gå hjem møde oplæg den social organisation
Post on 25-Jan-2015
1.121 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Den sociale organisation#socsq
Et gå-hjem møde hos Socialsquare8. september 2010
7 erfarne eksperter i et socialt bureau som tror på at vi skaber større værdi i organisationer ved at sætte social foran alt.Vi er visonære praktiker som skaber visioner, koncepter, design, prototyper og bygger sociale platforme for organisationer og mennesker.
MagnusChristensson
ThomasMadsen-Mygdal
MartinSønderlevChristensen
EsbenTrier
JeppeKabell
ThildeVesterby
Johan Bichel Lindegaard
Socialsquarehar ét produktVi gør kundens organisation, produkter, processer og forretning social.Social* i alt.
3p
People
ProcessPlatforms
How are people connected?What are the possibilities for creating an identity? What are people doing? What kind of network exists? What are the conversations? Who are the peers?
Which process can we make better? What is the culture for sharing, communicating and collaborating? How should it be? What can we make simpler? What can we open?
Which IT and web platforms are in use? How do they work? What are the challenges? What platforms should we create and build? What should happen? How social can IT be?
Hvad gør vi konkret?
SOCIAL VISIONVi udfordrer kunden på deres grundlæggende forretningsområde, og udfordrer deres ide/problem ved at udvikle en vision forandrer eller forstærker kundens forretning.
KONCEPTMed udgangspunkt i visionen laver vi et håndgribeligt koncept/plan som kan operationaliseres, kommunikeres og som skaber en forretningsmæssig værdi.
HANDLINGHjælper kunden med at sætte vision/koncept i værk og køre initiativet i gennem samt løbende review og tilpasse det i forhold til kundens vision.
Vi kommer med et oplæg med vores perspektiv på den sociale organisation.
Derefter arbejder vi sammen videre i grupper med udgangspunkt i jeres udfordringer.
Vi afslutter med en opsummering og lidt mere samtale.
7
Hvad skal vi lave idag ...
Hvilke udfordringer løser det sociale?
8
Sociale medier?
9
Sociale
10
Sociale organisationer!
11
Interessen for Sociale medier er symptomer på at vi arbejder, kommuikerer og organiserer os håbløst.
12
Nu er det tid til at blive
sociale for alvor
13
Før..
15
17
18
nu ...
19
20
22
23
25
26
http://www.flickr.com/photos/sharky_rol/1213066131/sizes/o/
27
28
nye rollernye økonomier nye formaternye love
30
knaphed vs. overflod
31
Kvalitet vs. skalerbarhed
32
Arbejde vs. samarbejde
33
Værktøjerne er bedre udenfor organisationen end indenfor organisationen
34
37
....og de er anderledes!
38
39
de...delersamtalersamarbejderskaber
40
SimplereHurtigere Lettere Sjovere= Mere effektivt?
41
42
Har vi en organisationskultur der kan skalere socialitet?
43
Har vi indrettet os på en social måde?
45
1.0: Organisationen ud på internettet2.0: Internettet ind i organisationen
46
Er e-mail det bedste vi kan gøre?
47
Er der nok net i intranettet?
48
kommunikationArbejde vs. kommunikationArbejde = kommunikation?
49
ForretningEr det sociale en del af eller selve forretningsmodellen?
50
SkabeEr det sociale den måde tingene bliver til på?
51
SamarbejdeEr det sociale de muligheder medarbejderne har for at arbejde?
52
Medier bliver værktøjerværktøjer bliver medier
53
Halløj kan du hører du mig...!
55
Det handler ikke om hvad vi kan vinde... men hvad vi taber ved ikke at være med
56
Prisen for at være social er faldet til næsten nul.
57
Prisen for IKKE at være social er steget kraftigt.
58
Det sociale er ikke medier - det er værktøjer til organisering
59
60
61
62
63
64
65
66
Growd
67
68
69
70
vi er individuelle kollektivister
71
Det sociale ... er et fundamentalt eksperiment i organisering. Det kommer nedenfra og udefra.
72
Den væsentligste innovation foregår uden(for) organisationen
73
61
Facebook, Twitter, Youtube , Google etc. forveksles med en generel forandring i vores samfund.
75
76
Har I en strategi......eller bliver I en del af andres strategi
77
Kan vi gøre det simplere?
78
79
nettet er...
80
AutentiskLiveSkalerbarhedDistribueretGodt nok
81
... kan jeres organisation være det?
82
Det er blevet radikalt lettere. Og radikalt svære at være social - Især for organisationer
83
Hvad sker der når vi sætter social foran alt det der foregår i organisationen?
84
85
Organisering
Produktion Relationer
Transaktioner
sociale marked
social viden og praksissociale innovation
sociale netværk
Den socialeorganisation
Samarbejde
Samtaler
Sam-skabelse
Tillid
identitet
tillid relationer
samtaler
social objekt
fælleskaber dele
tilstedesværelse
flow
Hvad skal der til?
87
Hvilke objekter og artifakter kan vi gøre sociale?
88
Hav en vision!
89
Knyt det til forretningen!
90
Knyt det til organisationens kerneværdier
91
Eksperimenter, start nu!
92
Hvad kan vi gøre åbent?
93
Inddrage så mange så muligt
94
afgiv ejerskab!
95
Tænk kultur!
96
Hack og prototype det!
97
Sæt ud for at løse et problem
98
Gør det målbart på mange forskellige måder
99
Stræb efter simplere værktøjer.
100
Byg værktøjet, med værktøjet
101
Start småt, tænk det stort.
102
Vær klar til at fejle igen og igen, men brug det som en succes for efaringen.
103
Find ressourcer hvis du ikke har penge så betal med tid!
104
Gør det alles projekt
105
Lad være med kalde det sociale medier!
106
Lad os gøre det socialt!!
107
I er alle del af en gruppe som skal tale om 3 spørgsmål. Dokumentere løbende jeres resultat på en planche med post-it. Gå til din gruppe.Brug 10 minutter på at diskutere hvilke udfordringer det sociale kan løse i jeres organisation?Derefter taler I i 10 minutter om hvilken værdi som det sociale bidrager med.Afslut med at tale sammen om hvad der skal til for at få dette til at ske i 10 minutter.
108
Nu skal vi tale sammen...
Hvilke udfordringer løser det sociale i organisationer?
Hvad skal der til for at det skal ske?
Hvilken værdi bidragerdet sociale med?
Hvilke udfordringer løser det sociale?
Hvorfor kan det sociale bidrage til løsningen?
top related