green build
Post on 16-Feb-2017
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GREEN BUILD
Uma Consultoria de treinamentos na Metodologia Lean Construction,cujo foco é a busca por otimização dos recursos focando naquestão da produtividade em obras residenciais e comerciais .
O objetivo do nosso projeto e montar e preparar todo treinamentona metodologia Lean Construction.
Explicar critérios ?
Não iremos explicar na DT os critérios de avaliação, para evitar que o fornecedor tende a colocar na proposta técnica as informações a colocar na proposta técnica as informações de acordo com o critério definido, evitando um ajuste de proposta para ganho da concorrência.
Contrato Escolhido
� Foi escolhido o Contrato de Consultoria para elaboração de material de apoio para desenvolvimento da Metodologia Lean, necessária para a elaboração do treinamento, bem como da revisão final do conteúdo para publicação e revisão final do conteúdo para publicação e impressão. O contrato a ser firmado com a Consultoria será de do tipo Preço Fechado, pois o desembolso será vinculado às entregas, ou seja, por cada etapa cumprida.
Atitudes de fiscalização
Pacote “Buy”: Revisão de Conteúdo
Atitudes
� Respeito às cláusulas contratuais.
� Reuniões de acompanhamento e alinhamento (acompanhamento das entregas).
Fiscalização
� Monitoramento do progresso das atividades – por meio do acompanhamento das entregas (validadas e aceitas), evidenciadas no boletim de medição, mensalmente.
� Controle integrado de mudanças e acompanhamento das ações corretivas.
� Controle e monitoramento da matriz de riscos, mensalmente.
� Auditorias a cada entrega.
� Indicadores de qualidade: Índice de conformidade (se atende aos requisitos do escopo) e Índice de satisfação conforme as entregas, mensalmente.
Boletim de Medição
Nome da empresa:
GP:
BOLETIM DE MEDIÇÃO
Gerência de ContratosVersão nº
Nome do Projeto: Green Building
Pacote Buy: Revisão de conteúdo
Referência na EAP: 1.3.1
Responsável pelo acompanhamento:
Data:
Período avaliado:
Preço (R$) Peso (%) Planejado Realizado Critério (%) Planejado Realizado %
Necessita de revisão de orçamento?
Entrega validada ( )sim ( ) não
Entrega aceita ( ) sim ( ) não
São Paulo, _______ de ____________________________de _________
Assinatura:________________________________________
Atende aos critérios de qualidade?
Observações:
Período avaliado:
Descriçãodo serviço
Quantidade Avanço Físico AF (PXQXC)
Plano de Gerenciamento de Aquisições (PGA) � Revisar WBS completa do projeto
� Definir Critérios Make or Buy?
� Analisar WBS do Projeto com critérios definidos
� Criar mapa de Aquisições
� WBS para Gerencia de aquisições
� Analisar Registro de Riscos
� Elaborar Declaração de trabalho
� Definir critérios eliminatórios
� Definir critérios classificatórios
� Definir se estes critérios serão explicados
� Definir Sistema de Pontuação
� Definir documentos da Aquisição
Plano de Gerenciamento de Aquisições (PGA) continuação
� Definir meios de envio
� Definir contato definir forma de concorrência
� Definir como será a fiscalização
� Definir Boletim de Monitoração
� Criar fluxo para controlar o contrato
� Criar fluxo do encerramento do contrato
� Revisar todos os itens
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