groupement des disciplines opérationnelles- goc 1 département des formations initiales et...
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Groupement des Disciplines Opérationnelles-GOC
1
Département des formations initiales et continues
Les Outils graphiques
1005
Groupement des Disciplines Opérationnelles-GOC 2
Outils indispensables à la mise en œuvre d’une Gestion Opérationnelle et de Commandement G.O.C organisée et efficace.
DANS LE BUT DE :
- Recueillir et mémoriser les informations émanant du terrain
- Transmettre les ordres et informations opérationnels aux différents niveaux de commandement et d’exécution
- Renseigner les autorités
Groupement des Disciplines Opérationnelles-GOC 3
La SITAC : Situation TactiqueReprésentation de :
La ZI Zone d’InterventionLe SINISTREACTIONS ENGAGEESMOYENS ENGAGES
Représentation des :ACTIONS A ENGAGERMOYENS A ENGAGER
Ordre Graphique :
A un instant donné avec actualisation en temps réel
Tels que voulus par le COS
Groupement des Disciplines Opérationnelles-GOC 4
REPRESENTER PAR DES SIGNES
CONVENTIONNELS UNE SITUATION TACTIQUE ET L ’EXPRESSION D’
ORDRES
Groupement des Disciplines Opérationnelles-GOC 5
6 éléments sont à considérer
1- la ZI2- le SINISTRE3- les ACTIONS4- les MOYENS5- ORGANISATION OPERATIONNELLE6- DONNEES CONTEXTUELLES
Groupement des Disciplines Opérationnelles-GOC 6
Des FORMES
Des REGLESREALISEEPREVUE
Des COULEURSUN CODE COULEURS S’APPLIQUANT A TOUS LES ELEMENTS EN RAPPORT AVEC LE RISQUE ET LE TYPE D’ ACTION
MOYENS
AVERTISSEMENT / DANGER SOURCES
RESSOURCES EN EAU
POINT SENSIBLE CIBLES
INFRASTRUCTURES
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: Lié aux personnes
: Lié à l’incendie
: Lié à l’eau
: Lié aux risques particuliers CHIM – RAD – Hydroc etc
: Lié au commandement : Cheminements (Accés-Roccades-Pénétrantes)
: Couleur de remplacement par défaut
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LES MOYENSToujours représentés en fonction de leurs capacités opérationnelles
Colonne 3 groupesIsolé Groupe
FPT AIX ALIM 38SAP BMPM
-Les moyens d’intervention sont obligatoirement rattachés à une action.
-Un moyen d’intervention peut être rattaché à plusieurs Actions
-Les moyens Aériens, de Commandement, Ressources, infrastructures et logistiques opérationnelles, ne sont pas rattachés à une action .
• Symboles de Moyens
MOYEN ISOLE
GROUPE
COLONNE
à 3 GroupesMoyens Aériens
PC de Colonne
Point de Transit
FPT STP
INC 2B
FDF 63
Moyens non S.P SAMU 91
NLR
• Le Sinistre
1
• Ressources-Infrastructures Logistique opérationnelle
Centre de Regroupement des Moyens
P- ParkingCRM- Centre de Regroupement des MoyensPRV-Point de Regroupement des VictimesPMA-Poste Médical AvancéH-Hôpital REST-Unité de Restauration MOR-Morgue MEC-Logistique mécaniqueMED-Médecin OIL-Ravitaillement carburantPSY-Psychologue ELEC-Point alimentation électriqueVET-Vétérinaire EMUL-Réserve émulseurPHAR-Pharmacien
Ex :CRM PMA
Poste Médical
Avancé
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• Actions offensivesAction réaliséeAction prévue
Actions simultanées - ( exemple jalonnement )
Actions en NoriaÉvacuations
EMUL- Attaque mousse SD-Sauvetage DéblaiementVENT-Ventilation EPUIS-EpuisementMED-Médicalisation SAUV-Sauvetage de biensSR-Désincarcération ALIM-AlimentationRECH-Recherche de personne MES -MesuresREC-Récupération OBST-Obstruction écoulementTRAIT-Traitement pollution
R+1
EMULAttaque / mousse / réalisée / au 1er étage
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• Actions défensives
Actions défensives linéaires Réalisées
Actions défensives linéaires Prévues
Actions défensives péri métriques Réalisées
Actions défensives péri métriques Prévues
1500
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• Reconnaissances
R+3Reconnaissance prévue
Reconnaissance réalisée
• Prises d’eau
Prise d’eau non pérenne
Prise d’eau pérenne
Point de ravitaillement pour ABE et HBE
PI-BI-ASP
PI-BI-ASP
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• Les Cheminements
Accès Par défautContournement - Rocade
Pénétrante
• Sectorisation
Géographique – Chef de Groupe
Fonctionnelle – Chef de ColonneSecours à personnes
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Rue de la libertéRue de la liberté
Rue des soupirs
R ue d e la pa ix
MAGASIN
RESERVE
PI
PI2
200mSecteur RéserveCDG ALPHA
Secteur MagasinCDG BRAVO
Secteur habitationCDG CHARLIE
ASP
1
CDC TANGO
COSNLR
N20 Km/h
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CMIR NLR
SAP NLRNLR
FPT NLR
14:15 T0+45samedi 3 juin
FPT2 NLR
Secteur SUDCDG BRAVO
Secteur NORDCDG Alpha
N
1
SAMU NLR60 Km/h
PRV
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SITAC + OG
N
Dimanche 6 janvier 0320T0+80
Bureaux imprimerie
Entrepôtbateaux
Atelier imprimerie
PI 1903
PI 1904
PI 1808
PI 3722
PI 840
400 m
EMUL
CCEM LVN 2000
INC LBGINC STP
VSR CTP
INC PLB FMOGPPLB
CD HR LVNSAP 1
BMPSecteur NORDCDG PLB
Secteur ESTCDG LBG
Secteur alim
CDG LVN
VAR
REST
CEC
1OOm
R+1
RDC
1O
Km/h
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