il piano strategico della national public radio 2005 – 2009 news e intrattenimento per il futuro...
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Il piano strategicodella NATIONAL PUBLIC RADIO
2005 – 2009
News e intrattenimento per il futuro di tutti
Corso di laurea in Economia e Managementdelle Amministrazioni Pubbliche e delle Istituzioni InternazionaliStrategia e Management PubblicoAnno Accademico 2014/2015Francesco BILLARI – Martina CESANA – Claudio PATTI – Antonio PEPE – Francesco POLO
Gruppo «Frank»
06/11/2014 Piano Strategico 2005-2009 2
NO-PROFIT
RADIO PARTNER
INDIPENDENTE
«MORE»
06/11/2014 Piano Strategico 2005-2009 3
INFORMARE E RACCONTARE:LA VOSTRA FINESTRA SUL
MONDO
Competitori
diretti
Potenziali
entranti
Clienti
Sostituti
Fornitori
06/11/2014 Piano Strategico 2005-2009 4
06/11/2014 Piano Strategico 2005-2009 5
VISION: «MORE»• Be «MORE»Continuare a creare e distribuire valore ai nostri ascoltatori
• «MORE» for MoreRadio di tutti, radio per tutti: essere inclusivi
• «MORE» with LessDare di più chiedendo meno
06/11/2014 Piano Strategico 2005-2009 6
06/11/2014 Piano Strategico 2005-2009 7
NPR: BE «MORE»,FOR MORE,WITH LESS
PIANO
FLASH
FORTE
06/11/2014 Piano Strategico 2005-2009 8
Piano Forte Flash
24 4.51
1.52
74.5 3.5
Budget previsto in milioni di USD
Orizzontale Riduzione FeeVerticale
Piano Forte FlashCommissioni programmazione stazioni
-1.000.00
0
-1.500.00
0
-2.000.00
0
Informazione e news
2.500.000
2.000.000
1.500.000
Servizi Online3.500.00
02.000.00
01.000.00
0
NPR21.000.00
0500.000
1.000.000
Programmazione
2.000.000
3.500.000
4.000.000
Attività ingegneristica
0 500.000 500.000
06/11/2014 Piano Strategico 2005-2009 9
06/11/2014 Piano Strategico 2005-2009 10
5. BIBLIOGRAFIA
Commerce, U. D. (2014, Ottobre). United States Census Bureau. Tratto da United States Census Bureau:http://www.census.gov/#
Radio, N. P. (2014, Ottobre). NPR. Tratto da NPR: http://www.npr.org/
Thurman, J. B., & Cook, J. W. (2004). National Public Radio - Case Competition. Washington DC. George Washington University.
06/11/2014 Piano Strategico 2005-2009 11
Disegni originali a mano a cura di Daniele VENDRAME
GRAZIE DELL’ATTENZIONE
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