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GOB Incubation Partners株式会社

Financial Management ～収益と費用の考え方～

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収益と費用

収益と費用って何？

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収益‣‣‣ 商品を販売したり、サービスを提供することにより対価として受け取る金額 費用‣‣‣ 主に収益を得るために負担したものであり、 収益から控除する形で損益計算書に計上される

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収益と費用

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損益計算書とは

損益計算書とは

Key Word・・・

収益－費用＝利益 会社の経営成績を収益（稼ぎ）と費用（コスト）とを対比 して、その差額として利益（儲け）を示すもの

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変動費と固定費

変動費‣‣‣ 売上の増減に伴って変動する費用 →売上が0円の時、0円となる費用 固定費‣‣‣ 売上の増減にかかわらず発生する費用 →売上が0円の時、0円とならない費用

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費用は「変動費」と「固定費」を分けて考える

「変動費」→材料、仕入、販売手数料 「固定費」→人件費、家賃、保険料

同じ費用でも性格が異なる

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損益分岐点

損益分岐点とは何か？

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損益分岐点とは

つまり、利益が０になる状況を指す

「収益と費用が等しくなる状況」

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損益分岐点の重要性

損益分岐点を気にしないと どうなると思いますか？

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損益分岐点の重要性

「どれくらい売れば採算が取れるのか」 を知らずに、行き当たりばったりの事業に なってしまう。

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損益分岐点の計算方法

固定費÷【1-変動費率（原価率）】＝損益分岐点

※準固定費と準変動費のことは考えない

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損益分岐点の計算方法

固定費

変動費 変動費率30%

売上の70%が固定費と同額になるようにする

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損益分岐点を計算してみよう！

飲食店を経営しています。 変動費率（原価率）は30%です。 固定費は家賃25万円、人件費40万円、保険料2万5千円、広告費2万5千円です。

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損益分岐点を計算してみよう！

損益分岐点は・・・100万円 　　→100万円×30%＝30万円（変動費） 　　→100万円-30万円＝70万円（固定費）

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損益分岐点を計算してみよう！

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