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H ACKING HEALTHMIL ANO 2016
Hacking Health è un movimento internazionale impegnato nell‘innovazione dal basso del mondo della salute e della cura.
Hacking Health promuove il dialogo e la collaborazione tra medici, esperti di tecnologia, ricercatori, designer e pazienti.
Hacking Health Il progetto —
Hacking Health Il progetto —Hacking Health favorisce l’emersione di problemi quotidiani e lo sviluppo di progetti concreti, centrati sui bisogni di pazienti e operatori.
Favorisce la co-creazione di prototipi e soluzioni testabili, organizzando hackathon e contest nelle principali città del mondo.
+37 città
+7.600 participanti
Hacking Health Un network globale —
CON IL PATROCINIO DI
IN COLLABORAZIONE CON
PARTNER
BRONZE SPONSOR
MAIN SPONSOR
C O M M I S S I O N EO R I E N T A M E N T O D I A T E N E O
HH 2016 Il nostro network —
OSSERVAZIONE E RACCOLTA
Si parte dalle persone: pazienti, medici e ricercatori. User research negli ospedali, osservando e intervistando operatori e utenti.
Laboratori interdisciplinari in Bicocca, per analizzare i materiali raccolti in ospedale, catalogarli in cluster tematici e ricavarne storie.
TAVOLI TEMATICI
Una giornata di Tavoli tematici aperta a tutti, per co-disegnare i problemi e le challenge da portare all’hackathon.
HACKATHON
Una maratona di progettazione e prototipazione di 48 ore per trovare soluzioni concrete ai bisogni individuati durante il percorso.
Febbraio – Maggio Maggio –Settembre 27 Settembre 2016 11-13 Novembre 2016
Hacking Health 2016 Un percorso in 4 tappe
ANALISI E CLUSTERING
Fase 1 Osservazione e Raccolta
MEDICI E RICERCATORI 33CAPOSALA, INFERMIERI, OSS, ASA 25PAZIENTI 11CAREGIVER 6TECNICI 3
Fase 1 Persone intervistate —
78
Ospedale Papa Giovanni XXIIIBergamo
IRCCS E. Medea – La nostra famigliaBosisio Parini
Istituto dei Tumori IRCCS “G.Pascale”Napoli
AOU Careggi – CTO
Milano
Villa Beretta – Ospedale ValduceCosta Masnaga
Ospedale San GerardoMonza
Fondazione Don Carlo GnocchiMilano
Ospedale San Raffaele
Rozzano
Firenze
Humanitas Research Hospital
RozzanoAssociazione Salute Donna Onlus
Fase 1 Strutture visitate —
10
Fase 1 Reparti e Unità Operative —
ONCOLOGIAIstituto dei tumori “G. Pascale” Ospedale Papa Giovanni XXIII Cancer Center – Humanitas 3
PNEUMOLOGIA Ospedale Papa Giovanni XXIII 1OFTALMOLOGIA Ospedale San Raffaele
AOU Careggi 2PSICOPATOLOGIA ETÀ EVOLUTIVA
IRCCS E. Medea – La nostra famiglia 1NEFROLOGIA Ospedale San Gerardo 1RSA Fondazione Don Gnocchi 1MEDICINA RIABILITATIVA IRCCS E. Medea – La nostra famiglia
Villa Beretta – Ospedale Valduce 2
11
Fase 1 Ricercatori —
19
PSICOLOGI 10DESIGNER 4HEALTHCARE EXPERTS 5
Fase 1 Luoghi osservati —
AMBULATORI DAY HOSPITAL SALE D’ASPETTO
ACCETTAZIONI DEGENZE CORSIE
LABORATORI PALESTRE FARMACIE
PARCHEGGI
Fase 1 Materiali raccolti —
INTERVISTE IN OSPEDALE 78REPORT OSSERVAZIONI 10DIARI DEGLI OSSERVATORI 5ETNOGRAFIE DIGITALI 20
Fase 2 Analisi e clustering
STUDENTI COINVOLTI 130GRUPPI DI LAVORO 11GIORNATE DI LABORATORIO 4
Fase 2 Laboratori interdisciplinari in Bicocca —
Fase 3 Tavoli Tematici
HEALTH PROFESSIONALS 27STUDENTS / RESEARCHERS 71DEVELOPERS / MAKERS / ENTREPRENEURS 21DESIGNERS 12
Fase 3 Partecipanti —
131
Fase 3 Tavoli Tematici —Una giornata di co-design per ripensare il mondo della salute e della cura e co-progettare le challenge per l’hackathon di Hacking Health.
Un momento di lavoro interdisciplinare, su tre tavoli, aperti a tutti: medici, designer, sviluppatori, ricercatori, studenti, operatori sanitari, pazienti, persone interessate.
Re-thinking
Care
KEYWORDS: #continuità di cura, #riabilitazione, #monitoraggio, #caregiver, #cronicità, #autismo, #realtà aumentata
Che cos’è la cura? Cosa vuol dire prendersi cura di persone fragili, con patologie croniche o in fase di riabilitazione? Come monitorare l’andamento della terapia? Come supportare i caregiver nel sostegno alle persone in cura?
Tavoli Tematici I: Re-thinking Care —
KEYWORDS: #health information, #patient-engagement, #fragilità, #supporto e sostegno, #formazione, #aderenza alla terapia
Come si prendono le decisioni?
Quali sono i loro bisogni reali?
Quanto conta l’accesso ad informazioni chiare e pertinenti?
Quali sono i momenti critici dell’esperienza di cura?
Tavoli Tematici II: Re-thinking Patients —
Re-thinking
Patients
KEYWORDS: #Big data, #spazi di cura, #ospedale-territorio, #qualità e performance, #modelli di business, #assistenza domiciliare
Come cambia la relazione tra ospedale e servizi sul territorio?
Come condividere le esperienze, gli strumenti e le competenze?
Come progettare servizi più efficienti, a misura di paziente?
Tavoli Tematici III: Re-thinking Systems —
Re-thinking
Systems
Fase 4 Hackathon
If you are:
www.hhmilano.it
HEALTHCAREPROFESSION AL
PATIENT CAREGIVER
DEVELOPER /ENTREPRENEUR
DESIGNER STUDENT /EXPERT
JOIN US
A hackathon to bring innovation to healthcare and find new solutions to patients, caregivers and professionals needs.
Fase 4 Hackathon —
Hackathon Challenges / 1 —
Using information and data to empower and engage patients and caregivers.
Hackathon Challenges / 2 —
Re-thinking supports and tools to reduce health professionals stress and anxiety.
Hackathon Challenges / 3 —
Helping patients to manage their therapy journey and organize displacements from home to the hospital and their cure time.
Hackathon Challenges / 4 —
Improving the accessibility of health services to fragile and elderly people.
Hackathon Challenges / 5 —
Facilitating the collaboration and the exchange between professionals and patients.
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