campesinos
de las comunidades Mareniyoc y San Isidro bloquearon la vía de acceso a la mina de oro
Pierina, propiedad de Barrick Misquichilca, en reclamo por la falta de agua potable que
sufren desde hace ocho días, aseguró la emisora Radio Programas del Perú (RPP).
Los manifestantes rechazaron la planta de tratamiento de agua que ha construido la
minera al señalar que el recurso está contaminado. “Luchamos por nuestra agua. Desde el
miércoles hasta la fecha no nos hacen caso los funcionarios de la mina. Agua contaminada
nos quieren entregar”, manifestó uno de los pobladores a RPP.
Según un comunicado de la minera citado por RPP, el problema de abastecimiento de agua
entre los comuneros es ajeno al control de la empresa. El gerente de asuntos corporativos de
Barrick, Gonzalo Quijandría, afirmó en la emisora que la planta de tratamiento de agua es
la solución al problema de la zona, pero que esta no es aceptada por las comunidades.
“Sunass (Superintendencia Nacional de Servicios y Saneamiento) ha observado una planta
de tratamiento de agua en (la ciudad de) Huaraz que abastece a esta comunidad, y (ellos)
se abastecen de la empresa porque nosotros llevamos un camión cisterna con agua a esa
comunidad y lo hemos venido haciendo por varios años”, expresó.
El funcionario añadió que “hay un componente político y falta de confianza, pues la
población no quiere usar agua de la mina, pese a que el agua ha sido certificada” por la
OEFA (Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental).
Pierina es una mina abierta que está ubicada en la cordillera de los Andes, a una altura de
4.100 metros, y que en 2011 produjo 152.000 onzas de oro, según el sitio web de la
empresa.
-Monitoreo del ecosistema acuático en las quebradas del entorno, a fin de detectar cualquier
cambio o variación en las condiciones.
Además, con el objetivo de garantizar la cantidad y calidad de las aguas, y como parte de
los acuerdos del estudio de impacto ambiental, cierre de mina y otros instrumentos de
gestión ambiental, se monitorean más de 100 estaciones de agua de la superficie dentro y
fuera de la propiedad, a los que se suman más de 40 pozos verticales para monitoreo de la
calidad de las aguas subterráneas y acuíferos. Ya se han realizado más de 80.000 análisis de
diversos parámetros para el control de la calidad de las aguas.
Pierina desarrolla monitoreos participativos. Por ejemplo, al involucrarse en el Comité
Ambiental del distrito de Jangas, creado en el año 2003, donde también intervienen
representantes de la Dirección Regional de Minería (DREM), la Administradora Técnica de
Riego del Ministerio de Agricultura (ATDR), la Dirección Ejecutiva de Salud Ambiental
(DESA), ONG como CODISPAS y representantes de las comunidades del entorno de la
mina.
Finalmente, con el objetivo de garantizar la calidad del aire, se monitorean las
concentraciones de materiales como plomo y arsénico, entre otros. Los resultados son
reportados periódicamente a la autoridad. Entre estos programas de monitoreo se
encuentran:
-Monitoreo de materiales particulados en puntos oficiales fijos y dinámicos, de acuerdo con
el avance operativo.
-Monitoreo de plomo y arsénico en aire.
-Monitoreo de emisiones atmosféricas (mercurio y gases de efecto invernadero, entre
otros).
-Monitoreo de gases de efecto invernadero ambiental, incluyendo hidrocarburos totales
(parque automotor).
-Monitoreo de emisiones vehiculares.
-Monitoreo ambiental de gas cianhídrico (único en Perú).
-Monitoreo ambiental de ruido.
-Medición y manejo de variables meteorológicas.
ANALISIS DE LAS EXTERNALIDADES POSITIVAS Y NEGATIVAS DE M.B.M-
PIERINA
EXTERNALIDADES POSITIVAS Y NEGATIVAS DE M.B.M-PIERINA
Las externalidades positivas Las externalidades negativas
Las externalidades positivas contribuyen al
desarrollo del país como también aportan a
disminuir la pobreza, la delincuencia,
ayudan a la reducción del analfabetismo con
la construcción de colegios, etc
También apoya al crecimiento de la
agricultura, la pesca
Las externalidades negativas afecta
directamente a la salud, educación y
economía, es un aspecto que la minera
barrick debe tratar de disminuir con el
transcurso del tiempo y debe optar por
aumentar y mejorar las externalidades
Positivas para seguir creciendo
Juntos todos lo cual se considera como desarrollo sostenible
BIBLIOGRAFIA
http://noticias.masverdedigital.com/2012/protesta-contra-empresa-minera-deja-
saldo-tragico-en-peru/
http://www.barrickperu.com/
http://www.somosbarrick.com/peru/2013/05/
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