gestión de curso seminario de factor humano
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Nombre del Formato para la planeación del Curso y Avance
Programático
Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6, 8.1,
8.2.4
Código: ITTIZ-AC-PO-004-01
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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIZIMÍN
SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICO-ADMINISTRATIVAS
PLANEACIÓN DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMÁTICO PERIODO Enero - Junio 2013
MATERIA: SEMINARIO DE FACTOR HUMANO HT:2 HP: 4 CR: 8 No UNIDADES: 7
OBJETIVO DE LA MATERIA: APLICAR ÍNTEGRAMENTE LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA CARRERA, CONSIDERANDO LOS ASPECTOS MÁS
IMPORTANTES DE SU ÁREA PROFESIONALES.
GRUPO: A DE CARRERA: ADMINISTRACIÓN AULA: 1C HORARIO: LU 16:00 - 18:00 MA 16:00 - 18:00 MI 19:00 - 21:00
PROFESOR: Hugo Ramón Rodríguez Nuñez
Unidad Temática Subtemas
Fechas(Período) Evaluación Porcentaje
de
Aprobación
Firma
del
docente
Firma
del Jefe
Académico
Observaciones
Programado Real Programado Real
1 ETICA
PROFESIONAL EN EL
CAMPO DE LA
ADMINISTRACION
DEL FACTOR
HUMANOS
1.1 Conceptos
1.1.1 Ética profesional
1.1.2 La ética en el campo del
factor Humano
1.2 Ejercicio Profesional
1.2.1 Sector Privado
1.2.2 Como Servidor Público
1.2.3 Como profesional
independiente en la docencia y en la
investigación
28-01-2013
al
11-02-2013
11-02-2013
2 APLICACIÓN DE LA
INVESTIGACION DE
2.1 Concepto e Importancia
2.1.1 Necesidad de la investigación
12-02-2013
al
25-02-2013
ITTIZ-AC-PO-004-01 Rev 0
Nombre del Formato para la planeación del Curso y Avance
Programático
Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6, 8.1,
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LOS FACTORES
HUMANOS
en los Factores Humanos
2.1.2 Áreas de investigación del
Factor Humanos
2.1.3 Metodología (método
científico)
2.1.4 Limitaciones de la
investigación del Factor Humanos
2.2 El proceso de la Investigación
2.2.1 Planteamiento del problema
2.2.2 Recopilación documental
2.2.3 Hipótesis y variables
2.2.4 Recopilación de datos
2.3 Muestreo
2.3.1 Procesamiento de la
información
2.3.2 Interpretación de datos
2.3.3 Representación gráfica
2.3.4 presentación del reporte
25-02-2013
3 EL QUEHACER
PROFESIONAL DEL
EJECUTIVO DE LA
ADMINISTRACION
DE FACTOR
HUMANOS
3.1 Selección, Contratación,
Capacitación y Desarrollo.
3.1.1 Reclutamiento
3.1.2 Introducción, entrenamiento
3.1.3 Reglamento interior de
trabajo
3.1.4 Rotación de personal
3.2 Medicina y Seguridad
3.2.1 Medicina preventiva
3.2.2 Primeros auxilios
3.2.3 Higiene y Seguridad
Industrial
26-02-2013
al
11-03-2013
11-03-2013
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Nombre del Formato para la planeación del Curso y Avance
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3.3 Compensaciones y Beneficios
3.3.1 Incentivos
3.3.2 Prestaciones
3.3.3 Reporte de Utilidades
4 HABILIDADES A
DESARROLLAR DEL
PROFESIONAL DE
ADMINISTRACION
DE FACTOR
HUMANOS
4.1 Habilidades a desarrollar del
profesional del Factor Humano
4.1.1 Planear, organizar, dirigir y
controlar los programas de Factor
Humanos
4.1.2 Desarrollar sistemas de
comunicación
4.1.3 Realizar seguimientos
estadísticos de los indicadores de
administración de personal, para
diagnostic
4.2 Resolución de Conflictos
4.2.1 Prevenir conflictos
personales, departamentales y
gremiales
4.2.2 Prevenir riesgos y
enfermedades laborales
4.2.3 Tener visión interdisciplinaria
para el análisis y solución de
problemas en el ámbito profesional
4.3 Asesor de la Gerencia
4.3.1 Saber conjugar los roles de
experto, instructor, asesor de acuerdo
a las necesidades de la empresa
4.3.2 Mantener un clima de
confianza y seguridad entre personal
12-03-2013
al
09-04-2013
09-04-2013
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y empresa
4.3.3 Asesorar a la gerencia en todo
lo relacionado a la administración del
Factor Humano
5 ACTUALIZACION Y
DESARROLLO DEL
LICENCIADO EN
ADMINISTRACION
5.1 Objetivos de la actualización y
desarrollo del Licenciado en
Administración del Factor Humano
5.1.1 El desarrollo del licenciado
como ser humano
5.1.2 Formulación de un plan
5.2 Etapas de un programa de
desarrollo
5.2.1 Evaluación de necesidades
5.2.2 Etapas de un programa de
desarrollo
5.2.3 Selección del medio
5.2.4 Definición de los elementos
de control
5.3 Formas para desarrollar a los
ejecutivos del Factor Humano
5.3.1 En el Trabajo
5.3.2 Fuera del trabajo
5.4 Requisitos de un programa de
desarrollo
5.4.1 Apoyo de la alta dirección
5.4.2 Coordinación del programa
5.4.3 Equilibrio del programa
5.4.4 Costo / beneficio
5.4.5 Evaluación
10-04-2013
al
23-04-2013
23-04-2013
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6 PROBLEMAS
ACTUALES EN LA
PRACTICA
6.1 Factor Humano
6.1.1 Falta de Personal Calificado
6.1.2 Motivación Personal
6.1.3 Falta de apoyo por parte de la
gerencia
6.2 Problemas Actuales
6.2.1 Salario
6.2.2 Políticas obsoletas en las
empresas
6.2.3 Presiones sindicales
6.2.4 Ambiente de trabajo
24-04-2013
al
08-05-2013
08-05-2013
7 TENDENCIAS
FUTURAS DE LA
ADMINISTRACION
DE LOS FACTORES
HUMANOS
7.1 Los Administradores de
Personal
7.1.1 Análisis de los
administradores de ayer y hoy
7.1.2 La escasez de profesionistas
especializados
7.1.3 El constante cambio
tecnológico
7.1.4 Nueva legislación
7.2 El profesionista de personal en
los 90� y más allá del año 2000
7.2.1 Las empresas requieren que
los especialistas, propongan
programas y formen parte activa en
ellos
7.2.2 Considerará nuevos valores y
necesidades humanas
7.2.3 Otros desafíos
13-05-2013
al
28-05-2013
28-05-2013
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Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6, 8.1,
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Fecha de entrega de programación Periodo Programado para 1er, 2do y 3er. Seguimiento Periodo Programado de entrega de
reporte final
23 de Enero de 2013 25-28 de Febrero de
2013
15-19 de Abril de 2013 20-24 de Mayo de 2013 18 de Junio de 2013
Vo. Bo. del Jefe de Departemento Baltazar Martín Loría Avilés :
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