generalidades del liderazgo
Post on 12-May-2015
5.992 Views
Preview:
TRANSCRIPT
QUE ES UN LIDERQUE ES UN LIDER??
EL QUEEL QUE:: * CONDUCE A UN GRUPO * CONDUCE A UN GRUPO
* LLEVA “LA VOZ CANTANTE”* LLEVA “LA VOZ CANTANTE”
* ABANDERA LOS PROBLEMAS* ABANDERA LOS PROBLEMAS
* PERSIGUE EL BIEN DE TODOS* PERSIGUE EL BIEN DE TODOS
* LOGRA OBJETIVOS* LOGRA OBJETIVOS
EL LIDER,EL LIDER,¿NACE O SE HACE¿NACE O SE HACE??
LA OPINION GENERALIZADA DICE:LA OPINION GENERALIZADA DICE:
CONCLUSION: EL LIDER SE HACE !!!CONCLUSION: EL LIDER SE HACE !!!
PARA SER LIDER ES DETERMINANTE:PARA SER LIDER ES DETERMINANTE:
* * LA FORMACIONLA FORMACION: : UNO LA VA ADQUIRIENDO CON LOS UNO LA VA ADQUIRIENDO CON LOS ESTUDIOS PROFESIONALES.ESTUDIOS PROFESIONALES.
* * LA EXPERIENCIALA EXPERIENCIA: LA VA ACUMULANDO EN EL CAMINAR Y CON : LA VA ACUMULANDO EN EL CAMINAR Y CON EL TIEMPO EL TIEMPO
* * SE HACENSE HACEN: HAY LIDERES QUE SE VAN FORMANDO EN SU VIDA : HAY LIDERES QUE SE VAN FORMANDO EN SU VIDA COTIDIANACOTIDIANA
* * NACENNACEN: : HAY LIDERES QUE NACEN CON CAPACIDADESHAY LIDERES QUE NACEN CON CAPACIDADES
CARACTERISTICAS CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDERBASICAS DEL LIDER
CUALIDADES QUE DEFINEN AL LIDERCUALIDADES QUE DEFINEN AL LIDER
** VISIONARIO.................** VISIONARIO.................ANTICIPA LOS PROBLEMASANTICIPA LOS PROBLEMAS
** CREATIVO....................** CREATIVO....................QUE LE GUSTA IR POR DELANTEQUE LE GUSTA IR POR DELANTE
** DE ACCION...................** DE ACCION...................LUCHA POR ALCANZAR LOS OBJETIVOSLUCHA POR ALCANZAR LOS OBJETIVOS
** DE RESULTADOS........** DE RESULTADOS........NO SE CONTENTA CON SOÑARNO SE CONTENTA CON SOÑAR
** BRILLANTE...................** BRILLANTE...................POR SU INTELIGENCIAPOR SU INTELIGENCIA
** CORAJE.........................** CORAJE.........................ESPIRITU COMBATIVOESPIRITU COMBATIVO
** ENTUSIASTA................** ENTUSIASTA................SIEMPRE PROPOSITIVOSIEMPRE PROPOSITIVO
** COMUNICADOR...........** COMUNICADOR...........DAR A CONOCER SUS PROYECTOSDAR A CONOCER SUS PROYECTOS
** NEGOCIADOR..............** NEGOCIADOR..............LUCHA POR SUS OBJETIVOSLUCHA POR SUS OBJETIVOS
** DISPUESTO..................** DISPUESTO..................UTILIZAR SU AUTORIDADUTILIZAR SU AUTORIDAD
** EXIGENTE.....................** EXIGENTE.....................CON EL Y CON LOS DEL GRUPOCON EL Y CON LOS DEL GRUPO
** CARISMATICO.............** CARISMATICO.............SERA UN LIDER COMPLETOSERA UN LIDER COMPLETO
** HONESTO.....................** HONESTO.....................FUNDAMENTAL PARA EL LIDERAZGOFUNDAMENTAL PARA EL LIDERAZGO
** CUMPLIDOR................** CUMPLIDOR................SER PERSONA DE PALABRASER PERSONA DE PALABRA
** CONGRUENTE............** CONGRUENTE............HACE AQUELLO QUE PREDICAHACE AQUELLO QUE PREDICA
** CONCILIADOR............** CONCILIADOR............RESUELVE LOS CONFLICTOS INTERNOSRESUELVE LOS CONFLICTOS INTERNOS
** ACERTIVO..................** ACERTIVO..................TOMA LAS MEJORES DECISIONESTOMA LAS MEJORES DECISIONES
CARACTERISTICAS CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDERBASICAS DEL LIDER
CUALIDADES QUE DEFINEN AL LIDERCUALIDADES QUE DEFINEN AL LIDER
CARACTERISTICAS CARACTERISTICAS COMPLEMENTARIAS DEL LIDERCOMPLEMENTARIAS DEL LIDER
TRABAJADOR……..…..TRABAJADOR……..…..MUESTRA DEDICACION AL TRABAJOMUESTRA DEDICACION AL TRABAJO
PERSEVERANTE…..….PERSEVERANTE…..….LOGRA LOS OBJETIVOSLOGRA LOS OBJETIVOS
FLEXIBLE………………..FLEXIBLE………………..CAMBIA SU PUNTO DE VISTACAMBIA SU PUNTO DE VISTA
ECUANIME………………ECUANIME………………CONTROLA SUS EMOCIONESCONTROLA SUS EMOCIONES
OPTIMISTA………………OPTIMISTA………………CONTAGIA DEL BUEN ANIMOCONTAGIA DEL BUEN ANIMO
PRUDENTE………………PRUDENTE………………ACTUA RESPONSABLEMENTEACTUA RESPONSABLEMENTE
REALISTA………….……..REALISTA………….……..ESTAR UBICADOESTAR UBICADO
HUMANO……………….….HUMANO……………….….COMPRENSIBLE, SENSIBLE, TE ENTIENDECOMPRENSIBLE, SENSIBLE, TE ENTIENDE
CARACTERISTICAS CARACTERISTICAS COMPLEMENTARIAS DEL LIDERCOMPLEMENTARIAS DEL LIDER
ACCESIBLE……………………ACCESIBLE……………………A CUALQUIER MOMENTOA CUALQUIER MOMENTO
HUMILDE………………………HUMILDE………………………SABE ESCUCHAR Y PEDIR CONSEJOS SABE ESCUCHAR Y PEDIR CONSEJOS
GENEROSO………………..…GENEROSO………………..…ACEPTA LOS RECONOCIMIENTOS Y ACEPTA LOS RECONOCIMIENTOS Y
RETRIBUCIONESRETRIBUCIONES
CULTO……………………….…CULTO……………………….…PREOCUPARSE POR DESARROLLARSEPREOCUPARSE POR DESARROLLARSE
INQUIETO…………………..…INQUIETO…………………..…QUE LE GUSTA INDAGAR, INVESTIGARQUE LE GUSTA INDAGAR, INVESTIGAR
SENTIDO DEL HUMOR……..SENTIDO DEL HUMOR……..FUNDAMENTAL EN LA VIDAFUNDAMENTAL EN LA VIDA
CONDICION FISICA…………CONDICION FISICA…………TIENE UNA VIDA SANATIENE UNA VIDA SANA
EL ANTILIDEREL ANTILIDER
SOBERBIOSOBERBIO……….……….NO ESCUCHA, NO PIDE CONSEJOS, NO RECONOCE NO ESCUCHA, NO PIDE CONSEJOS, NO RECONOCE SUS ERRORES, SE CREE DUEÑO DE LA SUS ERRORES, SE CREE DUEÑO DE LA
VERDADVERDAD
INCUMPLIDORINCUMPLIDOR…...…...NO CUMPLE SUS PROMESASNO CUMPLE SUS PROMESAS
TEMEROSOTEMEROSO……….……….INSEGURO, ACOMPLEJADOINSEGURO, ACOMPLEJADO
APAGADOAPAGADO……………………NO MOTIVA A SUS AGREMIADOS, PASIVONO MOTIVA A SUS AGREMIADOS, PASIVO
CONFORMISTACONFORMISTA……REHUYE EL RIESGO, SE CONTENTA CON LO QUE TIENEREHUYE EL RIESGO, SE CONTENTA CON LO QUE TIENE
DESHONESTODESHONESTO……CARECE DE SOLIDOS PRINCIPIOS ETICOSCARECE DE SOLIDOS PRINCIPIOS ETICOS
FALTA DE VISIONFALTA DE VISION……CARECE DE PROYECTOSCARECE DE PROYECTOS
EGOISTAEGOISTA………….………….LE PREOCUPAN SOLOS SUS INTERESESLE PREOCUPAN SOLOS SUS INTERESES
ILUMINADOILUMINADO………………PONE EN RIESGO EL FUTURO DEL GRUPOPONE EN RIESGO EL FUTURO DEL GRUPO
AUTORITARIOAUTORITARIO….….BASA SU DIRECCION EN EL EMPLEO DEL MIEDOBASA SU DIRECCION EN EL EMPLEO DEL MIEDO
SEÑALAREMOS LAS MAS RELEVANTESSEÑALAREMOS LAS MAS RELEVANTES
DIFICULTADES DEL DIFICULTADES DEL LIDERLIDER
ENDIOSAMIENTOENDIOSAMIENTO: : ….….SE CREE UN SER SUPERIOR, INFALIBLESE CREE UN SER SUPERIOR, INFALIBLE
INFLUYENTEINFLUYENTE: : ……….……….SE CODEA CON SE CODEA CON GENTE INFLUYENTEGENTE INFLUYENTE
PODEROSOPODEROSO: : ……………………SE MUEVE EN SE MUEVE EN CIRCULOS DEL PODERCIRCULOS DEL PODER
PREPOTENTEPREPOTENTE: : …….…….EL LIDER SE RETIRA DE SU GENTE, ES EL LIDER SE RETIRA DE SU GENTE, ES AUTORITARIOAUTORITARIO
SOBERBIOSOBERBIO: : ………...………...LOS MENOS DESTACADOS SON LOS MAS CREIDOSLOS MENOS DESTACADOS SON LOS MAS CREIDOS
ESTANCADOSESTANCADOS: : …………NO EVOLUCIONAN, SE QUEDAN EN EL PASADONO EVOLUCIONAN, SE QUEDAN EN EL PASADO
COMPLACIENTECOMPLACIENTE: : ….….CREE QUE CON LO QUE HIZO YA ES SUFICIENTECREE QUE CON LO QUE HIZO YA ES SUFICIENTE
DESILUSIONADODESILUSIONADO: : ……BAJO RENDIMIENTO EN EL TRABAJO, BAJO RENDIMIENTO EN EL TRABAJO, PIERDE LA ILUSIONPIERDE LA ILUSION
PARADOJA: LOS LIDERES MAS DESTACADOS SON HUMILDESPARADOJA: LOS LIDERES MAS DESTACADOS SON HUMILDES
VISIONARIOVISIONARIO
TIENE LA HABILIDAD DE ADELANTARSE A LOSTIENE LA HABILIDAD DE ADELANTARSE A LOS ACONTECIMIENTOS.ACONTECIMIENTOS.
SE PREOCUPA POR LOS NUEVOS RETOS, FIJANDOSE METAS.SE PREOCUPA POR LOS NUEVOS RETOS, FIJANDOSE METAS.
ES UNA PERSONA INQUIETA, INCONFORMISTA, SOÑADORA, ES UNA PERSONA INQUIETA, INCONFORMISTA, SOÑADORA, QUE CUMPLE SUS OBJETIVOS.QUE CUMPLE SUS OBJETIVOS.
ES SEGUIDO PORQUE TRANSMITE CONFIANZA, GENERA ES SEGUIDO PORQUE TRANSMITE CONFIANZA, GENERA ENTUSIASMO.ENTUSIASMO.
LA VISION DE FUTURO ES LO QUE DISTINGUE A UN LIDER.LA VISION DE FUTURO ES LO QUE DISTINGUE A UN LIDER.
EN UN MUNDO TAN CAMBIANTE SOBREVIVEN AQUELLOS QUE SABEN EN UN MUNDO TAN CAMBIANTE SOBREVIVEN AQUELLOS QUE SABEN ADAPTARSE.ADAPTARSE.
EL LIDEREL LIDER
ECUANIMEECUANIME
VIDA PERSONALVIDA PERSONAL PROFESION ACADEMICAPROFESION ACADEMICA PLANIFICA SU TIEMPOPLANIFICA SU TIEMPO PRIORIZA LO QUE URGE E IMPORTAPRIORIZA LO QUE URGE E IMPORTA
ES DIFICIL SEPARAR LA VIDAES DIFICIL SEPARAR LA VIDA
PROFESIONAL DE LO PERSONALPROFESIONAL DE LO PERSONAL
EL LIDER ACTUA DE LA MISMA MANERA EN TODOS SUS AMBITOS EL LIDER ACTUA DE LA MISMA MANERA EN TODOS SUS AMBITOS DE ACTUACIONDE ACTUACION
DEBE SER UNA PERSONA CONGRUENTE CON EL DECIR Y HACERDEBE SER UNA PERSONA CONGRUENTE CON EL DECIR Y HACER TIENE QUE SER CAPAZ DE DEFENDER SUS PRINCIPIOSTIENE QUE SER CAPAZ DE DEFENDER SUS PRINCIPIOS
DEBE MANTENER UNA VIDA EQUILIBRADA, DEBE MANTENER UNA VIDA EQUILIBRADA,
DEDICANDO TIEMPO A SU:DEDICANDO TIEMPO A SU:
LIDERAZGO EN SU PROPIA VIDALIDERAZGO EN SU PROPIA VIDA
LIDER CARISMATICOLIDER CARISMATICO EL CARISMAEL CARISMA::….….ES UNA FACILIDAD INNATA DE HACERSE QUERER. ES UNA FACILIDAD INNATA DE HACERSE QUERER.
ES PURO MAGNETISMO PERSONAL ES PURO MAGNETISMO PERSONAL
UNOS (POCO) NACEN CON CARISMA Y OTROS (LA MAYORIA) NOUNOS (POCO) NACEN CON CARISMA Y OTROS (LA MAYORIA) NO
EL CARISMA EL CARISMA FACILITAFACILITA ENORMEMENTE EL CAMINO HACIA EL ENORMEMENTE EL CAMINO HACIA EL LIDERAZGOLIDERAZGO
SE PUEDE SER UN SE PUEDE SER UN EXTRAORDINARIOEXTRAORDINARIO LIDER SIN TENER CARISMA LIDER SIN TENER CARISMA
SE PUEDE TENER SE PUEDE TENER MUCHISIMOMUCHISIMO CARISMA Y NO SER UN LIDER CARISMA Y NO SER UN LIDER
COMUNICADORCOMUNICADOR::….….EL LIDER CARISMATICO SUELE SER UN GRAN EL LIDER CARISMATICO SUELE SER UN GRAN COMUNICADORCOMUNICADOR
PELIGROPELIGRO::….….EL LIDER CARISMATICO FACILMENTE PUEDE CAER EN EL LIDER CARISMATICO FACILMENTE PUEDE CAER EN EL EL ENDIOSAMIENTOENDIOSAMIENTO
PERSONA DE ACCIONPERSONA DE ACCION
LOGROSLOGROS::……………………SE LE PREMIA POR LOS SE LE PREMIA POR LOS RESULTADOS ALCANZADOSRESULTADOS ALCANZADOS
ENTUSIASTAENTUSIASTA::…………SE RODEA DE GENTE DE ACCION, SE RODEA DE GENTE DE ACCION, CON GANAS DE CON GANAS DE HACER COSAS HACER COSAS
DEFINICIONDEFINICION:………:………SI EL PROBLEMA SURGE HOY, HAY QUE SI EL PROBLEMA SURGE HOY, HAY QUE RESOLVERLO HOY MISMO RESOLVERLO HOY MISMO
AGILAGIL:…………….……:…………….……TOMA DECISIONES OPORTUNASTOMA DECISIONES OPORTUNAS
DINAMICODINAMICO::……….. ….……….. ….EL LIDER ES ANTE TODO UNA EL LIDER ES ANTE TODO UNA PERSONA DE ACCIONPERSONA DE ACCION
DE RESULTADOSDE RESULTADOS::……DEMOSTRAR CON HECHOSDEMOSTRAR CON HECHOS
LA LA FILOSOFIA DEL LIDERFILOSOFIA DEL LIDER: ES QUE NO VALE : ES QUE NO VALE SIMPLEMENTE CON ESTAR OCUPADO,SIMPLEMENTE CON ESTAR OCUPADO,
SI NO OBTENER RESULTADOSSI NO OBTENER RESULTADOS
COMUNICADORCOMUNICADOR BUEN COMUNICADORBUEN COMUNICADOR:…EL LIDER DEBE DESTACARSE TRANSMITIENDO :…EL LIDER DEBE DESTACARSE TRANSMITIENDO
LA INFORMACION LA INFORMACION
INFORMADOINFORMADO: ……………DISPONE DE : ……………DISPONE DE INFORMACION DE PRIMERA CALIDADINFORMACION DE PRIMERA CALIDAD
REUNIONESREUNIONES: …………….REALIZA REUNIONES SEMANALES O MENSUALES: …………….REALIZA REUNIONES SEMANALES O MENSUALES
VERACIDADVERACIDAD: ……………..INFORMACION OBJETIVA Y TRANSPARENTE: ……………..INFORMACION OBJETIVA Y TRANSPARENTE
TRANSPARENTETRANSPARENTE…………...NUNCA OCULTA LA INFORMACION NEGATIVA…………...NUNCA OCULTA LA INFORMACION NEGATIVA
ESCUCHARESCUCHAR: ……………...LA COMUNICACIÓN COMIENZA POR : ……………...LA COMUNICACIÓN COMIENZA POR SABER SABER ESCUCHAR ESCUCHAR
TRABAJADORTRABAJADOR
BUEN EQUIPOBUEN EQUIPO::…………………………EL ÉXITO DEL LIDER, ES RODEARSE DE GENTE EL ÉXITO DEL LIDER, ES RODEARSE DE GENTE COMPETENTE COMPETENTE
SOLITARIOSOLITARIO: : ………………..………………..NINGUN LIDER PUEDE TENER NINGUN LIDER PUEDE TENER ÉXITO ÉXITO TRABAJANDO TRABAJANDO SOLO SOLO
SIN TEMORESSIN TEMORES: : …………………………EL LIDER EL LIDER NO TEMENO TEME RODEARSE DE GENTE RODEARSE DE GENTE BRILLANTE BRILLANTE
ARMONIAARMONIA: : ………….………………….………ESENCIAL PARA QUE UN EQUIPO FUNCIONEESENCIAL PARA QUE UN EQUIPO FUNCIONE
RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD: : …………FOMENTAR FOMENTAR LA RESPONSABILIDADLA RESPONSABILIDAD EN EL EQUIPO EN EL EQUIPO
FUNCIONESFUNCIONES: : ………………………………REPARTIR TAREASREPARTIR TAREAS
LEALTADLEALTAD: : …………………..…………………..EXIGIR LEALTADEXIGIR LEALTAD AL EQUIPO DE TRABAJO AL EQUIPO DE TRABAJO
RESPONDERRESPONDER: : ……………..……………..DEFENDERA A SU EQUIPODEFENDERA A SU EQUIPO CUANDO SEA CUANDO SEA ATACADO O DESCALIFICADO ATACADO O DESCALIFICADO
SELECTIVOSELECTIVO: : ……………….……………….TIENE LA TIENE LA OBLIGACION DE APARTAROBLIGACION DE APARTAR A LOS A LOS INDIFERENTES Y CONFLICTIVOS INDIFERENTES Y CONFLICTIVOS
TRABAJA EN EQUIPOTRABAJA EN EQUIPO
CONCILIADORCONCILIADOR
DIFICULTADESDIFICULTADES: …..: …..EL LIDER SABE QUE EN LAS REUNIONES DEL EQUIPO EL LIDER SABE QUE EN LAS REUNIONES DEL EQUIPO PUEDEN SURGIR PUEDEN SURGIR SITUACIONES DIFICILESSITUACIONES DIFICILES
COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN:…:…PARA EVITAR MALOS ENTENDIDOS ES FUNDAMENTAL PARA EVITAR MALOS ENTENDIDOS ES FUNDAMENTAL QUE HAYA MAS QUE HAYA MAS COMUNICACION FLUIDACOMUNICACION FLUIDA
REUNIONESREUNIONES: ………: ………POR ELLO LA IMPORTANCIA DE HACER POR ELLO LA IMPORTANCIA DE HACER REUNIONES REUNIONES PERIODICASPERIODICAS
UNIDADUNIDAD: ……………: ……………UN EQUIPO TAN SOLO PUEDE DAR LO MEJOR DE SI UN EQUIPO TAN SOLO PUEDE DAR LO MEJOR DE SI MISMO CUANDO MISMO CUANDO ACTUA UNIDOACTUA UNIDO
CUIDADOSOCUIDADOSO: ……..: ……..EL LIDER DEBE SER EL LIDER DEBE SER CLAROCLARO PARA EVITAR DAR PIE A PARA EVITAR DAR PIE A SITUACIONES COMPROMETEDORAS SITUACIONES COMPROMETEDORAS
CARÁCTERCARÁCTER: ………: ………SI UN MIEMBRO DEL EQUPO ES SI UN MIEMBRO DEL EQUPO ES CONFLICTIVOCONFLICTIVO, , DEBERA DE APARTARLO DEBERA DE APARTARLO
CONFLICTOS DENTRO DEL EQUIPOCONFLICTOS DENTRO DEL EQUIPO
ENTUSIASTAENTUSIASTA MOTIVACIONMOTIVACION::…..…..CONSISTE EN ENTUSIASMARCONSISTE EN ENTUSIASMAR
RESULTADOSRESULTADOS: : ……UN GRUPO MOTIVADO UN GRUPO MOTIVADO DARA LO MEJORDARA LO MEJOR DE SI DE SI
MISMO MISMO
PREMIARPREMIAR: : ……..……..SI SE LES SI SE LES EXIGEEXIGE MAS DE LO NORMAL, SE TIENE MAS DE LO NORMAL, SE TIENE
QUE QUE COMPENSARCOMPENSAR
ECONOMICOECONOMICO: : …..…..EL DINERO ES IMPORTANTE, PERO EL DINERO ES IMPORTANTE, PERO NONO ES EL ES EL
UNICO MEDIO DE MOTIVACION UNICO MEDIO DE MOTIVACION
VALORARVALORAR: : ……..……..PARA EL EQUIPO ES MAS IMPORTANTE QUE SE LE PARA EL EQUIPO ES MAS IMPORTANTE QUE SE LE
VALORE SU DESEMPEÑO. VALORE SU DESEMPEÑO.
MOTIVACIONMOTIVACION
PRUDENTEPRUDENTE INTEGRACIONINTEGRACION::……EN MOMENTOS DE EN MOMENTOS DE CRISISCRISIS ES IMPORTANTE CONTAR CON ES IMPORTANTE CONTAR CON
UN BUEN EQUIPO, UN BUEN EQUIPO, UNIDO, COMPETENTE Y PREPARADOUNIDO, COMPETENTE Y PREPARADO
AFRONTARAFRONTAR::…………LOS PROBLEMAS SE DEBEN DE LOS PROBLEMAS SE DEBEN DE ATENDERATENDER CUANTO ANTES CUANTO ANTES
PRETEXTOSPRETEXTOS……
Y EN TIEMPOS DE CRISIS, Y EN TIEMPOS DE CRISIS, NONO SE PUEDE PERDER EL TIEMPO SE PUEDE PERDER EL TIEMPO
EN BUSCAR EN BUSCAR EXCUSASEXCUSAS, , JUSTIFICACION O CULPABLESJUSTIFICACION O CULPABLES
SOLUCIONESSOLUCIONES::……SIEMPRE HAY QUE BUSCAR SIEMPRE HAY QUE BUSCAR SOLUCIONESSOLUCIONES
LIDEREARLIDEREAR::…….……. SIEMPRE DEBE DE ESTAR SIEMPRE DEBE DE ESTAR AL FRENTEAL FRENTE DEL EQUIPO, DEL EQUIPO,
ABANDERAR LAS CAUSAS ABANDERAR LAS CAUSAS
CRISISCRISIS
ACERTIVOACERTIVO
ACERTIVOACERTIVO: : …..…..SUS DECISIONES DEBEN RESULTAR LO MAS SUS DECISIONES DEBEN RESULTAR LO MAS ACERTADAS POSIBLES ACERTADAS POSIBLES
UN SUBORDINADO QUE DICE SI A TODO LO QUE OPINA SU JEFE ES UNA UN SUBORDINADO QUE DICE SI A TODO LO QUE OPINA SU JEFE ES UNA PERSONA QUE PERSONA QUE NO APORTA NADANO APORTA NADA
CUIDADOSOCUIDADOSO: : …………EL LIDER DEBE EL LIDER DEBE ESTUDIAR EL ASUNTOESTUDIAR EL ASUNTO A FONDO A FONDO
OPORTUNOOPORTUNO: : …….…….EL LIDER ACTUARA CON PREMURA (EL LIDER ACTUARA CON PREMURA (MANOS A LA OBRAMANOS A LA OBRA))
PRUDENTEPRUDENTE: : ………………NO DEMORAR EN LA TOMA DE DECISIONES, PERO NO DEMORAR EN LA TOMA DE DECISIONES, PERO TAMPOCO PRECIPITARSETAMPOCO PRECIPITARSE
EL LIDER EL LIDER NO DUDANO DUDA A LA HORA DE TOMAR DECISIONES A LA HORA DE TOMAR DECISIONES
EL LIDER EL LIDER DEBE ACEPTARDEBE ACEPTAR QUE A VECES SUS QUE A VECES SUS DECISIONES RESULTAN EQUIVOCADASDECISIONES RESULTAN EQUIVOCADAS
TOMA DECISIONESTOMA DECISIONES
C O N C L U S I O NC O N C L U S I O N
¡¡¡ FELICIDADES !!!¡¡¡ FELICIDADES !!!
EL PRESENTE CURSO ES CON EL FIRME EL PRESENTE CURSO ES CON EL FIRME
PROPOSITO DE QUE CON LOS PROPOSITO DE QUE CON LOS
CONOCIMIENTOS QUE HAYAS CONOCIMIENTOS QUE HAYAS
ADQUIRIDO TE PERMITAN SER A PARTIR ADQUIRIDO TE PERMITAN SER A PARTIR
DE ESTE MOMENTO UNDE ESTE MOMENTO UN
M.C. LUIS GAITAN CABRERAM.C. LUIS GAITAN CABRERA
““EXCELENTE LIDEREXCELENTE LIDER””
top related