hms er lønnsomt, er det nå egentlig det...lykkes vi ikke med. hvorfor gikk det som det gikk....

HMS er lønnsomt, er det nå egentlig det ?

En liten refleksjon

● Spørsmål: Driver kommunen systematisk HMS-arbeid ?

● Svar: Nei, vi har ikke råd.

● Spørsmål: Hva tror dere bedrift X er er opptatt av ?

● Svar: Systematisk HMS arbeid

● Spørsmål: Og hva kan grunnen være til det ?

● Svar: De har ikke råd til å la være ?

● Hvordan henger nå dette sammen ?

Er det en sammenheng mellom H, M og S ??

H (helse) S (sikkerhet)

M (miljø)

Mennesker

Miljø

Materiell

Uønskede hendelser

Nesten ulykker

Små ulykker

Store ulykker

Kat.

Hovedfokus (på ”oss” selv)

Systemer Vernerunder

Prosedyrer AMU

Dokumentasjon Avviksregistrering

Lover og forskrifter Tilsyn

??????????

Systematisk, langsiktig forbedrings

arbeid

Kost-/nyttevurderinger ved tiltak

● Det er som regel lett å stipulere kostnader ved tiltak

● Ofte er det problematisk å vurdere ulike gevinster ved tiltak (gjerne da mer indirekte gevinster, som i seg selv eller samlet kan være store)

01.10.2012 8

Januar 1999, hvilke følger får en slik hendelse ?

Mars 2000

April 1999

En skolegård etter vindkast (i skoletiden)

Hvilke signaler sender vi til ungdommen ?

Barnehager kan ha sine utfordringer

Gutt (4) kvalt i lekeapparat

Hva er verdien av en port ?

Foto: Avisa Nordlys

Hjemmetjenesten på tur

Det ”lykkes” da til slutt

● Yrkesskade erstatning (fra institusjon med psykisk syke):

● November: Hendelse med erstatning kr 140.000

● Desember: Hendelse med erstatning kr 0

● Februar året etter: Hendelse med erstatning kr 3.600.000

● Hendelsen gjelder samme person, og det er samme årsak som ligger bak.

● I forkant registrert en rekke trusler og mindre voldshendelser.

Høyt sykefravær, fare for uførhet

●Diagnose: Skulder, nakke og ryggplager

●Behandling: Fysioterapeut, trening

●Resultat: Svært liten endring

●Ny angreps vinkel: Hva mener dere kan gjøres for å endre situasjonen ? ??

●Forslag: Arenaer hvor vi kan møtes. Vi vil bli sett i organisasjonen.

●”Behandling”: Innførte mange av forslagene

●Resultat: Halvering av sykefraværet (kostnadskutt for kommunen 3,2 mill, for staten 2,4 mill. Kostnad for tiltakene kr 150.000)

Hendelse fra et sykehjem i 2011

● 86 åring forsvinner fra sykehjem, og blir funnet omkommet i skogen 4 uker senere.

Risikoanalyse Sande VGS

Uønsket hendelse S K SxK Prioritet

Kjemikalier på avveie 2 2 4 1

Utbrente lærere, AO-avd. 1 3 3 2

Ruspåvirkede elever 1 2 2 3

Evakueringsproblemer 1 3 3 2

Påkjørsel ved bussholdeplass 2 3 6 1

Mobbing 1 3 3 3

Radonstråling 2 3 6 1

Gasseksplosjon 1 3 3 2

Skade på maskinoperatør 1 2 2 3

Personskade ved teknisk

Svikt i idrettshall 1 3 3 2

Brann i skoletiden 2 1 2 3

Brann ved arrangementer 1 3 3 2

«Egenskaper» ved risikoanalyser

● Det er sjelden feil

● De kan være «feil» utført

● Den største feilen er å ikke utføre en risikoanalyse

En subjektiv vurdering av suksesskriterier

● En ”objektiv” tilstandsvurdering er grei å ha.

● ”Mål” er en forutsetning for å finne veien ditt dere vil

● Risikoanalyser er en god hjelp

● Involver ansatte, brukere (eventuelt andre med kunnskap)

● Konkrete handlingsplaner

● Revisjoner er viktige. Skal gi si oss hvor vi er, hva lykkes vi med og hva lykkes vi ikke med. Hvorfor gikk det som det gikk. Grunnlag for veien videre.

● Et konkret opplegg for et kontinuerlig, systematisk forbedringsarbeid.

● Ikke begynn meg høyere ambisjoner enn at dere klare å håndtere det.

● Dokumenter også det positive dere har gjort. Ikke bare feil og mangler.

● Handling, handling, handling