jak połączyć ogień z wodą - trening myślenia projektowego dla działów sprzedaży kontakt...
Post on 12-May-2015
172 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Jak połączyć ogień z wodą?
... czyli trening zarządzania projektami
dla działów sprzedaży
W Leadership Center nie znamy odpowiedzi „to
zależy”*
Nasza specjalizacja to• Połączenie procesów, psychologii i
przywództwa• Nauka w formie gier symulacyjnych• Wdrażanie procesów zarządzania projektami
dopasowanych do biznesu klienta
* Jeżeli w którymkolwiek momencie naszej współpracy usłyszą Państwo od naszego trenera lub doradcy odpowiedź „to zależy” bez propozycji rozwiązania to
Państwo wystawią nam fakturę
Proponujemy
Stworzenie i przeprowadzenie
dla Państwa działu sprzedaży
Treningu, który
• Zwiększy efektywność pracy zespołu
• Poprawi relacje z kluczowymi klientami
• Przyspieszy wdrażanie nowych pomysłów w
życie
Sprzedaż i projekty to z pozoru ogień i woda
Sprzedaż• Szybka
reakcja na potrzeby klienta
• Elastyczność
• Odważne decyzje
Zarządzanie projektami• Stabilne
dążenie do celu
• Planowanie• Zarządzani
e ryzykiem
Jak często wygląda rzeczywistość działu handlowego?
Środowisko pracy to często
gaszenie pożarów
Duża wiedza w zakresie technik
sprzedaży
Wysokie umiejętności w
zakresie budowania
realacji
Czy kolejne szkolenie z technik sprzedaży zwiększy efektywność?
• Umiejętności tworzenia spójnego, długoterminowego planu
• Zaangażowania klienta i kluczowych działów w firmie przez dłuższy czas
• Oceny ryzyka i stworzenia planu reakcji na nie
Coraz częściej sprzedaż to
złożone inicjatywy, które
wymagają
Czy twój dział jest gotów na to, żeby być liderem w takich
procesach?
Lider potraf
i
• Stworzyć wizję• Przełożyć ją na
kuloodporny plan• Wdrożyć plan w życie
pomimo trudności• Utrzymując plany
sprzedażowe
Nie da się tego osiągnąć szkoleniem
Szkolenie to
wiedza
Trening to• rozwój
umiejętności
• budowanie postawy
• Realna zmiana
Jak wygląda taki proces?
Państwo stawiają przed nami wyzwanie
Projektujemy rozwiązanie
Pracujemy warsztatowo na poziomie procesu biznesowego oraz relacji w zespole
Po każdym warsztacie uczestnicy otrzymują zadanie do wykonania
W efekcie tworzymy praktycznie działający, trwały mechanizm biznesowy
Zaawansowanepodstawy
Problemem w zarządzaniu projektami najczęściej nie
jest brak narzędzi.
Problemem jest ignorowanie podstaw.
Doświadczenia z pracy z naszymi klientami, z
wywiadów z członkami zarządów firm oraz z
realizacji naszych projektów dostępne są już
w formie książki.
Można poznać metodę KISS PM bliżej
Mariusz Kapusta• Ponad 12 lat doświadczenie
managerskie w międzynarodowej korporacji
• Nastawiony na efekty coach i trener
• Ekspert Zarządzania Projektami
• Autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku”
• Triathlonista, maratończyk
Trener prowadzący warsztaty
Zaufali nam
Mariusz KapustaMariusz.Kapusta@Leadership-
Center.pl
tel: 515 33 11 44www.Leadership-
Center.pl
Zapraszamy do współpracy..
top related