helse effektivitet - nsffremmende medarbeiderskap ... •tillit •medbestemmelse •arbeidsglede...
Post on 13-Jan-2020
3 Views
Preview:
TRANSCRIPT
LÅNGTIDSFRISK
MENINGMENINGMENING
HELSE EFFEKTIVITET
LØNNSOMHET
LANGTIDSFRISK
• Systemteori
• Vi har ett liv
• Kropp, sjel og ånd
• Samvirke
• Friskpleie, helsepleie, sykepleie
Å skape helhetssyn i
organisasjonen
Fremmendeprinsippet
Det er resultatet som teller
Ikke hva DU snakker om eller
sier at DU gjør
Långtidsfrisk ©
Systemteori
Alle deler er gjensidig
avhengig av hverandre!
Celle
Organ
Individ
Gruppe
Organisasjon
Samfunn
Biosfære
Sykdom og helse
Det mentale bildet
Det er ikke hvordan jeg har det som
preger tilværelsen min,
men hvordan jeg tar det
Långtidsfrisk ©
Fremmendeprinsippet
Rehabiliteringspotensial, %
100
80
60
40
20
0
1 5 10 25 87 180 360 725 dager
•Plagene endres under
sykmeldingen –
kompleksiteten øker
•Etter 6 måneder er det
bare 40 % som
kommer tillbake
på jobb
Kilde: SVENSKT NÄRINGSLIV
100 99 98 95
65
40
25 25
Rehabliliteringspotensialet
minker raskt
Långtidsfrisk ©
Långtidsfrisk ©
Långtidsfrisk ©
Långtidsfrisk ©
De oppbyggende faktorene
• Vært ansatt mer enn tre år
• Null sykefravær de siste to årene
• En statistisk måling skal foretas på
gruppenivå, ikke individnivå
LANGTIDSFRISK
Kritiske suksessfaktorer
• Felles verdigrunnlag og tydelige mål
• Kreativt miljø med stor takhøyde
• Konstruktivt/fremmende lederskap
• Konstruktivt/fremmende medarbeiderskapÅpent arbeidsklima
Felles
verdigrunnlag Tydelige mål
Kreativt miljø
Suksessfaktorer
Bedriften
Arbeidsmiljøet
Verdier
Høyt under taket
Tillatende organisasjon
Prestisjefritt
Man godtas for den man er
Mangfold
Fremmende lederskap
• Konstruktivitetsprinsippet –
gi medarbeideren gode forutsetninger
• Muliggjører
• Informasjonsansvar
Fremmende lederskap
Å skape og opprettholde en
RELASJON
Fremmende medarbeiderskapÅpent arbeidsklima
• Delaktighet
• Respekt
• Tillit
• Medbestemmelse
• Arbeidsglede
• Ta ansvar for seg selv og bedriften
Främjande Medarbetarskap
Vi trenger mennesker som
Er motivert
Tar ansvar
Bidrar til at vi når våre mål
Gjør det beste ut av sjefen din!
Långtidsfrisk ©
1. Hvordan skal det se ut
når det er som best?
2. Hvordan ser det ut i dag?
3. Hva er dermed
nødvendig å gjøre?
Fremmendeprinsippet
• Gjør det beste ut av sjefen din
• Gjør det beste ut av medarbeiderne
dine
• Gjør det beste ut av deg selv
Långtidsfrisk ©
Fremmendeprinsippet
Organisasjonens valg
Den
fremgangsrike
organisasjonen
Den
bevisste
organisasjonen
Den reagerende
organisasjonen
Arbeider fremmende – identifiserer
helse og fremgang
Identifiserer faktorer som medfører
helse og fremgang
Muliggjør helse og fremgang
Arbeider preventivt – identifiserer risikoer/uhelse
Identifiserer faktorer som medfører risikoer/uhelse
Fjerner faktorer som medfører risikoer/uhelse
Konstaterer inntrufne katastrofer
Griper inn når ting går galt
Hjelper mennesker som har fått problemer
Rehabilitering
Forbedringer!
Forandring forbedring
Forbedring forandring
Långtidsfrisk ©
Långtidsfrisk ©
Resultat =
Ressurser1 x kunnskap2 x kommunikasjon3
x motivasjon4 x meningsfullhet5
Brukes ved rehabilitering, omorganisering,
videreutvikling, investering m.m.
Hva er det som skaper resultater?
LANGTIDSFRISK
Boka Langtidsfrisk 300 NOK
LANGTIDSFRISK
www.langtidsfrisk.com
* Nyhetsbrev
* Prosesslederutdanning
3 + 2 dager
info@langtidsfrisk.com
top related