intraprenören - mer än en "feg entreprenör"?

Post on 02-Jul-2015

494 Views

Category:

Business

3 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

En föreläsning om att definiera, skapa och leda intraprenörer.Kontakta Karl Eldebo för liknande föreläsningar: eldebo@gmail.comLäs en gratis bok om entreprenörskap:http://www.dettaarintedinpenna.se

TRANSCRIPT

Ett föredrag för nätverket KiN – Kunskapsföretag i Norrköping

Titel

Intraprenören – mer än en ”feg entreprenör”?En föreläsning om att definiera, skapa och leda intraprenörer

Karl Eldebo – eldebo@gmail.com – www.facebook.com/eldebo

Intraprenörskapinnebär att skapa supertillväxt i större organisationer genom nya grepp, trots existerande hierarkier och strukturer.

myntades av författarna Gifford och Elizabeth Pinchot 1978

prev img flickr.com/davedehetre

Kalle Eldebo

Förr: InnovationskontorEtt vid LiUAnsvarig för studentrådgivningen

Pappaledig 2:Safety ButtonÖverfallslarm för iPhone

Pappaledig 3:En blogg om att förvekliga en idéBlev en penna som blev en bok

Idag:

Bygger upp en långsiktig satsning för att säkra arbetskraftstillförseln för industrin

www.facebook.com/eldebo - www.twitter.com/eldebo(mycket entreprenörskap och en hel del relaterat till internet)

och entreprenörskapet

Vem är du?Innovativ

Analytisk

Letar efter nya sätt att lösa problem

Når mål på nya stigar

Målfokuserad

Genomförande

Tar kommandot

Vill se framsteg i processen

Metodisk

Organiserad

Bra på att kategorisera och se samband.

Jobbar med mätbara data

Engagerande

Talför

Använder metaforer och kommunicerar i bilder

Duktig på att summera

Innovativ

Analytisk

Letar efter nya sätt att lösa problem

Når mål på nya stigar

Målfokuserad

Genomförande

Tar kommandot

Vill se framsteg i processen

Metodisk

Organiserad

Bra på att kategorisera och se samband.

Jobbar med mätbara data

Engagerande

Talför

Använder metaforer och kommunicerar i bilder

Duktig på att summera

Äger idé

Arbetar med idé

ExtrovertIntr

ove

rt

Innovativ

Analytisk

Letar efter nya sätt att lösa problem

Når mål på nya stigar

Målfokuserad

Genomförande

Tar kommandot

Vill se framsteg i processen

Metodisk

Organiserad

Bra på att kategorisera och se samband.

Jobbar med mätbara data

Engagerande

Talför

Använder metaforer och kommunicerar i bilder

Duktig på att summera

Äger idé

Arbetar med idé

ExtrovertIn

tro

vert

INNOVATÖR ENTREPRENÖR

KOMMUNIKATÖRSTRUKTÖR

CTO

”Technology”

CEO

”Excecution”

CFO

”Finance” (& law)

CIO

”Information”

Äger idé

Arbetar med idé

ExtrovertIn

tro

vert

INNOVATÖR ENTREPRENÖR

KOMMUNIKATÖRSTRUKTÖR

Med företagsdefinitioner

CTO

”Technology”

CEO

”Excecution”

CFO

”Finance” (& law)

CIO

”Information”

Äger idé

Arbetar med idé

ExtrovertIn

tro

vert

INNOVATÖR ENTREPRENÖR

KOMMUNIKATÖRSTRUKTÖR

Med företagsdefinitioner

Men var hittar vi COO?

”Operations”

Över tidenUtveckling

TidIdé Koncept

Tillväxt

Etablering

Implementering

Över tidenUtveckling

TidIdé Koncept

Tillväxt

Etablering

Implementering

Innovatör

Kommunikatör

Entreprenör

Struktör

”COO”Förvaltare

CTO

”Technology”

CEO

”Excecution”

CFO

”Finance” (& law)

CIO

”Information”

Äger idé

Arbetar med idé

ExtrovertIn

tro

vert

INNOVATÖR ENTREPRENÖR

KOMMUNIKATÖRSTRUKTÖR

Operations =mer struktur

COO”Operations”

Vad ska vi ha en

till?

<programmerare>SÄLJARE

CHEF

Designer

MarknadsFörareJuristEkonom

Konstruktör

L o g i s t i k e r

?

Vad ska vi ha en

till?

Intraprenörskap”innebär att skapa supertillväxt i större organisationer genom nya grepp, trots existerande hierarkier och strukturer.”

En ”intraprenör” behövs alltså när du som ledare vill skapa en tillväxt (eller en start) inom ett område

– utan att behöva (och utan att kunna) styra exakt vad som händer.

Att leda en

Att vara chef över en intraprenör är ettGivandeoch ett

Tagande

Att leda en intraprenör

Utveckling

TidIdé Koncept

Tillväxt

Etablering

Implementering

Innovatör

Kommunikatör

Intraprenör

Struktör

Dina roller som chef

Att vara chef över en intraprenör är ettGivandeoch ett

Tagande

Att leda en intraprenör

Du måste ge

Vision

Budget / resurser

Målsättningar

Handlingsfrihet

Intraprenören måste ta dessa och göra dem till sina egna

Att vara chef över en intraprenör är ettGivandeoch ett

Tagande

Att leda en intraprenör

Du måste sedan ta tillbaka allt.

Du måste sedan ta tillbaka allt

Utveckling

TidIdé Koncept

Tillväxt

Etablering

Implementering

”COO”Förvaltare

… och tillsätta en förvaltare

När projektet har fått upp

farten

Innovatör

Kommunikatör

Intraprenör

Struktör

Vad ska vi då ha en

till?

<programmerare> SÄLJARE

CHEF

Designer

MarknadsFörareJurist Ekonom

Konstruktör

L o g i s t i k e r

En ”intraprenör” går att använda överallt där du som ledare vill skapa en tillväxt (eller en start) inom ett område

– utan att behöva (och utan att kunna) styra exakt vad som händer.

En ledare av intraprenörer

Foto

: Ste

ve J

urv

ets

on

, Wik

iped

ia

Foto

: Exp

ress

en

Foto

: Mar

iad

elp

ilarm

a, W

ikip

edia

Niklas Zennström

Johan Staël von Holstein

En intraprenör förstår innebörden i Snooks textrad:

Vi vet inte vart vi är på väg

Men vi vet att vi ska komma dit

läs en gratis bok om entreprenörskap:

www.intedinpenna.se

Tankar? Frågor? Idéer?:

mail: eldebo@gmail.comfacebook.com/ eldebo

twitter: @eldebotel: 013-32 94 14

top related