hr prisen 2017 - dansk hr · praktik i hr og laver opgave om kompetencer o april 2015: middelfart...

Invester i dit arbejdsliv

HR Prisen 2017

TAK

Hvem er Middelfart Sparekasse?

Vision: Bedst til kunder

Mission: Unikt arbejdsfællesskab

Bæredygtige resultater

Lokal udvikling

Værdier

Danmarks Bedste Arbejdsplads og social kapital

Kerneopgave

Tillid

RetfærdighedSamarbejde

Tillid som fundament

oGod ledelse – både topledelse og mellemledere

oTroværdighed, ordentlighed og åbenhed

oUddelegere ansvar og beslutningskompetence

o Involvering

o Lytte til hinanden – ingen må være argumentresistente

oFaglig og personlig udvikling

Det skaldede guld

”Jeg har ikke selv særligt meget

hår tilbage på hovedet. Hvad er

jeg så? Det skaldede guld? Nej

vel? Ingen af os gider at have

disse tåbelige labels hængende

på os. Vi vil bare anerkendes for

dem, vi er, og det, vi kan.” Thomas Kantsø 40 år, lobbyist for det gode arbejdsliv,

chefkonsulent og karriererådgiver, indlæg på

LinkedIn 10. februar 2017.

Tidslinje

o Januar 2015: Michael Hedemann starter i

praktik i HR og laver opgave om kompetencer

o April 2015: Middelfart Sparekasse byder

karrierebussen fra Finansforbundet velkommen

o Maj 2015: Test af WLI-universet

o Efterår 2015: WLI indarbejdes i Strategi 2018

o April 2016: Ledergruppen introduceres til og

gennemfører WLI

o August 2016 – maj 2017: WLI sættes i gang

med 20 workshops

Ledelse af kompetenceudvikling

Finansforbundet som uddannelsespartner

Finansforbundet formål:

o Styrke medlemmets karrieremuligheder ved at være den professionelle karrierepartner, der

hjælper til at finde retning og være førstevælger i eget arbejdsliv.

Forbundets overordnede plan for projektet var og er:

o At ændre medlemmets mindset fra, at vi tænker i jobsikkerhed til løbende at tænke på,

hvordan man opnår karrieresikkerhed. Det er vigtigt for den enkelte at få skabt bevidsthed om,

og at kunne italesætte, egne personlige styrker og faglige kompetencer.

Hvorfor Worklife Investment?

• Store forandringer på arbejdsmarkedet

• Livstidsstillinger er forbi

• Uddannelsesniveauet stiger år for år

• Nye produkter, teknologier, digitalisering og

forretningsmodeller ændrer konstant

efterspørgslen på kompetencer

• Antallet af beskæftigede i finanssektoren er

faldende

• Konkurrencen om stillinger på det øvrige

arbejdsmarked er skærpet.

Er du bevidst om og kan du italesætte:

oHvad er det jeg ka´?

oHvad er det jeg vil ha´?

Kompetenceregnskab

Hvilken værdi tilfører jeg Sparekassen?

SIDE 15

Hvilken værdi skaber WLI for medarbejderen

Får mulighed for at:

o arbejde med og forholde dig til din egen karriere og fokusere på

karrieresikkerhed – fremfor jobsikkerhed

o udarbejde et kompetenceregnskab og dermed få bevidsthed om vigtigheden af

at tage ansvar for egne kompetencer nu og i fremtiden, så de matcher

stillede jobkrav

o fokusere på egen livslang læring og investering i egen markedsværdi

o anvende tilegnet indsigt og sparring til at træffe de ”rigtige” beslutninger i

forhold til indsatsområder og mål for dit arbejdsliv.

”Hvis vi gerne vil holde fast i

vores medarbejdere,

skal vi have modet til at

slippe dem fri.”

Adm. direktør Martin Baltser