fes 0710-11 vajna wie kann eine win-win-situation unter internationalen wettbewerbsbedingungen...
Post on 05-Apr-2015
103 Views
Preview:
TRANSCRIPT
FES 0710-11 Vajna
Wie kann eine win-win-Situation unter internationalen Wettbewerbsbedingungen hergestellt werden?
Thomas VajnaArbeitgeberverband Gesamtmetall
Berlin11. Oktober 2005
2FES 0710-11 Vajna
1. Definition
Was ist win-win?
Eine Win-Win-Strategie (win: englisch Gewinn), auch als Doppelsieg-Strategie bekannt, ist eine Konfliktlösung, bei
der beide Beteiligten einen Nutzen erzielen. Ähnliche Interessen der Konfliktbeteiligten sind eine notwendige
Voraussetzung für diese Form der Konfliktlösung.
3FES 0710-11 Vajna
1. Definition
Gute Gewinne! Gute Verdienste!
WenigerPleiten!
WenigerArbeitslose!
Mehr Aufträge! Mehr Arbeitsplätze!
Die praktische Sicht
Betrieb Mitarbeiter
4FES 0710-11 Vajna
2. Gegenwart
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
saison- u. preisbereinigte Quartalswerte
Auftragseingang der M+E-IndustrieIndexwerte 2000 = 100
2.Quar.
Quelle: Statistisches Bundesamt
Gesamt
Inland
Ausland
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Mehr Aufträge!
5FES 0710-11 Vajna
2. Gegenwart
3350
3400
3450
3500
3550
3600
3650
Zahl der Beschäftigten in der M+E-Industriesaisonbereinigt in Tausend
Quelle: Statistisches Bundesamt, eigene Berechnungen
Juni
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Mehr Arbeitsplätze!
6FES 0710-11 Vajna
2. Gegenwart
2,2
2,7
1,8
2,93,03,4
2,53,0
2,2
3,3
-1
0
1
2
3
4
5
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Quellen: bis 2004 Deutsche Bundesbank, ab 2005 ifo-Institut (Sonderfrage im Konjunkturtest West)
Gewinn in Prozent vom UmsatzM+E-Industrie Westdeutschland
Gute Gewinne!
* wg. erweiteter Jahresabschlussdatenbank der Bundesbank mit Ergebnissen vor 1997 nicht vergleichbar.
7FES 0710-11 Vajna
2. Gegenwart
1 14 35 26 9 150
5
10
15
20
25
30
35
40
unter22.000
22.000-30.000
30.000-38.000
38.000-46.000
46.000-54.000
über54.000
Gute Verdienste!
Anteil der Vollzeitbeschäftigten in der M+E-Industrie mit einem Jahresverdienst von…bis…Euro bruttoin Prozent
Quelle: StBA
8FES 0710-11 Vajna
2. Gegenwart
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
2400
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Quelle: Statistisches Bundesamt
Weniger Pleiten!
1.951
Anzahl der Insolvenzenim M+E-Gewerbe(einschl. Handwerk)
2.185
1.442
1.791
1.643
950Schätzung
1.328
9FES 0710-11 Vajna
2. Gegenwart
0
100
200
300
400
500
2001 2003 2005
Quelle: Bundesagentur für Arbeit, eigene Berechnungen
Anzahl der Arbeitslosen in den M+E-Berufenin Tausend
2000 2002 2004
Weniger Arbeitslose!
2006
saisonbereinigt
2007
Juli
10FES 0710-11 Vajna
3. Erfolgsfaktoren
Anteile am Gesamtumsatz des Maschinenbaus
Breite und innovative Produktpalette1
2
3
4
5
6
789
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
2023-24
25-301. Antriebstechnik 2. Werkzeugmaschinen 3. Fördertechnik .. 4. Lufttechnik .. 5. Nahrungsmittel-/Verpackungsmaschinen6. Präzisionswerkzeuge 7. Druck-/Papiertechnik 8. sonstiger Maschinenbau 9. Bau-/Baustoffmaschinen 10. Kraftmaschinen 11. Armaturen 12. Landtechnik 13. Kunststoff-/Gummimaschinen 14. Robotik/Automation15. Flüssigkeitspumpen16. Verfahrenstechnische Apparate 17. Textilmaschinen18. Ölhydraulik/Pneumatik19. Kompressoren, Vakuumtechnik 20. Holzbearbeitungsmaschinen21.-23. Aufzüge/Fahrtreppen, Hütten- und Walzwerkeinrichtungen, Bergbaumaschinen,24.-30 Industrieöfen, Brenner, Feuerungen Gießereimaschinen, Prüfmaschinen, Schweißtechnik, Tresore, Waagen, Bekleidungs-/Ledertechnik, Feuerwehrgeräte Quelle: VDMA
11FES 0710-11 Vajna
Starke Präsenz in den Wachstumszentren der Welt
Statistisches Bundesamt
MOE: +95 China: +235
Indien: +481
Nahost: +11
Russland: +310
Australien: +79
USA: +25
M+E-Exporte insgesamt: + 47
Zuwachs deutscher M+E-Exporte 2000-2006 in Prozent
3. Erfolgsfaktoren
12FES 0710-11 Vajna
3. Erfolgsfaktoren
Durch lange Betriebszeiten zu niedrigen Kapitalkosten
38,1
45,2
37,1
46,7
36,9
50,3
36,5
58,7
0
10
20
30
40
50
60
70
1989 1994 1999 2004
Wöchentliche Betriebszeit in Stunden
Nur Einschicht-Betriebe Alle Betriebe
13FES 0710-11 Vajna
3. Erfolgsfaktoren
88,089,0
91,0
102,5
98,5
100,0101,7
103,5
102,8
98,3
94,8
85
90
95
100
105
110
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Abbau der Kostennachteile im globalen Wettbewerb
Statistisches Bundesamt; 2007 und 2008: GesamtmetallProduktivitätsdaten sind statistisch nach oben verzerrt! .
Index 2000 = 100
14FES 0710-11 Vajna
4. Arbeitswelt
Unbefristet
Befristet
Zeitarbeit
Praktikanten
Freie Mitarbeit
Stammbelegschaften nach wie vor dominant
90,0 Prozent
Verteilung der Arbeitsplätzenach Art des Arbeitsverhältnisses
15FES 0710-11 Vajna
4. Arbeitswelt
Vollzeitplätze
Teilzeitplätze
400 bis 800 € Jobs
400 € Jobs
Klassische Vollzeitarbeit bildet Löwenanteil
Ein-Euro-Jobs:unter 0,05 Prozent
91,0 Prozent
Verteilung der Arbeitsplätzenach Umfang der Arbeit
16FES 0710-11 Vajna
5. Zukunft
????????
17FES 0710-11 Vajna
5. Zukunft
Globales Wachstum?
NachhaltigeMarktposition?
Hohe Investitionenim Inland?
Politische Stabilität?
Globale Finanzkrise?
Neue Wettbewerberaus Asien?
Fachkräfteknappheitwegen Demografie?
Übermut der IGM?
Acht Fragezeichen
top related