grup connect-eu salut: una iniciativa público-privada para aumentar el posicionamiento...

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Health & Medicine

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Presentación de la gerente del IDIBAPS, la Dra. Pastora Martínez, en la jornada de Horizon 2020 celebrada en el Vall d'Hebron Institut de Recerca el pasado 24 de octubre.

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Una iniciativa público-privada

para aumentar el posicionamiento

internacional de la I+D+i catalana

www.connecteusalut.org

Índice

1. El Grupo Connect-EU Salud

2. La agenda estratégica de investigación en salud

3. El futuro del Grupo Connect-EU Salud

El Grupo Connect-EU Salud

1.Incrementar las sinergias y determinar los ámbitos en los que existe un mayor potencial de investigación para crear nuevos proyectos colaborativos entre empresas y entidades catalanas en el campo de la biomedicina.

2.Posicionar adecuadamente la investigación catalana en el ámbito internacional y obtener un mayor retorno económico en las convocatorias de la unión Europea.

Estrategia

1. Elaborar la Agenda Estratégica de Investigación catalana y establecer las áreas estratégicas para Catalunya en los próximos años.

2. Crear alianzas estratégicas con las empresas i academia catalana, incluyendo universidades y hospitales

3. Favorecer la participación e integración de los miembros del grupo en el FP7.

4. Promocionar la adaptación y preparación de las entidades miembro del grupo de cara al Horizon 2020.

5.Dar a conocer el grupo y difundir sus acciones en el ámbito de la salud.

Objetivos

15 Grupos Connect-EU

¿Quiénes somos?

Mie

mb

ros d

el

core

Mie

mb

ros

ad

heri

dos

En

tid

ad

es

pro

moto

ras

Actores

Miembros: hospitales, asociaciones de atención sanitaria, asociaciones industriales, empresas, parques científicos, universidades, centros de investigación y tecnológicos, fundaciones.

Masa crítica

Fuente: Biocat

1. Publicaciones catalanas a nivel europeo y mundial entre 1994 y 2011

7,67%

2,35%

4,33%

1,25%

Europa

Mundo

Fuente: Plan estratégico de investigación e innovación en salud 2012-2015 (Generalitat de Catalunya)

Antecedentes

2. Participación de los sectores público y privado catalanes en el desarrollo de un fármaco dentro de la Bioregión

Fuente: Informe de Biocat 2011. Retrato de un sector en movimiento.

Antecedentes

Público

Privado

Basic

rese

arch

Phase I

V

Phase I

II

Phase I

I

Regist

ryDru

g

discove

ry

Druggab

le

targ

et

Phase I

Pre-c

linica

l

• 655.1 M€ conseguidos en el 7PM a finales de 2012

• 23% de tasa de éxito

• 24% de los recursos totales dirigidos al sector salud

Fuente: Generalitat de Catalunya

Antecedentes

655.1

3. Captación de fondos en los diferentes Programas Marco

4. Cuarta posición en el número de ayudas del l’European Research Council por millón de habitantes (2007-2012)

Fuente: CERCA

Antecedentes

1. Trabajamos con el fin de identificar los temas estratégicos en salud para los próximos años

2.Creamos nuevas sinergias y fortalecemos las ya existentes entre los actores catalanes que trabajan en el ámbito de la salud

3. Aumentamos las capacidades para ser más competitivos en el Programa Marco de la UE

“Difundimos la actividad de la red para poder crecer como

grupo”

“Organizamos y participamos en actividades

conjuntamente con otras entidades”

“Compartimos oportunidades de

participación y financiación”

“Hemos preparado la Agenda

Estratégica de Investigación en

Salud” “Nos posicionamos”

Actividad del grupo

La agenda estratégica de investigación en

salud

Reto social‘Health, demographic change and

wellbeing’

Proposal for a Council decision establishing the Specific Programme

implementing Horizon 2020 - The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) - Partial general approach’ published on 6th December 2012 by the Council of

the European Union

Enfoque y punto de partida

Adaptación de la propuesta original

*

*

Estructura final

Estructura

• Identificar los temas de investigación estratégicos catalanes en salud para los próximos años

• Ser un repositorio de temas de investigación para crear y fortalecer posibles colaboraciones público-privadas

Objetivos

• Contribuir con el incremento de captación de recursos procedentes de Horizon 2020

Junio 2012: Lanzamiento de la convocatoria para la propuesta de temas

Difusión en varios newsletters electrónicas:

cuestionario on-line

Julio 2012/ Diciembre 2012: Cierres de la convocatoria

Primero y segundo cierre de la convocatoria

Octubre – mayo 2013: Filtraje y priorización de la información recogida

Trabajo a distancia y presencial de los miembros del core

Junio 2013: Presentación en Bruselas de la iniciativa y del contenido del

documento

Reunión con DG Health, DG Sanco y la delegación catalana en

Bruselas

Octubre 2013: Cierre del documento maquetado e impreso definitivo

www.connecteusalut.org4 de Noviembre 2013: Presentación

oficial en la jornada

“Estrategia en Horizon 2020”¡Os esperamos!

Calendario

98 temas de investigación en:

1. Temas de investigación en una de las secciones pero con impacto también en otras secciones

Características:

28

19

21

6

9

10

5

Resultado

Resultado

98 temas de investigación en:

1. Temas de investigación en una de las secciones pero con impacto también en otras secciones2. Cada tema: introducción, state of the art, objetivos e impacto esperados3. Estructura dedocumento parecida a la del Reto para facilitar la identificación de paralelismos

Características:

28

19

21

6

9

10

5

Resultado

Acceso al documento:www.connecteusalut.org

Resultado

El futuro del Grupo Connect-EU

Salut

Profundizar en el contenido de la SRA 2013:

• Difundir el documento para que se conozca la actividad en salud realizada en Catalunya

• Buscar paralelismos entre los Programas de Trabajo de Horizon 2020 y el contenido de la agenda

• Ofrecer la SRA como herramienta para que posibles consorcios europeos identifiquen líneas de trabajo con las que colaborar en Catalunya

Futuro

Aprovechar y continuar fortaleciendo el networking entre los miembros de la red:

• Compartir experiencias y conocimiento sobre las oportunidades para mejorar la participación en Horizon 2020

• Identificar socios o consorcios en los que participar dentro del propio Grupo Connect-EU Salud o de colaboradores

Consolidar el Grupo Connect-EU Salud en el periodo de 2014-2020:

• Continuar en el marco de la Estrategia regional RIS3

Futuro

Principales metas para el periodo 2014 - 2020

¡Gracias por vuestra atención!

www.connecteusalut.org

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