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INFORME DE GESTIÓN
I r a l m e n ú
INFORME DE GESTIÓN2Continuar Regresar2012
CONTENIDO
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Presentación
La Fundación
Equipo de trabajo
Gestión Administrativa
Gestión Financiera y
Gestión de proyectos
Aliados 2012
movilización de recursos
INFORME DE GESTIÓN
20123
I r a l m e n ú
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Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
PRESENTACIÓN
Con gran satisfacción presentamos nuestro Informe de Gestión 2012, en el que relaciona-
mos los aspectos más relevantes de la Fundación Hernán Echavarría Olózaga durante el
periodo terminado el 31 de diciembre de la mencionada anualidad.
El presente informe, además de contener información administrativa y financiera relevante,
resalta los principales resultados obtenidos en cada uno de los proyectos ejecutados en el
marco del Plan de Acción 2012 de la Fundación y de sus 5 áreas de trabajo:
INFORME DE GESTIÓN
20124
I r a l m e n ú
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LA FUNDACIÓN
La Fundación Hernán Echavarría Olózaga, antes, Fundación Echavarría - Obregón, es una entidad sin ánimo de lucro constituida
el 24 de agosto de 1992, siendo sus miembros fundadores, Don Hernán Echavarría Olózaga, Doña Loli Obregón de Echavarría,
Don Gabriel Echavarría Obregón, Don José Antonio Echavarría Obregón y Doña Lolita Ximena Echavarría Obregón.
Fue creada con el objeto de impulsar, promover, organizar y desarrollar actividades educativas, culturales, de mejoramiento del
nivel de vida y de salubridad en la comunidad de Puente Piedra – Subachoque (Cundinamarca) o en aquellas otras localidades
en donde lo definiera su Consejo de Administración.
Desde su constitución hasta el año 2004, la Fundación concentró sus esfuerzos y recursos en apoyar al Instituto Cooperativo
Agroindustrial de Puente Piedra, hoy Instituto Técnico Agroindustrial Hernán Echavarría Olózaga (ICTA), mediante donaciones en
dinero y en especie, que permitieron su construcción, dotación y funcionamiento.
En el año 2006 luego del fallecimiento de Don Hernán, su familia decidió, a partir del propósito de la misma, redefinir su objeto,
misión, visión, áreas y forma de trabajo.
Es así como desde el año 2007 concentra la mayoría de sus esfuerzos en trabajar por el mejoramiento de la calidad de vida de
los habitantes de la Isla de Barú y principalmente de la Unidad Comunera de Gobierno Rural de Santa Ana, en donde promueve
y estructura iniciativas, financia y gestiona recursos de terceros, así como redes y alianzas para la ejecución de proyectos que se
enmarquen dentro de sus 5 áreas de trabajo, bajo el entendido de que la población debe concebirse como un ecosistema en el que
se deben abordar distintas problemáticas interdependientes para lograr un desarrollo sostenible.
Desde el año 2007 ha apoyado y ejecutado proyectos de desarrollo social en la Isla de Barú, gestionado fuentes adicionales de
financiación para los mismos y articulado esfuerzos con numerosas entidades, para el logro de los objetivos de cada uno de ellos,
todo en beneficio de sus pobladores.
INFORME DE GESTIÓN
20125
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Apoyar e impulsar programas y proyectos de desarrollo social, en colaboración con otras
entidades nacionales e internacionales, tendientes a mejorar la calidad de vida y el bienestar de los
colombianos, que se enmarquen dentro de las siguientes áreas de trabajo: Desarrollo empresarial,
integración familiar, democracia participativa, educación técnica y empleo y preservación y desarrollo
del medio ambiente sostenible.
Ser líder en promover e impulsar programas y proyectos de desarrollo social, de alto impacto en la
población colombiana de escasos recursos.
Misión
Visión
LA FUNDACIÓN
INFORME DE GESTIÓN
20126
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Consejo Directivo Doña Loli Obregón de Echavarría
Don Gabriel Echavarría Obregón
Don José Antonio Echavarría Obregón
Doña Lolita Ximena Echavarría Obregón
Presidente Don Gabriel Echavarría Obregón
Directora Ejecutiva Ana Milena Ordosgoitia Méndez
Coordinador(a) Diana Milena Pizarro Yepes /
Rafael Pizaro Yepes /
Elizabeth Unamuno Sotomayor
Trabajadora Social Yiseth Pájaro Reyes
Auxiliar Administrativa Tatiana Caraballo Girado
Monitora Salas de Informática Mavis Barcasnegras Hurtado
Además nos apoyaron en las áreas de Contabilidad, Cesar Daza, Tesorería, Wilver Durán,
Gestión Humana, Janneth Alba, Transporte, Pedro Beltrán y Aseo Edilsa Medrano.
EQUIPO DE TRABAJO
INFORME DE GESTIÓN
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA
INFORME DE GESTIÓN
20128
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Vigilancia, control y obligaciones legales
• A partir del mes de mayo, la Revisoría Fiscal de la Fundación estuvo a cargo de la firma NARIÑO & ASOCIADOS AUDITORES
CONSULTORES S.A.
• La Fundación cumplió oportunamente con sus obligaciones tributarias y demás obligaciones legales.
• Presentamos oportunamente el informe del año 2011 a la Gobernación de Cundinamarca, entidad que ejerce sobre nosotros
inspección, control y vigilancia.
Comunicaciones
• En el marco de nuestra estrategia de comunicaciones e información, continuamos
con la publicación y difusión del Boletín Informativo de la Fundación Hernán
Echavarría Olózaga, con muy buena aceptación y retroalimentación.
• Permanentemente actualizamos nuestra cuenta en facebook con fotos de las
actividades que desarrollamos.
• A lo largo del año fuimos contactados por numerosas personas interesadas
en las acciones de la Fundación a través de nuestra página web.
• Iniciamos el trabajo de rediseño de nuestra página web.
INFORME DE GESTIÓN
20129
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA
20 años Fundación HEO
El 24 de agosto de 2012 la Fundación cumplió 20 años de constitución.
Para conmemorar su aniversario No. 20:
• Preparamos un informe de 20 años con el fin de contarle a
aliados, donantes y amigos de la Fundación, de sus acciones y de los
resultados alcanzados desde su constitución.
• Realizamos el video institucional de la Fundación.
• Contratamos el diseño del logo de los 20 años de la Fundación.
• Celebramos con la comunidad, los líderes y Directivos de la
Fundación el aniversario No. 20, en un acto que tuvo lugar en la plaza
principal de Santa Ana y en el que si dirigieron a los presentes, Don
Gabriel Echavarría Obregón, Presidente de la Fundación y Feguis
Pala Villero, Beneficiaria del proyecto Becas Tecnológicas, se proyectó
el video institucional, se hicieron rifas entre los asistentes y el grupo
Jorikamba presentó una muestra folclórica.
En medio de la celebración, la Dra. María Claudia Simancas, Ase-
sora de Despacho de la Alcaldía de Cartagena, en representación
del Alcalde Carlos Otero Gerdts, leyó el Decreto No. 1702 de
2012 de reconocimiento a la labor desarrollada por la Fundación
entre los habitantes de la Isla de Barú y principalmente de la Unidad
Comunera de Gobierno Rural de Santa Ana e hizo entrega a Doña
Lolita Ximena Echavarría, de la medalla Pedro Romero.
• Con ocasión de nuestro vigésimo aniversario recibimos una
carta del señor Presidente de la República Juan Manueal Santos
Calderón, felicitándonos y agradeciéndonos por nuestro trabajo,
principalmente en la Isla de Barú.
INFORME DE GESTIÓN
201210
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Gestión y alianzas
• A lo largo del año gestionamos recursos y alianzas y promovimos
el nombre y las acciones de la Fundación con distintas entidades
públicas y privadas.
• En el año 2012 firmamos varios convenios y contratos con distintas
entidades, en el marco de nuestra intervención social, a saber:
a. Convenio de colaboración entre Profamilia y la Fundación HEO
para aunar recursos técnicos y financieros para la realización de la
Serie de Estudios a Profundidad de la ENDS, para la ambientación
política de los documentos y para la implementación de la estrategia
de difusión de los mismos.
b. Prórrogas por 5 años del convenio de asociación y del contrato de
comodato suscritos con la Secretaría de Participación y Desarrollo
Social para la prestación en el Centro de Vida de Santa Ana, de ser-
vicios de atención integral a las Personas Mayores de la comunidad.
c. Otro sí al contrato de arrendamiento del inmueble en donde
funciona el Centro de Comunicación Social HEO, suscrito con la
JAC de Santa Ana prorrogando la fecha de terminación hasta el 8
de marzo de 2015.
d. Convenio de asociación entre la Fundación Indufrial y la Fundación
HEO para aunar esfuerzos para la formulación de un proyecto
tendiente a mejorar las condiciones socioeconómicas de los servi-
dores turísticos de Playa Blanca y su presentación a Acdi/Voca en el
marco del programa para Afrodescendientes e Indígenas.
e. Convenio de cooperación entre el Valorización Distrital y la Fun-
dación HEO para complementar la información, diseños, entre otros,
para la obtención de las licencias ambientales de los proyectos a
ejecutar en el área de la Ciénaga La Estancia.
f. Contrato de subarriendo con Mavis Barcasnegras Hurtado, de los
espacios de las salas de informática del Centro de Comunicación
Social HEO.
INFORME DE GESTIÓN
201211
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA
g. Convenio marco de cooperación con la Universidad de San
Buenaventura (Cartagena), para la colaboración en campos de
común interés para ambas entidades.
h. Contrato de prestación de servicios profesionales con Javier
Mouthon, para presentar la información complementaria requeri-
da por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (en ade-
lante ANLA), con el fin de continuar con el proceso de evaluación
ambiental para determinar la viabilidad de la Licencia Ambiental
del proyecto “Restauración de los flujos naturales de los cuerpos
de agua de la Ciénaga La Estancia en la Isla de Barú”.
i. Memorando de entendimiento con Merck S.A. para el apoyo con
medicamentos para la V Brigada de Salud.
j. Acuerdo y declaración sobre protección de datos con Johnson &
Johnson para el apoyo con productos para la V Brigada de Salud.
• Luego de la gestión durante casi todo el año por parte de la
Fundación ante la ANSPE, en diciembre Santa Ana fue elegida
como Zona de Intervención Preferente.
La ZIP Santa Ana será liderada por la Fundación Hernán
Echavarría Olózaga e implicará que el Gobierno Nacional, así como el
Gobierno Local llegarán a la población con toda su oferta
institucional, para de la mano de los privados y de la comunidad
y a partir de la elaboración de un plan de superación de pobreza,
mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
INFORME DE GESTIÓN
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GESTIÓN FINANCIERAY MOVILIZACIÓNDE RECURSOS
INFORME DE GESTIÓN
201213
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GESTIÓN FINANCIERA Y MOVILIZACIÓN DE RECURSOS
Ejecución Presupuestal
INGRESOS
Rendimientos inversiones, donaciones y otros $ 601.347.204
Total ingresos $ 601.347.204
EGRESOS
Gastos de funcionamiento $ 179.621.195
Aportes a proyectos
Área de Desarrollo Empresarial $ 19.606.414
Área de Democracia Participativa $ 21.654.905
Área de Integración Familiar $ 196.441.390
Área de Educación Técnica y Capacitación Práctica $ 14.899.312
Área de Preservación y Desarrollo de un Medio Ambiente Sostenible $ 14.009.015
Donaciones $ 29.705.199
Reembolso de gastos $ 60.302.775
Total egresos $ 536.240.205
Nota: La anterior es la ejecución presupuestal validada con contabilidad.
INFORME DE GESTIÓN
201214
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GESTIÓN FINANCIERA Y MOVILIZACIÓN DE RECURSOS
Recursos aportados a proyectos para ser ejecutados por otras entidades
Jóvenes empresarios de Colombia – JEMCOL
Ejecutor Fundación MSD
Recursos aportados por la FHEO $ 15.000.000
Recursos recuperados del crédito de Gina Pérez $ 2.248.000
Ejecución
Préstamo Gina Pérez $ 3.500.000
Préstamo Emilson Hernández $ 3.500.000
Préstamo Santiago Cervantes $ 2.000.000
Préstamo Otoniel Guerrero $ 2.000.000
Total $ 11.000.000
Saldo que pasa $ 6.248.000
INFORME DE GESTIÓN
201215
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GESTIÓN FINANCIERA Y MOVILIZACIÓN DE RECURSOS
Donaciones recibidas
A. En especie
DONANTE DONACIÓN VALOR PROYECTO
Sodimac Colombia S.A. Artículos $ 2.177.386 Reuniones de fin de año
Colcerámica Material cerámico $ 4.146.545 Donación No. 2 Campaña del Soldado Herido
Sodimac Colombia S.A. Artículos $ 1.372.645 EFE Barú - Reuniones de fin de año
Playa Blanca Barú S.A.S. Insumos $ 28.282.039 V Brigada de Salud
Laboratorios La Santé S.A. Medicamentos $ 5.603.448 V Brigada de Salud
Merck S.A. Medicamentos $ 50.266.610 V Brigada de Salud
TOTAL $ 91.848.673
DONANTE DONACIÓN PROYECTO
Fundación Veracruz $9.708.161 Gastos Fundación HEO
Club Náutico Punta Iguana $20.000.000 EFE Barú
Club Náutico Punta Iguana $26.402.828 EFE Barú
Club Náutico Punta Iguana $21.300.000 Sala de informática IESA y otros
Cargill Trading de Colombia Ltda. $7.194.120 Proyecto de Recuperación nutricional
TOTAL $84.605.109
B. En dinero
INFORME DE GESTIÓN
201216
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GESTIÓN FINANCIERA Y MOVILIZACIÓN DE RECURSOS
Donaciones efectuadas
DONANTE DONACIÓN VALOR
Coordinadora Fiestas Patronales de Barú Pintura $ 351.800
Neon Group - Asociación Damas 243 M de enchape para piso, $ 4.146.545
Protectoras del Soldado 5 sanitarios y 5 lavamanos
Fundación Indufrial 4 lavamanos y 4 griferías $ 232.068
Consejo Comunitario de Santa Ana 1 galón de pintura y mano de obra $ 275.000
TOTAL $ 4.773.345
DONANTE DONACIÓN PROYECTO
Fundación La Rosinante $ 17.909.700 Festival de música barroca de Barichara
Comité Reinado de la $ 1.000.000 Reina de la Independencia de Santa Ana
Independencia de Santa Ana
Fundación Colombia Herida $ 10.671.895 Apoyo proyectos
TOTAL $ 29.581.595
A. En especie
B. En dinero
INFORME DE GESTIÓN
201217
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GESTIÓN FINANCIERA Y MOVILIZACIÓN DE RECURSOS
Recursos movilizados y gestión
ENTIDAD RECURSOS PROYECTO
ANSPEComputadores para Educar
Fundación Indufrial
Secretaría de Participación y Desarrollo Social
Valorización Distrital
Viceministerio de agua / Acuacar / Alcaldía de Cartagena
JAC de Santa Ana
Sodimac
Organización Corona
Voluntariado Argos
Universidad San Buenaventura
SENA regional Bolívar
SENA regional Bolívar
SENA regional Bolívar
Declaración Santa Ana Zona de Intervención Prioritaria30 computadores portátiles para la IE de Santa Ana
$111.600.000 para propuesta presentada a Acdi / Voca
Prórroga por 5 años del convenio de asociación y del contrato de comodato del Centro de Vida de Santa Ana
Información y acompañamiento trámite de licenciamiento Ciénaga La Estancia
Inicio trámite acueducto de Santa Ana
Cesión del lote de la IESA a favor del Distrito de Cartagena
Dotación para la EFE Barú
Material cerámico EFE Barú
Acompañamiento empresarial
Consultorio Jurídico
Instructor en Agricultura Urbana
Cursos de mercadeo y servicio al cliente
Curso de elaboración de artesanías
ZIP Santa AnaSala de Informática de la IESA
Fortalecimiento de los Servidores Turísticos de Playa Blanca
Centro de Vida de Santa Ana
Ciénaga La Estancia
Acueducto de Santa Ana
EFE Barú
EFE Barú
EFE Barú
Jemcol
Centro de Comunicación Social
Patios Productivos
Formación para el trabajo
Formación para el trabajo
INFORME DE GESTIÓN
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GESTIÓN FINANCIERA Y MOVILIZACIÓN DE RECURSOS
Recursos movilizados para la V Brigada de Salud Médio Quirúrgica
ENTIDAD APOYO
FAC
Postobón S.A.
Batallón de seguridad de infantería de marina
Universidad de Cartagena
IESA
Profamilia
Centro de Vida de Santa Ana
Club Náutico Punta Iguana
Hotel Decameron Barú
Johnson & Johnson de Colombia
Dr. Antonio Marzán y Dr. Daniel Vargas
Dra. Bleidys Espinosa
Fuerza Naval del Caribe
Fundación Mario Santo Domingo
Fundación Alexis Carrel
Vuelo de apoyo
Hidratación
Transporte Bogotá
4 Cirujanos
Instalaciones
Instalaciones y camillas
Instalaciones y camillas
Sábanas y fundas
Almohadas
Productos de aseo
Anestesia
Cirugía pediátrica
Transporte Cartagena, Santa Ana y Guardacostas
Clínica y alojamiento
35 especialitas en salud
INFORME DE GESTIÓN
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GESTIÓN DE PROYECTOS
INFORME DE GESTIÓN
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1. Becas Tecnológicas
Beneficiarios
2 jóvenes de Santa Ana
Avances
Feguis Pala Villero, hija de Miguel (servidor turístico de Playa Blanca) y de Arleth (ama de casa), se
graduó como Tecnóloga en Control de Calidad de la Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco,
mejorando considerablemente su promedio académico de 3,2 a 3,9.
Yor Luis Canabal terminó VII semestre de Licenciatura en Educación Básica con énfasis en Inglés.
Está trabajando en el día en el Hotel Decameron y por las noches (de 7 a 9) estudia. En el
segundo semestre de 2012, hizo sus prácticas profesionales en la Institución Educativa Soledad
Román de Nuñez.
GESTIÓN DE PROYECTOS
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
A. Educación Técnica y Capacitación Práctica
INFORME DE GESTIÓN
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2. Escuela de formación y emprendimiento de la Isla de Barú
Beneficiarios
Habitantes de la Vereda de Ararca y de la Unidades Comuneras de Gobierno Rural de Santa Ana y Barú.
Avances
Se logró tener un convenio ajustado y revisado por todos los aliados.
Se elaboró la ficha técnica del proyecto, presupuesto y dotación.
Homecenter y la Organización Corona se vincularon al proyecto con dotación y material cerámico
respectivamente.
Recibimos de Homecenter la primera donación con destino al proyecto, la cual fue almacenada en
Muelles El Bosque.
Se presentó formalmente el proyecto a un grupo de líderes de la comunidad, entre ellos a la JAC,
quienes manifestaron su apoyo y voluntad para ceder el lote de terreno en donde hoy funciona la IE
de Santa Ana, a favor del Distrito.
La Fundación contrató el levantamiento topográfico del lote.
La JAC autorizó mediante Acta a su representante legal, para que suscribiera el documento de cesión
del lote a favor del Distrito.
La JAC cedió a favor del Distrito de Cartagena, la posesión del lote en donde hoy funciona la IE
de Santa ana, viabilizando así la construcción de la EFE Barú en dicho terreno.
GESTIÓN DE PROYECTOSDesarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
A. Educación Técnica y Capacitación Práctica
INFORME DE GESTIÓN
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GESTIÓN DE PROYECTOS
3. Formación SENA
Beneficiarios
87 estudiantes en los cursos de servicio al cliente y mercadeo.
83 estudiantes en el curso de diseño y elaboración de artesanías en fibras naturales.
142 estudiantes en el curso de agricultura orgánica.
Avances
Las personas interesadas (entre ellas artesanos de playa blanca, agricultores, artesanos y demás miem-
bros de la comunidad) participaron en los cursos de servicio al cliente y mercadeo, dictados en alianza
con el SENA.
En abril finalizó el curso de diseño y elaboración de artesanías en fibras naturales, en alianza con el
Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA).
142 miembros de la comunidad se formaron en agricultura orgánica, preparación de bioinsumos,
producción de plantas aromáticas, elaboración de abonos orgánicos, producción ecológicas de
hortalizas, etc.
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
Todo el mundo me conoce a
mí en esta Isla. Primero le
doy gracias a la Fundación Hernán
Echavarría Olózaga por haber
traído al SENA para capacitarnos
como masajistas y artesanos. Ya
sabemos como llegar al turista,
debemos tener una buena presen-
tación, ya puedo mejorar mi servi-
cio al turismo, en nuestras playas.
Gracias”.
(Otilia Girado Maldonado,
Masajista de Playa Blanca).
A. Educación Técnica y Capacitación Práctica
INFORME DE GESTIÓN
201223
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GESTIÓN DE PROYECTOS
4. Voluntariado Argos
Beneficiarios
2 emprendedores en el 2012
Avances
2 estudiantes del curso de elaboración de desinfectantes y productos de aseo,
conformaron una unidad de negocios.
2 voluntarios trabajaron con 2 emprendedores de Santa Ana asesorándolos en el
fortalecimiento de sus negocios. Una de ellas, Gina Pérez terminó con la elaboración
del plan de negocios de la expansión prevista para su microempresa.
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
Ante todo gracias a la Fundación
por tener en cuenta qué necesi-
tamos nosotros, para así atender mejor
al cliente. También gracias al profesor
por tener buena paciencia con nosotros;
este es un beneficio para la comunidad,
para que así no nos aíslen de los sec-
tores donde estamos trabajando. De
nuevo, vuelve y juega, todos los cursos
que den los voy a hacer”.
(Nilson Rodríguez Pacheco,
Artesano).
A. Educación Técnica y Capacitación Práctica
INFORME DE GESTIÓN
201224
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Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
GESTIÓN DE PROYECTOSB. Desarrollo empresarial
5. Patios productivos:
Beneficiarios
22 Agricultores
142 Miembros de la comunidad
Avances
22 Agricultores participaron en el proceso de comercialización del Proyecto Patios Productivos,
vendiendo albahaca y hierbabuena al Hotel Decameron Barú y a la Fundación Granitos de Paz.
142 miembros de la comunidad se formaron en agricultura orgánica, preparación de bioinsumos,
producción de plantas aromáticas, elaboración de abonos orgánicos, producción ecológica de
hortalizas, etc.
Gracias al apoyo del SENA, los Agricultores se capacitaron en mercadeo y servicio al cliente.
A lo largo del año, se continuó con las prácticas culturales de desmalezar, regar y realizar el control
organoléptico en las eras.
A lo largo del año, la Trabajadora Social junto con la Directora del Centro de Vida (CDV), la
Instructora SENA, los Agricultores y los Patrulleros de la Policía Nacional operando en Santa Ana,
llevaron a cabo jornadas de limpieza en el patio del CDV.
INFORME DE GESTIÓN
201225
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GESTIÓN DE PROYECTOSComenzamos a trabajar de la mano de la UMATA, entidad que nos ha apoyado y brindado asesoría
para el desarrollo de los nuevos patios y para mejorar los que ya vienen produciendo.
La UMATA hizo entrega a la Fundación HEO de 1 volqueta de abono que fue de gran ayuda para
repotenciar las eras y mejorar su producción.
En el marco de la expansión del proyecto patios productivos y gracias al apoyo del SENA, comenzó
el trabajo con un grupo de estudiantes y docentes del Instituto Ecológico Barbacoas de Santa
Ana, quienes iniciaron su formación en temas tales como agricultura orgánica, preparación de
bioinsumos, siembra de cultivos y elaboración de abono orgánico
A lo largo del año, los Agricultores participantes en el proyecto vendieron a la Fundación Granitos
de Paz y al Hotel Decameron Barú, 243,92 Kg de albahaca y hierbabuena, por valor de $2.393.784,
percibiendo una utilidad de $1.483.520.
6. Jóvenes empresarios de Colombia:
Beneficiarios
7 jóvenes
Avances
Gina Pérez, del primer grupo de beneficiarios, quien canceló su crédito, continuó con sus
estudios técnicos en Patronaje y Confección de Dotación Industrial, en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA).
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
B. Desarrollo empresarial
INFORME DE GESTIÓN
201226
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GESTIÓN DE PROYECTOS
3 de los 4 negocios inicialmente apoyados se mantuvieron vigentes.
18 personas de Santa Ana y Ararca fueron capacitadas por el instructor designado por el operador,
en administración y contabilidad básica, ideas de negocio, emprendimiento, mercadeo y elaboraron
sus planes de negocio.
Se llevaron a cabo 2 comités de crédito, en los cuales se aprobaron 4 nuevos créditos para jóvenes
emprendedores de Santa Ana y Ararca, así:
En los meses de noviembre y diciembre de 2012, se desembolsaron los créditos a los
nuevos beneficiarios Jemcol de Santa Ana y Ararca, quienes invirtieron los recursos de
conformidad con el plan de negocios que les fue aprobado y han cumplido puntualmente con
el pago de las cuotas mensuales.
Beneficiario Negocio Crédito
Gina Pérez
Hemilson Hernández
Santiago Cervantes
Otoniel Guerrero
Taller de modistería
Variedades
Tienda
Carnicería
$ 3.500.000
$ 3.500.000
$ 2.000.000
$ 1.000.000
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
B. Desarrollo empresarial
INFORME DE GESTIÓN
201227
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Salud sexual y reproductiva
7. Serie de estudios a profundidad de la ENDS
Beneficiarios
Tomadores de decisión de los niveles nacional, departamental y distrital.
Avances
La mesa técnica definió 7 líneas de investigación:
• Desarrollo, fecundidad y transición de la composición de la familia.
• Educación sexual
• Embarazo adolescente
• Mujer y mercado laboral
• Adulto mayor
• Violencia contra las mujeres
• Bono demográfico
Se abrió una convocatoria dirigida a personas naturales y jurídicas vinculadas a la academia,
pertenecientes a grupos de investigación u organizaciones científicas, que demostraran experiencia
en la investigación de los temas seleccionados.
GESTIÓN DE PROYECTOS
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
C. Integración familiar
INFORME DE GESTIÓN
201228
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Se terminaron las siguientes investigaciones:
• Descenso de la fecundidad, participación laboral de la mujer y reducción de la pobreza
en Colombia
• Vejez y envejecimiento en Colombia
• Fecundidad y familia en Colombia: ¿Hacia una segunda transición demográfica?
• Descenso de la fecundidad, bono demográfico y crecimiento económico en Colombia
• Factores protectores y de riesgo del embarazo adolescente en Colombia
• Educación sexual de mujeres colombianas en la juventud: un análisis desde el enfoque
basado en derechos humanos
• Historias de violencia, roles, prácticas y discursos legitimadores: violencia contra las mujeres
en Colombia 2000 – 2010
Por solicitud de Colombia Joven, los estudios le fueron dados a conocer al DNP para la
formulación del CONPES de juventud.
Se inició la fase de difusión para el posicionamiento de las temáticas en la agenda pública.
Se están traduciendo los estudios a un lenguaje político y periodístico.
Se realizó en el Auditorio del Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga, la
presentación de los resultados y las recomendaciones de la Serie de estudios a profundidad
de la Encuesta Nacional de Demografía y Salud 1990 – 2010, a las entidades encargadas de la
formulación de los CONPES de Envejecimiento, Juventud y Equidad de género, interesadas
en conocerlos.
GESTIÓN DE PROYECTOSDesarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
C. Integraciónfamiliar
INFORME DE GESTIÓN
201229
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GESTIÓN DE PROYECTOSSalud y bienestar
8. V Brigada de salud médico quirúrgica
Beneficiarios
2.453 habitantes de Santa Ana, Ararca y Barú
Avances
Los días 17, 18, 19 y 20 de agosto llevamos a cabo la V Brigada de Salud Médico Quirúrgica
en beneficio de los habitantes de la Isla de Barú.
Durante la Brigada, se atendió consulta en: Medicina familiar adultos, medicina familiar niños, me-
dicina alternativa, otorrinolaringología, odontología, oftalmología y optometría, al tiempo que se
hicieron las siguientes intervenciones quirúrgicas: Hernias inguinales, hernias umbilicales en adultos
y niños, fimosis, varicocele, hidrocele, pterigios, tumores de piel, cirugías de mano, glándulas super-
numerarias, resección de cicatrices, palatorrafía, deformidad de orejas y resección de lipomas.
La realización de la Brigada fue posible gracias a la alianza de la Fundación Hernán Echavarría
Olózaga con la Fundación Alexis Carrel, la Fuerza Aérea Colombiana, la Fuerza Naval del Caribe,
Playa Blanca Barú S.A.S. la Fundación Mario Santo Domingo y al apoyo de numerosas entidades
dentro de las que se encuentran:
Corplaya, Postobón S.A., Merck S.A., Laboratorios La Santé, el Batallón de seguridad de Infan-
tería de Marina, la Universidad de Cartagena, el Club Náutico Punta Iguana, Johnson & Johnson
de Colombia, la Institución Educativa de Santa Ana, el Centro de Vida para el Adulto Mayor de
Santa Ana, el Hotel Decameron Barú, Profamilia y los especialistas Cartageneros Antonio Marzán,
Daniel Vargas, Asdrubal Miranda y Bleydis Espinosa.
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
C. Integraciónfamiliar
INFORME DE GESTIÓN
201230
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GESTIÓN DE PROYECTOSLas estadísticas de la Brigada fueron las siguientes:
Consullta externa 1.028
Odontologia 200
Salud visual 596
Cirugía 245
Farmacia 384
Total 2.453
En el mes de octubre entregamos a los beneficiarios de la V Brigada de Salud Médico Quirúrgica,
las gafas que les fueron recetadas en el marco de la misma.
9. Centro de vida para el Adulto Mayor de Santa Ana
Beneficiarios
127 Personas Mayores
Avances
En el marco del proyecto Apropiación y Uso Social de las Tecnologías de la Información y la
Comunicación (TICs) por parte de Poblaciones Prioritarias y Organizaciones Sociales a través de
Centros TIC, 45 Personas Mayores del Centro de Vida de Santa Ana, recibieron durante el mes
de enero de 2012 clases de informática (teóricas y prácticas) en el Centro de Comunicación
Social de la Fundación.
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
C. Integraciónfamiliar
INFORME DE GESTIÓN
201231
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GESTIÓN DE PROYECTOS
Las Personas Mayores interesadas, participaron en el curso de diseño y elaboración de artesanías
en fibras naturales, en alianza con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA).
Gracias a la alianza de la Secretaría de Participación y Desarrollo Social y la Fundación Hernán
Echavarría Olózaga, la unidad móvil de la Alcaldía Mayor de Cartagena de Indias se desplazó durante
el año pasado al CDV, con un equipo conformado por 1 psicóloga, 1 gerontóloga, 1 nutricionista,
1 trabajadora social y 1 enfermera, quienes con calidez le brindaron atención a los beneficiarios.
En el mes de junio, las Personas Mayores del Centro de Vida de Santa Ana, recibieron la visita del
Secretario de Participación y Desarrollo Social de la Alcaldía de Cartagena, Dr. Amaury Julio Pérez.
También en junio, se celebró en el CDV el día de la familia, en el que gracias al apoyo de Corplaya
y a la gestión de su Directora, Irene Pérez, se entregaron regalos a todos los abuelitos presentes.
El 22 del mes de junio se cumplieron 5 años del convenio de asociación suscrito entre el Distrito
de Cartagena y la Fundación Hernán Echavarría Olózaga, para la construcción y puesta en marcha
del Centro de Vida de Santa Ana.
Gracias a la voluntad de ambas entidades, el convenio de prorrogó por 5 años más, con el fin de
seguir trabajando conjuntamente por el bienestar de las Personas Mayores de Santa Ana, “(…)
dentro de una concepción de atención integral, para mejorar su calidad de vida (…)”.
La Fundación reparó satisfactoriamente el techo del Centro de Vida para el Adulto Mayor
de Santa Ana.
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
Mis viejitos bien juicio-
sos en sus clases de
informática, quedaron emo-
cionados de poder escri-
bir su nombre y verlo en la
pantalla, gracias a la Fun-
dación Hernán Echavarría
pudieron tocar por primera
vez un teclado”. (Irene Pé-
rez, Directora del Centro
de Vida de Santa Ana).
“Estoy contenta, apren-
dí mucho, yo estoy dis-
puesta a seguir aprendiendo,
la verdad que todo lo que
trae la Fundación a mi me
gusta”. (Ana Isabel Cardales
Hernández).
C. Integraciónfamiliar
INFORME DE GESTIÓN
201232
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GESTIÓN DE PROYECTOS
En el transcurso del año, la Secretaría de Participación llevó reguralmente los mercados para la
alimentación de las Personas Mayores asistentes al CDV.
En el 2012, se inscribieron 127 Personas Mayores en el Centro de Vida de Santa Ana, asistiendo
regularmente en promedio, 98 personas.
A lo largo del año, se entregaron 21.120 raciones de desayunos y 23.760 raciones de almuerzos.
Gracias al apoyo de la Fundación, las personas mayores pudieron acceder durante el año, además
de la formación arriba indicada, a cursos de mercadeo, servicio al cliente y agricultura.
Nutrición
10. Proyecto de recuperación nutricional
Beneficiarios
28 estudiantes de preescolar y básica primaria de la Institución Educativa de Santa Ana en
estado de desnutrición aguda o en riesgo.
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
C. Integraciónfamiliar
INFORME DE GESTIÓN
201233
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GESTIÓN DE PROYECTOSAvances
Para incidir en el mejoramiento del estado nutricional de los 28 niños y niñas beneficiados con el
proyecto, se adelantaron las siguientes acciones:
Se suscribió un convenio de colaboración con el Programa de Nutrición y Dietética de la Univer-
sidad del Sinú. La Nutricionista de la Universidad del Sinú, se encargaba de realizar mensualmente
las valoraciones nutricionales y de brindar asesoría a las personas a cargo de los niños en la casa,
sobre cómo mejorar la alimentación familiar y en particular de los menores.
Se identificó el estado nutricional inicial de los niños y se seleccionaron los beneficiarios del
proyecto en el 2012, a través de una valoración de entrada.
Se hicieron valoraciones nutricionales mensuales, con el fin de conocer el estado de avance,
retroceso o estancamiento nutricional de cada uno de los beneficiarios. Estas se realizaron en la
I.E de Santa Ana.
El cuadro de valoración nutricional muestra que para el año 2012 alcanzaron su peso ideal tres
(3) beneficiarios; aumentaron de peso, diez (10) personas, mantuvieron igual peso diez (10) niños y
bajaron de peso cuatro (4).
Se entregaron refrigerios a base de soya, cada uno de los días hábiles que tuvo el calendario
académico.
Se llevaron a cabo talleres formativos con los cuidadores, entendiendo que la familia cumple un
papel fundamental en el desarrollo de todas las dimensiones del ser del niño.
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
C. Integraciónfamiliar
INFORME DE GESTIÓN
201234
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GESTIÓN DE PROYECTOS
Se abordaron temas como desnutrición, tipos de desnutrición, alimentos y tipos de alimentos,
como preparar comidas balanceadas con poco dinero, preparación de alimentos a base de soya,
clasificación de los alimentos, hábitos de crianza, visualización de mi familia y preparación de
alimentos agradables a la vista de los niños.
Se realizaron visitas domiciliarias a todos los niños, pero en especial a aquellos que en algún
momento del año se ausentaron de la institución por diferentes motivos.
Los 28 niños del proyecto, finalizaron su año escolar, sin inconvenientes.
Además se retroalimentó a los directivos docentes y docentes sobre las situaciones identificadas
en las visitas, lo cual ayudó a que la escuela tuviera una mayor información de lo que pasaba con
cada niño y lograra incluirlo de mejor manera en sus procesos cotidianos.
Cargill nos hizo una nueva donación para la operación del proyecto en el año 2013 de $7.194.120.
Educación
11. Mejoramiento de la gestión escolar en la IE de Santa Ana
Beneficiarios
Estudiantes y docentes de la IE de Santa Ana: 852 estudiantes, 2 administrativos, 2 directivos
docentes y 39 docentes.
C. Integraciónfamiliar
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
INFORME DE GESTIÓN
201235
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GESTIÓN DE PROYECTOS
Avances
Durante los primeros meses del año se contó con el apoyo de la Psicóloga de la UNALDE Rural
quien realizó intervenciones en problemas de aprendizaje, conducta y mejoramiento escolar.
Se organizó la carga académica y distribución de docentes según lo que indica la ley y decretos de
educación, cantidad de estudiantes y necesidades de formación.
Se agregó el componente Etno educación al Modelo Pedagógico trabajado en el proyecto.
Se institucionalizaron los formatos de planeación y seguimiento de clases.
Iniciaron con la aplicación del sistema institucional de evaluación bajo parámetros del decreto 1290,
donde se evidencia una evaluación inclusiva.
Se replanteó el modelo pedagógico tomando como base la teoría de Vygotsky (social significativa:
se tienen en cuenta los conocimientos previos del estudiante y su entorno).
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
C. Integraciónfamiliar
INFORME DE GESTIÓN
201236
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GESTIÓN DE PROYECTOS
12. Palabrario Cartagena de Indias
Beneficiarios
Maestros: 178 Instituciones Educativas: 7
Estudiantes: 5.377 Centros Educativos Rurales: 2
Directivos Docentes: 33
Avances
A nivel profesional nos aportó:
Al principio los niños eran muy
perezosos para escribir, pero
Palabrario me enseñó que lo que yo
hago con los niños lo debo sistema-
tizar, escribir; con esto le he ayudado a
otros compañeros, pues he compartido
estrategias y aprendizajes.
• La Institución Educativa ha venido incor-
porando este proyecto al P.E.I.
• Nos ha ayudado mucho en la planeación
para estructurar el trabajo de la lectu-
ra y la escritura, pues antes lo que
hacíamos eran actividades aisladas.
• Nos permitió incorporar la lectura y la
escritura en todas las áreas”.
C. Integraciónfamiliar
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
¿Qué les aportó Palabrario?
Palabrario nos aportó (en el Centro Educativo de Ararca):
“Herramientas para trabajar, estrategias de lectura y escritura, calidad en los pro-
cesos, hábitos de lectura, comprensión y producción textual, experiencias signifi-
cativas, creación de cuentos, pedagogía, creatividad e imaginación, tener soltura en la
lectura, evaluación en la escritura; antes los niños no escribían, en cambio ahora escriben
bastante y con calidad; motivación por la didáctica. Otra cosa muy importante fue que
a partir de las sugerencias y la asesoría conseguimos el aula de apoyo para toda esa
cantidad de niños que teníamos con dificultades en lectura y escritura en la Institución,
y a partir de ese trabajo mejoraron significativamente”.
INFORME DE GESTIÓN
201237
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GESTIÓN DE PROYECTOS
Los avances reportados por el operador (Universidad de Antioquia) son los siguientes:
Los Docentes se involucraron teórica y metodológicamente en el proceso de enseñanza de la
lectura y la escritura.
Cada vez se observa mayor dominio por parte de los maestros de las estrategias didácticas
sugeridas por Palabrario para transformar las prácticas de enseñanza de la lectura y la escritura.
Los maestros poseen una mayor consciencia del rol de la lectura y la escritura en la formación
integral de sus estudiantes.
En relación con Numerario, este ha sido acogido satisfactoriamente en las instituciones;
los profesores manifiestan que las estrategias dadas, durante los talleres, han contribuído a
que los docentes, tengan nuevas estrategias para el desarrollo de sus clases.
El 19 de octubre se llevó a cabo el evento regional Palabrario y Numerario, en el que las
distintas Instituciones Educativas de Cartagena participantes en los proyectos, presentaron una
amplia variedad de experiencias significativas.
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
¿Qué se ha consolidado en la
institución?
Incorporación de Palabrario
al PEI.
• Aula para trabajar las dificultades de
lenguaje (lectura y escritura).
• Juan Palabras, un medio de comuni-
cación entre los estudiantes.
• Mi diario Palabrario.
• Diccionarios.
• El trabajo de estrategias de lectura
y escritura”.
C. Integraciónfamiliar
INFORME DE GESTIÓN
201238
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GESTIÓN DE PROYECTOSDesarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
Conectividad
13. Centro de Comunicación Social Hernán Echavarría Olózaga
Beneficiarios
Más de 4.952 usuarios de las salas de informática.
Estudiantes de la UNAD, beneficiarios de las capacitaciones dictadas.
Avances
Se prorrogó el contrato de arriendo de las instalaciones del Centro de Comunicación Social por
4 años más.
4.952 usuarios de las salas de informática entre estudiantes y particulares.
Se prestaron los siguientes servicios: computadores con Internet, impresiones, escáner y consulta
de sisbén.
El salón de capacitaciones sirvió de espacio para distintas capacitaciones y reuniones en la comu-
nidad: Reuniones de madres comunitarias, pescadores, JAC, Consejo Comunitario, IDER, Equión,
Fundación Promigás. Capacitaciones en sistemas, servicio al cliente, mercadeo y artesanías.
En el salón de capacitaciones, los alumnos de la UNAD recibieron regularmente sus
clases, las cuales iniciaron el 8 de junio. En diciembre 18 miembros de la comunidad se graduaron
como bachilleres.
C. Integraciónfamiliar
INFORME DE GESTIÓN
201239
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GESTIÓN DE PROYECTOSDesarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
14. Adecuación y dotación sala de informática de la IESA
Beneficiarios
Estudiantes, docentes y directivos de la IE de Santa Ana.
Avances
La Fundación gestionó ante Computadores paea Educar, la entrega de 30 equipos portátiles a la IE
de Santa Ana.
Para ello, con los recursos donados por el Club Náutico Punta Iguana, la Fundación adecuó la sala
de informática de la IESA.
C. Integraciónfamiliar
INFORME DE GESTIÓN
201240
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15. Círculo de amigos ICP
Avances
A lo largo del año 2012, mensualmente hicimos un aporte al Círculo de Amigos del ICP de $1.500.000
por un total de $18.000.000.
16. Observatorio de política y estrategia en América Latina – OPEAL
Beneficiarios
Personas en altos niveles de decisión gubernamental y pública, expertos y organizaciones de la
sociedad civil, académicos, sector privado.
Avances
A lo largo del año OPEAL reportó:
Distintas apariciones en medios de comunicación como el periódico El Colombiano, el canal de
noticias de El Tiempo, El Tiempo, The Jerusalem Post, La República, El Nuevo Siglo, CNN en Español,
Caracol Radio y RCN Radio.
GESTIÓN DE PROYECTOSD. Democracia participativa
Desarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
INFORME DE GESTIÓN
201241
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La producción de artículos e investigaciones como La utopía del Caguán: Estratagema y vacío político
de las FARC; 2012: ¿Venezuela hacia el chavismo popular prolongado?, Gasto militar en América Latina:
¿Desaforados gigantes o molinos de viento?
Así mismo, los investigadores realizaron y publicaron en la página web, entre otros, los siguientes
análisis: la percepción de seguridad en América Latina, el Marco para la Paz, los acontecimientos en
Paraguay frente a la destitución del presidente Lugo, el aniversario del atentado del 11 de septiembre
de 2001, la situación de asilo diplomático de Julian Assange en la embajada de Ecuador en Londres
y la reelección del presidente Chávez: ¿la victoria perfecta?
Aumento en los seguidores en las redes sociales.
17. Fortalecimiento de las organizaciones de base
Beneficiarios
Líderes y organizaciones de base de Santa Ana, Isla de Barú
Avances
En enero se llevó a cabo la primera reunión del año con los líderes comunitarios de Santa Ana,
en la que participaron distintas organizaciones de base.
Durante el encuentro se presentó el Balance de Gestión 2011 de la Fundación y las metas y proyectos
a desarrollar en el año.
GESTIÓN DE PROYECTOSDesarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
Preservación y desarrollo de un medio
ambiente sostenible
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Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
D. Democraciaparticipativa
INFORME DE GESTIÓN
201242
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Los líderes tuvieron un espacio para manifestar necesidades y prioridades de intervención en la zona.
En febrero se llevó a cabo la segunda reunión mensual que tuvo como eje central, la prestación del
servicio de salud en la comunidad. A esta asistieron líderes de las distintas organizaciones de base, la
Fundación HEO y la Directora y el Coordinador de la Clínica Julio Mario Santo Domingo.
En marzo convocamos a las distintas mesas de trabajo conformadas en la comunidad, con el
fin de trabajar en su fortalecimiento e iniciar la construcción del etnoplan (plan de acción de las
comunidades Afro).
Las mesas de trabajo las conformaron líderes comunitarios y organizaciones de base con presencia en
Santa Ana, que desean lograr mediante el trabajo en equipo, cambios en la comunidad en las siguientes
áreas: Educación, medio ambiente, desarrollo empresarial, salud y nutrición, seguridad y organización
comunitaria e integración familiar y comunitaria.
Con la participación de los miembros del Consejo Comunitario de Santa Ana, delegados de diferentes
organizaciones de base con presencia en la zona, tales como la Clínica Julio Mario Santo Domingo,
la Institución Educativa de Santa Ana, Corplaya, la Inspección de Policía, el Centro de Vida para el
Adulto Mayor, artesanos, líderes comunitarios y comunidad en general, se llevó a cabo el primer taller
sobre Autoreconocimiento e Identidad Afro, organizado por la Secretaría del Interior y Convivencia
Ciudadana y la Fundación Hernán Echavarría Olózaga.
GESTIÓN DE PROYECTOSDesarrollo empresarial
Educación técnica y capacitación
práctica
Democracia participativaDemocracia participativa
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ambiente sostenible
Preservación y sarrollo de un med
Integración familiar
Integración familiar
Desarrollo empresarial
D. Democraciaparticipativa
INFORME DE GESTIÓN
201243
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GESTIÓN DE PROYECTOS
18. Restauración de los flujos naturales de los cuerpos de agua de la Ciénaga La Estancia en la Isla de Barú
Avances
Se construyó el documento de caracterización socioeconómica del pueblo de Barú, para anexar al EIA
presentado.
Los días 27, 28 y 29 de febrero atendimos la visita técnica de la ANLA en Barú, quienes hicieron
un recorrido por el área de estudio, se entrevistaron con líderes de Barú. Durante la visita, nos
retroalimentaron sobre varios aspectos a tener en cuenta en el proyecto.
Mediante Auto No. 2487 del 8 de agosto de 2012, la Autoridad Nacional de Liencias Ambientales
solicitó a la Fundación Hernán Echavarría Olózaga, la presentación de información complementa-
ria para continuar el proceso de evaluación ambiental para determinar la viabilidad de la Licencia
Ambiental del proyecto “Restauración de los flujos naturales de los cuerpos de agua de la Ciénaga
La Estancia en la Isla de Barú”.
Mediante Auto No. 3465 del 6 de noviembre de 2012 la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales
concedió a la Fundación, un plazo de 5 meses para la presentación de la información complementaria
requerida, el cual vence el 21 de mayo de 2013.
La Fundacion contrató a la firma Mouthon Ingeniería Hidráulica y Ambiental para la obtención de la
información complementaria solicitada y la realización de los estudios requeridos por la ANLA.
E. Preservación y desarrollo de un medio ambiente sostenible
Desarrollo empresarial
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Preservación y desarrollo de un medio
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INFORME DE GESTIÓN
201244
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GESTIÓN DE PROYECTOS
19. Acueducto de Santa Ana
Beneficiarios
Habitantes de Santa Ana – 4.000 aproximadamente
Avances
A principios del año 2012, sostuvimos una reunión en el Viceministerio de Agua con el fin de
informarles acerca de la problemática de agua en Santa Ana.
Los funcionarios del Ministerio se reunieron en Cartagena con Acuacar con el fin de retraolimentarlos
en la presentación del proyecto de Acueducto de Santa Ana.
La Alcaldía de Cartagena presentó el proyecto pero este fue devuelto para ajustes. La Fundación se
encargó de enviarle a Acuacar el oficio con los ajustes solicitados.
El proyecto ajustado, fue nuevamente radicado el 29 de diciembre de 2012.
Desarrollo empresarial
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práctica
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Integración familiar
Desarrollo empresarial
E. Preservación y desarrollo de un medio ambiente sostenible
INFORME DE GESTIÓN
201245
I r a l m e n ú
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GESTIÓN DE PROYECTOS
20. Jornada de Sisbenización en Santa Ana
Beneficiarios
430 habitantes de Santa Ana
Avances
En alianza con la Secretaría de Participación y Desarrollo Social, se realizó el 28 de marzo en Santa Ana
una jornada de sisbenización.
El equipo de trabajo del Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales
(Sisbén) realizó un total de 120 encuestas, 230 actualizaciones y 80 inclusiones al sistema.
21. Conferencia de Country Branding
Avances
Los días 2 y 3 de mayo, se llevó a cabo en el Gun Club y en el Jockey Club Centro de Bogotá,
respectivamente, la conferencia sobre Country Branding patrocinada por la Fundación Hernán
Echavarría Olózaga y que estuvo a cargo del profesor Christopher J. Robertson, Ph.D. de la Universidad
de Northeastern y Jose Fillipe Torres, Presidente de Bloom Consulting de Londres.
F. Otros
INFORME DE GESTIÓN
201246
I r a l m e n ú
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GESTIÓN DE PROYECTOS
22. Convenios de colaboración o cooperación
Avances
En el año 2012 firmamos varios convenios y contratos con distintas entidades, en el marco de nuestra
intervención social, os cuales quedaron relacionados en el punto de gestión y alianzas del presente
informe (Página 10).
23. Libros y escritos de Don Hernán
Avances
Con el fin de que todos los interesados en consultar los libros y escritos de Don Hernán tengan
acceso de manera fácil y rápida a los mismos, gracias al trabajo conjunto entre la Fundación
y el Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga, hoy en día estos podrán encontrarse
en el siguiente link:
http://www.icpcolombia.org/biblioteca_l.php.
Gestionamos con el Rector del Cesa que dicha entidad nos apoye para que los libros de Don Hernán
editados por la Universidad se encuentren disponibles en el APP Store de Apple.
F. Otros
INFORME DE GESTIÓN
201247
I r a l m e n ú
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GESTIÓN DE PROYECTOS
24. Del Campo para todos
Avances
En noviembre, gracias al trabajo conjunto de la Junta de Acción Comunal de Santa Ana, la
Fundación Hernán Echavarría Olózga y la UMATA, llegó a la población el programa Del Campo
para Todos de la Alcaldía de Cartagena, permitiendo que sus habitantes adquirieran productos lácteos
y cárnicos a muy bajo precio.
25. ZIP Santa Ana
Avances
Luego de la gestión durante casi todo el año por parte de la Fundación ante la ANSPE, en diciembre
Santa Ana fue elegida como Zona de Intervención Preferente.
La ZIP Santa Ana será liderada por la Fundación Hernán Echavarría Olózaga e implicará que el
Gobierno Nacional, así como el Gobierno Local llegarán a la población con toda su oferta institucional,
para de la mano de los privados y de la comunidad y a partir de la elaboración de un plan de superación
de pobreza, mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
F. Otros
INFORME DE GESTIÓN
201248
I r a l m e n ú
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ALIADOSSon los aliados, quienes se han sumado a nuestra causa, han creído en el modelo de intervención
propuesto y nos han ayudado a lograr los objetivos que nos hemos trazado en cada una de las
iniciativas adelantadas.
Fundaciones y ONG:
• Fundación Educativa Puente Piedra.• Fundación Argos.• Fundación Mamonal.• Fundación Saldarriaga Concha.• Fundación Alexis Carrel.• Fundación Promotora del Canal del Dique.• Fundación Granitos de Paz.• Fundación Mario Santo Domingo.• Fundación Corona.• Fundación Natura.• Fundación Jóvenes Empresarios de Colombia.• Fundación Promigas.• Fundación Génesis.• Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga.• Profamilia.• Club Rotario Bogotá Laureles.• Corporación El Minuto de Dios.• Volunteers Colombia.• UNFPA.• Cartagena Cómo Vamos.• Hábitat para la humanidad.• Fe y alegría.• Pastoral social.
Personas naturales:
• Antonio Marzán.• Daniel Vargas.• Bleidis Espinosa.
Empresas:
• Rosales S.A.• Organización Corona.• Muelles El Bosque Operadores Portuarios S.A.• Cargill Trading de Colombia Ltda.• Club Náutico Punta Iguana.• Playa Blanca Barú S.A.S.• Colcerámica S.A.• Laboratorios La Sante S.A.• Sodimac Colombia S.A.• Naves Colombia.• Microsoft.• Postobón S.A.• Dunkin Donuts de Colombia.• Ecopetrol.• Exxon Mobil.• CEMEX.• Nutrimos y servimos Ltda.
INFORME DE GESTIÓN
201249
I r a l m e n ú
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• HotelDecameronBarú.• BiogenLaboratoriosdeColombiaS.A.• CarullaViveroS.A.• Johnson&JohnsondeColombiaS.A.• ColgatePalmolive.• HotelSportBarú.• FritoLaydeColombiaLtda.• MerckS.A.• PepsicoAlimentosColombiaLtda.• CooperativaEspecializadadeEducación ComunidaddePuentePiedra.
Universidades e Instituciones Educativas:
• ClínicaUniversitariaSanJuandeDios.• UniversidaddelSinú.• UniversidaddeCartagena.• UniversidadTecnológicadeBolívar.• UniversidaddeAntioquia.• InstituciónEducativadeGambote.• IEdeSantaAna.• InstitutoTécnicoAgroindustrial,HernánEchavarríaOlózaga.
Entidades Públicas:
• FONADE.• SenaRegionalBolívar.• FuerzaAéreaColombiana.• Corvivienda.• FuerzaNavaldelCaribe.• MinisteriodeProtecciónSocial.• SecretaríadeParticipaciónyDesarrolloSocialdeCartagena.• BatallóndeseguridaddeInfanteríadeMarina.• DepartamentodePolicíadeBolívar.• AlcaldíadeSanEstanislaodeKostka.• ESEHospitalLocalAnaMaríaVélez.• HospitalLocaldeArjona.• PolicíaMetropolitanadeCartagena.• ESEHospitalLocalCartagenadeIndias.• CentrodeVidaparaelAdultoMayordeSantaAna.• Compartel.• SecretaríadeEducacióndeCartagenadeIndias.• MinisteriodeDefensaNacional.• SecretaríadelInterioryConvivenciaCiudadanadelDistritodeCartagena.• Umata.
ALIADOS
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