herramientas Ágiles para la dirección de proyectos

Herramientas  Ágiles  para  la  Dirección  de  Proyectos  

Gustavo  Quiroz  Madueño  

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_ES

Licencia  de  Uso  

Gustavo  Quiroz  CSP,  CSM,  CSPO,  CSD,  PSM  I,  PMI-­‐ACP  

gquiroz@gmail.com  UnBugALaVez.net  @quiroz_gustavo  

Somos una empresa de consultoría en métodos ágiles que brinda training, mentoría y coaching en Scrum,

Extreme Programming, Kanban y Lean Startup.

www.openedgetech.com  

¿Cómo  es  un  Método  Tradicional?  

Planificación  

Análisis  

     Diseño          

Ejecución  

Verificación  Validación  

¿Qué  suele  ocurrir?  

-  !No  llegamos  a  la  fecha!    

- Trabajemos  12  horas  diarias  +  sábados  y  domingos  

¿Qué  suele  ocurrir?  

-  !Nos  falta  Tempo!    

- Hagamos  menos  pruebas  y  olvidémonos  de  la  calidad.  

¿Qué  suele  ocurrir?  

- El  producto  entregado  no  saTsface  las  expectaTvas  del  cliente.  

¿Qué  tan  común  es  esto?  

El  problema:  GesTonar  la  IncerTdumbre  

Prueba  y  Error  

     Cascada  

GesBón  Ágil  

Herramientas!

IncerTdumbre  en  proyectos  complejos/complicados  

¡Métodos  Ágiles  al  Rescate!  

Scrum

Kanban

Métodos  Ágiles  

¿Y  funcionan?  

¿Y  funcionan?  •  Los  proyectos  ágiles  han  logrado:  

–  Incrementos  de  producBvidad  de  entre  14%  y  384%  –  Mejoras  de  más  del  100%  en  saBsfacción  laboral  del  personal  de  los  proyectos  de  desarrollo  

–  Reducción  de  más  del  65%  en  canBdad  de  horas  extra  trabajadas  

–  Disminución  del  70%  en  canBdad  de  defectos  –  Mejor  alineamiento  entre  objeBvos  de  TI  y  del  negocio  en  un  66%  de  los  casos  

–  Reducción  de  riesgos  en  los  proyectos  en  un  66%  de  los  casos  –  Mayor  saBsfacción  de  clientes  y  usuarios  en  más  del  75%  de  los  casos  

www.pmi.org/Agile  

¡Hasta  al  PMI  le  gustan!  

¿Pero,  qué  es  Agile?  

Planeamiento  AdaptaTvo  

Entrega  Frecuente  de  Valor  

Retroalimentación  

Comunicación  EfecTva  

Trabajo  en  Equipo  Innovación  

Etc  …  

Agile  

Caja  de  Herramientas  Ágiles  

Reglas  Claras  de  Equipo  

Visión  Concreta,  Clara  y  Concisa  

Ordenar  el  Trabajo  en  una  Única  Lista  

Lista  Ordenada  

Trabajamos  sólo  en  los  ítems  más  importantes  de  la  lista.  

Si  surgen  nuevos  ítems  de  trabajo,  se  agrega  a  la  lista  según  prioridad.  

Los  ítems  pueden  ser  repriorizados.  

Los  ítems  poco  prioritarios  pueden  ser  removidos.  

Visualizar  el  Flujo  de  Trabajo  

To-­‐Do   En  progreso   Listo!  

Visualizar  el  Flujo  de  Trabajo  

Sincronizarse  Frecuentemente  

Sincronizarse  Frecuentemente  

Ayer  terminé  esta  tarea  

Limitar  el  Trabajo  en  Progreso  

Limitar  el  Trabajo  en  Progreso  

“Plan  To  Replan”  

“Plan  To  Replan”  

Mostrar  Resultados  Regularmente  

Reuniones  de  Mejora  Periódicas  

Reuniones  de  Mejora  Periódicas  

Eliminar  Impedimentos  y  Desperdicios  

•  Trabajo  innecesario/incompleto  

•  Demoras/Esperas  •  Requerimientos  no  

claros  •  Burocracia  •  MulT-­‐Tarea  excesiva  •  Trabajo  Manual  

repeTTvo  •  Reuniones  Innecesarias  •  Documentación  que  

nadie  lee  

Trabajar  en  Pares  

Realizar  experimentos  

Realizar  experimentos  

Documentar  lo  Justo  y  Necesario  

Herramientas  de  Soiware:  Google  Docs  

Herramientas  de  Soiware:  Google+  Hangouts  

Herramientas  de  Soiware:  Trello  

Recursos  

Gustavo  Quiroz  gquiroz@gmail.com  UnBugALaVez.net  @quiroz_gustavo  

Preguntas