inspirando pessoas, mais valor para o negócio
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Inspirando pessoas, mais valor para o negócio
Tibeti Caviglioni Daniel
Gerente de Marketing - Dextra
Esp. em Administração - FGV
Esp. em Marketing Digital - ESPM
Consultoria e Desenvolvimento de software em
ambientes UNIX
Até 2002
Projetos de conectividade e segurança digital
Projetos de integração de sistemas
#oportunidade
Projetos de desenvolvimento
software sob medida
Premissas para o negócio
Diferenciação pela qualidade das entregas
Reconhecimento pela competência técnica
Um passo à frente do mainstream da tecnologia
Para crescermos…
Metodologia que trouxesse escalabilidade
Gestão de projetos eficiente
Certificação CMMI/MPS.BR
Processos, processos, processos
Fábrica de software
#tenso
Tensão
O “processo fabril” faz sentido para o nosso
negócio e para realizar nossa missão de diferenciação?
Duas ações de
alto impacto
Adoção de metodologia ÁGIL na execução de projetos
ComprometimentoAutonomia
Cobrança mútua dentro da equipeConfiançaMotivação
Qualidade do trabalho final
Avaliação profunda do modelo de negócio
Como nos organizamos para entregar os resultados?
Operações
RH Gestão dePessoas
Gestão deProjetos
Analistas/Desenvolvedores/GPs/POs
Adm/Fin
Gestão de Pessoas
Tratar as pessoas de forma diferenciada
Projetos são finitos
O desenvolvimento das pessoas é constante
Atividades
Acompanhamento de carreira Programa de mentoria Formação de times Clima das equipes
MentoriaColaboradores escolhem seus
mentores
Mentores são referências para seus mentorados
Mentores são fixos e não mudam de acordo com o projeto
Coaching e acompanhamento do mentores
Top 10 ações de sucesso entre os mentorados
Acompanhamento de Carreira
• Avaliação de
desempenho semestral
• Modelo 360 graus
• Desenvolvimento de
PDI
• Acompanhamento feito
pelo Mentor
• Ações individuais
• Ações dentro dos
projetos
Formação de Times
Necessidades dos projetos
X Expectativas de
Carreira das Pessoas
Garantir agilidade da empresa
Clima nas Equipes
Equipe ≠ Grupo de pessoas trabalhando
juntas
Feedbacks constantes
Identificação e atuação em
conflitos
Práticas efetivas de condução
de discussões e decisões
Criação de Equipes Autônomas,
Motivadas e Auto Geridas
Práticas
Inspirar, Falar, Escutar
Prestação de contasTrimestral
Agradecer, Desenvolver, Cuidar
Contratar, Celebrar, Compartilhar
Clima Organizacional
Pesquisa de clima semestral
Termômetro Dextra
Relatórios GPTW
Reuniões One on One
Mentoria
Premiações de 2013
2013 – 7th
2012 – 13rd
2011 – 12nd
2010 – 34th
2009 – 37th
GPTWestímulo da criação coletiva
força da autonomia das pessoas para fortalecer a inspiração
modelo de gestão participativa
estímulo da criação coletiva
GPTW
1º lugar Inspirar, Falar e Escutar
melhor exemplo do país em como transmite a sua missão, propósito e metas
Revista Época
ambiente de confiança
orgulho pelo trabalho
camaradagem
destaque em qualidade de vida
CIEE
excelência na gestão de Programas de Estágio
Guia Você S/A
Índice de Felicidade no Trabalho (IFT) = 81,9
92% dos colaboradores aprovam seus líderes
Índice de Qualidade no Ambiente de Trabalho (IQUAT) = 90,1% de satisfação.
destaque em qualidade de vida
Guia Você S/A
Lugares Incríveis para a estimular a inovação e criatividade dos funcionários
Conclusão
VALUE
INNOVATIO
N
DIFFERENTIA
TIO
N
SKILL COMM QUALITY
COLLAB AGILITY
INNOV
PEOPLECULTUR
E
“A Dextra mudou o
nosso refencial de
compra de
software”
(Grupo Jequiti)
Tibeti Caviglioni
tibeti@dextra.com.br
www.dextra.com.br
@DextraSistemas
19 3256.6722
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