İtÜ İşletme fakültesi - e-ticarette yazılım ve altyapı

Post on 08-Jul-2015

209 Views

Category:

Education

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı

TRANSCRIPT

05 Mart 2014

1984 yılında İstanbul’da doğdu. 2003 , Adex 2004, Portakal Bilişim 2006, Microsoft 2007, Vision DMR 2007, Estore 2009, OttoGroup – limango – arabulvar -Ogli

İletişim BilgileriEmail: bmukad@gmail.comMobile : +90536 2402424

Big Scale Systems, Logistic Operations, E-commerce Payment, Cache Systems, Mysql Databases ,Php Development , Linux Administration , FrontEnd Development, Network Structures

Tanışma Yazılım Nedir ? Popüler Yazılım Dilleri E-ticaret İçin Hangi Yazılım Dili ve Platformu Teknoloji Seçimi - Checklist Yazılım Yaşam Döngüsü Proje Yönetimi

Agile / Scrum IT Ekibi Yapılanması E-Ticaret için IT çözümleri IT Ekibi- Proje Planı

E-Ticaret – Genel Altyapı Yük Dağılımı (Load Balancing) Database Replikasyonu Web Server Seçimi Memcache Startup’lar için Adım adım Altyapı Soru / Cevap / Yorum Free Format Teşekkürler

Otto Group

Perakende ve e-ticaret alanında dünyanın önde gelen şirketler grubu

Yıllık cirosu 11,6 milyar Euro

53 binden fazla çalışan

20’nin üzerinde ülkede 123 firma

E-ticaret ve perakende kanallarından aktif satış ağları

Internet Retailer tarafından yapılan

Avrupa’nın 2010’da en fazla ciro

yapan 300 e-ticaret şirketi listesinde

Amazon’dan sonra ikinci sırada yer

aldı

6

Yazılım, yaşayan bir organizmadır... İhmale gelmez.

Yazılım[1] (İng. software), değişik ve çeşitli görevler yapma amaçlı tasarlanmış elektronik araçların birbirleriyle haberleşebilmesini ve uyumunu sağlayarak görevlerini ya da kullanılabilirliklerini geliştirmeye yarayan makina komutlarıdır.

Ana hatları ile 2 kategori’de

low level (assembler)

high level (C++, C# .. )

6000’den fazla

http://langpop.com/

Php Java Python

ASP, .NET Ruby

Marketplaces E-Retailers Classified Private Shopping Group Buying Verticals Price Comparision Services Over Internet

Pazaryerleri E-Perakendeciler İlan Siteleri Özel Alışveriş Kulüpleri Grup Satınalma / Fırsat Siteleri Dikeyler Fiyat Karşılaştırma Siteler İnternet Üzerinden Hizmet Satan

Siteler

Sistemsel Altyapı

Uygulama Sunucuları

Web Sunucuları

Veritabanı Sunucuları

Load Balancer

Cluster/Session Replication

Firewall, Router, DNS, Disk, ...

Yazılımsal Altyapı

Yazılım Dili / Platformu

Frameworkler, Entegrasyonlar

Önyüz, Orta Katman ve Veri Katmanı

Yazılım Yaşam Döngüsü

Performans

Loglama, Monitoring, Fraud Önleme, Güvenlik, ...

Programming Language & IDE

Frameworks Servers RDBMS

SCM CI Issue Tracking Testing

Dependency Management

UI DesignWikiModelling Tools

...

Geliştirdiğiniz bir yazılım projesinin planlanmasından başlayarak teslimatına kadar geçirmiş olduğu bütün aşamalara ve bu aşamalardan oluşan döngüye, Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü denir.

Bir yazılım projesinin geliştirilmesi, sadece kodlamadan oluşmamaktadır. Basitçe bir proje geliştirilirken projenin planlama, analiz, tasarım, üretim ve test aşamaları yer almaktadır ve almalıdır. Bu aşamalar bir kere gerçekleştirildikten sonra proje tamamlanmayabilir. Bu aşamaların bir döngü halinde düşünülmesi gerekmektedir. Proje tamamlandıktan sonra gelecek istekler, hata düzeltmeleri, projeye eklenecek yeni modüller vs konular için bu süreç devam etmektedir. Bu döngüye yazılım geliştirme yaşam döngüsü adı verilmektedir.

Classic Waterfall

Iterative Waterfall

Spiral

Lean

Agile / Scrum

...

Teknik Analiz

Yazılım Geliştirme: Görsel, Html, Yazılım

Testler & QA

Test ortamları: Dev, FT, UAT, Staging, PROD

Unit Testler

FonksiyonelTestler

UI Testleri

A / B Testleri

Kullanıcı Kabul Testleri

SEO Testleri

Güvenlik Testleri

Bug Takibi ve Çözümü

ROI’ı maksimize etmek için

Hedeflenen sürede

Hedeflenen bütçede

Hedeflenen kalitede

Hedeflenen kapsamda ve işlevsellikte

Aksaklıklar yaşamadan

Ekip oyunundan keyif alarak başarmak

• E-Ticaret;

Çok dinamik

Son teknolojiyi yakından takip eden

Teknolojiyi drive eden

Online, anında, hızlı

Basit ve Kompleks

Web siteniz sizin ürününüz

Ekip/takım oyunu, birimler arası koordinasyon şart

Başarılı29%

Başarısız

18%

Belirsiz53%

2004

Başarılı32%

Başarısız24%

Belirsiz44%

2009

The Standish Group Chaos Raporları -Yazılım projelerinin;

▪ %32'si zamanında, bütçesinde ve gereksinimleri karşılayacak şekilde sonuçlanıyor

▪ %44’ünde ihtiyaçlar değişiyor, belirsiz bir sürece giriliyor

▪ %24’ü başarısızlıkla sonuçlanıyor

• Ortalama 6 ay/1 yıl süren bir projede zamanla ihtiyaçların, dinamiklerin, sektörün değişmesi, yeni gereksinimlerin ortaya çıkması – Waterfall’ın dezavantajı

• Bu nedenle DONE kavramının olmayışı – Proje ne zaman bitecek?

İş

Zaman

Planlanan

Gerçekleşen

• İş sahibi/müşteri ile proje ekipleri, hatta proje ekipleri içindeki birimler arasındaki koordinasyon, iletişim, işbirliği eksikliği, motivasyon kaybı – Waterfall’ın dezavantajı

• Nitelikli olmayan ekip – Mutfaktaki bıçakların keskin olmayışı

• Optimizasyon yapılmaması, en iyi en mükemmel değil, o günün şartlarına uygun en iyi çözüm

– ‘Mükemmel iyinin düşmanıdır’, Voltaire

– ‘Engineering is nothing but optimization’

• Yanlış seçimler (teknoloji, mimari, donanım, vs)

• Scrum - Rugby hücum taktiği:

– Top, tüm oyuncularla birlikte karşı sahaya taşınarak atak yapılmaktadır.

• Agile Manifesto:

– Kent Beck, Martin Fowler, Ken Schwaber, Jeff Sutherland... gibi toplam 17 kişi tarafından 2001 yılında yayınlandı

Önemli Az Önemli

Kişiler ve takım çalışması Süreç ve araçlardan

Çalışan yazılım Detaylı dokümantasyondan

Müşteri ile beraber çalışmak Sözleşme ve anlaşmalardan

Değişime açık olup, uygulamak Plana bağlı kalmaktan

• Amaç en baştan nihai ürünü, en mükemmeli tasarlamak değildir. Belirli periyotlarla çalışan prototipler sunmak ve markette ilk yer almaktır.

• Agile olmak "Kervan yolda düzülür" demek değildir. Aksine sık sık planlayıp, değişen sektör dinamiklerine yeniden ayak uydurmak, değişime açık olmak demektir. Beklentiyi yönetmek için iyi bir yoldur.

• Agile olmak müşteriyle içiçe olmak demektir. Belirli periyotlarla çalışan bir prototip sunmak, feedback almak, bu feedbacklerle kendini iyileştirmek, geliştirmek ve bir sonraki süreci planlamak demektir.

1. Müşteri ile bir araya gelinir

2. İhtiyaçlar belirlenir ve taskler çıkarılır (Product Backlog)

3. Bu taskler önceliklendirilir ve puanlanır (poker game, Sprint Planning)

4. Takımın 2 veya 4 haftalık hızına (Team Velocity) göre önceliği yüksek işler listeye alınır (Sprint Backlog)

5. Takım her sabah 15 dakikalık durum değerlendirme toplantısı yapar (Daily Scrum). İletişimi, koordinasyonu ve motivasyonu arttırır.

• Dün ne yaptım

• Bugün ne yapacağım

• Karşılaştığım problemler

6. 2 veya 4 hafta sonunda çalışan prototip ile müşteriye demo yapılır, feedback alınır, gerekliyse değişiklik yapılacaktır. (Sprint Review)

7. Takım, 2 veya 4 hafta sonunda neleri iyi yaptığını, neleri kötü yaptığını, neleri iyileştirmesi gerektiğini tartışır (Sprint Retrospective) – Continuous improvement

8. Takım, bir sonraki Sprint için tekrar müşteriyle bir araya gelir ve yeni bir Sprint Planning toplantısı başlar...

Felsefe:

• Self organization:

• Commitment

• Trust

• Cross-functional teams

• Transparency

• DONE kavramı

• Timebox

• Inspect & adapt

• Kaizen (continuous improvement)

• Retrospective

• K.I.S.S. & basit olanı yapmak zordur

Özetle E-ticarete Faydaları:

• Sık sık planlama yapıldığı için, müşteriyle sık sık biraraya gelindiği için;

– 6 ay/1 yıl gibi bir süre sonunda hüsranla karşılaşılmaz,

– ROI maksimize edilir,

– Proje başarısı yükselir,

– Üretkenlik artar,

– Maliyetler düşer

• Değişime, yeni gereksinimlere açık olduğu için dinamik, güncel ve kullanılacak fonksiyonalitede bir ürün tasarlamanızı sağlar - Pareto Kuralı

Özetle E-ticarete Faydaları:

• 6 ay/1 yıl gibi bir süre sonunda değil de 2-4 hafta gibi periyotlarla çalışan prototipler sunduğu için markette ilk yer almanızı sağlar, rekabet gücünüz artar.

• İletişim ve koordinasyon yüksek olduğu için azimli ve motivasyonu yüksek, yaptığı işten keyif alan bir ekip ortaya çıkar (S.W.A.T. team).

• Kurum kültürünüze timebox, DONE, transparency gibi kavramları yerleştirir.

http://www.youtube.com/watch?v=XU0llRltyFM

Developer

Software Architect

Sys. Administrator

Business Analyst

Software and Hardware Help Desk

Test Engineer

BI Reporting Specialist

Database Administrator

E-Ticaret’te yazılımcı kimdir ?

E-Ticaret için yazılımcı nereden bulunur ? Startup Kahramanları

We Made IT Possible

CMS

Joomla, Wordpress, Xcart,osCart, phpCart,magento,drupal,oscommerce etc.

Outsource Yazılım

Outsource

Freelance

Inhouse

CMS Magento, PrestaShop, Drupal e-commerce, Zen-Cart,CubeCart, osCommerce, VirtueMart, FatFreeCart

Hosted Cms Shopify, wosbee,incir, sopsy

Custom Scripts

Outsource Yazılım

Done Kavramı

Proje Detayları

Dökümantasyon

Projenin Tanımı ve görevlerin atanması

Proje için gerekli olan süre

Proje ve zaman planı ile ilgili commitment

IT ekibinizde kimlere ihtiyacınız var ?

En az kaç kişi olmalı

Proje Yönetimi

• Platforma karar verin

• İhtiyacınız olan IT yeteneklerine karar verin

• Elinizde ne bulunduğunu kontrol edin

• Basit düşünün

• Riskleri gözden geçirin

İletişim BilgileriEmail: bmukad@gmail.comMobile : +90536 2402424

top related