i congresso brasileiro em gestão do ciclo de vida
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AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida do PP ão do Ciclo de Vida do PP & &
SustentabilidadeSustentabilidade
HistHistóórico e Evolurico e Evoluççãoão
I Congresso Brasileiro em Gestão do Ciclo de VidaI Congresso Brasileiro em Gestão do Ciclo de VidaCuritiba Curitiba -- Outubro 2008Outubro 2008
Fernando JosFernando Joséé NovaesNovaes
QuattorQuattorQuattor
Petroquímica
União
Unipar
Divisão Química
Polietilenos
UniãoRio Polímeros
Suzano
Petroquímica
Formação FormaFormaçção ão
Produtos Produtos Produtos
Site Camaçari/BAUnidade Polipropileno
Site Duque de Caxias/RJUnidade PolipropilenoUnidade Polietileno
Unidade Químicos Básicos
Site Grande ABC/SPUnidade Polipropileno
Unidade PolietilenoUnidade Químicos Básicos
Site Cubatão/SPUnidade Polietileno
Quatro sites, oito plantas industriaisQuatro sites, oito plantas industriaisQuatro sites, oito plantas industriais
Capacidade produtivaCapacidade produtivaCapacidade produtiva
Polipropileno
Expansão em curso785 kt/ano90 kt/ano
Polietileno
Expansão em curso810 kt/ano230 kt/ano
Eteno
Expansão em curso1.020 kt/ano200 kt/ano
Cumeno
Expansão em curso210 kt/ano100 kt/ano
Outros Químicos Básicos
Expansão em curso1.300 kt/ano420 kt/ano
Extração Refino Craqueamento Polimerização Transformação Consumo
Insumos 1ª Geração Mercado2ª Geração 3ª Geração
PetróleoGás
Gás de RefinariaGLP
NAFTAGasolina
DieselÓleo combustível
Eteno, Propeno, Buteno, Butadieno, Benzeno, Tolueno e
Xileno.
PolipropilenoPolietileno
EmbalagensDescartáveis
Cadeia produtiva do plásticoCadeia produtiva do plCadeia produtiva do pláásticostico
EDUCAÇÃO AMBIENTALProjeto Integração 21
EDUCAÇÃO EM SAÚDECrianças Saudáveis, Futuro Saudável
INCLUSÃO SOCIALNatação Adaptada
Responsabilidade social Responsabilidade social Responsabilidade social
Investimento Social R$ 2,5 milhões
EDUCAÇÃO ESPORTIVAProjeto Janeth Arcain
CULTURALProjeto Coral Pequenos Grandes Amigos
Responsabilidade social Responsabilidade social Responsabilidade social
Tópicos TTóópicos picos
HistHistóóricorico
HSE 017 HSE 017 -- ProductProduct StewardshipStewardship GuideGuide
GeproGepro
Sustentabilidade corporativaSustentabilidade corporativa
ACV e governanACV e governançça a
Boas prBoas prááticas de gestãoticas de gestão
AvaliaAvaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida
Ciclo de vida do produto PPCiclo de vida do produto PP
RelatRelatóórios de ACV rios de ACV -- PlantasPlantas
Desempenho ambiental Desempenho ambiental
Demandas atendidasDemandas atendidas
Demandas potenciais & desafiosDemandas potenciais & desafios
Valor agregadoValor agregado
Passo para o desenvolvimento sustentPasso para o desenvolvimento sustentáávelvel
TTóópicos picos
Fernando Fernando J.NovaesJ.Novaes
Polilab ConsultoriaPolilab Consultoria
HistHistóóricorico
HistóricoHistHistóóricorico
20032003
DiagnDiagnóóstico GEPRO stico GEPRO (Gerenciamento do (Gerenciamento do Produto)Produto)Auto Auto --avaliaavaliaççãoão
20042004
ImplementaImplementaçção GEPRO ão GEPRO BasellBasell -- RecomendaRecomendaççãoãoACV ACV -- Product Product Stewardship GuideStewardship Guide --HSE 017/02 HSE 017/02
Auditoria ABIQUIMAuditoria ABIQUIMVerificARVerificAR ––Nota MNota Mááxima 5,0;xima 5,0;ImplementaImplementaçção do ão do estudo de Avaliaestudo de Avaliaçção do ão do Ciclo de Vida na Planta Ciclo de Vida na Planta MauMauáá; ; AquisiAquisiçção de normas; ão de normas; conhecimento do conhecimento do processo; inicio do processo; inicio do inventinventáário;rio;Parceria com a IPA Parceria com a IPA --Instituto de Pesquisas Instituto de Pesquisas Ambientais, uso Ambientais, uso software Umberto em software Umberto em Blumenau Blumenau -- SC SC
20052005
AvaliaAvaliaçção do ão do Impactos Impactos -- LCIA LCIA --LifeLife CycleCycleInventoryInventoryAssessmentAssessmentPlanta MauPlanta Mauáá
Planejamento da Planejamento da gestão da gestão da reciclagem na reciclagem na cadeia produtiva cadeia produtiva do PP do PP
RelatRelatóório final ACV rio final ACV PP Planta de MauPP Planta de Mauáá
20062006
AvaliaAvaliaçção do Ciclo ão do Ciclo de Vida PP de Vida PP -- Inicio Inicio das Plantas Duque das Plantas Duque e Camae Camaççariari
RelatRelatóório Final ACV rio Final ACV PP Planta Duque PP Planta Duque de Caxiasde Caxias
20072007
RelatRelatóório Final ACV rio Final ACV PP Planta CamaPP Planta Camaççariari
RelatRelatóório rio Comparativo das Comparativo das três Plantas;três Plantas;Gestão da Gestão da reciclagem reciclagem --Mapeamento de Mapeamento de recicladoras; recicladoras; RealizaRealizaçção de ão de estudo de ACV em estudo de ACV em cliente, para cliente, para produto produto industrializadoindustrializado
20082008
AtualizaAtualizaçção ão inventinventáário e ACV rio e ACV PP das Plantas PP das Plantas dados 2007dados 2007
Parceria Parceria Universidade Universidade TecnolTecnolóógica gica Federal do ParanFederal do Paranáá–– Curitiba Curitiba –– Uso Uso Software Umberto Software Umberto e e SimaProSimaPro
ProductStewardshipHSE 17A Life CycleApproach
ProductProductStewardshipStewardshipHSE 17HSE 17A A LifeLife CycleCycleApproachApproach
Product Stewardship - HSE 17ProductProduct StewardshipStewardship -- HSE 17HSE 17
Product Stewardship - HSE 17ProductProduct StewardshipStewardship -- HSE 17HSE 17
PrPráática GEPROtica GEPRO
AtuaAtuaçção Responsão Responsáável vel ®
Gerenciamento Gerenciamento do Produtodo Produto
Gepro - VerificARGeproGepro -- VerificARVerificAR
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008Prática Estágio 04 Estágio 05
1 5 5 50 50 75 75 100 100 100 1002 5 5 25 25 75 75 100 100 100 1003 5 5 25 25 75 75 100 100 100 1004 6 6 75 75 100 100 100 100 100 1005 4 5 50 50 75 75 75 95 100 1006 4 4 75 75 75 75 75 90 95 1007 4 5 50 50 75 75 75 85 95 1008 5 5 50 50 75 75 100 100 100 1009 6 6 100 100 100 100 100 100 100 10010 6 6 100 100 100 100 100 100 100 10011 6 6 75 75 100 100 100 100 100 10012 6 6 100 100 100 100 100 100 100 100
Acumulado 775 775 1025 1025 1125 1170 1190 1200
IC TOTAL 64,58 64,58 85,42 85,42 93,75 97,50 99,17 100
Avaliacao do
Ciclo de Vida -
Pl. Maua -
Planejado
Avaliacao do
Ciclo de Vida -
Pl. Maua -
Realizado /
Pl. Duque -
Planejado
Avaliacao do
Ciclo de Vida -
Pl. Duque -
Realizando /
Pl. Camacari-
Planejado
Gestão
Reciclagem -
Reciplastico
Suzano Petroquímica - 1999 / 2005
Corporativo
Avaliação Código - Gerenciamento do Produto - GEPRO
Ano Evolucao em % Evolucao em %
Meta
s
Realização adicional
Sustentabilidade Sustentabilidade CorporativaCorporativa
Triple Bottom LineTriple Triple BottomBottom LineLine
ÍÍndice de Sustentabilidade Empresarial ndice de Sustentabilidade Empresarial -- ISEISE
JJáá hháá alguns anos inicioualguns anos iniciou--se uma tendência mundial dos investidores se uma tendência mundial dos investidores
procurarem empresas socialmente responsprocurarem empresas socialmente responsááveis, sustentveis, sustentááveis e veis e
rentrentááveis para aplicar seus recursos. Tais aplicaveis para aplicar seus recursos. Tais aplicaçções, denominadas ões, denominadas
““investimentos socialmente responsinvestimentos socialmente responsááveisveis”” ((““SRISRI””), consideram que ), consideram que
empresas sustentempresas sustentááveis geram valor para o acionista no longo prazo, veis geram valor para o acionista no longo prazo,
pois estão mais preparadas para enfrentar riscos econômicos, socpois estão mais preparadas para enfrentar riscos econômicos, sociais e iais e
ambientais. Essa demanda veio se fortalecendo ao longo do tempo ambientais. Essa demanda veio se fortalecendo ao longo do tempo e e
hoje hoje éé amplamente atendida por vamplamente atendida por váários instrumentos financeiros no rios instrumentos financeiros no
mercado internacional.mercado internacional.
ÍÍndice de Sustentabilidade Empresarial ndice de Sustentabilidade Empresarial -- SeleSeleçção da Carteiraão da Carteira
São encaminhados questionSão encaminhados questionáários rios ààs empresas prs empresas préé--selecionadas, com selecionadas, com as 150 aas 150 açções mais lões mais lííquidasquidas
•• Conselho escolhe as empresas com melhor classificaConselho escolhe as empresas com melhor classificaçção, ão, principalmente, considerando:principalmente, considerando:
–– Relacionamento com empregados e fornecedores;Relacionamento com empregados e fornecedores;
–– Relacionamento com a comunidade; Relacionamento com a comunidade; -- GovernanGovernançça corporativa;a corporativa;
–– Impacto ambiental de suas atividades. Impacto ambiental de suas atividades.
Sustentabilidade CorporativaSustentabilidade CorporativaSustentabilidade Corporativa
Histórico
HistHistóóricorico
O CESO CES--FGV* desenvolveu um questionFGV* desenvolveu um questionáário para aferir o desempenho rio para aferir o desempenho
das companhias emissoras das 150 adas companhias emissoras das 150 açções mais negociadas da ões mais negociadas da
BOVESPA, que parte do conceito do BOVESPA, que parte do conceito do ““triple triple bottombottom lineline****””. .
O conceito de TBL envolve a avaliaO conceito de TBL envolve a avaliaçção das dimensões ambientais, ão das dimensões ambientais,
sociais e econômicosociais e econômico--financeiros de forma integrada. No que se financeiros de forma integrada. No que se
refere refere àà dimensão ambiental, as empresas respondem a um dimensão ambiental, as empresas respondem a um
questionquestionáário.rio.
Critérios de Seleção - ISECritCritéérios de Selerios de Seleçção ão -- ISEISE
*Centro de Estudos de Sustentabilidade da Funda*Centro de Estudos de Sustentabilidade da Fundaçção Getão Getúúlio Vargas (CESlio Vargas (CES--FGV)FGV)
** Desenvolvido pela empresa de consultoria inglesa ** Desenvolvido pela empresa de consultoria inglesa SustainAbilitySustainAbility
Avaliando os Impactos - ISEAvaliando os Impactos Avaliando os Impactos -- ISEISE
CritCritéériosrios
TBLTBL
CritCritéério Ambientalrio Ambiental
ACVACV
ÍÍndice dendice de
Sustentabilidade Sustentabilidade -- ISE ISE
ComitêComitê
SustentabilidadeSustentabilidade
ACV e Governança ACV e GovernanACV e Governançça a
Aperfeiçoamento contínuo:
Normas;Software; Treinamento;
Integração Plantas,Rotulagem ambiental, Estratégia coorporativa, Clientes...
AperfeiAperfeiççoamento contoamento contíínuo:nuo:
Normas;Software; Treinamento;Normas;Software; Treinamento;
IntegraIntegraçção Plantas,Rotulagem ão Plantas,Rotulagem ambiental, Estratambiental, Estratéégia coorporativa, gia coorporativa, Clientes...Clientes...
Histórico
HistHistóóricorico
Boas PrBoas Prááticas de Gestão ticas de Gestão
Boas Práticas de Gestão Boas PrBoas Prááticas de Gestão ticas de Gestão
Sistema deSistema deGestão daGestão da
Qualidade &Qualidade &AmbientalAmbiental
Diagnóstico DiagnDiagnóóstico stico Implementação Aperfeiçoamento
Contínuo
ImplementaImplementaçção ão AperfeiAperfeiççoamento oamento
ContContíínuo nuo
ISO ISO 900190011404014040
AnAnáálise lise AmbientalAmbientalEstudosEstudosde ACVde ACV
• Estudo ACV
• Design for Enviroment - DfE
• Marketing Estratégico
• Selo Verde
• Gestão Reciclagem
• Suporte Desenvolvimento
Sustentável
•• Estudo ACVEstudo ACV
•• Design for Design for EnviromentEnviroment -- DfEDfE
•• Marketing EstratMarketing Estratéégicogico
•• Selo VerdeSelo Verde
•• Gestão Reciclagem Gestão Reciclagem
•• Suporte Desenvolvimento Suporte Desenvolvimento
SustentSustentáável vel
Aplicações
Monitoramento
AplicaAplicaçções ões
MonitoramentoMonitoramento
Boas Práticas de GestãoBoas PrBoas Prááticas de Gestãoticas de Gestão
DesenvolvimentoDesenvolvimentoSustentSustentáávelvel
PP DD
CCAA
Ecoeficiencia Ecoeficiencia Design for Design for EnvironmentEnvironmentAvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vidaão do Ciclo de Vida
NegNegóócios atualmente cios atualmente
Conformidade com a Conformidade com a regulamentaregulamentaççãoãoPrevenPrevençção da poluião da poluiççãoão
Cronologia da estratégia ambientalCronologia da estratCronologia da estratéégia ambientalgia ambiental
Responsabilidade Responsabilidade estendido ao produtoestendido ao produto
Ecologia industrial Ecologia industrial
Criar ciclos fechadosCriar ciclos fechadosPromover mudanPromover mudançças nos as nos resresííduos duos Adequar fonte energAdequar fonte energééticatica
Cronologia da estratCronologia da estratéégia ambientalgia ambiental TempoTempo
OrientaOrientaçção para ão para o processoo processo
OrientaOrientaçção paraão parao produtoo produto
OrientaOrientaçção paraão parao sistemao sistema
AvaliaAvaliaççãoãodo do Ciclo de Vida Ciclo de Vida
Avaliação do Ciclo de VidaAvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vidaão do Ciclo de Vida
A A AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vidaão do Ciclo de Vida éé um processo um processo
objetivo para avaliar os aspectos (impactos) objetivo para avaliar os aspectos (impactos)
ambientais associados a um produto, processo ambientais associados a um produto, processo
ou atividade. ou atividade. ÉÉ feito atravfeito atravéés da identificas da identificaçção e ão e
quantificaquantificaçção do uso de energia, de matão do uso de energia, de matéériaria--
prima e de emissões geradas (balanprima e de emissões geradas (balançço de massa o de massa
e energia).e energia).
Ao pensar no ciclo de vida do
produto, expandimos o tradicional
foco de processo de manufatura,
para incorporar vários aspectos
associados com o produto em si e
seu ciclo de vida.
Ao pensar no ciclo de vida do Ao pensar no ciclo de vida do
produto, expandimos o tradicional produto, expandimos o tradicional
foco de processo de manufatura, foco de processo de manufatura,
para incorporar vpara incorporar váários aspectos rios aspectos
associados com o produto em si e associados com o produto em si e
seu ciclo de vida. seu ciclo de vida.
O produtor passa a adquirir
responsabilidade sobre o seu
produto do berço ao túmulo, e
evolui para desenvolver novos
produtos com pensamento em
todas as etapas do seu ciclo de
vida e os impactos causados.
O produtor passa a adquirir O produtor passa a adquirir
responsabilidade sobre o seu responsabilidade sobre o seu
produto do berproduto do berçço ao to ao túúmulo, e mulo, e
evolui para desenvolver novos evolui para desenvolver novos
produtos com pensamento em produtos com pensamento em
todas as etapas do seu ciclo de todas as etapas do seu ciclo de
vida e os impactos causados. vida e os impactos causados.
Pensamento no ciclo de vidaPensamento no ciclo de vidaPensamento no ciclo de vida
Implementando a ISO 14040 Implementando a ISO 14040 Implementando a ISO 14040
ObjetivoObjetivoee
EscopoEscopo
AnAnááliselisedo do
InventInventááriorio
AvaliaAvaliaççãoãode de ImpactoImpacto
InterpretaInterpretaççãoão
AplicaAplicaççõesões: :
Estudo ACV Comparativo entre Plantas Estudo ACV Comparativo entre Plantas --
Impactos ambientais Impactos ambientais
Design for Design for EnviromentEnviroment -- DfEDfE
Marketing EstratMarketing Estratéégicogico
Selo Verde Selo Verde -- LegislaLegislaçção ão
Gestão Reciclagem Gestão Reciclagem
Suporte Desenvolvimento SustentSuporte Desenvolvimento Sustentáável vel
ISO 14040 ISO 14040 normas complementares 14041; 14044; normas complementares 14041; 14044; 14047; 14048; 1404914047; 14048; 14049
AvaliaAvaliaçção ão
SimplificadaSimplificada
do Ciclo de do Ciclo de
Vida do Vida do
PolipropilenoPolipropileno
Implementando a ISO 14040 Implementando a ISO 14040 Implementando a ISO 14040 Análise
do Inventá
rio
•• Coleta de dados Coleta de dados
•• ValidaValidaçção dos dados coletados ão dos dados coletados
•• Agregar os dados baseados no fluxo e fronteiras do sistemaAgregar os dados baseados no fluxo e fronteiras do sistema
•• IdentificaIdentificaçção e quantificaão e quantificaçção de material, energia e saão de material, energia e saíídasdas
•• AvaliaAvaliaçção dos critão dos critéérios de inclusão de entradas e sarios de inclusão de entradas e saíídasdas
•• BalanBalançço de massa com ano de massa com anáálise do inventlise do inventáário rio -- Revisão dos dados Revisão dos dados
•• DefiniDefiniçção do Objetivo do Estudo ão do Objetivo do Estudo
•• DefiniDefiniçção do Escopo do Estudoão do Escopo do Estudo
Definições
•• RelatRelatóório com classificario com classificaçção quantitativa e qualitativa, ão quantitativa e qualitativa,
caracterizacaracterizaçção e avaliaão e avaliaçção dos impactos, baseados na anão dos impactos, baseados na anáálise do lise do
inventinventááriorioAvaliaçã
o d
e
Impact
o
Fases Operacionais do ACV
Fases Operacionais do ACV
Fases Operacionais do ACV
Delinear o Estudo do Ciclo de Vida do Produto Polipropileno, comDelinear o Estudo do Ciclo de Vida do Produto Polipropileno, com base base
normativa da ISO 14040 e normas complementares, para assegurar normativa da ISO 14040 e normas complementares, para assegurar
que o gerenciamento de risco do produto permita seu controle, alque o gerenciamento de risco do produto permita seu controle, alem em
de servir de base para o planejamento e aperfeide servir de base para o planejamento e aperfeiççoamento de produto e oamento de produto e
processos a partir do estudo dos impactos ambientais e melhorar processos a partir do estudo dos impactos ambientais e melhorar
esses aspectos ambientais em vesses aspectos ambientais em váários pontos do ciclo de vida do rios pontos do ciclo de vida do
produto nas Plantas da Suzano Petroquproduto nas Plantas da Suzano Petroquíímica.mica.
Objetivo Objetivo Objetivo
Escopo Escopo Escopo
A abrangência dessa avaliaA abrangência dessa avaliaçção tem como foco principal estabelecer uma linha de ão tem como foco principal estabelecer uma linha de
base cientbase cientíífica para realizar a avaliafica para realizar a avaliaçção do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos no ão do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos no
meio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizameio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizaçção de riscos a saão de riscos a saúúde e segurande e segurançça a
e tambe tambéém desenvolver informam desenvolver informaçções para uma futura anões para uma futura anáálise ou banco de dados nos aspectos da lise ou banco de dados nos aspectos da
cadeia de valores do polipropileno.cadeia de valores do polipropileno.
Esse estudo Esse estudo éé realizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etaparealizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etapa, ,
internamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquinternamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquíímica) de 1.000 kg de polipropileno mica) de 1.000 kg de polipropileno
quais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devem quais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devem ser minimizados e ser minimizados e
observados quando observados quando da aquisida aquisiçção de matão de matéériaria--prima, produprima, produçção, armazenagem e transporteão, armazenagem e transporte, ,
sendo que o estudo para transformasendo que o estudo para transformaçção, consumo e disposião, consumo e disposiçção desse sistema poderão desse sistema poderáá ser ser
realizado em outra etapa. realizado em outra etapa.
A avaliaA avaliaçção vai considerar os impactos relativos ao consumo de matão vai considerar os impactos relativos ao consumo de matéériaria--prima, prima,
consumo de energia, consumo de Oconsumo de energia, consumo de O22, consumo de H, consumo de H22O, disposiO, disposiçção em efluentes, e seu ão em efluentes, e seu
tratamento e emissões gasosas. Vai prover ainda tratamento e emissões gasosas. Vai prover ainda àà cadeia produtiva com informacadeia produtiva com informaçções que ões que
possam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeipossam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeiççoamento de produto e oamento de produto e
processos alem de proteger e melhorar as relaprocessos alem de proteger e melhorar as relaçções com a comunidade. E ainda, com os ões com a comunidade. E ainda, com os
resultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativresultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativos das avaliaos das avaliaçções e impactos ões e impactos
ambientais.ambientais.
Escopo Escopo Escopo
A abrangência dessa avaliaA abrangência dessa avaliaçção tem como foco principal estabelecer uma linha de ão tem como foco principal estabelecer uma linha de
base cientbase cientíífica para realizar a avaliafica para realizar a avaliaçção do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos no ão do ciclo de vida do polipropileno e seus impactos no
meio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizameio ambiente, no consumo de energia e auxiliar na minimizaçção de riscos a saão de riscos a saúúde e segurande e segurançça a
e tambe tambéém desenvolver informam desenvolver informaçções para uma futura anões para uma futura anáálise ou banco de dados nos aspectos da lise ou banco de dados nos aspectos da
cadeia de valores do polipropileno.cadeia de valores do polipropileno.
Esse estudo Esse estudo éé realizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etaparealizado de maneira a informar a cadeia produtiva (nessa etapa, ,
internamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquinternamente e nas diversas plantas da Suzano Petroquíímica) de 1.000 kg de polipropileno mica) de 1.000 kg de polipropileno
quais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devem quais os impactos no meio ambiente e fatores de risco que devem ser minimizados e ser minimizados e
observados quando observados quando da aquisida aquisiçção de matão de matéériaria--prima, produprima, produçção, armazenagem e transporteão, armazenagem e transporte, ,
sendo que o estudo para transformasendo que o estudo para transformaçção, consumo e disposião, consumo e disposiçção desse sistema poderão desse sistema poderáá ser ser
realizado em outra etapa. realizado em outra etapa.
A avaliaA avaliaçção vai considerar os impactos relativos ao consumo de matão vai considerar os impactos relativos ao consumo de matéériaria--prima, prima,
consumo de energia, consumo de Oconsumo de energia, consumo de O22, consumo de H, consumo de H22O, disposiO, disposiçção em efluentes, e seu ão em efluentes, e seu
tratamento e emissões gasosas. Vai prover ainda tratamento e emissões gasosas. Vai prover ainda àà cadeia produtiva com informacadeia produtiva com informaçções que ões que
possam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeipossam vir a para servir de base para o planejamento e aperfeiççoamento de produto e oamento de produto e
processos alem de proteger e melhorar as relaprocessos alem de proteger e melhorar as relaçções com a comunidade. E ainda, com os ões com a comunidade. E ainda, com os
resultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativresultados obtidos nas três plantas, realizar estudos comparativos das avaliaos das avaliaçções e impactos ões e impactos
ambientais.ambientais.
– Avaliação crítica
– Sistema de produto
– Unidade funcional
– Fronteiras do sistema
– Fluxograma do processo
– Requisitos da qualidade dos dados
– Comparação entre sistemas
– Avaliação crítica
–– AvaliaAvaliaçção crão crííticatica
–– Sistema de produtoSistema de produto
–– Unidade funcionalUnidade funcional
–– Fronteiras do sistemaFronteiras do sistema
–– Fluxograma do processoFluxograma do processo
–– Requisitos da qualidade dos dadosRequisitos da qualidade dos dados
–– ComparaComparaçção entre sistemasão entre sistemas
–– AvaliaAvaliaçção crão críítica tica
Estágios do Ciclo de Vida
Materiais de Processo
Processamento e recursos por reação, separação purificação e os estágios de processo para manufatura; transporte de material de processo, utilidades e recursos energéticos.
Uso do Produto/Convertedores/Usuário
Processamento por extrusão; recursos energéticos; armazenagem e transporte.
Entradas
MP
Energ ia
Recursos
Matéria-Prima Aquisição/Extração
Atividades relativas a aquisição de recursos naturais, renováveis e não renováveis; transporte de matéria-prima (monômeros), utilidades de processo e recursos energéticos.
Emissões
Resíduos
Produtos
Manufatura
Processamento por extrusão; recursos energéticos; transporte e armazenagem.
Saídas
Disposição Final Uso final esta ligado a disposição em aterro e reciclagem, na cadeia faz parte o transporte do lixo e o transporte do produto a ser reciclado.
Estágios do Ciclo de Vida do Polipropileno
Realizado Plantas
Próximo Estudo
Estágios do ACVEstEstáágios do ACVgios do ACV
Ciclo de Vida Simplificado de Produção do PP - Gate-to-GateCiclo de Vida Simplificado de ProduCiclo de Vida Simplificado de Produçção do PP ão do PP -- GateGate--toto--GateGate
ProdutoProduto PPóóss--ConsumoConsumo
IncineraIncineraççãoão
Reciclagem Reciclagem ReRe--uso uso
DisposiDisposiçção ão -- AterroAterroGeração de Energia
Matéria-Prima
Processamento UtilizaçãoManufatura
Tratamento efluentes e manutenção
Transporte interno
ConsumoConsumo
Transporte e Distribuição
Pré
-Cadeia
s de M
até
ria-P
rim
a e E
nerg
ia
Manufatura
Dados para
Inventário
Flow Chartdo
Processo
Valores Utilizados e
Produzidos
Informações
Administrativas
Descrição do
Processo
Entradase
Saídas
Fronteiras do sistema
Coleta de dados e documentaçãoColeta de dados e documentaColeta de dados e documentaççãoão
CaracterizaCaracterizaçção de Impactos ão de Impactos -- Planta MauPlanta Mauáá
Processo - Sistema de Produto Caracterização de ImpactosProcesso Processo -- Sistema de Produto CaracterizaSistema de Produto Caracterizaçção de Impactosão de Impactos
PanoramaPanoramaPanorama
Geração de Energia
Matéria-Prima e Insumos
Pré-Cadeias de Fornecedores e Energia
ACV Processos e Produto
Polimerização Extrusão
Transporte e Distribuição
Consumo e Utilização
Consumo eUtilização
Reciclagem Pós-ConsumoDisposição
Pós Consumo e Reciclagem
Avaliação do Ciclo de Vida do PP
Avaliação do Ciclo de Vida do PP
Análise Crítica Externa
Análise Crítica Externa
Avaliação de Terceira Parte Avaliação de Terceira Parte
RealizadoRealizado
A A RealizarRealizar
RelatórioFinal
RelatórioFinal
Balanço de Massa e Energia BalanBalançço de Massa e Energia o de Massa e Energia
Fluxos de massa e energia Fluxos de massa e energia
Para cada processo unitPara cada processo unitáário ao longo do trecho do ciclo de vida definido, foram rio ao longo do trecho do ciclo de vida definido, foram
quantificados os fluxos de massa e energia de entrada e saquantificados os fluxos de massa e energia de entrada e saíída.da.
No primeiro estudo foi usado o Software Umberto em parceria com No primeiro estudo foi usado o Software Umberto em parceria com a FURB a FURB -- Universidade Universidade
Regional de Blumenau Regional de Blumenau -- IPA, com a coordenaIPA, com a coordenaçção da ão da ProfProfªª DrDrªª BeateBeate Frank Frank
ProdutoProduto
CoCo--ProdutoProduto
Emissões Gasosas Emissões Gasosas
Efluentes Efluentes
ResResííduos Sduos Sóólidos lidos
Energia Energia MatMatéériaria--PrimaPrima
ProduProduççãoão EmissõesEmissõesProdutoProduto
Massa e energia Massa e energia -- SaSaíídada==ΣΣΣΣΣΣΣΣ ΣΣΣΣΣΣΣΣMassa e energia Massa e energia -- EntradaEntrada
Massa e energia - SaídaMassa e energia Massa e energia -- SaSaíídada===ΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣ ΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣMassa e energia - EntradaMassa e energia Massa e energia -- EntradaEntrada
Sistema de produtoSistema de produtoSistema de produtoEntradasEntradasEntradas SaídasSaSaíídasdas
Tratamento de dados:
Softwares,planilhas,etc
Tratamento de dados: Tratamento de dados:
Softwares,planilhas,Softwares,planilhas,etcetc
Fronteira doFronteira doSistemaSistema
ProdutoProduto
CoCo--ProdutoProduto
Emissões Gasosas Emissões Gasosas
Efluentes Efluentes
ResResííduos Sduos Sóólidos lidos
EntradasEntradasEntradas SaídasSaSaíídasdas
Balanço de Massa e Energia BalanBalançço de Massa e Energia o de Massa e Energia
Avaliando os Impactos Avaliando os Impactos Avaliando os Impactos
A partir da referência normativa da ISO 14044 (14042) A partir da referência normativa da ISO 14044 (14042) -- AvaliaAvaliaçção do ão do
Impacto do Ciclo de Vida, foi conduzida a etapa de cImpacto do Ciclo de Vida, foi conduzida a etapa de cáálculos, onde foi lculos, onde foi
examinado o sistema do produto a partir de uma visão ambiental uexaminado o sistema do produto a partir de uma visão ambiental usando sando
as categorias de impacto e os indicadores de categoria, em conjuas categorias de impacto e os indicadores de categoria, em conjunnçção ão
com os resultados do Inventcom os resultados do Inventáário do Ciclo de Vida, utilizandorio do Ciclo de Vida, utilizando--se cse cáálculos lculos
estequiomestequioméétricos para as diversas reatricos para as diversas reaçções quões quíímicas nos processos micas nos processos
existentes, com base em referências bibliogrexistentes, com base em referências bibliográáficas, sites e ficas, sites e paperspapers
indicativos, referenciados no relatindicativos, referenciados no relatóório. rio.
Consumo de recursos naturaisConsumo de recursos naturais
Consumo de energia Consumo de energia
Efeito estufaEfeito estufa
AcidificaAcidificaççãoão
Toxicidade humana Toxicidade humana
EutroficaEutroficaçção ão
FotoFoto--oxidaoxidaçção ão
DestruiDestruiçção da camada de ozônio ão da camada de ozônio
Impactos AmbientaisImpactos AmbientaisImpactos Ambientais
Relatórios de ACV - Plantas PPRelatRelatóórios de ACV rios de ACV -- Plantas PPPlantas PP
Realiza
do
Realiza
do
MauMauáá Duque Duque CamaCamaççari ari ComparativoComparativo
Base 2004Base 2004Base 2004
Base 2007Base 2007Base 2007
Atualização do ACV com
tratamento de dados
Umberto e SimaPro
Parceria com a UTFPR
AtualizaAtualizaçção do ACV comão do ACV com
tratamento de dadostratamento de dados
Umberto e Umberto e SimaProSimaPro
Parceria com a UTFPRParceria com a UTFPR
Realiza
do
Realiza
do
Realiza
do
Realiza
do
Realiza
do
Realiza
do
Relatório ACV com
ano base 2007
RelatRelatóório ACV com rio ACV com
ano base 2007ano base 2007
Classificação - ExemplosClassificaClassificaçção ão -- ExemplosExemplos
Emissões e transporte
Base de cálculo para caracterização dos impactos Base de cBase de cáálculo para caracterizalculo para caracterizaçção dos impactos ão dos impactos
COCO22 Equivalente Equivalente
Base de cálculo para caracterização dos impactos Base de cBase de cáálculo para caracterizalculo para caracterizaçção dos impactos ão dos impactos
SOSO22 Equivalente Equivalente
Desempenho ambiental Desempenho ambiental Desempenho ambiental Base 2004Base 2004
Indices em % - Matéria-prima por tonelada de produto Plantas - 2004
0
25
50
75
100
Plantas - PP Homopolímero
%
Homopolímero 33 33 34
Mauá Duque Camaçari
Indice em % de Materiais Totais para Plantas - 2004
0,0
15,0
30,0
45,0
Plantas - PP Homopolímero
%
Materiais totais /Produto 30,0 30,0 40,0
Mauá Duque Camaçari
Desempenho ambiental Desempenho ambiental Desempenho ambiental Base 2004Base 2004
Indice em % de Consumo de Agua para Plantas - 2004
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Plantas - PP Homopolímero
%
Água consumida/Produto 15 9 76
Mauá Duque Camaçari
Indice de Consumo de Energia Elétrica ( Kwh/t) em % para Plantas - 2004
0
25
50
Plantas - PP Homopolímero
%
Energia elétrica/Produto 33 25 42
Mauá Duque Camaçari
Desempenho ambiental Desempenho ambiental Desempenho ambiental Base 2004Base 2004
Indice em % de Emissões Gasosas Produção PP Homopolímero - Plantas - 2004
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Plantas
CO2/tPP 24% 21% 54%
CO/tPP 29% 29% 43%
Sox/tPP 5% 88% 6%
Nox/tPP 28% 31% 41%
VaporH2O/tPP 15% 7% 78%
Mauá Duque Camaçari
Desempenho ambiental Desempenho ambiental Desempenho ambiental Base 2004Base 2004
Desempenho ambiental Desempenho ambiental Desempenho ambiental Base 2004Base 2004
PP- Potencial de Aquecimento Global Influência das Emissões
Plantas 2004
N2O0,257%
CH40,001%
CO0,160%
CO299,582%
Desempenho ambiental Desempenho ambiental Desempenho ambiental Base 2004Base 2004
Desempenho ambiental Desempenho ambiental Desempenho ambiental Base 2004Base 2004
Demandas Atingidas Demandas Demandas Atingidas Atingidas
Demandas AtendidasDemandas AtendidasDemandas Atendidas
•• Realizar o gerenciamento Realizar o gerenciamento éético e responstico e responsáável dos riscos vel dos riscos
ssóóciocio--ambientais, e dos benefambientais, e dos benefíícios associados ao produtocios associados ao produto
e sua cadeia produtiva (ACV);e sua cadeia produtiva (ACV);
•• Atuar comprometida com a AtuaAtuar comprometida com a Atuaçção Responsão Responsáávelvel;;
•• Encorajar seus parceiros da cadeia de valor dos seus Encorajar seus parceiros da cadeia de valor dos seus
produtos a minimizar os riscos sprodutos a minimizar os riscos sóóciocio--ambientais;ambientais;
•• Suporte para o Desenvolvimento SustentSuporte para o Desenvolvimento Sustentáável vel --
ÍÍndice de Sustentabilidade Empresarial ndice de Sustentabilidade Empresarial -- ISEISE -- Dimensão Dimensão
Ambiental; Ambiental;
•• Participar do Protocolo GHG Emissões Gases Efeito Estufa.Participar do Protocolo GHG Emissões Gases Efeito Estufa.
Suporte Desenvolvimento SustentSuporte Desenvolvimento Sustentáávelvel
Lançamento do
Programa
Brasileiro “GHG
Protocol”, a
realizar-se dia 12
de maio de 2008,
em Brasília.
O objetivo principal
do Programa é
incrementar a
capacidade técnica
e institucional de
empresas no
gerenciamento de
suas emissões de
gases de efeito
estufa através da
disseminação da
metodologia “GHG
Protocol” para
cálculo e reporting.
Demandas Potenciais & Desafios
Demandas Demandas Potenciais Potenciais & & Desafios Desafios
•• Suporte em projetos Suporte em projetos -- Design for Design for EnviromentEnviroment -- DfeDfe,, internamente e em internamente e em clientes como Natura, Amanco, Unilever, clientes como Natura, Amanco, Unilever, VotocelVotocel, , TetraPackTetraPack, Botic, Boticáário, rio, que utilizam ou necessitam de estudos de ACV para definir projetque utilizam ou necessitam de estudos de ACV para definir projetos e os e medidas mitigadoras e/ou compensatmedidas mitigadoras e/ou compensatóórias em seus processos ou rias em seus processos ou produtos em vprodutos em váários pontos do ciclo de vida do produto. rios pontos do ciclo de vida do produto.
•• Responsabilidade perante o consumidor Responsabilidade perante o consumidor -- A tendência no mercado de A tendência no mercado de embalagem, e outros segmentos, embalagem, e outros segmentos, éé haver um questionamento de quanto haver um questionamento de quanto impacto o uso de "A" ou "B" matimpacto o uso de "A" ou "B" matéériaria--prima causa.prima causa.
•• Estudos de autoEstudos de auto--sustentabilidade e ecoeficiencia sustentabilidade e ecoeficiencia -- Empresas e Empresas e instituiinstituiçções como ões como CeteaCetea, , BraskenBrasken, Basf, Amanco, Natura, Banco Real, , Basf, Amanco, Natura, Banco Real, PetrobrPetrobráás, etc. js, etc. jáá realizam; tambrealizam; tambéém vem de encontro as exigências da m vem de encontro as exigências da Comissão de Valores MobiliComissão de Valores Mobiliáários com o ISE. rios com o ISE.
•• EstratEstratéégia de Mercado gia de Mercado -- Como por exemplo uma DeclaraComo por exemplo uma Declaraçção Ambiental ão Ambiental e/ou Rotulagem Ambiental e/ou Rotulagem Ambiental -- Selo Verde; e alguma demanda social e Selo Verde; e alguma demanda social e ecolecolóógica. gica.
Demandas PotenciaisDemandas PotenciaisDemandas Potenciais
Valor Agregado Valor Valor Agregado Agregado
•• Melhoria das relaMelhoria das relaçções comerciais e sociais da empresa;ões comerciais e sociais da empresa;
•• InovaInovaçção e pioneirismo no mercado de PP;ão e pioneirismo no mercado de PP;
•• IntegraIntegraçção de aspectos ambientais no projeto e ão de aspectos ambientais no projeto e
desenvolvimento do produto desenvolvimento do produto -- ISO 14.062 ISO 14.062
•• Visibilidade mercadolVisibilidade mercadolóógica;gica;
•• Planejamento estratPlanejamento estratéégico com base na sustentabilidade;gico com base na sustentabilidade;
•• Melhoria Melhoria ííndices de autondices de auto--sustentabilidade;sustentabilidade;
•• Marketing a partir da declaraMarketing a partir da declaraçção ambiental; ão ambiental;
•• Melhoria no monitoramento de indicadores ambientais;Melhoria no monitoramento de indicadores ambientais;
•• ContribuiContribuiçção banco de dados nacional. ão banco de dados nacional.
Valor AgregadoValor AgregadoValor Agregado
Passo para o desenvolvimento sustentávelPasso para o desenvolvimento sustentPasso para o desenvolvimento sustentáávelvel
-- Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de energia vel de energia
-- Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de matvel de matéériaria--prima e prima e
-- Capacidade infinita do meio de reciclar Capacidade infinita do meio de reciclar
matmatééria e absorver resria e absorver resííduosduos
Base do Desenvolvimento SustentBase do Desenvolvimento Sustentáável:vel:
-- Dependência do suprimento de energia continua do SolDependência do suprimento de energia continua do Sol
-- Uso racional de energia e matUso racional de energia e matéériaria--prima com ênfase prima com ênfase
em conservaem conservaçção ão
-- PromoPromoçção da reciclagem e reuso dos materiais ão da reciclagem e reuso dos materiais
-- Controle da poluiControle da poluiçção e dos impactos ão e dos impactos
-- Controle do crescimento populacional Controle do crescimento populacional
com perspectivas de estabilizacom perspectivas de estabilizaçção ão
Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido:Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido:
Passo para o desenvolvimento sustentávelPasso para o desenvolvimento sustentPasso para o desenvolvimento sustentáávelvel
-- Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de energia vel de energia
-- Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de matvel de matéériaria--prima e prima e
-- Capacidade infinita do meio de reciclar Capacidade infinita do meio de reciclar
matmatééria e absorver resria e absorver resííduosduos
Base do Desenvolvimento SustentBase do Desenvolvimento Sustentáável:vel:
-- Dependência do suprimento de energia continua do SolDependência do suprimento de energia continua do Sol
-- Uso racional de energia e matUso racional de energia e matéériaria--prima com ênfase prima com ênfase
em conservaem conservaçção ão
-- PromoPromoçção da reciclagem e reuso dos materiais ão da reciclagem e reuso dos materiais
-- Controle da poluiControle da poluiçção e dos impactos ão e dos impactos
-- Controle do crescimento populacional Controle do crescimento populacional
com perspectivas de estabilizacom perspectivas de estabilizaçção ão
Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido:Modelo atual no planeta de desenvolvimento escolhido:
A ACV proporciona uma visão global da questão ambiental, identifA ACV proporciona uma visão global da questão ambiental, identificando icando
oportunidades de melhorias do sistema oportunidades de melhorias do sistema materialmaterial--processoprocesso--produtoproduto, que possam , que possam
levar levar àà otimizaotimizaçção do desempenho ambiental do produto, passo para o ão do desempenho ambiental do produto, passo para o
desenvolvimento sustentdesenvolvimento sustentáável . vel .
Discussões & InteraDiscussões & Interaçções ões
Muito Obrigado! Muito Obrigado!
Fernando J. NovaesFernando J. Novaes
11 9688 884111 9688 8841Polilab Consultoria Polilab Consultoria
fernando.novaes@polilab.com.brfernando.novaes@polilab.com.br
AndrAndréé GiglioGiglioQUATTOR QUATTOR -- Marketing Marketing UnidadeUnidade PPPP
11 358311 3583--58765876algiglio@quattor.com.bralgiglio@quattor.com.br
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