hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи...

Post on 14-Aug-2015

296 Views

Category:

Business

6 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Реально ли делать бизнес на стартапах, не будучи

инвестиционным фондом?

Всем привет J

Разрешите представиться

Масленников Дмитрий Серийный предприниматель с 17-и лет. Со-основатель Креативного бюро Inspiration (3 года в топ-100 лучших веб-студий и digital агентств) ex-CEO виртуального бизнес-инкубатора CrowdSynergy (seed-раунд инвестиций 1 млн.$) Со-основатель Стартап акселератора МетаБета Стартап-ментор и бизнес-консультант Dimaslennikov.ru Евангелист Lean startup & Customer development

www.dimaslennikov.ru

4

5

Масленников Дмитрий – эксперт, спикер, ментор, куратор:

А вы – ?

7

Первый частный стартап-акселератор в России.

Венчурная компания.

8

О МетаБета

Компания «МетаБета» основана двумя серийными технологическими

предпринимателями в начале 2013 года, работает с проектами ранней стадии в формате sweat equity – получает долю в компании в обмен на компетенции, экспертизу и работу в стартапе.

9

О МетаБета

Изучает подходы и мировые практики развития корпоративных инноваций и консультирует компании в России по внедрению методологии развития инноваций, проводит корпоративные

акселерационные программы.

Founded and curated by two entrepreneurs

Serial entrepreneur, digital technologies expert, an evangelist for Lean Startup & Customer Development methodologies, start-up mentor and business consultant.

Marketing & strategy expert, multiple co-founder and startup coach. Director of Founder Institute Moscow semester.

Dmitry Maslennikov, founder https://angel.co/dimaslennikov

Evgeny Ginzburg, founder https://angel.co/zhginzburg

11

Опыт основателей

11

12

We scout startup teams with industry expertise by managing startup events and corporate acceleration programs

We managed the first Lean Startup Workshop in Russia. 80 participants from 10 cities. 3 days, 10 mentors, 10 finalists.

We managed the first Russian fintech accelerator sponsored by AlfaBank and Visa International. 8 weeks, 60 participants, 30 mentors, 15 finalists.

We mentored 4 acceleration programs sponsored by Yandex, Russian top1 search&services portal. 10 weeks, 60 participants, 30 mentors, 15 finalists each.

MetaBeta founder is directing the Moscow semester of biggest world accelerator Founder Institute (Silicon Valley).

We managed Medical Technology hackathon sponsored by MedMe medical corporation.

3

How we choose teams

YES

4

There is a leader and a team with at least two founders.

Founders have at least upper intermediate English

There is a unique technology or a

strong competitive advantage.

There is a growth potential and

a desire to scale globally

How we add value

Startup team with strong

industry expertise

5

We add 100 hours of marketing and business development expertise

We use our network to build partnerships quickly

We push founders to scale a product globally

We become co-founders

for up to 1 year

We bring industry experts and mentors to

the team and advisory board

Supporters like AWS and Microsoft grant

$100K in their services

Портфельные компании

16

Портфельные компании

17

Портфельные компании

18

?  

?  

MetaBeta supporters

12

MetaBeta international acceleration partners

13

21

Корпоративные клиенты

22

Проведенные акселерационные программы

х4

http://alfacamp.alfabank.ru/ http://tolstoy.metabeta.ru/

23

Евгений Гинзбург – директор FI Moscow

24

МетаБета – организатор Lean startup machine Moscow

25

МетаБета – организатор первого онлайн-курса для предпринимателей

Rated by UBIndex (Stockholm)

26

Реально ли делать бизнес на стартапах, не будучи

инвестиционным фондом?

Реально!

Парадигма «хлеб, масло, икра»

30

Хлеб – стартапы, тренинги, консалтинг

31

Масло – большие продажи

32

Икра – продажа долей, акций, опционов

Как и на чем мы делаем деньги

34

Кто покупает •  Корпорации •  Инвесторы (фонды, ангелы) •  Стартапы •  ВУЗы •  Инфраструктурные организации (инкубаторы, акселераторы, конкурсы, эвенты)

•  Государство

35

Что покупают •  Тренинги •  Due diligence и сделки •  Акселерационные программы •  Эвенты для предпринимателей •  Методологическое сопровождение •  Стратегический консалтинг •  Работа внутри стартапа •  Частные консультации

36

Сколько стоит

•  Тренинги – от 250 тыс.р •  Due diligence и сделки – от 300 тыс.р •  Акселерационные программы – от 2,5 млн.р •  Эвенты для предпринимателей – от 500 тыс.р •  Методологическое сопровождение – от 100 тыс.р/мес./команда

•  Стратегический консалтинг – от 300 тыс.р •  Работа внутри стартапа – от 150 тыс.р/мес •  Частные консультации – от 5 тыс.р/час

Методологическое сопровождение

38

Кто покупает и в чем ценность

•  Корпорации – предпринимательский подход •  Стартапы – повышение эффективности •  ВУЗы – отчетность •  Инфраструктурные организации – разное •  Государство – инфраструктура

Тренинги

40

Кто покупает и в чем ценность

•  Корпорации – предпринимательский подход •  Стартапы – повышение эффективности •  Инфраструктурные организации – разное •  Государство – инфраструктура

Акселерационные программы

42

Кто покупает и в чем ценность

•  Корпорации – новые проекты, развитие технологий, PR

•  Инфраструктурные организации – развитие проектов

•  Государство – инфраструктура для развития инноваций, ПИРов, корпораций, импортозамещения

Стратегический консалтинг

44

Кто покупает и в чем ценность

•  Корпорации – создание предпринимательской экосистемы

•  Стартапы – выход на новые рынки •  Инфраструктурные организации – разное

Работа внутри стартапа

46

Кто покупает и в чем ценность

•  Корпорации – предпринимательский подход/entrepreneur in residence

•  Стартапы – повышение эффективности, развитие продаж, выход на новые рынки

Частные консультации

Критерии успеха

49

Критерии успеха

•  Предпринимательский подход •  Наличие лидера и сильной команды •  Нацеленность на результат •  Связи и умение их расширять •  Английский язык и западный опыт

Чего не надо делать

Давать советы предпринимателю, если вы не

предприниматель J

Учить, консультировать и тренировать, если сами не умеете или не получили хотя

бы негативный опыт

Разводить бюрократию, отчетность и видимость

развития предпринимательства

Позиционировать как критически важную ценность имеющуюся физическую

инфраструктуру

Что надо делать, если кажется, что сами не

справитесь?

Обращаться к нам J

www.metabeta.ru fb.com/dimaslennikov dm@metabeta.ru +7 926 000 90 25

56

top related