innretning og mål for iktpluss; andré fossen mlonyeni, seniorrådgiver i forskningsrådet

Innretning og mål for IKTPLUSS

André Mlonyeni

Intro

Mål

Idé, innretning og organisering

Operasjonalisering

Planer for utlysninger

Overordnete mål

Innen 2025 skal satsingen ha utviklet noen sterke, robuste og internasjonalt konkurransedyktige forskningsmiljøer som opererer i forskningsfronten og innenfor satsingens prioriterte forskningstema.

Innen 2025 skal satsingen ha fått frem radikale og grensesprengende prosjekter som tilfører dristighet og nye muligheter.

Innen 2025 skal satsingen ha bidratt til økt rekruttering til IKT-faget, styrket forskerutdanningen og tilgangen til etterspurt arbeidskraft.

Innen 2025 skal satsingen ha tatt frem nye innovative IKT-baserte produkter og løsninger som bidrar med verdiskaping på noen sentrale samfunnsutfordringer.

Innen 2025 skal satsingen ha bidratt til at nye innovative produktivitets- eller effektivitetsforbedrende IKT-løsninger blir implementert og tatt i bruk i næringslivet og offentlig sektor.

Målrettet og styrt innsats for å nå satsingens mål

Alle relevante IKT-aktiviteter og virkemidler i Forskningsrådet og på internasjonale arenaer skal mobiliseres for å nå satsingens mål

Aktiv målstyring

Innsats Mål

Innsatsen skal begrunnes ut i fra de overordnede målene for satsingen

Styrke koblingen

Aktiv målstyring

Innsats Mål

Porteføljeutviklingen må tilpasses endrede forutsetninger i politikk og trendbilder Prinsippet er at porteføljen skal verdiøkes gjennom satsingens forløp

Porteføljesutvikling og -styring

Porteføljeutvikling

Virkemidler i kombinasjon benyttes for å verdiøke porteføljen

Fra utsagn til spørsmål (eksempler)

Vi skal stimulere

næringslivet

Hvordan mobiliserer vi umodne bedrifter?

Vi skal få frem frem-

ragende forskning

Hvordan bygger vi robuste

fagmiljøer?

Vi skal bidra til

verdiskaping

Hvordan går vi fra

forskningsresultater til

anvendelser?

Vi skal få frem

grenses-prengende forskning

Hvor finner vi

kreativitet?

Porteføljeutvikling

Konkurrere internasjonalt

Styrke miljøer nasjonalt

Mobilisere ungdom

Rekruttere til IKT-faget

Lavterskeltilbud til bedrifter

Forskningsbasert innovasjon

Tilpasse oss yngre forskere

Fremme IKT-karrierer

Anvendelse av resultater

Understøtte sterke miljøer

Porteføljeutvikling

Konkurrere internasjonalt

Styrke miljøer nasjonalt

Mobilisere ungdom

Rekruttere til IKT-faget

Lavterskeltilbud til bedrifter

Forskningsbasert innovasjon

Tilpasse oss yngre forskere

Fremme IKT-karriærer

Anvendelse av resultater

Understøtte sterke miljøer

Aktiv og dynamisk bruk av virkemidler

Organisering av IKTPLUSS

IKT Grenseland

Kjennetegn

Kreativitet

Høy risiko

Ofte radikal tverrfaglighet

Resultat

Nytenking

Gjennombrudd

Idégenerering

IKT Front

Kjennetegn Kombinasjon av åpne arenaer og

strategiske/tematiske grep

Bygge opp miljøer/fag

Vedlikeholde og styrke miljøer/fag

Resultat

Rekruttering

Konkurransedyktige miljøer

Forskningsresultater i front

LISI

Unge forskertalenter

IKT Vekst

Picture: Craig Greenhill

PPP

Kjennetegn

Senke terskelen for bedriftsdeltakelse

Samspill akademia, bedrifter og kommersialiseringsaktører

Resultat Mobilisering

Forskningsmodning

Effektivisering

Demonstrering, kommersialisering

IKT Fyrtårn

Hanne Sigbjørnsen, «Tegnehanne»

Kjennetegn

Samfunnsutfordringer

Prosjekt i form av et økosystem der alle aktuelle aktører er med

Resultat Anvendelser av

forskningsresultater

Innovasjon og effektivisering i sektorer

Skalering av løsninger

Ansvarlig teknologiutvikling

theconversation.com

Det er et felles ansvar å diskutere ansvarlighet og mulige konsekvenser Arbeid pågår i Forskningsrådet og andre steder Vi må lære av de som ligger lengst fremme på området

Mobilisering og rekruttering av de yngre

Eirik Solheim, NRK Beta

Faglige og tematiske prioriteringer

Kompleksitet og robusthet

Data og tjenester overalt

Et trygt informasjonssamfunn

Helse og omsorg, innovasjon i offentlig sektor

Utlysningsplaner

FRIPRO – øremerkede midler

SFI – løfte frem IKT-relevant senter

Langsiktig institusjonelt samarbeid internasjonalt (LISI) – øremerkede midler

Stimuleringsmidler for deltakelse i H2020

Forskerskoler – øremerkede midler

Utlysning på sikkerhet

Fyrtårn på helse og omsorg

IKTPLUSS mentalitet

Dynamikk skal kombineres med forutsigbarhet

Tverrfaglighet og perspektiver må bygges inn i satsingen

Mulighet framfor kontroll. Avvik kan bety nye muligheter

Terskelen for innspill og involvering skal være lav