identificacion de peligros y evaluacion de riesgos
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS
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Mujer joven Mujer de edad
Visualice las cajas… mientras usted intenta centrarse en un punto, este desaparece
Es la misma pintura pero invertida
CONCEPTOS BÁSICOS1. Enfermedad: Condición física o mental adversa
identificable, que surge, empeora o ambas, a causa de una actividad laboral, una situación relacionada con el trabajo o ambas. (OHSAS 18001:2007)
Para Colombia es enfermedad profesional las que se encuentran establecidas en el Decreto 2566 de 2009 del 7 de julio de 2009 emanado por el Ministerio de la Protección social.
2. Lesión: Es toda alteración del equilibrio biopsicosocial (OMS)
CONCEPTO DE PELIGRO• Es una fuente, o situación con propiedad física
o química que tiene el potencial de causar perdidas.
• Una propiedad o condición que tiene el potencial de causar un daño a las personas, instalaciones o medioambiente, o que puede causar cualquier otro evento no deseado
• Fuente, situación, o acto con un potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estas. (OHSAS 18001:2007)
CONCEPTO DE RIESGO• Es la posibilidad de presentarse un evento con
consecuencias de lesiones o daños, generados por un peligro. Son actos y condiciones sub estándares.
(consecuencia x probabilidad)
• Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposiciones (OHSAS 18001:2007)
• RIESGO ACEPTABLE: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia política de S y SO. (OHSAS 18001:2007)
OTROS CONCEPTOS• IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO: Proceso para reconocer si
existe un peligro y definir sus características. (OHSAS 18001:2007)
• VALORACIÓN DEL RIESGO: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surgen de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no. (OHSAS 18001:2007)
Para lo anterior se debe tener una metodología establecida.
PELIGROS Y RIESGOS
• Objetivo: Identificar los peligros, evaluar los riesgos y los impactos
relativos a Seguridad y Salud, asociados a sus actividades, productos y servicios.
LA CLAVE PARA UNA EFECTIVA EVALUACIÓN Y MANEJO DEL RIESGO ES LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
• RIESGO ES UNA COMBINACION DE PROBABILIDAD Y CONSECUENCIA DE UN ESCENARIO
• PROBABILIDAD– MEDIDA DE LA FRECUENCIA A LA CUAL PUEDE
OCURRIR
• CONSECUENCIA– MEDIDA DE SUS EFECTOS ADVERSOS
• ANALISIS DE RIESGOS ES:– DETERMINACION DE LA PROBABILIDAD Y CONSECUENCIA POR
MEDIO DE:
• DESCRIPCION DE ESCENARIOS QUE INCLUYAN EL PELIGRO
• ANALISIS DE PROBABILIDADES DE CADA EVENTO
• ANALISIS DE CONSECUENCIAS DE CADA EVENTO
– COMPARACION CONTRA CRITERIOS PREDETERMINADOS
IDENTIFICACION DE PELIGROS
• INCIDENTE: Evento no planeado que potencialmente puede conducir a un accidente.
• ACCIDENTE: Evento no planeado que puede causar heridas, muerte, daños y otras pérdidas.
DISPARADORES
PERCEPCIÓNIDENTIFICACION
DE PELIGRO ( LA Fuente
DECISIÓN DE
CONTROL
IDENTIFICACION DE RIESGOS
(ACTOS Y COND.)
EVALUACIONCONTROLCONSECUENCIAS
• Aptitud – Sentidos• Conocimiento• Sensibilidad al Peligro
• Conocimiento• Habilidad• Técnica
• Actitud • Cultura• Comportamiento
• Técnica• Habilidad• Conocimiento• Inicio del proceso de control
• Valoración• Probabilidad• Severidad• Alto, Medio, Bajo• Priorización
• Tolerar• Eliminar• Mitigar• Prevenir• Notificar
• Beneficio• Satisfacción• Negativa• Cambios• Compartir• Solución
PROCESO LÓGICO DE CONTROL DE RIESGOS
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Objetivo• El propósito principal es identificar aquellos
peligros obvios, visibles y no visibles para luego evaluar sobre los riesgos a las personas y generar los controles para eliminarlos o controlarlos.
ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO
CONSIDERACIONES PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS
• TENER CONOCIMIENTO DE UNA METODOLOGÍA ACORDE A LAS CARACTERÍSTICAS DE LA CIRCUNSTANCIA A IDENTIFICAR.
• PLANEAR LA ESTRATEGIA Y LOS MODELOS A EMPLEAR PARA LA IDENTIFICACIÓN.
• DESARROLLAR LA IDENTIFICACIÓN CONFORME AL DESARROLLO DEL PROCESO.
EXIGENCIAS DE LA IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y RIEGOS EN LAS EMPRESAS
• Conocimiento de la planta.• Conocimiento de las normas,
regulaciones y códigos relevantes.• Proceso de control de los riesgos.• Un método de elaboración de
informes, evaluación y empleo de datos. (modelo).
Antes de instituir un programa de identificación y control, es necesario responder cinco preguntas:
• Qué items serán examinados?
• Qué aspectos de cada item se examinarán?
• Qué condiciones deben ser examinadas?
• Con qué frecuencia se realizarán las inspecciones?
• Quien efectuará los controles?
LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS SE DEBE REALIZAR SIEMPRE EN LOS SIGUIENTES CASOS: •Durante la planeación y ejecución de nuevas actividades o proyectos,•Cuando se realicen modificaciones y/o cambios en las actividades,•Cuando se realicen cambios de materiales y/o suministros,•Cuando se realicen modificaciones y/o cambios en instalaciones y/o equipos,•Cuando se definan cambios en la legislación o normas aplicables,•Cuando se identifiquen peligros originados fuera del lugar de trabajo y con capacidad de afectar adversamente la salud y seguridad de las personas,•Ante el comportamiento, aptitudes y otros factores humanos,•Cuando se originen peligros capaces de afectar a la comunidad.
1. Inventario para la identificación y el control de riesgos
• Para determinar cuáles factores deben tomarse en cuenta, se puede realizar un inventario. Éste es la base para planear un programa de control, es similar a un sistema de mantenimiento preventivo planificado y genera prácticamente los mismos beneficios.
• Primero hay que dividir la totalidad de la planta - patios, edificaciones, equipos, maquinarias, vehículos - en áreas de responsabilidad.
• Luego, realizar una enumeración ordenada, pudiendo desarrollar un plano con códigos de color de la instalación o con las plantas de piso.
Con frecuencia se recomienda dividir las áreas o departamentos grandes en segmentos menores que puedan ser asignados a cada supervisor de línea y/o al inspector del departamento de control de riesgos.
VENTAJAS DE UN PLAN DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS
· Identificar acciones inseguras.
· Identificar problemas potenciales.
· Identificar deficiencias en los equipos.
· Identificar efectos de los cambios de proceso.
· Identificar la efectividad de las acciones remédiales.
· Demostrar compromiso por parte de la gerencia osupervisión.
· Suministrar información sobre la función de la supervisión
Para la determinación y/o identificación de los controles o consideraciones de cambios a los controles existentes, se contempla la reducción de riesgos de acuerdo con la siguiente jerarquía:
a) Eliminación,b) Sustitución,c) Controles de ingeniería,d) Señalización/advertencias o
controles administrativos o ambos,
e) Equipo de protección personal.
VENTAJAS DE UN PLAN DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS
· Identificar acciones inseguras.
· Identificar problemas potenciales.
· Identificar deficiencias en los equipos.
· Identificar efectos de los cambios de proceso.
· Identificar la efectividad de las acciones remédiales.
· Demostrar compromiso por parte de la gerencia osupervisión.
· Suministrar información sobre la función de la supervisión
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Vs.
RESOLUCIÓN 3673 DE 2008
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