ias mkr prez_23-04
Post on 15-Jun-2015
8.507 Views
Preview:
TRANSCRIPT
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
• концентрацииресурсовпоприоритетам• разумнойдецентрализации• консолидацииресурсовразличныхисточников• учетаотраслевыхитерриториальныхаспектовуправления• интегрированногоуправленияфинансамиирезультатами• поддержаниявысокойоткрытостипроцессовуправления
Задачимоделиуправлениягородом
Существуетнеобходимость:
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДОРОВЫЙ КОМФОРТНЫЙ МОБИЛЬНЫЙ СОЦИАЛЬНОЗАЩИЩЕННЫЙ
ОТКРЫТЫЙ ОБЕСПЕЧЕННЫЙС ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
СТОРОНЫ
ОБРАЗОВАННЫЙ
Г О Р О Д Д О Л Ж Е Н Б Ы Т Ь М А К С И М А Л Ь Н О :
7 приоритетных направлений развития г. Москвы
1 2 3 4 5 6 7
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
Государственныепрограммы(ГП)городаМосквы
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
5,023%
1,99%
4,420%
10,348%
Бюджет города Москвы
Государственные внебюджетные фонды
Федеральный бюджет
Средства юридических и физических лиц
2012(факт)
2013(факт)
2014(план)
2015(план)
2016(план)
2017(план)
2018(план)
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0
0,5
0,7
0,7 0,7 0,7 0,7
0,8 0,8 0,8 0,8
0,3
0,3 0,3 0,3 0,30,2
0,2
0,5 0,50,6
0,6
1,4 1,4 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
21,6ВСЕГО
Источникифинансированиягосударственных программна2012—2018гг.вструктуре2014годаВсеисточники,трлнруб.
ДинамикафинансированияГП,трлнруб.
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
4,4ВСЕГО0,4
22% 1,265%
0,313%
Средства на содержаниефедеральных учреждений,расположенных на территории городаСредства федеральной АИП
Межбюджетные трансферы
Фонд социального страхования
1,9ВСЕГО
2,967%
0,38%
1,225%
Пенсионный фонд
Фонд обязательного медицинского страхования
3,265%
0,030,7%
0,815%
0,010,3%
0,612%
0,47%
Средства частных инвесторов
Средства федеральных учреждений
Средства естественных монополий
Средства физических лиц
Средства негосударственных организаций
Средства учреждений городаот приносящей доход деятельности
5,0ВСЕГО
Структураисточниковфинансирования государственныхпрограммна2012—2018гг.Федеральныйбюджет,трлнруб.
Государственныевнебюджетныефонды,трлнруб.
Средстваюридичес-кихифизическихлиц,трлнруб.
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) ОКРУГА И РАЙОНЫ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ
КОМПЛЕКСЫ
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ
УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮ
УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И Я
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ПЕРЕХОДВ ИАС МКР
Классификация бюджета
КЛАССИЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ БЮДЖЕТА
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ БЮДЖЕТА
АДРЕСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯПРОГРАММА (АИП)
139ЭЛЕМЕНТОВ
204ЭЛЕМЕНТА
112ЭЛЕМЕНТОВ
558ЭЛЕМЕНТОВ
59ЭЛЕМЕНТОВ
МЕРОПРИЯТИЯ РАЗВИТИЯ (МР)
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ (МСП)
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ (ТР)
ПРОЧИЕ РАСХОДЫ (ПР)
1
2
3
4
5
В основе классификации Департамента финансов лежат коды бюджетной клас-сификации (КБК) — около 5 500 кодов.
ВСЕГО 1 112 ЭЛЕМЕНТОВ КЛАССИФИКАТОРА
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
Управлениебюджетом
Уточненный бюджет, млрд руб.
Данные на 1 апреля соответствующего года
Кассовый расход, млрд руб. Уточненный бюджет,подлежащий контрактации, млрд руб.
МР МСП ТР ПР
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
2012
2013
2014
ВСЕГО
1557586
1632554
1514447
159130
149120
144119
АИП
2012 2013 2014
444304
476270
373163
24915
28416 267
19
655128
680139
691137
508
438
409
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
9 46
161172
271
374093
7511567239
265
296
423
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
МСП ПР
0
200
400
600
800
40 9 5
Уточненный бюджет, млрд руб. Уточненный бюджетпо контрактуемым средствам, млрд руб.
Начато процедур (по контрактуемымсредствам), млрд руб.
% лимитов, подлежащихконтрактации в общем объеме
В процессе торгов, млрд руб. Заключено ГК, млрд руб. %
% по начатым процедурамв сумме лимитов, подлежащихконтрактации
%
51%
23%
14
Данные на 1 апреля 2014 года
1 514447
30%
411150 261ВСЕГО
АИП
373
163
226
139%
44%
133
93
МР
14411962
52%
83%
953
267
19 15
81%
7%
213
ТР
691
137 103
75%
20%
598
92%
Управлениезакупками
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
Управлениезакупками ЗаключениеГКипринятиебюджетныхобязательств
ПЕРЕХОДВ ИАС МКР
Уточненный бюджетпо контрактуемым средствам,млрд руб.
Данные на 1 апреля 2014 годаЗаключено ГК, млрд руб. Принято бюджетных обязательств, млрд руб.
% заключенных ГК в суммелимитов, подлежащих контрактации
ПР0
50
100
150
200
9 4 4
447261
58%
АИП
163
93
73
45%57%
МР
119
53 4941%
44%
%
% принятых бюджетных обязательствв сумме лимитов, подлежащих контрактации
%
МСП
19 13 1265%
67%
ТР
13798 94
69%
72%
39%44%
232
52%
ВСЕГО
163
119
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
Управлениезакупками Группырасходовбюджета
ИТОГО АИП Мероприятияразвития
Меры социальной поддержки
Текущиерасходы
Прочие расходы
Уточненныйбюджет (СБР)
на 2014 г.,млн руб.
Уточненный бюджет (СБР)
по контрактуемымсредствам на 2014 г.,
млн руб.
Начато процедур(по контрактуемым
средствам) на 2014 г.,млн руб.
Кассовый расходна 2014 г., млн руб.
% исполненияутонченного бюджета
2014 г. (АСУ ГФ)
% по начатымпроцедурам
(по контрактуемымсредствам), 2014 г.
1 514 102 372 571 144 176 266 672 690 723 39 960
446 899 162 728 119 218 18 735 136 971 9 248
410 406 225 958 62 098 15 073 102 589 4 689
265 374 56 046 6 834 37 454 160 774 4 266
18% 15% 5% 14% 23% 11%
92% 139% 52% 81% 75% 51%
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
Управление результатами.Адресная инвестиционная программа (АИП)
Количество титулов АИП
Титула АИП по объектам капитального строительства
> Вводные в текущем году> Вводные в году t+1> Вводные в году t+2
> Вводные в последующих годах
Титула ПИР АИП
Титула АИП на закупку оборудования
Титула АИП на прочие работы
Укрупненные титула АИП
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ
ФАКТ — 2013
2 878 1 438857 532
919 351
15 3
1 050 525
37 27
ПЛАН — 2014
4352759750
277167799
Показатели Дерева АИП
ПЕРЕХОДВ ИАС МКР
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
Управлениерезультатамииуправлениезакупками.Мероприятияразвития(МР)
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Финансирование закупок в 2014 году Количество объектов на 2014 год
144
119
83%
52%
41%
5%
62
53
9 49
7
13 66212 578
50%
31%6 334
6 109
225
193
3 999
4 192
Уточненныйбюджет
млрд руб. объектыНачатопроцедурпо контрак-туемымсредствам
Кассовыйрасход
Уточненныйбюджет поконтрактуемымсредствам
Принятобюджетныхобязательств
% поначатымпроцедурампо контрак-туемымсредствам
% принятыхбюджетныхобязательствв лимитах, подлежащихконтрактации
% исполнениябюджета
% лимитов,подлежащихконтрактации
Утвержденообъектов
Утвержденообъектовпо контракту-емым средствам
% объектовс начатымипроцедурамиот контрактуемыхобъектов
Объекты,по которым начатыпроцедуры
% объектов,работыпо которым начаты
Объекты,работыпо которым начаты
В процессе торгов
Объекты с заключенными ГК
Объекты в процессе торгов
Объекты в процессе работ
Объекты с завершенными работами
Данные на 1 апреля 2014 года
Заключено ГК
ПЕРЕХОДВ ИАС МКР
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
УправлениебюджетнойсетьюБ Ю Д Ж Е Т Н А Я С Е Т Ь И Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Е З А Д А Н И Е ( Г З )
ОТРАСЛЕВЫЕ(БАЗОВЫЕ)ПЕРЕЧНИУСЛУГ/РАБОТ→ВЕДОМСТВЕННЫЕПЕРЕЧНИАнализполнотыуслугвперечнях
ФОРМИРОВАНИЕГЗДЛЯКАЖДОГОПОДВЕДОМСТВЕННОГОУЧРЕЖДЕНИЯМониторингсвоевременногоформированияГЗ
РАСЧЕТСУБСИДИЙНАИСПОЛНЕНИЕГЗНаправленностьнарасчетрасходовпоединомунормативу:1. Мониторинг«неэффективныхрасходов»,оценкаколичествауслуг,которыерассчитаныпоединомунормативу2. Переводработнапринципнормирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕСОГЛАШЕНИЯ→ПОСТАНОВКАНАУЧЕТВДЕПФИНЕМониторингсвоевременностипостановкисоглашенийнаучет
ИСПОЛНЕНИЕГЗУЧРЕЖДЕНИЕММониторингполнотыисполненияГЗ
1
2
3
4
5ПЕРЕХОДВ ИАС МКР
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
МониторингЗП«указных»категорийработников
35
тыс. руб.
37
39
41
43
45
47
49
51
53
55
57
59
2012 I полугодие 20131 кв. 2013 9 мес. 2013 2013
49,49
42,14
48,54
40,17
42,28 45,15
50,90
51,53
38,83
44,23
51,6752,64
51,49
40,36
44,26
52,00
55,09
41,06
47,74
54,56
55,9555,97
45,8946,94
Средний уровень ЗП «указных» категорий работников, тыс. руб.*
Культура
Социальная защита
Образование
* списочный состав(без внешнихсовместителей)
НаукаЗдравоохранениес учетом ОМС51,53
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ОбратнаясвязьКапитальныйремонтМКД
Благоустройстводворов
Работы выполнены не в срок
Работы выполнены с ненадлежащим качеством
Работы не выполнены или выполнены частично
52%72%
27%
1%1%
47%
ПОРТАЛ«НАШ ГОРОД»
Обращенияжителей
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯСУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) ОКРУГА И РАЙОНЫ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ
КОМПЛЕКСЫ
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СОЦПОДДЕРЖКА ЖИЛИЩЕ
СПОРТ ИНФОРМАЦИОННЫЙГОРОД
ТУРИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ
ГРАДПОЛИТИКА
ТРАНСПОРТ
ИНЖЕНЕРИЯ КУЛЬТУРАОТКРЫТОЕ
ПРАВИТЕЛЬСТВОИМУЩЕСТВЕННО-
ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКАБЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД
П Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯП Р О Ц Е С С Ы У П Р А В Л Е Н И ЯУПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТАМИ УПРАВЛЕНИЕ
БЮДЖЕТНОЙ СЕТЬЮУПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ
ГРБС (ОТРАСЛЕВЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ И ПРЕФЕКТУРЫ) КОМПЛЕКСЫ ОКРУГА И РАЙОНЫ
ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ПРОЧИЕРАСХОДЫ
2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6
ИНТЕ-ГРАЦИЯ
ЕХД
ГОСУ
ДАР
СТВЕ
ННЫ
Е ПР
ОГРА
ММ
Ы
АДРЕСНАЯИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРОГРАММА
МЕРЫ СОЦИАЛЬНОЙПОДДЕРЖКИ
МЕРОПРИЯТИЯРАЗВИТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯКЛАССИФИКАЦИЯ
РЕ
СУ
РС
Ы У
ПРА
ВЛ
ЕН
ИЯ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
УП
РАВ
ЛЕ
НИ
Е Г
П
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ: финансово-экономические аспекты
Автоматизированные системы управления городом
ИАС МКР
ЕАИСТ
АСУ ГФ
ПОРТАЛ«ОТКРЫТЫЙ БЮДЖЕТ»
АСУ ОДС
РАСОИСОЦЗАЩИТЫ
ПОРТАЛ«НАШ ГОРОД»
АИС ДКР
АИССТРОИТЕЛЬНЫЕИНВЕСТИЦИИ
ПЕРЕХОДВ ИАС МКР
top related