gestão de programas para gerar valor

GESTÃO DE PROGRAMAS PARA GERAR RESULTADOS

Jackson Rovina, PMP 31/03/2011

JACKSON ROVINA

Fundador e Sócio Presidente da Euax, empresa de consultoria em gerenciamento de projetos. Atua em projetos há mais de 20 anos com forte ênfase em TI, serviços e estratégia organizacional. Bacharel em Administração de Empresas,

especialista em Finanças Empresariais e MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV/RJ, é professor de

programas de pós-graduação. Co-Fundador e Presidente do Conselho Executivo do PMI SC, ex-Membro do PMI R.E.P. Advisory Group. Conselheiro da ASSESPRO SC. Certificado

PMP pelo PMI, Certified Scrum Master pela Scrum Alliance e ITIL Foundation pela EXIM.

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PROGRAMA

“Um grupo de projetos relacionados e gerenciados de

um modo coordenado para obtenção de benefícios e

controle que não estariam disponíveis se eles fossem

gerenciados individualmente.” (PMI, 2008)

HOJE VAMOS FALAR

daqueles programas que permitem a concretização

dos objetivos estratégicos mais importantes.

Exemplos:

1. Queremos faturar R$ 1 bi em 2015

2. Nosso valor de mercado deve ser de R$ 500 M em 2012

3. Internacionalizar a empresa

4. Seremos uma empresa de inovação, obtendo 30% do nosso

faturamento com novos produtos

5. Vagas em sala de aula em horário regular para 100% das

crianças

QUAL A IMPORTÂNCIA

DESTES OBJETIVOS DAREM CERTO?

QUAL A ENERGIA, TEMPO E DINHEIRO

DEVEMOS INVESTIR?

COMO A MAIORIA DAS ORGANIZAÇÕES

LIDA COM ISTO?

14

ALOQUE UM GERENTE DE PROGRAMA 1

ACREDITE NO PODER DE UMA VISÃO 2

FOQUE EM BENEFÍCIOS 3

PLANEJE TOP-DOWN 4

PLANEJE DE FORMA PROGRESSIVA, FLEXÍVEL E ÁGIL

5

ESTABELEÇA A GOVERNANÇA 6

“EXECUTION MUST BE SEXY!” 7

LIDERE! 8

GERENCIE STAKEHOLDERS, MUITO! 9

GERENCIE RISCOS, O SUFICIENTE! 10

INVISTA EM COMUNICAÇÃO! 11

ANTECIPE RESULTADOS:

QUICK-WINS 12

PERPETUE A EXPERIÊNCIA 13

CELEBRE, COMEMORE! 14

CONCLUSÕES

1. ALOQUE UM GERENTE DE PROGRAMA

2. ACREDITE NO PODER DE UMA VISÃO

3. FOQUE EM BENEFÍCIOS

4. PLANEJE TOP-DOWN

5. PLANEJE DE FORMA PROGRESSIVA, FLEXÍVEL E ÁGIL

6. ESTABELEÇA A GOVERNANÇA

7. “EXECUTION MUST BE SEXY!”

8. LIDERE!

9. GERENCIE STAKEHOLDERS, MUITO!

10. GERENCIE RISCOS, O SUFICIENTE!

11. INVISTA EM COMUNICAÇÃO!

12. ANTECIPE RESULTADOS: QUICK-WINS

13. PERPETUE A EXPERIÊNCIA

14. CELEBRE, COMEMORE!

PERGUNTAS FINAIS?

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