investir dans les pme 97

• Un placement rentable• Une fiscalité avantageuse

: I nve s t i r dans une PME3 vé hi c ul e s pos s i bl e s

� Investir par l'intermédiaire d'un FIP ISF (Fonds d'Investissement de proximité) ou FCPR ISF / FCPI ISF

P Investir à travers une holding ISF (société ayant pour objet d'investir dans des PME)

d Investir directement dans une PME

' ' I nve s t i r par l i nt e rmédi ai r e d un : FI P I SF Agi r di r e c t ement s ur l a r é duc t i on

’de l I SF

Souscription à des parts de FIP ISF

La réduction d'impôt est de 50% des versements, dans la limite d'un plafond annuel qui est de : 40 000€ (hors droit d'entrée et frais de gestion)

Soit une réduction maximale de 20 000 €.

Obligation de détention des titres pendant 5 ans

Seule la part du fond réellement investie au capital de PME est prise en compte pour la réduction d’ISF

: I nve s t i r dans une hol di ng I SF Agi r di r e c t ement s ur l a r é duc t i on

’de l I SF

Souscription à des parts de holding ISF

La réduction d'impôt est de 75% des versements, dans la limite d'un plafond annuel qui est de : 66 666 €

Soit une réduction maximale de 50 000 €.

Obligation de détention des titres pendant 5 ans

Seule la part du fond réellement investie au capital de PME est prise en compte pour la réduction d’ISF

: I nve s t i r di r e c t ement dans une PME Agi r di r e c t ement s ur l a r é duc t i on

' !d i mpôt Souscription directe au capital initial ou à des augmentations de capital

(SARL, SAS, SA)

La réduction d'impôt est de 25% des versements effectués jusqu'au 31 décembre 2010, dans la limite d'un plafond annuel qui est de : 20 000 € pour les contribuables célibataires, veufs ou divorcés, soit une réduction d'impôt maximale de 5 000 € ;

40 000 € pour les couples (contribuables mariés ou pacsés), soit une réduction maximale de 10 000 €.

La fraction des versements qui excède le plafond annuel peut être reportée sur les 4 années suivantes, dans la limite de ce plafond.

Obligation de détention des titres pendant 5 ans

I nve s t i r di r e c t ement dans : une PME Agi r di r e c t ement s ur l a r é duc t i on ’de l I SF

Souscription directe au capital initial ou à des augmentations de capital (SARL, SAS, SA)

La réduction d'impôt est de 75% des versements, dans la limite d'un plafond annuel qui est de : 66 666 €

Soit une réduction maximale de 50 000 €.

Obligation de détention des titres pendant 5 ans

Le s f r e i ns pour i nve s t i r :dans l e s PME

Des frais de gestion de 5% annuels, et des droits d’entrée de 4,5% à pour les holdings ISF et les FIP !

Une visibilité des investissements difficile dans le cas des holdings ISF et des FIP !

Dans quelle activité investir, si l’on souhaite se rapprocher directement d’une PME ?

Des investissements rentables fiscalement, mais pour quelle rentabilité effective ?

Des conditions de sortie au bout de 5 ans qui peuvent être risquées !

Not re of f re :

Investir directement dans le capital d’une PME

Bénéficier d’un impact défiscalisant maximum agissant tant sur le revenu, que sur l’ISF

Une implication directe par notre intermédiaire dans la gestion de la PME

Une rémunération de plus de 10% du capital risque aprés la 2ème année

Des conditions de sortie en capital valorisées

Le marché proposé :

Le SPA

Pourquoi l ’uni vers du spa ? La remise en forme n’est plus qu’un simple phénomène de mode, c’est une réelle tendance

de consommation dans notre société. Tous les acteurs de ce secteur se sont dirigés vers ce nouvel engouement qu’est le bien-être. Par définition, le spa signifie « soins par l’eau », lieu de détente par excellence où l’on se ressource, se régénère…

L’ouverture des spas se multiplie et ces temples du bien-être enregistrent une hausse de fréquentation de 15 % chaque année. Les soins proposés dans les spas correspondent parfaitement à une demande du consommateur pour lequel le « cocooning » est un vrai besoin. Le spa est d’ailleurs devenu une prestation incontournable dans l’hôtellerie haut de gamme, qui n’envisage pas un service complet sans un spa. Aujourd’hui, près de 93 % des clients choisissent leur hôtel grâce à la présence du spa. La clientèle « spa » est par ailleurs aisée, féminine dans sa majorité bien que les hommes deviennent de plus en plus friands de ces soins, et relativement jeune puisqu’elle touche pour 40 % une cible entre 25 et 49 ans. Le spa est un phénomène en pleine croissance dans le milieu urbain et les services qu’il propose répondent aux attentes d’une clientèle en recherche de bien-être permanent.

Source Les Thermalies 2009

Le Spa et l e bi en-êt re, un uni vers qui ne connai t pas l a cr i se :

Dans la crise financière que nous traversons, rares sont les opportunités de croissance et de développement

Le marché du SPA est encore récent et encore mal structuré

Une quasi absence de spas de + de 500 m2 à proximité de grandes villes

Un potentiel de croissance important sur le segment des hommes.

Une offre de service globale, naturelle, high-tech, compétitive et attractive

Une synergie évidente avec le secteur hotelier touristique

Notre proposition : OASISEn partenariat avec Litehouse1

– OASI S Spa & We l l be i ng Cent e r

OASIS 1

720 m2 de surface utile et

150 m2 de terrasse sur 4 niveaux, offrent un environnement idéal pour les activités variées d’un Spa & centre de bien-être.

1 – OASI S Spa & We l l be i ng Cent e r

1er étage

LobbyRéception

VestiairesBureaux

Boutique + Consultation

Bar Bistro Fontaine

Terrasse

1 – OASI S Spa & We l l be i ng Cent e r

1er étage

LobbyRéception

VestiairesBureaux

Boutique + Consultation

Bar Bistro Fontaine

Terrasse

1 – OASI S Spa & We l l be i ng Cent e r

2ème étage

Via Sensus, parcours de réfléxologie

7 salles de traitement pour massages, soins, hydrothérapie et eutres traitemeents de bien être Double-Traitement/ VIP-Suite

Terrasse

1 – OASI S Spa & We l l be i ng Cent e r

2ème étage

Via Sensus, parcours de réfléxologie

7 salles de traitement pour massages, soins, hydrothérapie et eutres traitemeents de bien être Double-Traitement/ VIP-Suite

Terrasse

1 – OASI S Spa & We l l be i ng Cent e r

3ème étage

Aire de relaxation:

10 chaises longues de relaxation

Théatre son et lumière, Grande spirale de méditation

Terrasse avec 3 chaises longues de relaxation

1 – OASI S Spa & We l l be i ng Cent e r

3ème étage

Aire de relaxation:

10 chaises longues de relaxation

Théatre son et lumière, Grande spirale de méditation

Terrasse avec 3 chaises longues de relaxation

1 – OASI S Spa & We l l be i ng Cent e r

Rez de chaussée

Sauna finlandais ChromothérapieSauna Bains vapeur

Bains de pied Relaxant

Hydropool

Alpha Loungers

Loggia + Terrasse

1 – OASI S Spa & We l l be i ng Cent e r

Rez de chaussée

Sauna finlandais ChromothérapieSauna

Bains vapeur

Bains de pied

Relaxant

Hydropool

Alpha Loungers

Loggia + Terrasse

1 – OASI S Spa & We l l be i ng Cent e r

Show lumineux

Sur la membrane ETFE à l’aide des techniques lumineuses les plus récentes

1 – OASI S Spa & We l l be i ng Cent e r

OASIS 1 – Projet pilote de référence

OASIS 1 avec coursive donnant sur l‘hôtelBrandon House à New Ross, Irelande

Ouverture: Septembre 2007

• Une phase de construction rapide• Un choix architectural novateur et identifiable•Une structure à ossature bois•Un parti pris pour le développement durable•Une prise en compte optimale des énergies renouvelables•Un nombre d’intervenants limité•Un choix de professionnels reconnus

1 OASI S f or Brandon Hous e Hot e l

Janvier 2007Excavation sur le site

Février 2007 Démarrage de la construction : - Fondations (Béton armé)- Préfabrication des éléments par HÄRING AG (Suisse)

1 OASI S f or Brandon Hous e Hot e l

30 Avril, 2007

Assemblage de la structure par HÄRING AG

1 OASI S f or Brandon Hous e Hot e l

4 Mai, 2007 Fin d‘assemblage de la structure primaire

1 OASI S f or Brandon Hous e Hot e l

4 Mai 2007

Forage de 120 métres de profondeur pour se connecter à la nappe, et connecter la pompe à chaleur réversible de OASIS 1

1 OASI S f or Brandon Hous e Hot e l

Mai 2007

HÄRING AG assemble les éléments et panneaux intérieurs

1 OASI S f or Brandon Hous e Hot e l

Mai 22, 2007

Fin d’assemblage de la structure secondaire

1 OASI S f or Brandon Hous e Hot e l

June 2007

Weiss & Weiss met en place les composants de façade et les panneaux du puit de lumière

1 OASI S f or Brandon Hous e Hot e l

Juin 2007

Fin de montage de la façade

1 OASI S f or Brandon Hous e Hot e l

Juin 2007

Montage de la membrane techinique ETFE

1 OASI S f or Brandon Hous e Hot e l

Juin 2007

Montage de la membrane techinique ETFE

1 OASI S f or Brandon Hous e Hot e l

27 Juin 2007

Fin de montage de la membrane

1 OASI S f or Br andon Hous e Hot e l

3 Aout 2007

Assemblage des accés et coursives extérieurs

1 OASI S f or Br andon Hous e Hot e l

10 Aout 2007

Fin d’aménagement des espaces verts et

du jardin paysagé

1 OASI S f or Br andon Hous e Hot e l

15 Aout 2007

Installation et mise en route des projecteurs et LED lumineux

, Oas i s un c hoi x mai t r i s é :

Des délais de construction courts Une qualité de construction maitrisée HQE Un choix architectural identifiable, et

respectueux de l’environnement Des intervenants reconnus dans le marché du

Spa européen

• Un placement rentable• Une fiscalité avantageuse

Pour un i nve s t i s s e 200 000 ment de€:

Année : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Versement : 200 000 € - € - € - € - € - € - € - € - € - €

Dividendes : - € 4 733 € 16 802 € 29 858 € 29 858 € 29 858 € 29 858 € 29 858 € 29 858 € 29 858 €

Réduction d'impôts : - € 10 000 € 10 000 € 10 000 € 10 000 € 10 000 € - € - € - € - €

Rachat : - € - € - € - € - € - € - € - € - € 300 000 €

Trésorerie : -200 000 € 14 733 € 26 802 € 39 858 € 39 858 € 39 858 € 29 858 € 29 858 € 29 858 € 329 858 €

:Ave c c e t i nve s t i s s ement PME

Nous avons créé un revenu Nous avons constitué un capital Nous avons répondu aux préoccupations

en terme de réduction d’impôt tant sur l’IR que sur l’ISF

Condi t i ons de r émuné r at i on de s:par t e nai r e s

5% sur l’apport 0,5% annuel sur 5 ans 1% annuel au delà

Vous remercie