februar 2o16 fagbladet for guld-, sølv- og urbranchen i ... · amagertorv 4 copenhagen copenhagen...
Post on 08-Nov-2018
219 Views
Preview:
TRANSCRIPT
K. A. Rasmussen DanmarkNaturligvis...
K.A.Rasmussen Denmark • Nørre Vold Gade 96, 1. • 1358 Copenhagen K • +45 43 96 47 42 • info@ka-rasmussen.dk
ÆDELMETALLER MØNTER BARRER HALVFABRIKATA VÆRKTØJ MASKINER AFFINERING METALKONTI
Reduce
Reus
e
Recycle
Dag til dag levering med posten.
Besøg os i butikken:Nørre Vold Gade 96, 1.1358 København K
Vi er lagerførende i metaller fra egen produktion i Norge. Alt
vores guld er fremstillet af 100% genbrugsmetal.
AuClockFagbladet for guld-, sølv- og urbranchen i Danmark
1 AuClock Februar 2016
1Februar 2o16
BrAnchefest 2016
BaselWorld
Det nye forbrugerklagesystem
Be My Valentine
AuClock 1 2016 2
A M A G E R TO R V 4 CO P E N H A G E N CO P E N H A G E N A I R P O R T S Ø N D E R G A D E 1 A A R H U S
G E O R G J E N S E N .CO M + 4 5 70 1 2 3 42 0
T H E F U S I O N C O L L E C T I O N
GJ_ann_FUSION_420x280x3mmbleed_TRYK.indd All Pages 13/01/16 11:48
DESIGN URE SMYKKERMESSEN DESIGN URE SMYKKERMESSEN
2016Since 2005
Magasin & Messe for hele guldsmede- & urmagerbranchen
www.designuresmykker.dk
BLIV SETpå årets første handelsmesse i Vejle 13.-15. marts
Standsalget er i fuld gang,
og det er først-til-mølle...
Kontakt Henrik Westerlund
på hw@designuresmykker.dk
og hør om dine muligheder!
A M A G E R TO R V 4 CO P E N H A G E N CO P E N H A G E N A I R P O R T S Ø N D E R G A D E 1 A A R H U S
G E O R G J E N S E N .CO M + 4 5 70 1 2 3 42 0
T H E F U S I O N C O L L E C T I O N
GJ_ann_FUSION_420x280x3mmbleed_TRYK.indd All Pages 13/01/16 11:48
Indhold AuClock 1
8 Et stærkt globalt brand
9 Klarlund og tidens temperatur
11 Placering af smykker i modemagasiner
13 Urmagertræf på Den Danske Urmagerskole
16 Nyt forbrugerklagesystem er trådt i kraft
18 Sarøe Smykker & Ure
20 På en shop safari til London
Foreningerne informerer
21 Matthew Brown om detailhandel
26 Be my Valentine
28 Peter, Picto og Arne
30 Baselworld 2016
34 Nye stærke sundhedstilbud
fra Danica Pension
35 Topmøde på KEA
36 Laugenes
Årlige Opvisning 2015
38 Omnichannel: tænk strategisk
–brug hele arsenalet
40 Hvert minut tæller
42 Pas på med at Google ansættelseskontrakter!
44 Personalia
50 Blandede bolsjer/ Messekalender
Watch-matters.com
Topmøde på KEA
Branchefest
Borgioni vedhæng og kæde af 18 karat guld med brune diamanter og gule safirer
Februar
Marts
Maj
10
31
21
Reservér datoen
AuClock 1 2016 5W W W . O L E L Y N G G A A R D . C O M
Auclock_0216_210x280mm.indd 1 04/01/16 13.04
Foreninger tilsluttet Guldsmedefagets Fællesråd:
DANSKE GULDSMEDE OG URMAGERE
GULDSMEDEBRANCHENS LEVERANDØRFORENING
REDAKTION
Trine Thorning (ansvarshavende redaktør)
Jens R. Møller, Ulla Lindeberg, Laila Jürs
og Nina Hald (redaktør)
Årsabonnement AuClock (6 numre)
Medlemspris 325 kroner ekskl. moms (vejl. pris 650 kroner
ekskl. moms) Ønsker du at abonnere på AuClock? Skriv til
info@guldsmed.dk
Fotografer: Sara Lindbæk, Mathew Bryce, Nils Holm,
Frederikke Heiberg, Harry Nielsen, Henrik Nielsen,
Allan Bjerre – www.openyoureyes.dk, Peter Krasilnikoff,
Adam Jakubiak, Mikkel Vigholt Petersen, mortenbak.dk
Skribenter: Poul Gemzøe-Enemark, Maria Strøm,
Kjeld Jacobsen, Nina Hald, Lene Kjølner, Ole Agger Hansen,
Sanne Markwall, Laila Jürs, Trine Thorning og Jens R.Møller
Send redaktionelt materiale til info@guldsmed.dk
Annoncering: Mediekonsulent Susanne Weihe
Tlf. +45 2571 5211, sw@guldsmed.dk
Redaktør: Nina Hald, Tlf. +45 2730 8828, nina@guldsmed.dk
Art Direction & Layout: Lise Hougs Östberg
Print: Frederiksberg Bogtrykkeri A/S
AuClock er printet på MultiArt Silk, FSC
AuClock udkommer 6 gange årlig
AuClock udgives af Guldsmedefagets Fællesråd
Forsiden: ”Timeless Romance”, Pandora.
AuClock 2 udkommer i april måned 2016 – uge 16
Deadline for annoncer: 17 marts 2016
GULDSMEDEFAGETS FÆLLESRÅD
Kongevejen 270, 2830 Virum
Tlf. +45 4583 5211
Fax + 45 4583 0611
E-mail: info@guldsmed.dk
DK ISSN 1604-9659
Medlem af Danske Specialmedier
Vandret placeringmin. størrelse
Lodret placeringmin. størrelse
xxx xxx xxx xxx
FSC
FSC
Vandret placeringmin. størrelse
Lodret placeringmin. størrelse
xxx xxx xxx xxx
FSC
FSC
Trine ThorningDirektør, Danske Guldsmede og Urmagere
Jens R. MøllerDirektør, GuldsmedebranchensLeverandørforening
VElKoMMEN TIl 2016
I 2015 så vi dannelsen af en ny kæde i smykkebranchen – Jeweltime så
dagens lys, og bliver forhåbentligt en positivt indslag i smykkeverden.
Det var også i 2015, vi satte fokus på nye tendenser i detailhandlen –
og med fokus på især den fysiske butik – se den udførlige og spæn-
dende artikel på side 20.
Det fokus fortsætter i 2016 – først med fremtidens detailhandel som
emne for smykkebranchens nytårskur, og igen i april, hvor vi gentager
succesen med en ny shop safari i London.
Men bag alt det positive og den fine fremgang gemmer der sig også
kontroverser og skærmydsler. Vi hører om firmaer/designere, der føler
sig kopieret. Vi ser af og til ”nye” smykker, som vi da vist har set før,
og vi hører rygter og snakken i krogene om kopiering og plagiering.
Det vil vi gerne gøre op med. Vi vil gerne medvirke til tydeligt at få
defineret grænsen mellem inspiration og kopi. Hvad kan og må jeg,
når jeg laver nye designs? Og ikke mindst hvad kan og må jeg, hvis jeg
synes, mine produkter bliver efterlignet.
Vi har et velfungerende retssystem, hvor man kan få afprøvet sine
kontroverser, men det er dyrt, tidskrævende og selv om man skulle
få ret, kan det være en særdeles tung økonomisk byrde.
Smykkebranchen har til løsning af kopieringssager en efterhånden
gammel institution – Guldsmedebranchens Mønsterværnsnævn
– der ved talrige lejligheder har vist og dokumenteret både sin værdi
og hurtighed. Men også denne institution trænger til fornyelse.
Derfor inviterer vi nu hele branchen til at drøfte, hvad vi kan gøre,
dels for at begrænse kopisager, men især hvad vi kan gøre for at få
bilagt stridigheder hurtigt, effektivt, retfærdigt og økonomisk.
På side 35 i dette nummer inviterer vi til netop sådan en dag.
Gå ikke glip af muligheden for at deltage i debatten, påvirke
udviklingen og gøre guldsmedebranchen til en endnu bedre branche.
Vi ønsker alle et godt 2016.
– som forhåbentligt bliver et år, hvor der følges op
på den meget positive udvikling i 2015
AuClock
DGU
HVEM SKAL NOMINERES TILBRANChENS SToRE pRISuDDElINgløRDAg DEN 21. MAJ 2016?
Guldsmedebranchen er igen værter ved en fælles fest for hele branchen på Hotel Svendborg på Fyn. Under festen afsløres hvem, der løber med æren som ”Årets butik”, ”Årets innovator” og ”Årets ildsjæl”.
Kriterier for nominering
For at komme i betragtning til en af
de tre priser skal man nomineres af
kolleger i branchen, hvilket gør udnæv-
nelserne ekstra attråværdige.
”Årets butik 2016” gives til en butik, der
på særlig vis har skabt opmærksomhed
på smykker og ure i nærmiljøet: Det kan
være gennem trafikskabende vinduer,
exceptionel kundeservice, gode kun-
de-events eller en butik som på anden
måde har gjort en forskel i detailleddet.
”Årets innovator 2016” gives til en
leverandør, en butik eller en enkelt-
person, der har gjort sig særligt fortjent til
denne hæderspris, fordi vedkommende
har udviklet et produkt (smykke, ur eller
korpus), et koncept eller andet, der inden
for det seneste år har medvirket til at øge
opmærksomheden hos forbrugerne.
”Årets ildsjæl 2016” (ny pris) gives til
en person som qua sine personlige
egenskaber og engagement brænder for
branchen og som gør en forskel. Det kan
fx være ved den ekstraordinære indsats
i dagligdagen, sit smittende humør, sin
ihærdige arbejdsindsats eller sin utrætte-
lige optimisme og loyalitet for branchen.
Sådan nominerer du en kandidat
Har du en eller flere kolleger i branchen,
som du synes fortjener hæder, så send en
mail med navn på din kandidat og en kort
beskrivelse af, hvorfor vedkommende
fortjener udmærkelsen.
”Årets butik”-nominering sender du til:
butik@guldsmed.dk
”Årets innovator”-nominering sender du til:
innovator@guldsmed.dk
”Årets ildsjæl”-nominering sender du til:
ildsjael@guldsmed.dk
Din nomineringpr. mail skal væreos i hænde senesttirsdag den 15. marts
Prisoverrækkelsen
Overrækkelsen vil finde sted ved den fælles
branchefest lørdag den 21. maj 2016 på
Hotel Svendborg på Fyn. Nærmere herom
udsendes senere.
NyPris
8 AuClock 1 2016
Af Nina Hald
ET STÆRKTgloBAlT BRAND
Hvorved adskiller det sig at være
administrerende direktør i et smykke-
firma kontra administrerende direktør
i Scandinavian Tobacco Group?
Der er både en del ligheder og forskelle
på Pandora og Scandinavian Tobacco
Group. Begge virksomheder er stærke
forbruger-brands og internationale virk-
somheder, men der er selvfølgelig også
forskelle blandt andet på markederne og
på væksten i virksomheden. Pandora
er en helt unik virksomhed, som er i
gang med at bygge et stærkt brand op i
et ellers ikke-brandet marked. Det er en
utrolig spændende udfordring, som jeg
er glad for at være en del af.
Hvorved adskiller din ledelse
af Pandora sig fra foregående
administrerende direktørers?
Det er ikke min opgave at vurdere tidli-
gere direktører, men jeg har selv fokus
på at stå for en involverende ledelsesstil.
Jeg sætter stor pris på at have menne-
sker omkring mig, der giver modspil og
kommer med ideer. Jeg tror kun, det er,
hvor vi udfordrer hinanden, at vi bliver
rigtig skarpe.
Hvorfor skiftede
du så radikalt branche?
Branchen er godt nok en anden, men
jeg har arbejdet med brands i hele mit
liv. Da jeg blev kontaktet om mulig-
heden i Pandora, tog jeg mig god tid
til at sætte mig ind i virksomheden, og
jo mere jeg kom til at kende den og så,
hvilken fantastisk rejse, Pandora er på,
des mere interessant blev det. Branchen
spiller selvfølgelig en rolle, og det er
altid spændende at lære nyt, men for
mig er det væsentligste, at jeg kunne
se en udfordring og perspektiv med et
skifte, og det kunne jeg i høj grad med
Pandora.
Hvad har været din største
overraskelse i dit nye job?
Jeg har, synes jeg, forberedt mig
rigtig godt ved at sætte mig godt ind i
virksomheden, inden jeg accepterede
tilbuddet og begyndte i Pandora. Men
det er først, når man rigtig møder
menneskerne i en virksomhed, at det
rigtig tæller. Det har været – ikke en
overraskelse – men en rigtig god ople-
velse at møde alle de meget dedikerede
medarbejdere i Pandora.
Hvad er dine ambitioner for Pandora
– både på kortere og længere sigt?
Pandora har de seneste år været på en
meget interessant rejse, og er i færd
med at etablere et meget stærkt globalt
brand, der med vores smykker begejstrer
kvinder verden rundt. Vi er i gang med
at bygge noget helt unikt, og det er min
væsentligste ambition at være med til at
styrke virksomheden på denne rejse.
Efter elleve måneder på posten som administrerende direktør for Pandora har AuClock fået mulighed for at stille CEO Anders Colding Friis et par spørgs-mål; om hvilke udfordringer han oplevede ved sit brancheskift, hans syn på ledelsesstruktur og et enkelt personligt spørgsmål.
Anders Colding Friis – blå bog
I marts 2015 tiltrådte Anders
Colding Friis som administreren-
de direktør for Pandora. Anders
Colding Friis er uddannet cand.
merc. (Business Administration)
fra Copenhagen Business School.
Anders Colding Friis var fra 2006
til begyndelsen af 2015 admini-
strerende direktør i Scandinavian
Tobacco Group, verdens største
producent af cigarer og pibetobak
– han er desuden næstformand
for IC Companys samt
bestyrelsesmedlem i Topdanmark
og Dansk Industri.
AuClock 1 2016 9
Hvad er Pandoras største udfordringer
de kommende år?
Pandora har haft rigtig meget medvind
de seneste år. Det har været en rigtig
god rejse, og det skal de kommende år
også være. Men det forudsætter, at vi
fortsat har en ydmyg tilgang. Derudover
er det selvfølgelig fortsat vigtigt at
levere design og smykker, der begej-
strer kvinder verden rundt. Det har vi
heldigvis rigtig mange gode og dygtige
medarbejdere, der er med til at sikre.
Pandoras primære kundegruppe er
kvinder – hvordan afspejler det sig i
ledelsesstrukturen?
Jeg har ikke nogen opfattelse af, at
en kvindelig målgruppe skulle fordre
en bestemt ledelsesstruktur. Hvis
spørgsmålet relaterer sig til, hvor mange kvinder vi har ansat i Pandora, har vi en
god balance. Jeg tror personligt, at det er vigtigt med diversitet i alle dele af virksom-
heden både med hensyn til køn, personlighed og kultur, men det er ikke relateret
til målgruppen. Det giver simpelthen en stærkere virksomhed, ligegyldigt om man
sælger smykker eller tobak.
Hvad er dit personlige forhold til smykker?
Jeg kan rigtigt godt lide at se på smukke smykker, men indtil jeg begyndte i Pandora
var mit forhold til smykker begrænset til min hustru og mine to pigers store
interesse. Kigger jeg på vore egne smykker, er jeg imponeret over den udvikling,
som vores produkter har undergået de seneste år. Prøv bare at kigge i et af vores
kataloger fra for fem år siden; det er en imponerende udvikling mod fantastiske
smukke smykker med flere sten sat i hver – samtidig med at vi har fastholdt vores
kerne, nemlig at levere ”affordable luxury”, smukke smykker til en overkommelig
pris. Det er en fantastisk indsats, vores designteam har leveret, og ikke mindst de
mange tusinde medarbejdere i Thailand, der laver smykkerne.
De seneste fire år har Klarlund gjort det til en fast tradition at rulle den røde løber ud til kunder og gode samarbejds-partnere en måneds tid før jul. Målet er at oplyse og inspirere til køb, og det lykkedes nok en gang til fulde i november 2015.
Danmarks største forhandler af eksklu-
sive smykker og mekaniske ure rullede
i november 2015 for fjerde gang den
røde løber ud til ære for publikum med
eventen ”Klarlund Fine Watch And
Jewellery Exhibition” i Københavns
Børsbygning. Her var alle sejl sat til,
så smykke- og urinteresserede mænd
og kvinder kunne komme helt tæt på
forskellige kreationer, klassikere og
nyheder, blandt andet fra Rolex, Tudor,
TAG Heuer, Vacheron Constantin,
Audemars Piguet, Hublot, Officine Pa-
nerai, Cartier og Chanel. Fra det franske
smykkefirma Chaumet var der udstillet
diamantsmykker, fra det tyske firma
Schoeffel blev der vist række efter række
af perler, og endelig var der medbragt
diamantsmykker fra Klarlunds egen
kollektion, Classic K Collection.
Ice-breaker
Til Klarlunds event flyves mange af de
udstillede ure og smykker specielt til
KLARLUNDog TIDENS TEMpERATuR Af Nina Hald
Læs også om Pandoras on-line salg i Danmark på side 33
10 AuClock 1 2016
Danmark, og da der er direkte salg under eventen, kan danskere med
fordel slå til, når der er tale om kreationer, som ellers normalt kun kan
beskues og købes i europæiske storbyer. ”Det er nu ikke salg, vi har fokus
på under eventen. Vi sælger ganske vist i løbet af dagene, men uden at
det må gå ud over eventens karakter. Så kan folk altid opsøge os igen
i butikkerne på et bedre, mere oplyst, grundlag. For os er eventen et
aktiveringsredskab: Vi bruger den til at give almindelige folk et indblik
i den fascinationsverden, vi færdes i – for eksempel på en messe som
Baselworld. På den måde er eventen både en ’icebreaker’ og et rekrutte-
ringsredskab for os”, fortæller administrerende direktør Stig Andersen.
Ordet ”rekruttering” skal forstås som rekruttering af kommende kunder.
Stig Andersen giver selv følgende eksempel. ”Vi inviterer for eksempel
vores revisor Deloitte til at komme og se, hvad vi byder på – altså en
business-to-business mulighed for os til at tiltrække nogle pengestærke
kunder. I det hele taget er publikum en skøn blanding af folk, som vi
allerede kender, og en masse næste-generation urelskere, som sidder og
følger med på blogs. Urelskerne har måske endnu ikke taget skridtet fuldt
ud og købt et ur, men de er godt på vej. Vi stabler så den her drømme-
verden på benene i løbet af de tre dage, så folk uforpligtende kan komme
på besøg, nyde en kop kaffe eller et glas champagne og se på sagerne”.
Og der blev solgt godt på eventen – særligt på smykkerne, hvor Klarlund
også havde medbragt nogle gode tilbud. Folk fik både købt til sig selv og
julegaver, som Stig Andersen afsluttede med at berette.
Flere åbningsdage
Klarlunds Fine Watch And Jewellery
Exhibition har været afholdt to gange
tidligere i København og en gang i
Aarhus – hver gang totalt udsolgt. For
første gang (i 2015) havde man derfor
valgt at udvide antallet af åbnings-
dage, så der var åbent for besøgende
fredag, lørdag og søndag. Billetterne
kostede 100 kr. pr. styk, og samtlige
2.400 billetter blev solgt.
Udover de nævnte mærker havde
diamantsliber Henriette Hornsleth
en stand på messen, hvor hun fortal-
te forbipasserende om stenslibning;
Klarlunds eget urmagerværksted
var naturligvis repræsenteret med
et arbejdsbord – ditto den italienske
guldsmed Alberti – og endelig signe-
rede forfatterne Kristian Haagen, Jens
Høy og Christian Frost alle deres nye
bøger om ure.
AuClock 1 2016 11
For mange smykkemærker kan det være
en jungle at finde rundt i, når smykker skal
markedsføres på forskellige medieplat-
forme. Derfor hyres PR-bureauer, der skal
sætte sig ind i mærkernes historie og iden-
titet. Som PR-kvinde er mit arbejde at være
en personlig repræsentant: Mine kunder
får ikke et showroom stillet til rådighed
– til gengæld er jeg selv opsøgende og
proaktiv over for pressen.
PR-arbejdet er blevet meget mere
omfattende end tidligere – dels på grund
af konkurrence og knappe ressourcer
hos medierne, og dels på grund af
de mange muligheder på de digitale
platforme. Personlige relationer til både
presse og kunder giver indsigt i hvilken
mediestrategi, som kan anbefales til
et givent smykkemærke. For at være
virksom kræver PR synergi mellem
brandets budskab og synlighed i
pressen samt valg af distributions-
kanaler. PR-bureauer og -agenter
er altså en investering i både
branding og vækst. En af mine
kunder er Julie Sandlau (egen
webshop, bredt forhandler-
netværk samt egne butikker),
som er et glimrende ek-
sempel på, hvor langt man
kan komme med effektiv
PR og en god distribution.
plACERINg AfSMyKKER
I MoDEMAgASINERHvordan finder billeder af smykker vej til modemagasinernes
sider enten i form af ’packshots’ eller placeringer på modeller i fotoserier? Hvilken sammenhæng er der mellem smykkefirmaers annoncebudgetter og magasiners visninger af smykker, og hvad
betyder ”Københavner-fænomenet” egentlig? PR-Agent Maria Strøm, Blitz PR, fortæller her lidt om medie-junglen.
Af Maria Strøm, Blitz PR. Fotograf Frederikke Heiberg
Traditionel PR kontra sociale medier
PR inddrager i dag også digitale og sociale
medier som Facebook, Instagram og
blogs – men ligesom med alle andre
platforme er der såvel fordele som
ulemper ved dem. Kommercielle smykker
kan med fordel placeres på sociale medier
via blogger-ambassadører, som er ansigt
udadtil og personlige talerør, som når ud
til forbrugeren.
Et andet aspekt er, hvornår pressen skal
fodres med hvad, og her er timing be-
stemt også strategisk; også ambassadører
betales for at præsentere mærket. Skal
der rammes en yngre målgruppe er for
eksempel Instagram ideelt, hvorimod en
ældre målgruppe bedst nås over Face-
book. Julie Sandlau-smykker placerer jeg
for eksempel på indflydelsesrige bloggere
og Instagram-profiler for at skabe ’hype’
omkring udvalgte styles. Jeg har des-
uden indflydelse på, hvordan bloggerne
målretter de styles, de viser i forhold til
bloggernes ’reach’ (hvor mange ”læsere”
bloggerne har, deres indflydelsessfære) og
traditionelle magasinlæsere.
Tilstedeværelse i både magasiner, på digi-
tale platforme samt fysisk hos forhandlere
eller webshops skaber optimal synergi og
øget genkendelighed/kendskabsgrad hos
forbrugeren.
12 AuClock 1 2016
Den traditionelle PR-løsning, som
blandt andet indeholder printmedier,
formår ofte at vise flotte produktbilleder
og stylede modelfotos med smykker i
høj kvalitet. Udfordringen på de sociale
platforme er, at der ikke nødvendigvis
er samme høje standard, og mærket har
ingen indflydelse på, hvordan ambas-
sadørerne præsenterer produktet eller
den respons, det giver. Endelig er det
vigtigt, at mærkerne er klar over, hvor
betydningsfuldt ’tilgængelighed’ er i
dag: Helst skal alt blot være et klik væk.
Derfor har mange af mine kunder også
en webshop, som de digitale platforme
kan henvise til.
Københavner-fænomenet
Et klassisk eksempel på hvordan en
flot PR-indsats kan falde fuldstændig
igennem på grund af manglende salgs-
netværk, kaldes også ’Københavner-
fænomenet’. Betegnelsen er en henvis-
ning til den manglende synergi, der kan
være i mellem synligheden i pressen
kontra et mærkes reelle succes – og det
ses hver eneste sæson.
Synlighed i pressen kan ikke regnes for
at være altafgørende for slutbrugerens
købsmønster, ligesom at storbyerne
København og Århus ikke alene giver
salgsvolumen. Pressen kan påvirke
forbrugeren, men træffer selvfølgelig
ikke beslutningen for forbrugeren.
High-end smykkemærkers mest
hensigtsmæssige placering i forhold
til salgsvolumen er hos guldsmedene,
mens modebutikker kan være med til
at ’hype’ et brand, ved at skabe øget
opmærksomhed omkring det. Det kan
være en udfordring at få pressevis-
ninger af dyre smykker i magasiner og
ugeblade (dyre smykker defineret som
kostende mere end ca. 2.000 kroner
i vejledende udsalgspris), for mange
magasiner har helt klare (interne) ret-
ningslinjer for, hvor mange placeringer
per side, som må koste mere end ca.
2.000 kr.
Blitz PR
Blitz PR er et PR-agentur, der arbejder med pressehåndtering. God PR er
blandt andet gode personlige relationer og forhold til pressen, kendisser/
VIPs samt effektiv strategi for de sociale medier. Synlighed i både pressen
og hos forhandlere er altafgørende for et mærkes overlevelse på et kon-
kurrencepræget marked. Af smykkefirmaer repræsenterer Blitz PR
for eksempel Louis Grønlykke, Julie Sandlau, Gitte Soee Denmark
og Emquies-Holstein og AN·NO. Priser på PR-ydelserne er inddelt i sølv,
guld og platin, og kan læses på www.blitzpr.dk
Pressevisninger og annoncebudget
For dem, som ikke er bekendt med
produktionen af et månedsmagasin, kan
det komme som en overraskelse, at en
stor del af, hvad der vises i magasinerne,
er fra samarbejdspartnere, som lægger
et vist annoncebudget på det pågæl-
dende magasins sider. Der er naturligvis
forskel fra magasin til magasin hvor stor
en sammenhæng, der er i visninger
af produkter og annoncebudgetter.
Men det er gængs viden i branchen, at
annoncebudget øger antallet af presse-
visninger – og forståeligt for at kunne
få et magasin til at være en økonomisk
forretning. Helt op til 70 procent af de
produktplaceringer, der ses på siderne
af danske modemagasiner, stammer fra
samarbejdspartnere, som lægger deres
annoncekroner hos det pågældende
magasin.”Strategisk PR-arbejde kan sagtens føre til stor synlighed i pressen, men det er ikke ensbetydende med økonomisk succes for smykkefirmaet, hvis der ikke er en sammenhængendedistribution til athøste fordeleneaf PR-arbejdet.
AuClock 1 2016 13
Urmagernes Faglige Fællesudvalg stod
for arrangementet, hvor områdeleder
Klaus Heine Helstrand fra Den Danske
Urmagerskole gennemgik revisionen
af urmageruddannelsen. Ændringerne
var sket efter et par temamøder inden
for urmagerfaget, hvor der var kommet
en række ideer og forslag. Også krav fra
Undervisningsministeriet havde ændret
adgangen til erhvervsuddannelserne.
Blandt andet er der indført en stopprøve
– også i urmagerfaget.
Farvel til myterne
”Nyheder og gamle myter” var titlen på
Klaus Heine Helstrands indlæg. Blandt
uRMAgERTRæf påDEN DANSKE
URMAGERSKOLETekst: Kjeld Jacobsen. Foto: Harry Nielsen
nyhederne var, 10 uger ud af 182 ugers
undervisning på skolen var lavet om.
Der var nu færre storure. Mindre filear-
bejde. Flere småure. Valgfag var afskaffet
til fordel for tre retninger, som eleven
kunne vælge sammen med sin mester:
De tre retninger er værkstedsurmager,
butiksurmager og serviceurmager.
På Urmagerskolen er der kommet 15
nye fag, som fører eleven i en af de
tre retninger. Det var ikke alle elever,
som havde fået en praktikplads hos
en mester, så flere måtte fortsætte i
skolepraktik på skolen i Ringsted. Her
gik Klaus Heine Helstrand i krig med
85 urmagere – svende, mestre og elever – satte søndag 1. november 2015 af for at deltage i et Urmagertræf på Den Danske Urmagerskole i Ringsted,
hvor det store spørgsmål var: Hvordan sikrer vi, at udviklingen og vedligeholdelsen af urmageruddannelsen går en tryg fremtid i møde?
en af myterne; at en mester hang på en
”umulig” elev i tre et halvt år, når der blev
indgået en praktikaftale.
”Det er ikke rigtigt. Praktikaftaler kan
vare fra en måned og frem. Der kan
indgås praktikaftaler med flere virk-
somheder, så eleven kommer rundt
til forskellige værksteder, som udfører
forskelligt arbejde. For eksempel til et
sted, hvor der arbejdes med de meget
omtalte stueure”, lød det fra Klaus Heine
Helstrand. Der var også flyttet rundt på
skoleperioderne.
Flere mente også, at uddannelsen til
urmager havde fået et godt løft i den
14 AuClock 1 2016
rigtige retning med den nye uddan-
nelse. Klaus Heine Helstrand pegede
på, at flere urmagerværksteder nu
kunne blive godkendt som praktiksted,
selv om hele uddannelsen ikke kunne
gennemføres på værkstedet. Her tager
skolen over.
Nåde trøste den…
Tre ursamlere, Jan Petersen, Per Baun
Christensen og John Arentsen, fortalte
om deres forventninger til urmagere,
og hvordan der kan samarbejdes. Det
var dem, som kom med udsagnene om,
hvad kunderne forventede af urma-
gerne. Det var det med at holde aftaler.
Det kom frem, at samlere er vidt for-
skellige. Nogle vil have et vintageur ført
tilbage til den oprindelige stand, som da
det forlod fabrikanten. Andre vil have
sporene af tidens brug bevaret. Nåde
trøste den, som polerede sådan et ur.
Altså indgå en klar aftale om, hvad der
skal ske med uret. De tre havde talrige
værker med fra deres samlinger. Omega,
Tag Heuer og et par andre mærker. Så
der var også noget til fingrene.
Anette Pedersen, formand for Urma-
gerne og Optikerne, samt Trine Thor-
ning, direktør i Danske Guldsmede og
Urmagere, kom også med indspark til
debatten på Urmagertræffet.
Skal der fortsat være en uddannelse til
urmager i Danmark? Det kan de fleste
urmagere blive enige om, at der skal.
Og den skal fortsat være på et højt fagligt
niveau. Så langt rækker enigheden
blandt urmagerne. Det har knebet med
at skaffe praktikpladser til de elever,
som er i gang med uddannelsen på
Den Danske Urmagerskole i Ringsted.
Men på det seneste har flere urmager-
mestre sagt ja til at tage en praktikant.
På 14 dage var der indgået ni aftaler om
praktikpladser.
Jordbærkager og urmageri
Er vi gået så meget i stå, at vi ikke
kan tage en lærling? Skal vi ikke tage
os sammen og hjælpe dem, som er
havnet på skolepraktik i stedet for i en
praktikplads hos en urmager. Vi har en
Godt og positivt Urmagertræf
”Det var et rigtigt positivt Urmagertræf på Urmagerskolen i Ringsted. Der var
en god debat og en god information om revisionen af uddannelsen til urma-
ger. Det er ærgerligt, at ikke flere mestre kom til træffet, så vi kunne få fjernet
de misforståelser blandt mestrene, der er om uddannelsen til urmager”. Sådan
sagde Peter Toft, der er formand for Urmagernes Arbejdsgiverforening og
formand for Urmagernes Faglige Fællesudvalg. Han er glad og tilfreds for de
positive tilbagemeldinger fra deltagerne i Urmagertræffet.
”Men det er umiddelbart svært at få medlemstallet op i Urmagernes Arbejdsgi-
verforening. Måske skal der flere møder som Urmagertræffet til, så de mestre
der ikke er medlemmer, kan få indblik i de opgaver og løsninger vi inden for
hele faget arbejder med. Det er da ingen hemmelighed, at vi gerne vil overbe-
vise ikke-medlemmerne om, at et medlemskab af Urmagernes Arbejdsgiver-
forening er en fordel. Det giver blandt andet indflydelse på indholdet af over-
enskomsten samt at være med til at forme fremtiden uddannelse til urmager”,
konstaterede Peter Toft.
”Et medlemskab af Urmagernes Arbejdsgiverfor-ening giver indflydelse både på indholdet i over-enskomsten og på uddannelsen”, siger Peter Toft, formand for Urmagernes Arbejdsgiverforening og Urmagernes Faglige Fællesudvalg.
”Mangler eleven for eksempel reparation af stueure, så kan vi gennemføre den del af uddannelsen under et skoleophold”, fortalte Klaus Heine Helstrand.
fantastisk god uddannelse til urmager.
Vi er inde i en uhyggelig spiral, når det
gælder om at tjene penge. Vi skal blive
dygtigere til at sælge os selv. Vi skal lære
at tage penge for det arbejde, vi udfører.
Se på Lagkagehuset, som er ufattelig
dygtige til at sælge deres produkter. 36
kroner for en enkelt jordbærkage.
Og kunderne køber dem!
Sådan lød opsangen fra urmagermester
Bjarne Vejsnæs fra Sønderborg, der
en gang om året justerer priserne på
reparationer, uden at det går ud over
omsætningen. Ligesom man tager det
med garantien afslappet – altså til kun-
dens fordel. Det skaber tryghed, loyale
kunder og gode relationer til kunden.
Vi skal blive lige så gode til at sælge os
selv som Lagkagehuset. Som stort set
alle på Urmagertræffet så han gerne, at
urmagere mødtes mindst en gang om
året. Gerne som et fælles arrangement
mellem fagforeningen og Urmagernes
Arbejdsgiverforening.
Problemer i horisonten
Men i horisonten lurer et andet problem,
nemlig at Urmagernes Arbejdsgiverfor-
ening har svært ved at få urmagerme-
strene til at gå aktivt ind i foreningen,
som dels har overenskomst med Urma-
gerne og Optikerne, dels er den ene part
i Urmagernes Faglige Fællesudvalg, hvor
Urmagerne og Optikerne er den anden.
Der er forslag fremme om at nedlægge
Urmagernes Arbejdsgiverforening,
AuClock 1 2016 15
fordi aktivitetsniveauet i foreningen og
opbakningen blandt mestrene er lav.
Nedlægges Urmagernes Arbejdsgiver-
forening, vil det også have konsekvenser
for uddannelsen til urmager.
Se fordelene
Trine Thorning, direktør i Danske
Guldsmede og Urmagere, som Urma-
gernes Arbejdsgiverforening er en del
af, håbede, at flere af urmagerfagets
arbejdsgivere ville se fordelene ved
fortsat at have Urmagernes Arbejdsgi-
verforening, som har indflydelse både
på overenskomsten og uddannelsen til
urmager.
Ellers må man endnu engang overveje,
om Urmagernes Arbejdsgiverforening
har en fremtid. Det vil ske på generalfor-
samlingen i foråret 2016. Hun beteg-
nede det som en uheldig spiral, som
skal brydes. Der blev undervejs foreslået
flere møder med et fagligt indhold. For
eksempel som det møde, vi netop var til.
Et par mestre pegede her på, at de ikke
fandt tilknytningen til guldsmedefaget
relevant. De så gerne, at de kun skulle
være medlem af Urmagernes Arbejdsgi-
verforening. De efterlyste mere infor-
mation fra både arbejdsgiverforeningen
og skolen. Måske skulle der oprettes
en profil på Facebook, hvor debat og
informationer kunne komme.
Svært at fastholde
”Det kan være svært at fastholde en
urforretning, når stadig flere af de store
mærker ikke ønsker at sælge reservedele
til alle urmagere, men kun til nogle få”,
lød det i debatten om fremtidens mulig-
heder. ”Hvordan skal vi så uddanne nye,
og hvordan skal forretningen kunne
løbe rundt?”, lød en af bemærkningerne
i debattens løb.
Trine Thorning pegede på, at der
verserede en sag ved EU-Domstolen
netop om den manglende levering
af reservedele til alle urmagere. Her
afventede man sagens udfald.
Det er os med rammerne
”Det er fagets folk – mestre og svende
– som gennem Urmagernes Faglige
Fællesudvalg fastsætter det faglige
indhold i uddannelsen til urmager. Det
sker i samarbejde med Den Danske Ur-
magerskole inden for de rammer, som
Undervisningsministeriet fastsætter for
erhvervsuddannelserne. Og mangler
den ene faglige part – mestrene – så
kan konsekvensen blive, at uddannelsen
til urmager nedlægges”, konstaterede
Anette Pedersen, formand for Urma-
gerne og Optikerne, på Urmagertræffet.
Hun håbede, at mestrene ville bakke
op om både arbejdsgiverforeningen,
og dermed til en fastholdelse af
uddannelsen til urmager. Der er ingen
kendte fortilfælde, hvor en erhvervs-
uddannelse nedlægges, fordi den ene
part ikke længere har en organisation.
Uddannelser nedlægges fra tid til anden,
fordi behovet ikke længere er til stede.
Det senest kendte eksempel er uddan-
nelsen til håndbogbinder.
I første omgang ville uddannelsen til
urmager nok få lov til at fortsætte – med
indsatte repræsentanter fra Undervis-
ningsministeriet – i et stykke tid i håb
om, at en anden faglig organisation ville
overtage uddannelsen, som optager
omkring 20 elever om året.
”Det er bestemt ikke en løsning, som vi
ønsker os. Vi vil gerne have en toptunet
uddannelse til urmager, og vi vil også
have indflydelse på, hvordan den er
skruet sammen”, konstaterede Anette
Pedersen fra Urmagerne og Optikerne,
der også er leder af det daglige arbejde i
Urmagernes Faglige Fællesudvalg.
Med den kasket på sagde Anette
Pedersen, at Urmagertræffet var godt,
med masser af input og ideer. Og hun
var glad for, at 85 urmagere brugte en
søndag på uddannelsen til urmager i
Danmark. Og ja, uddannelsen til ur-
mager i Danmark har stadig en fremtid.
Udviklingen skal løbe efter os og ikke omvendt
”Vi skal ikke løbe efter udviklingen. Det er den, der skal løbe efter os, når det gælder
urmageruddannelsen. Vi skal være på forkant. Desværre er det ikke sådan.
Der er gode takter i de tre retninger, som urmagereleverne nu kan uddanne sig
i, men vi skal længere. Jeg bebrejder ikke Urmagerskolen eller dens lærerstab for
udviklingen. De har deres at se til i forhold til lovændringer, bevillinger og andre
krav, som hele tiden stilles. Derfor er det en tung affære”.Keld Damkjer, urmager og
indehaver af Uhrmageriet i Aarhus, var en synlig og kommenterende deltager på
Urmagertræffet i Ringsted. Som han i øvrigt betegner som et rigtig godt initiativ.
Uhrmageriet i Aarhus beskæftiger i dag fire urmagere og to urmagerelever.
”Som urmager skal vi både vise og fortælle kunderne, hvad vi kan. Og vi skal tage en fornuftig betaling for vores arbejde. Vi har ikke haft det bedre end nu. Interessen for bedre og gode ure er stigende. Det gælder også salget”, konstaterer Keld Damkjer.
16 AuClock 1 2016
Det er noget af det, din virksomhed kan
opnå ved det nye forbrugerklagesystem,
der netop er trådt i kraft. Det nye system
betyder, at alle forbrugerklager først
skal igennem Center for Klageløsning,
som er en afdeling i Konkurrence- og
Forbrugerstyrelsen. Her sidder mæglere
klar til at hjælpe kunden og virksom-
heden med at finde en fælles løsning på
konflikten.
Når kunden kontakter Center for Klage-
løsning, vil han eller hun blive sendt ned
i butikken igen for at søge en løsning.
Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens
erfaringer viser, at konflikter løses bedst
i butikken, samt at det er lettere for part-
erne at finde en løsning, hvis kunden
klart har formuleret, hvad klagen går ud
på, og hvilken løsning kunden selv ser.
NyT FORBRUGERKLAGESySTEMER TRåDT I KRAfT Kilde: forbrug.dk
Det er gratis for virksomheden, når
en sag bliver behandlet af Center for
Klageløsning. Kan virksomheden og
kunden ikke finde en fælles løsning,
kan kunden gå videre med sagen til
Forbrugerklagenævnet, som træffer
en juridisk afgørelse i sagen.
”Vi kan se, at mange langvarige og
opslidende konflikter kan undgås,
Som virksomhed får du med det nye forbrugerklagesystem bedre muligheder for at finde løsninger, som både du og kunden er tilfredse med. Det nye klagesystem betyder, at din virksomhed opnår: Mere tilfredse kunder. Hurtigere løsninger på konflikter. Og lavere sagsomkostninger.
Ofte med skarpe synspunkter.
Dorrit Iversen ser gerne, at det kom-
mer flere Urmagertræf, som det netop
holdte i Ringsted. ”Næste Urmagertræf
må meget gerne placeres et andet sted
i Danmark end Ringsted. Det kunne gå
på skift mellem Jylland, Fyn og Sjæl-
land”, siger Dorrit Iversen, formand for
Urmagernes Fagforening.
Vigtigt at mødes
”Det er vigtigt, at vi inden for urmagerfaget mø-
des. Dels for at tale om fremtidens uddannelse til
urmager, dels for at finde ud af, i hvilken retning
faget og branchen bevæger sig. Som det ser ud
nu, kan vi risikere at komme til at mangle en af
aktørerne, fordi arbejdsgiverne inden for urmager-
området ikke rigtig har fundet fodslag. Det vil være
ærgerligt, hvis Urmagernes Arbejdsgiverforening
forsvinder, fordi urmagermestrene er væsentlig
del af uddannelsessystemet. ”Det vil være utroligt
kedeligt, hvis uddannelsen til urmager glider ud af
branchens hænder”. Siger urmager Dorrit Iversen,
formand for Urmagernes Fagforening og medlem
af Urmagernes Faglige Fællesudvalg. Dels fordi det
er dem, som ansætter eleverne i forretningerne,
dels fordi de også er med til at forme uddannelsens
indhold. Hun ser Urmagertræffet i Ringsted som
et vigtigt skridt på vejen for at få informationerne
om uddannelsen til urmager ud til flere samt få
taget temperaturen på fagets almene tilstand. Hun
konstaterer samtidig, at konferencen var god med
en levende debat.
AuClock 1 2016 17
hvis parterne søger en løsning i
fælleskab. Vi har uddannet mæglere,
så vi nu er bedre rustet til at hjælpe
virksomheden og kunden til at finde
en løsning, de begge kan være tilfredse
med,” siger vicedirektør i Konkurrence-
og Forbrugerstyrelsen, Niels C. Beier.
En anden konsekvens af de nye regler
er, at alle virksomheder fremover
Kort om det nye offentlige forbrugerklagesystem:
Læs mere på forbrug.dk
”Mødet med kunden
er afgørende for hele
sagsprocessen.
Et godt råd er derfor,
at du lytter til kunden
og spørger konkret
ind til, hvad der er
galt med varen, så I
kan søge at finde en
løsning i fællesskab.”
FORBRUGEREN KLAGERKlagegebyr forbruger: 100 kr. SAGEN
AFSLUTTESI CENTER FOR KLAGELØSNING
FORBRUGEREN KAN KLAGE IGENKlagegebyr forbruger: 400 kr.
PARTERNE FINDER IKKE EN LØSNING
PARTERNE INDGÅR ET FORLIG
UEGNET TIL BEHAND-LING ELLER UDEN FOR KOMPETENCEGebyr erhvervsdrivende: 0 kr.
MEDHOLDERHVERVS-DRIVENDEGebyr erhvervs-drivende: 0 kr.
SAGEN AFSLUTTESGebyr erhvervs-drivende: 1.000 kr.
MEDHOLD FORBRUGERGebyr erhvervs-drivende: 6.000 kr.
BEHANDLING IFORBRUGER-KLAGENÆVNET
BEHANDLING I CENTER FOR KLAGELØSNING
SAGEN AFSLUTTESGebyr erhvervs-drivende: 0 kr.
PARTERNE FINDER EN LØSNING
AFGØRELSE
Beløbsgrænser for klager:En klage skal dreje sig om køb for mindst 1000 kr., dog 650 kr. for tøj og sko. Den øvre grænse for behandling i Center for Klage-løsning og Forbrugerklagenævnet er for køb op til100.000 kr.
FORBRUGEREN KLAGERKlagegebyr forbruger: 100 kr. SAGEN
AFSLUTTESI CENTER FOR KLAGELØSNING
FORBRUGEREN KAN KLAGE IGENKlagegebyr forbruger: 400 kr.
PARTERNE FINDER IKKE EN LØSNING
PARTERNE INDGÅR ET FORLIG
UEGNET TIL BEHAND-LING ELLER UDEN FOR KOMPETENCEGebyr erhvervsdrivende: 0 kr.
MEDHOLDERHVERVS-DRIVENDEGebyr erhvervs-drivende: 0 kr.
SAGEN AFSLUTTESGebyr erhvervs-drivende: 1.000 kr.
MEDHOLD FORBRUGERGebyr erhvervs-drivende: 6.000 kr.
BEHANDLING IFORBRUGER-KLAGENÆVNET
BEHANDLING I CENTER FOR KLAGELØSNING
SAGEN AFSLUTTESGebyr erhvervs-drivende: 0 kr.
PARTERNE FINDER EN LØSNING
AFGØRELSE
Beløbsgrænser for klager:En klage skal dreje sig om køb for mindst 1000 kr., dog 650 kr. for tøj og sko. Den øvre grænse for behandling i Center for Klage-løsning og Forbrugerklagenævnet er for køb op til100.000 kr.
FORBRUGEREN KLAGERKlagegebyr forbruger: 100 kr. SAGEN
AFSLUTTESI CENTER FOR KLAGELØSNING
FORBRUGEREN KAN KLAGE IGENKlagegebyr forbruger: 400 kr.
PARTERNE FINDER IKKE EN LØSNING
PARTERNE INDGÅR ET FORLIG
UEGNET TIL BEHAND-LING ELLER UDEN FOR KOMPETENCEGebyr erhvervsdrivende: 0 kr.
MEDHOLDERHVERVS-DRIVENDEGebyr erhvervs-drivende: 0 kr.
SAGEN AFSLUTTESGebyr erhvervs-drivende: 1.000 kr.
MEDHOLD FORBRUGERGebyr erhvervs-drivende: 6.000 kr.
BEHANDLING IFORBRUGER-KLAGENÆVNET
BEHANDLING I CENTER FOR KLAGELØSNING
SAGEN AFSLUTTESGebyr erhvervs-drivende: 0 kr.
PARTERNE FINDER EN LØSNING
AFGØRELSE
Beløbsgrænser for klager:En klage skal dreje sig om køb for mindst 1000 kr., dog 650 kr. for tøj og sko. Den øvre grænse for behandling i Center for Klage-løsning og Forbrugerklagenævnet er for køb op til100.000 kr.
om klageorganets adresse og hjemme-
side.
Derudover skal kunder, der kommer
ned i selve butikken med en klage, i
den forbindelse også have de samme
oplysninger. Oplysningerne skal gives
på papir eller et andet varigt medie.
skal oplyse deres kunder om, hvilket
klageorgan de kan gå til, hvis de har en
klage. Fx om de kan gå til Konkurrence-
og Forbrugerstyrelsen, et godkendt
ankenævn osv.
Har din virksomhed en hjemmeside,
skal det klart og tydeligt fremgå af den,
hvor kunderne kan gå hen med deres
klage. De skal desuden have oplysninger
• Trådte i kraft den 1. oktober 2015
• Alle klagesager skal først behandles af Center for Klageløsning, hvor en
uddannet mægler er klar til at hjælpe parterne med at finde en fælles
løsning på konflikten
• Det er gratis for virksomheden, når sagen behandles af Center for
Klageløsning
• Hvis I ikke kan finde en fælles løsning, kan forbrugeren indbringe sagen
for Forbrugerklagenævnet
• Hvis sagen bliver forligt i Forbrugerklagenævnet til forbrugerens fordel,
skal virksomheden betale 1.000 kroner, uanset om der er brugt sag-
kyndig eller ej
• Hvis forbrugeren vinder sagen i Forbrugerklagenævnet, skal virksom-
heden betale et gebyr på 6.000 kroner. Gebyret er ens for alle uanset
sagstype
• Forbrugernes klageadgang udvides med cirka 45 nye sagsområder
• Varen eller tjenesteydelsen skal minimum have kostet 1.000 kroner, for
at forbrugeren kan klage til Forbrugerklagenævnet
• For tøj og sko er undergrænsen 650 kroner.
• Forbrugeren skal betale 100 kroner for at få behandlet sagen ved Center
for Klageløsning.
• Hvis forbrugeren vil indbringe sagen for Forbrugerklagenævnet, koster
det 400 kroner i klagegebyr
18 AuClock 1 2016
Efter endt uddannelse gik der nogle år,
hvor Carsten Sarøe arbejdede med salg
og reparation af ure, og en dag åbnede
der sig en mulighed for at blive sælger
hos Povl Klarlund, der jo solgte (og
sælger) mange fine urmærker.
Men overraskende nok havde Povl
Klarlund tænkt sig, at Carsten Sarøe
skulle beskæftige sig med smykkerne i
firmaet – men det var som at få adgang
til en helt ny verden for ham. Carsten
Sarøe oplevede, at diamanter var lige så
spændende som urværker, og så var de
jo en hel del smukkere. De næste mange
år dygtiggjorde Carsten Sarøe sig inden
for dette område – læste gemmologi og
diamantgradering.
Efter 15 år hos Povl Klarlund, hvor
Carsten Sarøe endte som en af fem
medejere, blev firmaet solgt.
I de seneste 16 år er det forretningen
Sarøe Smykker & Ure i Kongevejscentret
i Hørsholm, der har været i centrum.
Her udnyttes Carsten Sarøe store
viden om diamanter samt de gode
SARØE SMyKKER & uRE
forbindelser til diamantbørsen i
Antwerpen. Det betyder, at der kan
springes flere led over, og at diamanter
kan sælges i forretningen til særdeles
fornuftige priser. ”Ofte skabes der
smukke personlige smykker med disse
diamanter på vort værksted”, fortæller
hustru og medejer Vibeke Sarøe. På
smykkesiden findes en stor afdeling
med smykker fra Per Borup Design, en
af Danmarks dygtigste guldsmede, og
seneste nyt herfra er den flotte Daph-
ne-ring, der er skabt i forbindelse med
firmaets 50 års jubilæum. Hos Sarøe
Smykker & Ure er der desuden brillant-
smykker fra flere udenlandske firmaer,
blandt andet Leo Wittver, og danske
Lene Visholm er repræsenteret med
både sølv- og guldsmykker.
Heller ikke ursiden er glemt: Der er
netop åbnet en stor afdeling med Oris
ure, og her forhandles selvfølgelig også
Ole Mathiesen ure og mange andre.
Værkstederne udgør også en stor del
af forretningen: Urværkstedet repa-
rerer både billige og dyre ure – og på
guldsmedeværkstedet udføres både
almindelige reparationer, der isættes
brillanter i kunders egne smykker, og
der skabes nye smykker efter kundernes
egne ønsker.
”I dag er vi fem medarbejdere, der
prøver at opfylde kundernes ønsker.
Netop det, at der er en rigtig god stem-
ning blandt medarbejderne, betyder,
at der en rigtig rar atmosfære i forret-
ningen, som vores kunder sætter meget
pris på”, afslutter Vibeke Sarøe.
Af NH
Det lå altid i kortene, at Carsten Sarøe skulle være urmager. Og stor var glæ-den, da der var en læreplads til ham hos Ole Mathiesen i København i 1966.
Detaillistportræt
AuClock 1 2016 19
RhodineredeSølvkæder
ForgyldteSølvkæder
SortRhodineredeSølvkæder
2014_auc_kaeder.indd 1 09-09-2014 07:46:21
20 AuClock 1 2016
I samarbejde med Matthew Brown fra Echochamber havde Guldsmedebranchen arrangeret en studietur til London,hvor deltagerne fik lejlighed til at stifte bekendtskab medfremtidens detailhandel. Målet for turen – og det absolutte højdepunkt – var vores shop safari til nogle af de butikker, der viser vejen for fremtidens detailhandel.
Det var en flok glade og forventnings-
fulde danske detailhandelsinteresserede
fra guld-, sølv- og urbranchen, der
ankom til London mandag den 9.
november 2015. Efter veloverstået
indlogering satte flokken på egen hånd
kursen mod Bond Street for at kigge på
de mondæne butikker. Der var masser af
eksklusive guldsmedeforretninger med
udstilling af ekstraordinært spektaku-
lære, store, brillantbesatte smykker. Vi
så den ene prangende butik efter den
anden uden at være egentlig impo-
nerede, snarere undrende. Kan disse
smykker overhovedet sælges, eller er det
kun show-off? Vil Mathew Brown i sit
trendforedrag tirsdag fortælle os, at vi
skal skyde millioner i eksklusiv indret-
ning af vores butikker for at overleve?
på EN Shop SAfARITIl LONDON
Af Lene Kjølner, Silver House/Det Runde Hjørne, Randers
AuClock 1 2016 21
Aesop Pop Up at Merci, Paris
Trends viser vejen
Matthew Brown har studeret nye trends
indenfor detailhandel ved at opsøge
innovativ detailhandel. Hans konklusion
er, at trendene er globale, og at de går
på tværs af brancher. Han ved, at det
kan være svært at drive detailhandel i
dag, men Matthew Browns pointe er,
at vi skal være lydhøre over for de nye
trends, fordi de viser vejen til fremtidens
detailhandel.
Foredraget fandt alle utroligt inspi-
rerende, og her følger en kort sam-
menfatning. Forhåbentlig kan den
sammen med billeder fra foredraget og
den efterfølgende tur rundt i London
give lidt inspiration videre til AuClocks
læsere.
Expert Experiences
Der er stadig brug for detailforretninger. Fysiske
butikker er ikke blevet udkonkurreret af salg
på nettet. Tværtimod finder der i øjeblikket en
modreaktion sted: ’From clicks to bricks’ (fra klik
til mursten). For kunderne vil se, røre og prøve –
studere kvaliteten. Webshoppen over dem alle,
Amazon, har i november 2015 åbnet deres første
fysiske butik i Seattle, USA. Men fremtiden er
Omnichannel: Vi skal blande digital og fysisk
udstilling. Vi skal være med på alle kanaler, spille på
alle tangenter. Fysiske butikker, webshops, sociale
medier, marketing, vores produkter, vores service
– alt skal trække i samme retning: At give kunden
en fantastisk, professionel oplevelse. Det er det
kunden vil have: Expert Experiences.
Hvad kan man gøre, hvis man ikke har flere millioner
at poste i dyre indretninger og speciel effects?
Svaret er: Anti-big Creativity. Man kan sagtens finde kre-
ative og kunstneriske løsninger, som ikke nødvendigvis
koster en formue. Det handler om at tænke kreativt for at
give kunden en oplevelse.
MATTHEw BROwNoM DETAIlhANDEl
Matthew Brown har de seneste
15 år bestyret Echochamber;
et London-baseret detailbureau med
global rækkevidde, som undersøger og
afdækker detail-trends i hele verden.
De bedste ideer indenfor butiksretning,
forbrugertrends og innovativ teknologi
viderebringes til klienter, som ønsker at
forbedre og forberede sig på fremtidens
butikstrends.
22 AuClock 1 2016
Nixon, London
Oplevelsesuniverser
og Anti-big Creativity
De store brands laver oplevelsesuni-
verser, hvor nyeste teknologi tages i
brug. Butikslokalet domineres af store
skærme, eventuelt interaktive, hvor
”larmende” billeder overrumpler os eller
vi imponeres med flotte reklamer og
lyd. Det koster millioner at indrette. Helt
overraskende er det, at detailbutikker for
de store brands ikke nødvendigvis har
fokus på produkter. De er gallerier, som
giver oplevelser. De har ikke sælgere.
De har design-ambassadører, der
kan fortælle alt om designerne og om
firmaets historie. Et eksempel er Galeria
Melissa, en flagship-store i London
for et brasiliansk sko-brand. Stedet er
indrettet med flere, lidt gemte rum med
overraskende, underfundige kunstin-
stallationer.
Sætter man fokus på de store guld-
smedebrands, så ser deres butikker mere
eller mindre ens ud. Matthew Brown ser
branchen og dens udtryk som meget
konservativ. Når man har set en, har
man set dem alle. Vel er butikkerne
eksklusive, men alle præget af et meget
rent og funktionelt (læs: kedeligt) udtryk.
Han finder, at de i høj grad mangler
”personality”.
Galeria Melissa – en moderne skobutik!
Whole Foods Market, USA
Warby Parker, New York, USA
Lush Flagship, Oxford Street
LUSH, sæbe
Whole Food Market, USA
#1 Inspire Me: Med indretning, produkter, personale,
på nettet – overalt skal man inspirere
kunderne og give dem en oplevelse.
Et eksempel: Lush, en sæbe-detail-
handelskæde. En forretning, hvor der
virkelig er skruet op for ”volumen”.
Det gælder deres farverige, anderledes
udstilling, hvor de udstiller deres
sæbeprodukter som frugt eller mad.
Det gælder også de utallige ansatte,
der fungerer som søde og insisterende
værtinder. På en oplevelsesrig måde de-
monstrerer de produkterne og fortæller
historier. Der er fuld knald på oplevelser
for alle sanser.
#2 Talk to Me:Fortæl en historie. ‘Everything has a
story to tell’. Produkterne skal gøres
levende. Ikke via traditionel produkt-
information, men ved at lægge vægt
på, hvem der laver varen og værdierne
bag. Find passionen i din butik og dine
produkter, og synliggør den.
#3 Make it Personal:Skræddersy produkterne til kunden.
Gør dem individuelle og personlige.
Kunderne står i kø for at købe Nivea-
cremedåser med ens eget foto på låget,
eller for at lave sin egen, selvdesignede
Magnum-is med udvalgt topping.
Urmærket Nixon har i London en
actionbar, hvor urmageren Toby med
læderforklæde står og hjælper kunden
til at sammensætte sit eget armbåndsur
af valgfri dele.
Detailhandlen lever,men der er nye spilleregler. Her er de fire nye regler for detailhandel:
Nixon ure, Tobys actionbar
AuClock 1 2016 23
#4 Get Social:Detailbutikker fungerer som samlings-
steder for kunder. De er ikke kun
snævert salgsorienterede. ’They bring
products back home’. En cykelforretning
har lavet en cykelklub, hvor man mødes
om interessen. En forretning med
sports- og yogaudstyr mm. har ind-
rettet lokalets reoler med hjul, så de kan
skubbes til side, når kunderne mødes til
yoga om aftenen.
Skobutikken TOMS i Austin har til-
knyttet en have, hvor man kan mødes
og se film udendørs. Det gælder om at
skabe sociale aktiviteter, så man kan
tilknytte kunder med samme interesse
og værdier, som ens egne. ”Have a
hospitality offer!”: Tilbyd kunden kaffe
eller lignende. Enhver butik med respekt
for sig selv har tilknyttet en lille kaffebar
eller en afdeling med café. Brandet
Ralph Lauren har i New York sågar åbnet
en restaurant, som, indrettet i tydelig
Ralph Lauren-stil, er med til at skabe og
underbygge deres brand-univers.
Find din Expert Experience
En boghandel i Milano har indrettet
sig med restaurant og læseområder og
kalder sig Read Eat Dream.
Et hotel i Barcelona, Hotel Praktik Ba-
kery, valgte at synliggøre deres dejlige,
hjemmebagte brød ved at placere et
arbejdende bageri i lobbyen. En ander-
ledes velkomst til alle deres gæster.
Det gælder om, som butik, at finde sin
egen entusiastiske Expert Experience,
som man vil kendes på.
Read, Eat, Dream by La Feltrinelli, Milan
Read Eat Dream, Milano
Make it personal. En lille guldsmed reklamerer for at gøre smykkerne personlige med en gravering
Hotel Praktik Bakery, Barcelona
Hotel Praktik Bakery
24 AuClock 1 2016
turkise silketørklæder og sorte høje
hatte. Fra deres bakker serverede de
forskellige, liflige varme drikke og smukt
dekorerede små honningkager til de
ventende. Præcis kl. 17 kom en engelsk
skuespiller-celebrity, Gemma Aterton,
ud fra forretningen i en enkel og
elegant, hvid, lang kjole med et domi-
nerende stort, funklende diamanthals-
smykke. Mens modellen stillede sig an til
fotografering, trak Tiffany-herrerne den
turkise folie af vinduerne, og Tiffany &
Co.s julevinduer anno 2015 var hermed
afslørede.
Hvordan man gør sin butiks julevinduer til en event
Mandag eftermiddag kom vi forbi Londons udgave af legendariske Tiffany & Co.
De fleste vinduer var dækket med turkisblåt folie, og noget var i gære. Mikrofoner
var ved at blive stillet op. På et vindue kunne vi læse, at årets julevinduer i Tiffany
ville blive afsløret samme dag kl. 17. Denne afsløring ville vi ikke gå glip af.
Et kvarter før kl. 17 stod pressefotografer klar uden for forretningen. I to vinduer på
begge sider af indgangen stod 12 kønne, unge mennesker og sang flerstemmige,
smukke Christmas carols. Gennem højtalere blev lyden og julestemningen bragt til
os på gaden. Ud af forretningen kom nu flere herrer klædt i sorte kjolejakker med
Tiffany & Co
Ny studie-tur til London den 10. – 13. april 2016programmet til en ny shop safari er lagt, og ser ud som følger:
Søndag den 10. april
kl. 15.55 afrejse København med ankomst London 16.50
Indtjekning på hotel i London City.
Mandag den 11. april
kl. 9.00 – 17.00 trendforedrag og efterfølgende Shop Safari
under ledelse af Matthew Brown.
Tirsdag den 12. april
Du kan på egen hånd nærstudere de temaer og trends
Matthew Brown har vist på safarien.
Onsdag den 13. april
kl. 8.45 afgang fra London med ankomst København 11.35.
Prisen for turen vil være på ca. 7.500 kroner pr. person, men er ikke helt fastlagt
(afhænger af antallet af deltagere, der er begrænset til 20 personer).
Er du interesseret, så ring sekretariatet på 4583 5211 eller mail til
Trine Thorning tt@guldsmed.dk eller Jens R Møller jrm@guldsmed.dk snarest.
Pladserne vil blive besat efter først-til-mølle princippet.
Tag med påshop safari
i London
*
*
Der er butiksområder i London, som med stor succes er planlagte som et indkøbscen-ter - med krav til differentiering. Her et kort over området Seven Dials.
26 AuClock 1 2016
Anette Wille Jewellerys kol-
lektion ’Love Letters’ består
af enkle vedhæng indgrave-
ret med bogstaver, der kan
hænges på enten hals- eller
armkæder. Smykkerne ud-
formes i 18 karat guld, mat
eller ruthenium-belagt sølv,
og det er muligt at bestille
vedhænget med en 0,10
carat diamant
Betsy Sook Poetic Jewel-
lerys Zuki Cezanne-ring af
18 karat hvidguld her med
en 0.27 carat brillant.
Ringen er en hyldest til
kubismen og Betsy Sooks
bud på en prinsessering
strippet for gængse
dekorative elementer
JewlsCPH
vedhæng beklædt med
0,12 carat brillanter
Guldsmed Louis Degn fortsætter
sit arbejde med små nuttede
motiver, som omsættes til et
naivistisk formsprog
Marianne Dulong
Rosie-øreringe af 18 karat guld
med Cleo-vedhæng af 18 karat
guld og månesten-cabochoner
Rangle-ring fra guldsmed
Mette Rosgaard, Rosgaard
Collection: Af 18 karat guld
med en 1 carat rubin og i alt
0,24 carat røde brillanter
Støvring Design
vedhæng på kæde
af rhodineret sølv
Be y Valentine
Guldsmed Sophia Brand
fortsætter sit arbejde med
”Monster”-serien i sølv, pyntet
med enkelte diamanter
AuClock 1 2016 27
Georg Jensen
“Dew Drop”-halsring af
18 karat rosa guld med pavé-
fattede lysebrune diamanter
(i alt 2,64 carat)
Karin Borup Copenhagen
kollektionen af charms af
sølv med ferskvandskultur-
perler
Elefant-armring
af sterling sølv og
14 karat guld med
safirøjne af Mia
Fonssagrives-Solows
Smykkedesigner Lucy
Lmar er inspireret af
maskindele i sine store
armringe, som udføres
i enten forsølvet eller
forgyldt messing – men
de kan udføres i 18 karat
guld på bestilling
Pandora charmen
”Heart of Gold”
med hjerteformede
udskæringer
Spirit Icons lader
fire farver sølv og
syntetiske kubiske
zirkoner tale for sig
i et minimalistisk
formsprog
Tine Lindhard Jewellery
Pomander Bloom af 18
karat guld med en 0,015
carat brillant
Ziegler Jewellerys ”Gold Label” armlænker af 14 karat guld
med enten safirer, smaragder eller, som her, rubiner
Enamel Copenhagen
byder på grafiske
smykker af forgyldt sølv
Armlænke af 14 karat guld med rav fra Aagaard by S
28 AuClock 1 2016
I Danmarks måske mest pittoreske kontor-lokaler holder Copenhagen Watch Group til – med udsigt til Kronborgs voldgrav. Ombyggede sergent-bygninger, der før hu-sede soldaterne, der forsvarede Danmark, lægger nu lokaler til firmaet, der skal have Arne Jacobsens-ure og Picto-urene ud over landets grænser.
PETER, pICTo og ARNE
At tempoet er højt, kan der ikke være
tvivl om, for efter Copenhagen Jewellery
and Watch Show tog Peter Henriksen
afsted for at udstille på messen i Hong
Kong, og efter kort tid hjemme igen, tog
han så til Shanghai, Seoul, Hong Kong,
Taipei, Xiamen og Singapore. Hans
asiatiske turné tog 14 dage, og formålet
med den var at følge op på aftaler med
potentielle agenter og samarbejdspart-
nere på de kanter.
”Rejsen var en meget positiv oplevelse.
Det var min første tur til det kinesiske
marked for at få en fornemmelse af
Kina, og jeg tog afsted med mange
møder sat op hjemmefra. Jeg havde et
møde i Shanghai med en meget stor
fashionkæde, med 4.000 butikker og
en online platform, som efter danske
forhold er stor – men altså ikke efter
kinesiske. Dem vil vi mægtig gerne ind-
lede samarbejde med, og aftalen bliver
forhåbentligt, at urene kommer ind på
deres onlineplatform i foråret 2016. Kina
er stort på e-commerce-siden, og af
den grund er det et godt sted at starte,
men alt afhænger selvfølgelig af at
Af Nina Hald
AuClock 1 2016 29
Copenhagen watch Group
… blev etableret i oktober 2014 af CEO/partner
Peter Henriksen og account manager/partner
Henriette Maria Hansen, med det formål at stifte
et selskab som udelukkende havde fokus på ur-
branchen. ”Vi har hele tiden haft en strategisk ide
om at firmaet skal kunne bære sig selv fra begyn-
delsen, også økonomisk”, fortæller Peter Henrik-
sen. I Danmark er der cirka 150 aktive forhandle-
re samt et mindre antal i Norge og Sverige, som
vi også selv håndterer. Ifølge Peter Henriksen har
Copenhagen Watch Group forrygende travlt, og
det med sorte tal på bundlinjen. ”Men ja, lige nu
er vi kun få personer i firmaet; vi bliver flere på
sigt. Vi går måske en lidt langsommere vækst-
vej, men det er den vej, vi har valgt, for at virk-
somheden kan egenfinansiere væksten”. I 2016
udstiller Copenhagen Watch Group i Hong Kong
i september, og muligvis også i Stockholm. I 2017
planlægger firmaet at udstille i Baselworld.
Baggrund i bilbranchen
Selv har Peter Henriksen baggrund i bilbranchen;
på fabriksdelen og senest som marketingdirektør
for Citroen Danmark. Udover bilerne har urene altid
været hans passion, og han har også arbejdet for
en urproducent i Hong Kong i fire år med inter-
nationalt salg. ”Dengang var det helt klart noget af
en kold tyrker at komme fra en branche med store
budgetter og mange ansatte – og så komme over
i urbrancheaan, hvor jeg har skulle gøre det hele
selv”, fortæller han med et smil.
man kan finde en troværdig partner”. Et
verdenskort på den ene side af kontorets
væg og et white-board på den anden
side med noter i forskellige tusch-farver
vidner om de tanker, Copenhagen
Watch Group gør sig for den internatio-
nale ekspansion.
”I Seoul havde jeg et møde med to unge
gutter, som besøgte os på Hong Kong-
messen i september, og med deres store
gå-på-mod får de helt klart en chance,
selvom de er et lille firma. I Seoul er
beboerne ekstremt modeorienterede;
de 10 millioner indbyggere lever i et
slags mini-New York, og de shopper
gerne hele natten – og så har Seoul stor
indflydelse på resten af Asien via deres
TV-serier. Product placement er stort i
serierne”, fortæller Peter Henriksen om
nogle af turens højdepunkter. Dertil kom
en distributøraftale, der faldt på plads i
Taipei og flere aftaler, som også er lige
ved at blive underskrevet.
De danske detailister
”Rigtig mange detaillister gør utrolig
meget ved deres forretninger i disse år;
de er dygtige til udvikle sig, men tænker
måske ikke så meget på bordure og
vægure. Og så render dygtige isen-
kræmmere med det salg. Så selvfølgelig
ville vi da ønske, at guldsmede- og
urbutikker også kunne tænke sig vores
bord- og vægure, for oplevelsen af at
købe et bord- og vægur skulle da også
få lov til at ske hos en urmager”, fortæller
Henriette Hansen, der som sælger,
partner og account manager i Copen-
hagen Watch Group rejser Danmark
rundt.
Internationale muligheder
Ifølge Peter Henriksen har Picto-urene mindst lige så store
internationale salgsmuligheder som Arne Jacobsen-urene.
”Picto er så specielt et ur med sin ene viser, den roterende
skive og sin ekstreme minimalisme. Arne Jacobsens er kendt
i det store udland, men man skal ikke langt væk fra gruppen
som går meget op i design, før folk ikke kender designe-
rens navn. Det pudsige er, at de mange gange kender Arne
Jacobsens designs uden at vide, at det er Arne Jacobsen der
står bag. Picto har en ”stopeffekt”: Picto får folk til at standse
op, kigge og det tiltrækker dem”, afslutter han.
AuClock 1 2016 30
Real Gems Inc. Forbereder allerede nu et opbud af løse og fattede smaragder – samtlige slibninger, hvoraf nogle enkelte også er fattet for eksempel i ringe eller øreringe
Andre Messika – fra de farveløse til de intenst gule diamanter
Novel Collection medbringer blandt andet pink, blå og gule diamanter
Af Nina Hald
Når Baselworld åbner dørene til verdens største smykke-, ur- og ædelstensmesse den 17. marts, er det bare med at være på pletten. Alskens dejligheder – som regel i de
vildeste prisklasser – vil være at finde
i Schweiz i en uges tid, for dem som
måtte have råd til at anskaffe sig dem.
Visuelt kan man heldigvis lade sig in-
spirere af begavet kreativitet, uden man
behøver at købe sig fattig. Ja, lige på nær
adgangsbilletten, som så sandelig koster
sit … På dette opslag tager vi forskud på
løjerne, indtil dørene officielt åbner.
Diamanter i alle farver:
Med alle de mange flotte og store fund
af smukke diamanter, som blev gjort i
slutningen af 2015, er der nok at glæde
sig til – og hvad diamanter angår, Basel-
world leverer med lethed på alle hylder:
Samtlige slibninger, samtlige farver,
samtlige størrelser. Det gælder bare om
at nyde udvalget!
I kinesisk optik er 2016
abens år; det kinesiske nytår
begynder den 8. februar, og
aben er det niende af tolv dyr
blandt de kinesiske stjerne-
tegn. Derfor kan man også
forvente sig abekreationer
fra udvalgte smykkefirmaer.
Harry Winston ”Premier Monkey Automatic”, 36 mm. Skive af pink perlemor fremhævet af 24 karat guld; 18 karat guld abe med en diamant som øje, en smaragdsleben diamant kl.12, kasse af 18 karat rosa guld og en sort satinrem. Uret er sat med i alt 2,56 carat diamanter, og fremstilles i blot otte eksemplarer
Zebrak viser et stort udvalg af vintagesmykker, her en lang platin-halskæde (sautoir) fra Mauboussin Paris med graverede smaragder, diamanter og sort emalje
BASELW RLD2016
Lydia Courteille øreringe af 18 karat guld med diaman-ter, safirer og agater
AuClock 1 2016 31
A G Color medbrin-ger tanzanitter til Baselworld, som siger spar-to til selv safirer
ProVockative safir- og diamantring
Yoko London øreringe af 18 karat hvidguld med South Sea kulturperler (15-16 mm) og 5,40 carat diamanter
Mikimotos ”Aphrodite”-kropskreation med Akoya kulturperler, en enkelt South Sea kulturperle og diamanter
GraffStar Slim Eclipse af titan, 43 mm i diameter, 6,35 mm i højden, en samlet vægt 39 gram, en sort bril-lant på kronen og en rem af sort alligator – rent drama
Guess Jewellerys Atelier kollektion kombinerer emalje med forskellige farver sølv
Links of London løfter sløret for nye ”Driver”-modeller, som også står i vin-tage-lookets lys
Blomster får lov til at gå igen på tværs af ure, tasker og smykker – her fra Folli Follie
Ubehandlede safirer fra Sara Gem
Bering Time kombinerer stål og keramik i sorte og blå nuancer, som ser ud til at blive forårets vigtigste nuancer i urverdenen
Georg Jensens klassiske ure i nye udformninger; Vivianna i en dramatisk kombination af sort og guld
Boganmeldelse
Titel: Sukker og Guld. Forfatter: Bent Knie-Andersen
Forlag: Nationalmuseet. Sider: 432 sider (med engelsk
resumé). Pris: 375 kroner
Bent Knie-Andersen, der tidligere blandt andet har skrevet en
bog om Guldsmedelaugene i Danmark, har nu, med Natio-
nalmuseet som udgiver, skrevet en bog om guldsmedene på
de Dansk Vestindiske Øer. Titlen er meget betegnende Sukker
og Guld.
Der har indtil nu været skrevet meget lidt om guldsmedene
på øerne, så det har givet krævet et stort arkivarbejde at finde
oplysninger om de 140 guldsmede, der er omtalt i bogen,
hvoraf langt de fleste ikke har efterladt sig kendte arbejder.
Resultatet er blevet en
meget fornem bog,
hvor første del om-
handler øernes danske
historie og anden del
er biografier over guld-
smedene i Charlotte
Amalie, Christiansted
og Frederiksted.
Bogen er rigt illustreret både med billeder af livet på øerne og
med fotos af de fleste af de ret få kendte guld- og sølvsmede-
arbejder fra øerne.
Bogen har også et engelsk resumé, både om øernes historie
og biografierne, så den også kan læses på øerne. Det kan for-
håbentlig resultere i, at der bliver registreret flere af de guld-
og sølvarbejder, som sikkert stadig eksisterer i privat eje.
Vi kan glæde os over, at nogen kan og vil bruge tid på at
skrive på dansk om smalle emner som guldsmedebranchen
må siges at være, og at der også er fonde og organisationer,
der vil støtte udgivelsen af
sådanne bøger. Alene på
grund af afsnittet om øernes
historie og illustrationerne
kan bogen på det varmeste
anbefales alle, der påtænker
en tur til tropeparadiset. Jeg
ville gerne have læst bogen,
inden jeg besøgte øerne for
et par år siden, men den kan
meget vel blive årsag til et
genbesøg.
Auktionsrekordhos Bruun RasmussenKunstauktioner
Bruun Rasmussen Kunstauktioner slog dansk auktionsrekord
i november med salget af en Cartier-diamantring, der fik et
hammerslag på 650.000 kroner. Den hidtidige smykkerekord
var fra 2012; en diamantring fra Klarlund, der fik hammerslag
på 450.000 kroner. “Vi er ovenud tilfredse med dagens inter-
nationale smykkeauktion, der bød på mange imponerende
hammerslag”, udtalte Katrin Mikkelsen Sørensen, ansvarlig for
de internationale smykkeauktioner hos Bruun Rasmussen i
Af NH
Af NH
Af Ole Agger Hansen
Cartier platinring med en smaragdslebet dia-mant på ca. 4.30 carat flankeret af to bagu-etteslebne diamanter (i alt ca. 4.80 carat). Stemplet Cartier Paris
32 AuClock 1 2016
Peter H. Thurland på sit værksted
Smykker til børn – Jewelry by ADAnnemette Djernæs, Jewelry by
AD (tidligere Jewelry & Love),
har både skiftet firmanavn og
lanceret en smykkekollektion
ved navn ”Petit” til børn. Mate-
rialerne er sølv, forgyldt sølv og
ferskvandskulturperler – mo-
tiverne er små cirkler og sløjfer
– og størrelserne er selvfølgelig,
som det ligger i navnet: Petit.
AuClock 1 2016 33
og nummer 14 på verdensplan. Kun-
derne i de øvrige lande har allerede taget
godt imod muligheden for at shoppe
smykker på nettet, hvilket hænger fint
sammen med den positive udvikling
generelt indenfor internethandel både
globalt og i Danmark. ”I dag er e-handel
en integreret del af den måde, hvorpå
vi agerer som forbrugere. Vi ser derfor
vores eStore som et naturlig supplement
til de platforme, hvor vi allerede rent fy-
sisk møder vores kunder, nemlig i vores
konceptbutikker samt hos vores netværk
I efteråret indtog JewlsCPH det jyske
med en funklende flagskibsbutik i År-
hus, midt i latinkvarteret på Klostergade
3. ”Jeg er vild med Århus, og er så glad
for, at vi nu har fundet de rette lokaler og
kan slå dørene op i den jyske hovedstad.
Jeg glæder mig til at guide en masse
kvinder og mænd til at finde de rette
smykker”, sagde Mai Manniche i samme
anledning. Udover den nye butik har
I midten af november måned lancerede
Pandora den danske eStore. Dermed
har danske kunder nu mulighed for
at købe smykker direkte fra Pandoras
online-platform. Danmark er Pandoras
niende marked i Europa, der går online,
Se online-butikken på
estore-dk.pandora.net
Besøg webshoppen på
www.jewlscph.com
Eva-Lotta Sjöstedt har omfattende ledel-
seserfaring fra førende globale detail-
virksomheder. Med en baggrund som
uddannet designer har hun i over et årti
arbejdet i internationale markeder som
Japan, Hongkong, Tyskland, Sverige og
Holland. Eva-Lotta Sjöstedt har varetaget
ledelses- og direktionsposter for flere
globale brands, og hun har en veldoku-
menteret evne til at skabe lønsom vækst
og etablere stærke markedspositioner
gennem effektiv drift af butikker samt
udvikling og implementering af omni-
channel-strategier.
I forlængelse af Eva-Lotta Sjöstedts
udnævnelse indtager nuværende
administrerende direktør David Chu
georg Jensen udnævnte i januar 2016 Eva-lotta Sjöstedt som nyadministrerende direktør
på kerneværdierne i dansk design,
autenticitet og håndværk. Brandet
har en førende position i luksus- og
livsstilssegmentet, og jeg er glad for at
få muligheden for at lede virksomheden
på dette spændende tidspunkt. Jeg ser
meget frem til at samarbejde tæt med
David og hele Georg Jensen-holdet.”
af forhandlere rundt om i Danmark”,
fortæller vicepræsident for Pandora
Nordic, Kasper Grue. Kunder kan
købe Pandora-smykker til vejledende
udsalgspriser i det samme sortiment,
som man møder i en konceptbutik,
og online-butikken tilbyder desuden
en omfattende kundeservice, hurtig
levering, gaveindpakning og gratis
returnering af varer.
JewlsCph – webshop og butik i Aarhus
JewlsCPH fortsat butik i København på
Blergdamsvej – og en tredje salgskanal
er firmaets nye webshop, der er blevet
udviklet i samarbejde med WorksOnline.
Blandt webshoppens udvalgte features
er en brugervenlig guide til smykke-
styling, hvor brugeren kan surfe blandt
smykker, der for eksempel matcher
øjenfarve eller hårfarve.
pandora online-salg i Danmark
positionen som bestyrelsesformand
ved siden af sin eksisterende rolle
som kreativ direktør. David Chu siger:
”Efter tre års spændende arbejde
med at bringe virksomheden til dens
nuværende position er det nu det rette
tidspunkt at overdrage ledelsen af
Georg Jensen til Eva-Lotta. Design har
altid været min passion, og selvom jeg
har nydt min tid som administrerende
direktør, er jeg også glad for Eva-Lottas
tiltræden, som giver mig mulighed for at
fokusere min fulde opmærksomhed på
min rolle som kreativ direktør.”
Georg Jensens ny administrerende
direktør Eva-Lotta Sjöstedt siger:
”Georg Jensen er et globalt brand med
stærke skandinaviske aner baseret
34 AuClock 1 2016
Fra den 1. januar 2016 bliver Danica Pensions sundheds- tilbud til dig endnu stærkere.Vi lancerer en ny unik sundhedspakke, en stærkt forbedret dækning ved tab af erhvervsevne og en forbedret dækning ved visse kritiske sygdomme.
Vores vigtigste opgave i Danica Pension
er, at du som kunde altid har den rigtige
pensionsordning, og at du er tryg ved
den. Det sørger vi for ved at sikre, at du
altid har de rigtige dækninger, både hvad
angår pensionsopsparing, forsikringer
og services. De nye sundhedstiltag er
et vigtigt skridt, som sikrer tryghed i
forbindelse med sygdom.
Kan din privatøkonomi
klare huller i indkomsten?
Som følge af ændringer på førtids-
pensions- og sygedagpengeområdet
er danskerne i dag ikke dækket godt
nok, hvis de bliver syge og ikke kan
arbejde. Erfaringer fra Danica Pension
viser, at mere end 60 procent af dan-
skerne risikerer at få slået bunden ud af
privatøkonomien, hvis de mister deres
erhvervsevne. Det skyldes, at man under
et jobafklarings- og ressourceforløb
risikerer ikke at få noget udbetalt fra
det offentlige, hvilket kun de færreste
privatøkonomier kan klare.
Ny sundhedspakke
Danica Pension lancerer en ny
unik sundhedspakke, der giver dig
adgang til nye og spændende tiltag.
Det drejer sig blandt andet om:
En stress hotline med personlig
vejledning af psykologer.
En second opinion fra nogle af
verdens bedste læger gennem
Best Doctors – et tilbud, der
i Danmark kun er muligt for
kunder i Danica Pension. Det er
et tilbud, som 7 ud af 10 danskere
ifølge en spørgeundersøgelse fra
Userneeds efterspørger i forbin-
delse med alvorlig sygdom.
Hjælp til navigation i det offentlige
behandlingssystem, hvis én i
familien bliver syg.
Danica SundhedsTjek, der giver
dig et overblik over din generelle
helbredstilstand og inspiration til
en sundere livsstil.
Ny forbedret dækning
ved tab af erhvervsevne
Derfor forbedrer vi dækningen ved tab
af erhvervsevne, så du bliver bedre sikret
økonomisk og ikke skal bekymre dig om,
hvorvidt du kan opretholde din leve-
standard i tilfælde af sygdom. I praksis
betyder det, at Danica Pension forhøjer
udbetalingen under jobafklarings- eller
ressourceforløb med et beløb op til det,
Værdi for dig og din virksomhed
Vi har sammen med Pension for Selv-
stændige og Danica Pension skruet en
attraktiv pensions- og serviceordning
sammen til medlemmer af Danske
Guldsmede og Urmagere og Guldsme-
debranchens Leverandørforening.
Ordningen matcher krav til pris og kva-
litet samtidig med, at den giver adgang
til en af markedets bredeste og mest
fleksible produkt- og servicepaletter
inden for forsikring og pension.
Trine Thorning og Jens R. Møller
NyE STæRKESUNDHEDSTILBUDfRA DANICA pENSIoN
Vil du vide mere?
Hvis du vil vide mere, kan du
kontakte Danica Pension på
7011 2525
der svarer til det beløb, som ikke-forsør-
gere kan få udbetalt fra det offentlige i
ressourceforløbsydelse om året (130.188
kroner i 2015). Det gælder så længe, det
offentlige foretager en fuld modregning
krone til krone af en eventuel udbetaling
fra forsikringen i Danica Pension.
Nu også bedre dækning
ved visse kritiske sygdomme
Vi indfører i 2016 en række forbed-
ringer af dækningen ved visse kritiske
sygdomme. Det betyder, at dækningen
nu også gælder i forbindelse med visse
former for kræft i blodet og bloddan-
nende organer og den flåt-overførte
betændelse i centralnervesystemet
Tick-Borne-Encephalitis (TBE).
Samtidig sikrer vi, at du ved udbetaling
af dækningen ved visse kritiske syg-
domme får et års gratis medlemskab af
følgende patientforeninger, hvis det er
relevant i forhold til sygdommen:
Kræftens Bekæmpelse, HjerneSagen,
Hjerteforeningen og Sclerose-
foreningen.
AuClock 1 2016 35
Fo
to: M
orte
n H
en
cke
l Nie
lsen
Mange siger de bliver kopieret, og lige så mange siger, at der ikke er nogen, der gør noget ved det,og de fleste tror, at det der bliver sagt er rigtigt.
– Men det er det ikke!
Derfor inviterer guldsmedebranchen til en dag med rettigheder, kopiering og moderne konfliktløsning i fokus. En af de førende eksperter indefor immaterielretten og konflikthåndtering chef-advokat Mikkel Gudsøe fra Dansk Mode & Tekstil vil guide os igennem de relevante lovgivninger og beskyttelser, og ikke mindst hvordan vi løser de konflikter, der opstår i forbindelse med nye design.
Vi vil blive præsenteret for de klasiske juridske løsningsmodeller suppleret med mere moderne og anvendelige metoder.
TILMELD DIG HERDu kan tilmelde dig pr. mail eller telefon:jrm@guldsmed.dkbeth@guldsmed.dk – tlf.: 4583 5211senest onsdag den 23. marts 2016.
På gensyn den 31. marts 2016 kl. 10.00.
Trine Thorning & Jens R. MøllerGuldsmedebranchen i Danmark
TOPMØDE PÅ KEA
Torsdag den 31. marts 2016 kl 10 – 16
sponsor
PROGRAM10.00 Kort velkomst og introduktion til dagen
– kaffe og netværk
10.30 Rettigheder, designbeskyttelse, kopiering – hvordan løser vi konflikter?
Gennemgang af de relevante lovgivninger og beskyttelser i immaterielretten.
Varemærker, logo/figurmærker, markedsføring, design- og ophavsrettigheder.
En gennemgang af de klassiske juridiske løsningsmodeller, omkostninger og erstatninger contra mere moderne konfliktløsningsmodeller og tilgange til modellerne.
Indlægsholder: Chefadvokat Mikkel Gudsøe
12.30 Frokost
13.30 Mulige løsningsmodeller – hvad har guldsmedebranchen brug for?
Mediation, Mønsterværnsnævn.
Debat om ønsker, behov og muligheder faciliteret af Mikkel Gudsøe.
15.00 Rundvisning på KEA, hvor der vil være mulighed for at høre mere om muligheden for at få en praktikant tilknyttet sin virksomhed.
STEDKEA i Guldbergsgade 29N, 2200 København N
PRISMedlem af Guldsmedebranchens Leverandørforening/Danske Guldsmede og Urmagere, studerende på KEAog medlem af Dansk Metal: Kr. 350,– Ikke-medlemmer: Kr. 700,– Prisen er pr. person og dækker forplejning.
Rettigheder, kopiering & moderne konfliktløsning
DGUDanske Guldsmedeog Urmagere
Foreningerne informerer
36 AuClock 1 2016
Under temaet ’Elverhøj’ havde Mads
Heindorf ladet sig inspirere af blade
af guld, blomster af sølv og frø af
funklende safirer. En kongekrone og et
diadem af skovens skatte samlede alfer
og feer til bal i elverhøjens gildesal – og
en Tornerose-kjole udført af plante-
designerne Eric Florent og Mathias
Mons supplerede indtrykket af naturens
dramatiske overdådighed.
Guldsmed Pernille Elsass, Elsass Jewelry,
udforskede den danske minimalisme
bestående af kulturperler på række,
enkeltstående ”oversize” perler som
markører af taljer og paverede ”knapper”.
I første omgang blev den store knap
paveret med syntetiske kubiske zirkonia,
men på bestilling kan den også sagtens
sættes med brillanter.
Laugenes ÅrligeOpvisning 2015
Til Laugenes Årlige Opvisning afholdt i Grev Moltkes Palæ i november 2015 repræsente-rede guldsmed Bodil Binner, Mads Heindorf Jewellery, Felix (Juvelatelieret), Pernille Elsass (Elsass Jewelry) og Krebs. Hyl-lested den danske guldsmede-branche.
Af Nina Hald. Foto: Allan Bjerre – www.openyoureyes.dk og Henrik Nielsen.
Bodil Binner
Elsass Jewelry
AuClock 1 2016 37
Smykkerne fra Krebs.Hyllested handlede om elegancen og aftensmykkerne
til eksklusive cocktailselskaber. De enkelte sten fattes helt i guld, og kreatio-
nernes raffinerede ynde gik op i en højere enhed med den håndværksmæs-
sige udførelse.
Med et detaljepræget formsprog og en stor kærlighed til guldet, som faget er
opkaldt efter, fortalte Felix, Juvelatelieret, en feminin historie om smykker, der
kun afslører sine hemmeligheder for bæreren, der som den eneste er tæt nok
på dem til at påskønne alle de mange arbejdstimer, som ligger i håndværket.
Guldsmed Bodil Binner lukkede ballet med uddrag fra sin jagtbaserede
Primus motor
Laugenes Årlige Opvisning blev i november 2015
afholdt for sjette gang, og arrangementet skyldes
i høj grad Wichmanns store arbejdsindsats og
vedholdenhed. Da ’Haandværkerforeningen i
Kjøbenhavn’ et par uger efter opvisningen fejrede
175 års-fødselsdag, blev Skrædderlaugets
Oldermand, Johnny Wichmann, velfortjent
hædret med en guldmedalje for sit store arbejde
med at synliggøre ”det gode håndværk og de små
håndværkfags potentiale”.
temakollektion, Artemis; turkiser, koraller,
udskårne gevirer og en tiara af brugte patron-
hylstre udgjorde materialerne, sammensat som
en hyldest til dyrenes og skovens gudinde.
Falkehætterne havde guldsmeden udført i
samarbejde med Katrine Smedegaard Humle
– mink, lakseskind og rokke sammen med
South Sea kulturperler og gule diamanter.
Mads Heindorf Jewlelery Bodil Binner
Se billeder på Facebook/Laugenes Opvisning
38 AuClock 1 2016
Når man taler om omnichannel,
taler man om en sammenhængende
markedsføring, der tager udgangspunkt
i kundens reelle bevægelsesmønstre,
og at man er til stede, hvor kunderne
er. Omnichannel adskiller sig fra
multichannel markedsføring, hvilket vi
anskuer som traditionel markedsføring,
hvor et antal markedsføringskanaler på
forhånd udvælges med et forudbestemt
indhold rettet mod en forudbestemt
målgruppe. Denne type markedsføring
er ukoordineret og bombebarer kunden
med budskaber uden hensyntagen til
kundens tidligere møder med virksom-
heden. Omnichannel sætter derimod
kunden i fokus gennem sammenhæng-
ende oplevelser af virksomheden,
uanset hvilken kombination af kanaler,
der benyttes. Med ’sammenhængende’
menes der, at virksomheden indsamler
data om kunden, herunder blandt
andet dennes bevægelsesmønstre, og
at de allerede indsamlede data bruges
i den fremadrettede markedsføring.
Med andre ord er det muligt skabe et
meget målrettet billede af virksomheden
overfor den enkelte kunde – og vel at
mærke et meget individuelt målrettet
billede.
OMNICHANNEL: TæNK STRATEgISK–BRug hElE ARSENAlET
Omnichannel er et nyt begreb, foreløbig uden klar definition.
Bryder man ordet op og fokuserer på dets delelementer – ”omni” (alt)
og ”channel” (kanaler) – betyder det de kanaler, som en virksomhed
benytter i sin markedsføring. Men hvad er egentlig omnichannel, og
hvordan kan det øge din virksomheds indtjening?
Af Sanne Markwall, Vinderstrategi
Et godt eksempel på brugen af omni-
channel markedsføring kunne være
en situation, hvor et par lige er blevet
forlovet. Parret skal nu købe to vielses-
ringe, og de begynder derfor at afsøge
markedet. Det ved virksomheden alle-
rede, for på de sociale medier har parret
tilkendegivet, at de er blevet forlovet, og
de data er blevet opsnappet af virk-
somheden. Informationerne kan også
komme fra, at parret i et søgefelt har
skrevet ”vielsesring”. Nu ved virksom-
heden altså, at parret skal vies, og den
kan nu målrettet gå ud og vise parret
sortimentets vielsesringe, og at den
er bedst til vielsesringe. Det er der for
så vidt intet nyt i. Det nye er derimod,
at det ikke kun som i dette eksempel
foregår online. De informationer, der
er om kunden fra det ene sted, bliver
nemlig automatisk overført til andre
steder i andre miljøer – for eksempel fra
AuClock 1 2016 39
’skyen’ til fysiske forretninger og om-
vendt. Når parret fra eksemplet således
går ind i virksomhedens fysiske butik for
at se på vielsesringe, vil virksomheden
på forhånd ikke bare vide, at parret er
interesseret i vielsesringe, men også
hvilke ringe de har udvist interesse
overfor. Derved vil salgsindsatsen kunne
målrettes meget skarpt mod den enkelte
kunde med et øget salg til følge.
Omnichannel er umiddelbart svært at
kontrollere for en virksomhed, da det,
udover at kræve en vis mængde af data
og dermed også indsamling af data,
berører kanaler, som virksomheden ikke
selv er i direkte kontakt med. Mange
sociale medier og anmeldelsessites er
styret af forbrugerne, og det er derfor
svært for virksomheden at sikre konti-
nuiteten på tværs af medier som disse.
Nøglen til at lykkes med den komplek-
sitet, som omnichannel er omfattet af,
er at have en klar strategi.
Uden en klar strategi vil omnichannel
forblive uforløst.
Så under strategiarbejdet er det vigtigt at
forstå kunderne – for eksempel: Hvem
er mine kunder? Hvilke kanaler benytter
de? Hvordan handler de? Hvad er deres
bevægelsesmønstre? Virksomheden
skal kende alle kundens trin frem mod
et endeligt køb. Ved at kende disse
elementer og få dannet sig et overblik,
kan virksomheden bedre benytte sig
af de synergier, der kan opstå mellem
deres forskellige salgskanaler. Efter at
have gennemgået denne proces vil
virksomheden også have fået en klar idé
om, hvorvidt der er behov for udvidelse
af antallet af markedsføringskanaler eller
at foretage tilpasninger heraf.
Når man som virksomhed vil arbejde
med sin strategi, viser vores erfaringer,
at det er afgørende at skabe struktur
i processen, så overblikket bevares
hele vejen igennem. En struktur, vi
ved virker, er at inddele processen i tre
overordnede, men gensidigt afhæn-
gige dele: Hvor er vi? Hvor vil vi hen?
Hvordan lukker vi hullet mellem nutid
og fremtid? Denne strategiske tanke-
gang vil give værdi at indarbejde, når
en virksomhed ønsker at arbejde med
omnichannel.
Guldsmedenes Leverandørforening
har en brancheaftale med
Vinderstrategi A/S
Vinderstrategi A/S er stiftet af Mikael
Vest, som er forfatter til Danmarks
mest sælgende strategibog ”Strategi i
vindervirksomheder”.
Vinderstrategi A/S tilbyder større
virksomheder og vækstvirksomhe-
der en skarpere målrettet strategi
med det formål at gøre dem til
vindervirksomheder.
Læs mere om denne brancheaftale
på www.vinderstrategi.dk.
Derfor navnet Vinderstrategi A/S.
Vinderstrategi A/S kan kontak-
tes på telefon +45 7022 903 eller mail
vinderstrategi@vinderstrategi.dk
Hvor er vi?
Virksomheden skal i analysen af den
nuværende strategiske situation blandt
andet spørge sig selv, hvor de er i dag i
forhold til arbejdet med omnichannel –
hvordan kommunikerer virksomheden
i dag, hvilke markedsføringskanaler
har den, og hvordan er disse to fak-
torers sammenspil? Desuden skal det
Hvor vil vi hen?Her er det afgørende, at virksomheden har en klar strategi og dermed også et
klart overordnet mål, herunder vision og mission. Det er vigtigt at huske på,
at omnichannel er et middel til at nå virk-somhedens overordnede mål,
og ikke et mål i sig selv.
klarlægges, om virksomheden benytter
sig af de markedsføringskanaler, som
deres kunder efterspørger. Endelig er det
centralt at få klarlagt, hvem kunderne er,
og hvordan de agerer. Kort sagt: Kend
dine kunder.
Hvordan lukker vi hullet mellem nutid
og fremtid?
Virksomheden skal identificere hvilke
huller, der er mellem den nuværende
situation og den ønskelige fremtidige
situation. Der skal udarbejdes konkrete
handlingsplaner med tiltag, der sikrer,
at virksomheden kommer i mål, og ud-
nytter det potentiale, som ligger i omni-
channel. Den handlekraftige virksomhed
kender ikke kun sin nuværende situation
og sine fremtidige mål, men den kender
også vejen mellem de to, og har ikke bare
strategien liggende i skuffen.
Vi har erfaret, at der findes en række
elementer, som påvirker kundernes
tilfredshed. Blandt andet er det kombina-
tionen af de bløde og hårde elementer,
der medvirker til at skabe tilfredse
kunder. Man kan med andre ord ikke
leve alene på gode produkter og priser,
hvis de omstændigheder, hvorunder
kunden køber varen, er dårlige. Lykkes en
virksomhed med omnichannel, lykkes
den formentligt også med sin fremtidige
kundetilfredshed. Og lykkes den med
kundetilfredsheden, er der skabt grobund
for en Vindervirksomhed ® og den
fremtidige indtjening!
40 AuClock 1 2016
HVERT MINUT TÆLLER
House of Excellence lancerer en
kollektion af armbåndsure til fordel for
Læger uden Grænser. Mere end 6.000
frivillige sætter dagligt livet på spil for
at redde liv i krigszoner, epidemiramte
områder og der, hvor hungersnøden
hærger. Det er en uvurderlig indsats,
som House of Excellence gerne støtter.
”Med denne urserie, som er dedikeret
Læger uden Grænser, håber vi på at
kunne rejse midler, som kan gøre
arbejdet lidt lettere og redde endnu flere
liv”, fortæller firmaets direktør, Hans
Hornsleth. Urserien består af 28 forskel-
lige modeller varierende fra klassiske
over sport til deciderede funktionelle
digitalure, læderremme, stållænker
og gummiremme, samt natoremme i
Læger uden Grænsers let genkendelige
farver. Alle ure er præget med Læger
uden Grænsers logo i skiven, og bag på
uret er indgraveret ”TAK FOR STØTTEN”
med hilsen fra organisationen. House
of Excellence donerer 10 procent af
den vejledende pris eksklusiv moms
ubeskåret til Læger uden Grænser.
Urene forhandles på Læger uden
Grænsers hjemmeside, MSF.dk og
desuden i urfaghandelen i Danmark.
Guess Watches har lanceret Guess Connect i samarbejde med Martian Watches. Guess Connect kombinerer smartwatch-funktioner med fashion-faktor. I en erkendelse af, at det er designet, der driver størstedelen af ur-køb, ønskede Guess Watches at imødekomme kravet om et lækkert look, der samtidig kan opfylde højteknologiske krav et smartwatch. I skiven på uret kan sms’er og mails læses, men Guess Connect formår også at inkorporere Martian Watches-dobbeltfunktionalitet, der både tilbyder stemmekontrollerede funktioner via klassisk Bluetooth og samtidig leverer notifikationer til håndleddet via Bluetooth LE (low energy), uden brugeren behøver bruge hverken hænderne eller synet. Uret, som lanceres i to herremo-deller, en damemodel og to unisexmodeller, er designet ud fra en af Guess Watches bedst sælgende modeller – Rigor. Guess Connect tek-nologi-batteri er adskilt fra urets batteri, så til forskel fra størstedelen af andre smartwatches vil brugeren altid kunne se, hvad klokken er, selvom batteriet på teknologien er opbrugt.
TRÆ, STÅL OG SCHWEIzISKE URVÆRKER
Designer Bo Bonfils er tilbage med en
klassisk kollektion af ure i træ og stål i
samarbejde med den danske startup-
virksomhed Vejrhøj, etableret af den
unge iværksætterr Janus Aarup. Ved at
kombinere træ, stål, schweiziske urværker
og et enkelt maritimt formsprog giver
de sammen et karakteristisk bud på det
klassiske ur-design anno 2015/2016.
”I kollektionen Vejrhøj Nautic forsøger vi
at rykke ved de klassiske ure ved at smelte
træ og stål sammen. Kvalitet og æstetik
forenes med naturens rå materialer uden
at kompromittere enkelthed og elegance”,
fortæller Janus Aarup. Design og lysten
til at skabe har ingen alder. Mødet mellem den 29-årige Janus Aarup og 74-årige
Bo Bonfils skete på utraditionel vis, da Janus Aarup tog sin cykel til Rørvig sidste
sommer og ringede på Bonfils’ dør. Først var Bonfils skeptisk over for den unge
iværksætter, men efterhånden som Janus præsenterede sin ide om ure af træ
og stål i et enkelt design, var Bonfils overbe-
vist. ”Vi deler en sans for detaljen og en pas-
sion for design, der har skabt et enestående
og inspirerende samarbejde og ikke mindst
venskab”, fortæller Janus Aarup. Firmaets
første kollektion Vejrhøj Elements sælges pt
i 40 butikker fordelt over Danmark, Sverige,
England og Spanien.
AuClock 1 2016 41
Raymond Weil har fejret 100-året for sangeren Frank Sinatras fødsel den 12. december med lanceringen af et limited edition ”Maestro”-ur udført i 1.212 eksemplarer. 39,5 mm i diameter urkasse af rustfrit stål, med blå visere, dato og timemarkører (en reference til ”ol’ blue eyes”) på sølvfarvet skive.
Da et unikt Tudor ”Heritage Black Bay One”-ur blev solgt på velgørenhedsauktion Only Watch i november 2015 i Geneve, blev det solgt for 100 gange vurderingen – for 375.000 schweiziske franc. Pengene gik til research i neuro-muskulære sygdomme.
TAG Heuer Connected-uretblev i samarbejde med Intel Corporation og Google lanceret i New York i november 2015; 46 mm i diameter, udført i titan og med en gummirem,der fås i seks farver.
Harry Winstons Opus 14 er inspireret af jukeboxe fra 1950’erne, skabt i samarbejde med urmagerne Franck Orny og Johnny Girardin. Kassen har en diameter på 54,7 mm og en højde på 21,9 mm; den er fremstillet af 18 karat hvidguld, og i bedste jukebox-ånd består mekanikken af fire skiver, der viser lokaltid, GMT-tid, dato og en stjerne – de tre kan flyttes, som vinylplader i en jukebox,
der skal afspilles – ved hjælp af en knap placeret på siden af kl. 9. Uret er blot fremstillet i 50 eksemplarer.
42 AuClock 1 2016
pAS på MED AT googlEANSÆTTELSESKONTRAKTER!
Det er nemt – hurtigt – og ofte gratis at hente ansættelseskontrakter på nettet. Hvis
du er fuldstændig opdateret på de arbejdsretlige regler, så er risikoen lille, men hvis
du ikke er opdateret, kan du risikere, at lave dyre fejl.
Min opfordring er derfor, at du gør dig umage med dine kontrakter, og at du sørger
for at få så mange forhold og vilkår med som muligt. Jo flere forhold, der er aftalt
ved ansættelsesforholdets begyndelse, jo færre tvister risikerer du at få.
Det vigtigste dokument i et ansættelsesforhold, er ansættelses-kontrakten, men alt for ofte har jeg sager, hvor arbejdsgiveren har brugt en kontrakt, han fandt på nettet, og som er forkert.
Arbejdsgiverens og medarbej-
derens navn, cvr.nr./cpr.nr.,
adresse, telefonnummer, og e-mail.
Her skal du ligeliges sørge for at anføre,
at medarbejderen er forpligtet til
skriftligt at meddele dig adresseflytning,
og at enhver skrivelse sendt til medar-
bejderens oplyste adresse betragtes som
kommet frem, selvom medarbejderen
måtte have skiftet adresse, men ikke
oplyst dette til dig.
Medarbejderens aktuelle
statsborgerskab
Det er dig som arbejdsgiver, der
skal sikre, at medarbejderen har den
fornødne opholds- og arbejdstilladelse.
Medarbejdere fra EU kan arbejde uden.
Men andre nationaliteter, skal som
udgangspunkt have arbejdstilladelse.
Du bør derfor bede om at se medarbej-
derens pas eller anden dokumentation
for statsborgerskab.
Husk at det ikke er lovligt at spørge til
medarbejderens etniske eller nationale
oprindelse – men du må gerne spørge
til medarbejderens aktuelle statsborger-
skab.
Typisk koster det kr. 10.000,– i bøde for
hver måned du har ansat en medar-
bejder uden behørig arbejdstilladelse.
Arbejdsstedet beliggenhed
Hvis du har flere butikker, eller
værksteder, hvor medarbejderen skal
arbejde, skal du anføre dette i ansættel-
seskontrakten, ellers risikerer du at miste
muligheden for at gøre brug af medar-
bejderen i alle dine enheder.
Medarbejderens stilling
Det er vigtigt, at du gør dig
umage med at beskrive, hvad medar-
bejderens arbejde består i. Sørg for at
beskrive de opgaver, som er særlige i
forhold til arbejdet hos dig.
Hvornår ansættelsesforholdet
starter
Starttidspunktet er ofte afgørende for,
hvilke rettigheder medarbejderen har i
forbindelse med opsigelse mm., hvorfor
det er vigtigt at anføre dette i kontrakten.
Medarbejderens ret til ferie
og anden frihed
Her bør du tage stilling til om medarbej-
deren får ferie med løn eller feriegodt-
gørelse. Du bør endvidere skrive noget
om, hvordan man aftaler og planlægger
ferie i din virksomhed, og om der er
perioder, hvor man ikke kan få ferie.
Husk dog at medarbejderen har ret til
at holde sin hovedferie i perioden fra
1. maj til 30. september.
Endvidere kan du – hvis du ikke har
overenskomst i virksomheden – aftale
et kortere ferievarsel end det som
fremgår af ferieloven. Det vil sige at du
kan aftale, at ferien f.eks. kan varsles
med 14 dage i forbindelse med opsi-
gelse.
Ligeledes skal du tage stilling til, om
der er særlige fridage/feriefridage i
virksomheden. Alt for mange er af den
opfattelse, at alle har ret til 5 feriefridage
udover ferien. Dette er ikke korrekt.
Feriefridagene er fastlagt ved overens-
komst, og du er derfor ikke forpligtet til
at give feriefridage, medmindre du har
en overenskomst, hvori feriefridagene
er aftalt.
#1
#2
#3
#4
#5
#6
Her er mit bud på, hvad enansættelseskontrakt skal indeholde:
Af Advokat Poul Gemzøe-Enemark
AuClock 1 2016 43
Ovenstående er mit bud på en almin-
delig ansættelseskontrakt. Du skal huske
på, at den kontrakt du allerede har lavet
for dine medarbejdere, nødvendigvis
ikke længere er i overensstemmelse
med lovgivningen, da regler hele tiden
ændrer sig. F.eks. kan du ikke længere
have aftalt en fast fratrædelsesalder,
ligesom reglerne for indgåelse af
klausuler er blevet ændret.
En forkert kontrakt kan hurtigt koste
kr. 10.000,- i godtgørelse og alt for ofte
koster det meget mere, fordi der i kon-
trakten står noget, som arbejdsgiveren
ikke vidste – særligt hvis han goog-
lede sig til det vigtigste dokument i et
ansættelsesforhold.
Andre forhold
Jeg synes endvidere, at du
skal tage stilling til:
• Må medarbejderen arbejde ved siden
af sit arbejde hos dig – herunder
have sin egen ”lille” hobbyforretning?
• Om der gælder en særlig dresscode i
din forretning?
• Hvilke regler der gælder for perso-
nalekøb
• Hvad medarbejderen har fået
udleveret af nøgler, nøglekort, mm.
og hvad der sker ved bortkomst og i
forbindelse med fratræden. Hvad sker
der, hvis de ikke bliver returneret?
• Hvem skal medarbejderen kontakte i
forbindelse med sygdom? Og her kan
jeg løfte sløret for, at det kan være
præventivt, at sygdom meddeles
telefonisk til dig som arbejdsgiver, og
ikke bare mailes eller ringes ind til en
kollega.
Opsigelsesvarsler
Hvis medarbejderen er
funktionær, så er du forpligtet til at følge
funktionærlovens opsigelsesvarsler. Her
har du mulighed for at aftale prøvetid på
3 måneder, hvor ansættelsesforholdet
kan opsiges med 14 dages varsel.
Herudover kan du aftale forkortet
opsigelsesvarsel ved 120 dages sygdom
inden for 12 måneder.
Hvis du har overenskomst skal du
følge varslerne i overenskomsten.
Hvis du ikke har overenskomst, og
medarbejderen ikke er funktionær,
så kan du frit selv bestemme hvilke
opsigelsesvarsler, der skal gælde for dig
og for medarbejderen.
Husk at du – uanset hvad du aftaler
– som udgangspunkt altid skal have
en saglig begrundelse for at opsige
en medarbejder. Og der er mange
faldgrupper her, hvorfor du i forbin-
delse med påtænkt opsigelse, altid bør
kontakte en advokat forinden.
#7
#8
#9
#10
#11
Løn, tillæg, pension mm.
Du skal selvfølgelig anføre
hvilken løn medarbejderen får, for at
arbejde hos dig. Men lønnen kan bestå
af flere elementer:
• En grundløn – anført som timeløn
eller månedsløn.
• Et pensionsbidrag, som du betaler.
(Ofte aftaler man at medarbejderen
også bidrager til pension, med en 1/3
af arbejdsgiverens bidrag)
• Anciennitetstillæg for længere tids
ansættelse i virksomheden
• Målbar løn – du kan overveje at
opstille nogle mål til medarbejderens
arbejde og indsats. Det kan være
salg – det kan være adfærd – det kan
være engagement med mere, som
så belønner sig i form af et tillæg pr.
måned eller pr. kvartal eller lignende.
Med klare mål for medarbejderens
arbejdsindsats, sikrer du også, at
medarbejderen ikke er i tvivl om,
hvad du forventer.
• Overarbejdsbetaling – her skal du
skrive lidt om, hvorvidt medarbej-
deren er forpligtet til at påtage sig
overarbejde og om dette honoreres
særskilt eller er indeholdt i lønnen.
F.eks. der må i forbindelse med
stillingen påregnes en del arbejde
udover den gennemsnitlige ar-
bejdstid, hvilket der er taget højde
for ved lønfastsættelsen. Eller… dette
honoreres med et tillæg på 50 pct.
til den aftalte grundløn.
Af praktiske årsager, skal du selvfølgelig
bede om medarbejderen skattekort og
lønkontonummer.
Den normale arbejdstid
Den normale arbejdstid, bør
du anføre som et gennemsnit over en
længere periode. Derved får du en større
fleksibilitet. Alt for ofte skriver arbejdsgi-
verne bare 37 timer pr. uge.
Men jeg skal foreslå, at du skriver
gennemsnitlige 37 pr. uge beregnet over
en 26 ugers periode.
Du skal i den forbindelse huske på, at
arbejdstiden ikke må overstige 45 timer
pr. uge i gennemsnit over 4 måneder.
Kollektiv overenskomst
Du skal huske at tage
stilling til om arbejdet er omfattet af en
overenskomst – og i givet fald, hvilken
overenskomst.
Hvis arbejdet er omfattet af en over-
enskomst, skal du selvsagt sørge for,
at ovenstående er i overensstemmelse
med den pågældende overenskomsts
bestemmelser.
Ønsker du hjælp til udarbejdelse af en
ansættelseskontrakt, kan du kontakte
Poul Gemzøe-Enemark på telefon
2424 5393.
44 AuClock 1 2016
Andersen & Enig ApS, detaillist, fylder
125 år den 9. februar og samme dag
har ejerparret Henrik og Pia Enig 25
års-overtagelsesjubilæum. Vi fortæller
her historien om familieforetagendet
gennem flere generationer.
Det var i 1885, hvor en ung Nyboder-
dreng, guldsmed Christian Andersen
besluttede at tage ”på valsen”, som der
dengang var tradition for – at drage
Europa rundt som naver. Han nåede
dog ikke længere end til Roskilde,
for her mødte han en sød pige ved
navn Anna Enig, og hun fik ham til at
glemme ethvert ønske om at fortsætte
som ”farende svend´”. De to blev gift, og
i 1891 startede de guldsmed Andersen
i Karen Olsdatterstræde 7 i Roskilde.
”Tosset rad, at åbne butik i det skumle
stræde, og så endda guldsmedebutik
– det går aldrig godt”, sagde byens
borgere dengang, men det gik, og
endda så godt, at butikken ligger der
endnu.
Da alt gik allerbedst, begyndte Christian
Andersens helbred imidlertid at vakle
så meget, at han i 1923 måtte bede sin
nevø, guldsmed Willy D. Enig, om at
komme til Roskilde for at assistere ham i
forretningen og på værkstedet.
Willy D. Enig var udlært guldsmed, og
boede og arbejdede i København.
Han kom til Roskilde i 1923, for at aflaste
sin onkel under hans sygdom. I 1926
blev de to kompagnoner, og butikken
ændrede navn til Andersen & Enig.
I 1938 døde Christian Andersen i en
alder af 72 år. I 1956 trådte sønnen Carl-
Christian Enig efter endt uddannelse
Personalia
Forretningsjubilæum 2016
1930
1891
125 år
Af NH
ind i firmaet, hvor han havde den store
sorg, at han efter blot syv år i firmaet
mistede sin far.
Ved firmaets 100 års-jubilæum i
1991 begyndte Carl-Christian Enigs
søn, Henrik Enig, som lærling på det
gamle guldsmedeværksted, og i 1992
overtog Henrik og hans hustru Pia Enig
familieforetagendet. I dag kan Henrik
Enig fortælle som følger: ”Gennem
tiden har vi skånsomt og med respekt
for historien renoveret butikken, men vi
ønsker at bevare den så vidt som muligt.
Det er for eksempel den samme disk,
som da butikken åbnede i 1891, og vi
synes godt om, at man kan se, at her er
en butik med en lang fortid.
Vi har da også overvejet at åbne flere
butikker, men for os gælder det, at vi
kun kan lægge sjælen i én butik, og her
hører vi hjemme”.
Generationer i Andersen & Enig Aps:T.v. Guldsmed Andersen.
I midten Willy D. Enig. T.h. Carl-Christian Enig
”Vi tegner gerne skitser og vejleder kunden til vi er sikre på det perfekte resultat.”
I dag giver den korte vej mellem
butik og værksted kunder en større
tryghed, samt muligheder for en
bedre vejledning ved reparationer og
fremstilling af specielle ting. ”Trods
forskelligheden mellem forretning og
værksted går samarbejdet strygende,
for begge er enige om at sætte kunden
i fokus. Og med et veluddannet
personale, der sætter smilet og
friskheden i højsæde, og hvor man gør
alt for at skaffe netop det, som kunden
ønsker, så går forretningen godt.
Kvaliteten går vi aldrig på kompromis
med, og service er også blandt de ting,
vi hos Andersen & Enig vægter højest”,
fortæller Henrik Enig.
AuClock 1 2016 45
Personalia
Fødselsdage
Personligt jubilæum/ forretningsjubilæum
60 år
50 år
25 år/ 125 år
Dronningen og Henrik Enig
Guldsmed Henrik Enig, indehaver af
Andersen & Enig ApS, Roskilde, har
25 års jubilæum den 9. februar 2016.
Samtidig kan forretningen fejre sit 125
års jubilæum.
Carsten Petersen, indehaver af Guld-
smeden i Greve Centret, Greve, fejrer
sin 60 års fødselsdag den 2. april 2016.
Carsten Petersen markerer fødselsdagen
ved at holde en velfortjent fridag.
Den 31. marts 2016 fylder Karsten Kipp,
indehaver af guldsmedeforretningen
Kipp i Vejen, 50 år.
Tony Nordberg, Frits Pedersen A/S,
fylder 50 år den 13. marts 2016.
Helle Elmgreen, indehaver af Guldsmed
Helle Elmgreen i Odense, fylder
50 år den 7. februar 2016.
DANSKE GULDSMEDE
OG URMAGERE
Pind J. Design Guldsmedie
Gerritsgade 44
5700 Svendborg
Telefon 62 21 12 92
e-mail: butik@pindj.dk
Fredberg
Østerågade 9
9000 Aalborg
Telefon 98 63 63 63
e-mail: louise@fredberg.dk
Tomas Guldsmed
Centervej 21
4270 Høng
Telefon 42 64 67 02
e-mail: info@tomasguldsmed.dk
Palmø Guld Sølv Ure
Ryesgade 28
8000 Aarhus C
Telefon 22 13 35 10
e-mail: larspalmo@gmail.com
Nye medlemmer
Uhrmagerlauget
Fire generationer
At samtlige fire generationer har fået
tildelt højeste karakter samt medalje
for deres svendestykke, borger for
håndværket, som altid har været i
toppen. Forretningen i Roskilde kan i
dag sagtens være med på alt det nye
indenfor smykker og forlovelsesringe,
og man fører også bestik og korpus.
Forretningens brands tæller blandt
andet Georg Jensen, Per Borup Design,
Aagaard, Kranz & ziegler, Story, Julie
Sandlau, ziegler Jewellery og mange
flere – og seneste skud på firma-
stammen er en webshop, hvor en del af
de forhandlede smykker sælges.
DØDSFALD
Uhrmagerlaugets mangeårige
medlem Dirck Meinke døde
den 8. december 2015 efter kort tids
sygdom, 78 år gammel. Dirck Meinke,
der kom fra Viborg, etablerede sin
forretning i Kastrup i 1968, og gik på
pension i 2003.
Sinne Gammeljord, Varde Guld og
Sølv, Varde, fejrer sit 25 års personligt
jubilæum den 1. februar 2016. Sinne
Gammeljord oplyser i øvrigt: ”Jeg vil
fejre mit 25 års jubilæum på en god
golfbane i Thailand, efter en god og
hyggelig julehandel med mit super
personale”.
Dirck Meinke mødte flittigt op til vores
møder og udflugter, ofte sammen med
vores gode kollega Ejvind Ebbesen.
Vi vil huske Dirck Meinke som en god
og engageret kollega.
Æret været Dirck Meinkes minde.
Oldermand Niels Eriksen
46 AuClock 1 2016
EFTERUDDANNELSE
Tuborgvej 177 • 2400 KBH NV • Tlf. 2461 3163 • els@kts.dk • www.kts.dk/kurser
Guld- og sølvområdetKursustitel Dag(e) Startdato(er) (første halvår 2016)
3D konstruktion til ædelsmedemodeller 5 22. feb., 29. feb., og 27. jun.3D tegning af enkle ædelsmede modeller 5 22. feb., 29. feb. og 27. jun.Arbejdsmiljø og sikkerhed, svejsning/termisk 1 8. feb.Emaljeteknik 5 15. feb. og 13. jun.Frihåndstegning for guld- og sølvsmede 5 11. jan. og 8. aug.Gemmologi, identifi cering af ædelsten 5 11. apr.Guld Akutpakke 29 11. jan., 29. mar. og 8. aug.Guldsmedetekn., støbning, fremstilling af forme 5 4. apr. og 17. maj.Guldsmedeteknik, fatning med stikkel 5 13. jun.Guldsmedeteknik, fatning ved forrivning 3 15. feb., 18. apr., 6. jun. og 5. aug.Guldsmedeteknik, grabbefatning med enkelt sten 5 25. apr. Guldsmedeteknik, grabbefatning, større/fl ere sten 5 25. apr.Guldsmedeteknik, opbygning og montering 10 23. maj.Guldsmedeteknik, smykkefremstilling,enkle modeller 10 11. jan., 9. mar., 13. jun. og 8. aug.Guldsmedeteknik, ædelmetalstøb. i sand & sepiaskal 5 18. jan.Pers.sikkerh. v arb. med epoxy og isocyanater Guld 2 1. feb.Smykker, fra idé til færdigt emne 10 29. mar. og 9. maj.Sølvsmedeteknik, optrækning og planering 10 8. aug.
Therese Krogh
Andersen
blev uddannet
guldsmed i ef-
teråret 2015 ved
KTS; Therese
Krogh Ander-
sen har været
lærling hos
Pind J. Design,
Guldsmedie V/Peter Pind Jørgensen, i
Svendborg.
Nyuddannede Vækst i Westpack A/S
Cicilie Amanda
Nygaard
Frandsen afslut-
tede den 6. no-
vember 2015 sin
svendeprøve som
Butiksguldsmed.
For Holstebro-virksomheden
Westpack a/s var 2015 et suc-
cesrigt år med titlen som årets
ejerledervirksomhed og bonus
til de ansatte, og det er derfor en
naturlig følge, at dette også kan
aflæses på antallet af medarbej-
dere. Derfor er der dukket tre nye
navne op på medarbejderlisten,
som skal være med til at styrke
indsatsen på salgs- og markeds-
føringssiden.
Mie Bekker Lacota er ansat til at
styrke specielt det tyske marked, som har fået øget fokus
hos Westpack på grund af et voksende kundepotentiale.
Christina Hartvig Bjørn kommer fra Viborg og skal lige-
ledes styrke et særligt marked, i dette tilfælde det britiske.
Christina Bjørn har en ”fortid” i Dansk Supermarked.
Den tredje nyansatte er Søren Hviid Pagaard, som har
beskæftiget sig med webshops inden for salg af cykler.
Søren Pagaard kommer fra Hjerm, og han skal tage sig af
Westpacks danske og udenlandske (.com) hjemmesider.
Personalia
Søren Hviid Pagaard, 26 år,nyansat it-specialist ogweb-ansvarlig i marketing-afdelingen
Mie Bekker Lacota, 27 år, nyansat i Westpack detail-handel
Christina Hartvig Bjørn, 30 år, nyansat i Westpack detailhandel
AuClock 1 2016 47
Middelfarts førende Guldsmedebutik udbydes til salg.
Butikken har en central placering i gågaden i Middelfart,
og er en af byens ældste forretninger.
Butikken er grundlagt i 1873 og har kun haft 4 ejere.
Der er et meget stort fast kundegrundlag fra begge sider af Lillebælt.
BUTIK SÆLGES
Hvem passer på din forretning, når ingen er på arbejde?
A A L B O R G · A A R H U S · K Ø B E N H A V N
Hos Nokas er sikkerheden af din forretning og dine værdier vores første prioritet. Vi har mange års erfaring med at rådgive erhvervskunder. Vores erfarne medarbejdere finder altid en skræddersyet løsning, der passer til lige netop din forretnings behov.
Hos os får du:»Rådgivning og vejledning »Serviceorienteret tekniker – fordi tillid er vigtigt!»Din ydelse leveret til tiden»Og selvfølgelig markeds bedste pris
Aalborg · Aarhus · København kenneth.johansen@nokasteknik.dk+45 40 44 97 88 · www.nokas.dk
A L A R M · V I D E O O V E R V Å G N I N G · T Å G E S I K R I N G
HDI-DANMARK GULDSMEDEFORSIKRING
HDI DanmarkIndiakaj 6, 1.Sal, 2100 København ØTlf. 33 36 95 95
info.dk@hdi.globalwww.hdi.global
48 AuClock 1 2016
WWW.JARNES.DKTlf: 98 28 15 55
Email: info@jarnes.dk
Vi producerer lokalt – til glæde for både dig og dine kunder.
Jarnes har udvalget!
SMYKKEETUIER FREMSTILLET I DANMARK
ProLøn og Danske Guldsmede og Urmagere har indgået en samarbejdsaftale som giver dig klare fordele.
Kontakt os på telefon 87 10 19 30 allerede idag så hjælper vi dig igang.
•GRATIS opstart af virksomhed
•GRATIS hotline
•GRATIS lønkørsel i op til 2 må-neder ved overgang fra andet lønsystem
•100%starthjælpwww.proloen.dk
Hanne Dahltlf.: +45 40 92 34 02hanne@dahl-pr.dkwww.dahl-pr.dk
Beauty & Lifestyle PR agency
Brancheguiden
ANDREAS ExNER – www. andreasexner.dk
ANETTE WIllE – www.anettewille.dk
BETSEy SooK/poETIC JEWElRy – www.betseysook.com
BloMDAhl MEDICAl AB – www.blomdahl.com
BNh KæDEVARER ApS – www.bnh.dk
By BIRDIE – www.bybirdie.dk
CARl BoESEN ApS – carlboesen@gmail.com
ChANgElINg CopENhAgEN ApS – www.changeling.dk
C6 By ANNE CohEN – www.annecohen.dk
DAlBy DIAMoNDS A/S – www.dalbydiamonds.com
DECoR JEWEllERy ApS – www.smykdekor.dk/www.pepping.dk
ERIK AulKæR ANDERSEN ApS – www.erikaulkærandersen.dk
fæRCh A/S – www.coalcopenhagen.com
gEoRg JENSEN A/S – www.georgjensen.com
gITTE BJøRN – www.gittebjorn.dk
hEIRINg A/S – www.heiring.dk
hEllE JøRVAD – www.joervad.com
hERMANN SIERSBøl ApS – www.siersbol.dk
JEBERg JEWEllERy – www.jebergjewellery.com
JEWlSCph – www.jewlscph.com
JøRgEN MEINCKE – www.j-meincke.com
MADS ZIEglER A/S – www.madsziegler.dl
MARC’ hARIT – www.marcharit.com
MARIA pRoKESCh – www.mariaprokesch.dk
NoRDAhl ANDERSEN ApS – www.noa.dk
olE lyNggARD A/S – www.olelynggaard.dk
olSSoN SMyKKER
pANDoRA INTERNATIoNAl ApS – www.pandora.net
pER BoRup DESIgN A/S – www.perborupdesign.dk
pIND J. DESIgN gulDSMEDIE – www.pindjdesign.dk
poul lySgAARD ApS – mail@spendser.dk
RABINoVICh – www.rabinovich.dk
REBECCA fAlCK golD&DIAMoNDS – www.falckguld.dk
SCRouplES A/S – www.scrouples.dk
SolSKoV – www.solskov.info
SpINNINg JEWElRy ApS – www.spinningjewelry.com
SpIRIT ICoNS ApS – www.spiriticons.com
SVANE & lÜhRS – www.svane-luhrs.dk
TITANIuMSRINgE ApS – www.titaniumsringe.dk
TIMElIghT – www.tieron.dk
ToRSANA KNDK A/S – www.kurtnielsen.com
AAgAARD/ KRANZ & ZIEglER A/S – www.byaagaard.com
1001 pERlE – www.1001perle.dk
Tlf.: +45 46 56 12 52Fax: +45 46 56 33 75bnh@bnh.dkwww.bnh.dk
poul lySgAARD ApS – mail@spendser.dk
CARl BoESEN – postboks 234, 2000 frederiksberg C
lIEBlINgS – www.lieblings.dk
MARC’ hARIT – www.marcharit.com
SIxTuS ThoMSEN & SøN A/S – koeb@diamanter.dk
ToRBEN SKoV pEARlS – www.torbenskov.com
AKTIV gulD A/S – www.aktivguld.com
fRITS pEDERSEN A/S – www.frits.dk
K.A. RASMuSSEN A/S – info@ka-rasmussen.dk
RAVSTEDhuS ApS – www.ravstedhus.dk
UreSmykker
Perler / sten
Halvfabrikat / værktøj / maskiner
Brancherelaterede virksomheder
AuClock 1 2016 49
GULDSMEDEBUTIK SÆLGESButik beliggende i Midtjylland i gågade med mange turister.
Nuværende ejer kan hjælpe i butikken på deltid, hvis ønsket.
God omsætning og indtjening.Egen guldsmed ansat på deltid, samt assistent kan medfølge.
Nyere inventar medfølger.
Billetmærke 434Guldsmedefagets Fællesråd
info@guldsmed.dk
Realiserer dine indretningsvisioner Butiksinventar i stilfuldt design med praktiske funktionerKoncept og shop-in-shop løsningerSamarbejder med nogle af landets dygtigste arkitekter
Ellegaardvej 10 - 6400 Sønderborg -tlf: 7312 1000 - www.3d-inventar.dk
Realiserer dine indretningsvisioner Butiksinventar i stilfuldt design med praktiske funktionerKoncept og shop-in-shop løsningerSamarbejder med nogle af landets dygtigste arkitekter
Ellegaardvej 10 - 6400 Sønderborg -tlf: 7312 1000 - www.3d-inventar.dk
Realiserer dine indretningsvisioner Butiksinventar i stilfuldt design med praktiske funktionerKoncept og shop-in-shop løsningerSamarbejder med nogle af landets dygtigste arkitekter
Ellegaardvej 10 - 6400 Sønderborg -tlf: 7312 1000 - www.3d-inventar.dk
•VistøberselviBlåklassederforhurtiglevering•Leveresogsåmedalarmtråd•SkaforGodkendt•Nufacadeialuminium–træ
Tilst GlasMundelstrupvej 17, 8381 TilstTlf. 86 24 18 66 - 86 24 16 16
Tilst Glas M65.indd 1 10/07/13 13.25
Tilst GlasMundelstrupvej 17, 8381 TilstTlf. 86 24 18 66 - 86 24 16 16
Tilst Glas M65.indd 1 10/07/13 13.25
Casper Becher Rune Becher Tlf. 61 70 88 21 Tlf. 23 25 85 24
www.udsugning.infoVi er specialister i punktudsugning. Vi renser, måler og monterer punktudsugningsanlæg i hele Danmark og sørger for, at anlægget opfylder Arbejdsmiljølovens krav. Gratis og uforpligtende tilbud.
- også til guldsmede
Design/lay-outOffsettrykDigitaltrykStorformatprod.Roll ups
Kastanie Allé 8 · 2720 Vanløse · 38 34 11 4438 34 11 44 · info@fb.dk · www.fb.dk
Mærk forskellen – forlang miljømærkede tryksager
Auclock 6 2014 47
&HEBA Heisel & Bakkendorff ApSSpecialværksted for ure af alle typer
Heisel & Bakkendorff ApS er den professionelleværkstedspartner for ur- og smykkebranchen i hele Danmark.
,
26 34 40 91Heba@horologi.dkwww.horologi.dk
Lindholts Fourniturehandel ApS Sportsvej 6 · 8930 Randers NØ Tlf.: 86 42 52 99 · lindholts@email.dk
• Fremstillet og steriliseret i Tyskland• 100 % sterilt container system• Antibakteriel instrument• Stort udvalg• Fuldt sortiment af plejemidler
Ørestikkere
26.09.14 14:17
EFTER-
Tjek vores hjemmeside www.kts.dk
under kurser og AMU eller
ring på 3586 3286
På Københavns Tekniske Skole kan vi i øjeblik-ket tilbyde efteruddannelseskurser inden for disse områder:
Maskinel støbning
(vacum)
Fattearbejde,
nedstukne, forrivning,
rør -og grabbefatning
Emalieteknik
Guldsmedeteknikker,
enkle smykker,
opbygning og montering
UDDANNELSE
50 AuClock 1 2016
Messekalender 2016
Jewellery & watch
7.–11. feb, Birmingham
www.jewelleryandwatchbirmingham.com
Inhorgenta
12.–15. feb, München
www.inhorgenta.com
Design Ure Smykker Messen
11.–13. mar, Vejle
www.designuresmykker.dk
Baselworld
17.–24. mar, Basel
www.baselworld.com
Europe Jewellery and Gem Fair
19.–22. mar, Freiburg
www.jgf-europe.com
JCK, Las Vegas (Mandalay Bay Resort)
3.–6. juni, Las Vegas
www.lasvegas.jckonline.com
Copenhagen Jewellery and watch Show
19.–21. aug, København
www.cphjws.dk
Norsk Gull & Ur Messe
1.– 4. sept, Oslo
www.gull-og-ur-messe.no
Midora
3.–5. sept, Leipzig
www.midora.de
Bijorhca
3.–7. sept, Paris
www.bijorhca.com
Vicenzaoro Fall
3.–7. sept, Vicenza, Italien
www.vicenzaoro.com
International Jewellery London
4.–6. sept, London
www.jewellerylondon.com
Hong Kong watch & Clock Fair
6.–10. sept, Hong Kong
www.hktdc.com
Bangkok Gems & Jewelry Fair
6.–10. sept, Bangkok
www.bangkokgemsfair.com
Precious
9.–11. sept, Stockholm
www.preciousfair.se
Store diamantfund I november og december 2015 vrimle-
de det lige pludselig med meget store
diamantfund – fuldstændig tilfældigt,
men ikke desto mindre fascinerende.
Fra Diavik i Canada blev der præsenteret
en farveløs diamant på 187 carat, og fra
Williamson-minen i Tanzania en 23,16
carat pink diamant, men det var uden
tvivl Kerowe-minen i Botswana, som til-
hører Lucara Mining, som løb med op-
mærksomheden: Tre store diamanter,
alle type IIa, på hhv. 1.111 carat, 813 carat
og 374 carat var nok til at rydde alver-
dens forsider. Diamanten på 1.111 carat
er den næststørste man nogensinde har
fundet. Efter auktionen i Antwerpen i
januar er det forventningen, at køberen
vil gøre sit bedste for at slibe en diamant
ud af stenen, der kommer til at overgå
verdens største slebne farveløse dia-
mant, Cullinan I (530 carat – indgår i de
britiske kronjuveler), og den gullig-bru-
ne Golden Jubilee (545 carat – indgår i
Thailands kronjuveler).
Sif Jakobs Jewellery – årets gazelle
I november 2015 blev smykkebrandet Sif Jakobs Jewellery kåret som Børsen Gazelle
for andet år i træk, hvilket administrerende direktør Søren Dahl kunne begrunde
med eksplosiv vækst i hele Europa: ”Vi er naturligvis glade og stolte over den meget
positive udvikling i 2015, som har været et helt fantastisk år for Sif Jakobs Jewellery,
hvor vi indtil nu har realiseret samtlige mål på alle markeder, specielt i Tyskland og i
Storbritannien”, fortalte han. Børsens Gazellepris tildeles de hurtigst voksende virk-
somheder i Danmark. For at blive kåret til Gazelle-virksomhed skal virksomheden i
løbet af de seneste fire regnskabsår have haft kontinuerlig vækst i omsætning eller
bruttoresultat, og samlet set mere end fordoblet omsætningen eller bruttoresultatet i
perioden. Foreløbig er 2016 planlagt som et meget ambitiøst vækst-år for Sif Jakobs
Jewellery; ambitionen er at fordoble antallet af forhandlere i Tyskland, og i Storbri-
tannien går man efter at have 240 forhandlere. Samlet forventer Sif Jakobs Jewellery
at have mere end 1.000 europæiske forhandlere ved udgangen af 2016.
1.111 carat
Blandede bolsjer
AuClock 1 2016 2
A M A G E R TO R V 4 CO P E N H A G E N CO P E N H A G E N A I R P O R T S Ø N D E R G A D E 1 A A R H U S
G E O R G J E N S E N .CO M + 4 5 70 1 2 3 42 0
T H E F U S I O N C O L L E C T I O N
GJ_ann_FUSION_420x280x3mmbleed_TRYK.indd All Pages 13/01/16 11:48
DESIGN URE SMYKKERMESSEN DESIGN URE SMYKKERMESSEN
2016Since 2005
Magasin & Messe for hele guldsmede- & urmagerbranchen
www.designuresmykker.dk
BLIV SETpå årets første handelsmesse i Vejle 13.-15. marts
Standsalget er i fuld gang,
og det er først-til-mølle...
Kontakt Henrik Westerlund
på hw@designuresmykker.dk
og hør om dine muligheder!
K. A. Rasmussen DanmarkNaturligvis...
K.A.Rasmussen Denmark • Nørre Vold Gade 96, 1. • 1358 Copenhagen K • +45 43 96 47 42 • info@ka-rasmussen.dk
ÆDELMETALLER MØNTER BARRER HALVFABRIKATA VÆRKTØJ MASKINER AFFINERING METALKONTI
Reduce
Reus
e
Recycle
Dag til dag levering med posten.
Besøg os i butikken:Nørre Vold Gade 96, 1.1358 København K
Vi er lagerførende i metaller fra egen produktion i Norge. Alt
vores guld er fremstillet af 100% genbrugsmetal.
AuClockFagbladet for guld-, sølv- og urbranchen i Danmark
1 AuClock Februar 2016
1Februar 2o16
BrAnchefest 2016
BaselWorld
Det nye forbrugerklagesystem
Be My Valentine
top related