jornadas técnicas windpower expo 2009 impulso a la
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Jornadas TécnicasWindPower Expo 2009WindPower Expo 2009
Impulso a la repotenciación
23 de septiembre de 2009
Definición y razones para la repotenciaciónAspectos críticos de la repotenciaciónMetodología de cálculo de prima de repotenciaciónPrima necesaria para obtener la rentabilidad de un parque
Agenda
25/09/2009 Estrictamente reservado y confidencial 1
Prima necesaria para obtener la rentabilidad de un parque nuevoEstudio de viabilidad de repotenciación
Aspectos principalesPosicionamiento de GAMESA en la cadena de valor de repotenciaciónConclusiones
Definición y razones de repotenciación
La repotenciación de un parque consiste en la sustitución total o parcial de sus aerogeneradores por otros de mayor potencia (ver Anexo)
Las razones de la repotenciación pueden ser:Técnicas: cumplimiento de los requisitos sobrevenidos (PO 12.3, …), incremento coste O&M, baja dsiponibilidad
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12.3, …), incremento coste O&M, baja dsiponibilidadEconómicas: mejora de la viabilidad del proyecto por el incremento del número de horas Uso más eficiente de los emplazamientos : Los mejores emplazamientos (mayor recurso, accesibilidad, cercanía red) se utilizaron en las fases tempranas del desarrollo eólico, con máquinas de pequeño tamaño, tecnología antigua y menos eficientesEficiencia social : La sustitución de potencia obsoleta supone la generación de actividad económica Menor impacto ambiental: El mayor tamaño unitario de los aerogeneradores supone un menor número a instalar
Aspectos críticos de la repotenciación
La mejora de productividad de la nueva instalación puede no ser suficiente para justificar la repotenciación del parque, por lo que es necesario reforzar la propuesta en tres líneas que podrían ser complementarias:
Incremento de la prima de acuerdo con los diferentes escenarios de precios y momento de la instalación del parque original
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momento de la instalación del parque originalAumento de la capacidad de acceso, que permita repotenciar el parque existente y a su vez incrementar la capacidad de evacuación del mismo (retos)Sobrepotenciación (límite en función del NEH) manteniendo la capacidad de evacuación
Para la determinación de la potencia pre-registrada neta sólo se tendría en cuenta ladiferencia entre la nueva potencia y la existente en los parques a repotenciar
Metodología de cálculo prima de repotenciación
Se considera año de efectividad de la re-potenciación 2013. No hay incremento de potenciaSe supone que el promotor estará incentivado a realizar una repotenciación cuando obtenga una rentabilidad conjunta similar a la de un parque nuevoSe calcula una nueva retribución para el parque nuevo, penalizado
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Se calcula una nueva retribución para el parque nuevo, penalizado con una “mayor inversión” en el año 2012, derivada del parque antiguo (la prima será la diferencia de las dos retribuciones):
+Flujos del parque nuevo suponiendo un aumento de horas superior al parque antiguo+Ahorros de inversiones en Obra Civil y Eléctrica en el parque nuevo- Flujos esperados en el parque antiguo con la retribución de RD 661- Amortización deuda pendiente (préstamo 13 años, 80%, amortización lineal)+ Valor residual de venta de aerogeneradores antiguos
Prima necesaria para obtener rentabilidad equivalente a parque nuevo
Adicionalmente, se mantendrían las opciones de sobre-potenciación (40 %) del RD 661La repotenciación debería estar soportada, además de por prima adicional, por la inclusión de algunos elementos de apoyo:
Facilitación de la retramitaciónRecolocación eficiente de los aerogeneradores antiguos
RECURSO EOLICO(HEN) PRIMAS NECESARIAS PARA
REPOTENCIACIÓNEN AÑO 13 DE VIDA UTIL (€/MWh)PARQUE PARQUE
La prima calculada se considera vigente durante los 20 años de vida útil del parque nuevoLa prima para el caso base estudiado (2.500 a 2.800 HEN, año 2013, 13 años antigüedad y suelo de retribución 70 €/MWh), sería:
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Recolocación eficiente de los aerogeneradores antiguosSuavización de objeciones medioambientales en zonas que hoy se considerarían medioambientalmente sensibles, pues el parque nuevo tendría menor impacto que el parque antiguo, por tener menor número de aerogeneradores
5
EN AÑO 13 DE VIDA UTIL (€/MWh)PARQUEANTIGUO
PARQUENUEVO
2.500 2.800 11 €/MWh (+ 2 % anual)
Estudio viabilidad repotenciaciónAspectos principales (I)
A mayor precio esperado de la energía, antes llega el punto muerto (con un 15% de incremento del precio, se adelanta 1,2 años)Si los costes O&M del parque
Flujos acumulados esperado de los Proyectos
19.800.000 €
24.800.000 €
29.800.000 €
34.800.000 €
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Si los costes O&M del parque antiguo suben, se adelanta el punto muerto (con un aumento del 50% en el coste de O&M se adelanta 0,5 años)Incrementar 50.000 €/MW por la máquina antigua supone un adelanto medio de 0,44 años
-200.000 €
4.800.000 €
9.800.000 €
14.800.000 €
19.800.000 €
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
VAN Proyecto Viejo VAN Proyecto Nuevo
Se produce el punto muerto - donde los flujos esperados del nuevo proyecto superan a los esperados por el antiguo - a los 15,67 años de la instalación original sin prima adicional
Se realiza un estudio teórico sobre producción energética en un parque tipo suponiendo 2 casos de repotenciación: i) manteniendo potencia instalada y ii) multiplicando la potencia por 2,3 (mantener posiciones)Una de las conclusiones del estudio es que utilizar las mejores posiciones en el caso i) conlleva una mejora del 7,7% en producción sobre el caso ii) (con una reducción del 66% de posiciones)
Estudio viabilidad repotenciaciónAspectos principales (II)
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Cada 1% de mejora en la producción del nuevo parque supone un adelanto medio de 0,22 años.
En el caso base, para una reducción de posiciones del 61%, se produce una mejora del 7% de producción, lo que lleva a un adelanto de 1,72 años en el punto muerto
Posicionamiento de GAMESA en la cadena de valor de repotenciación
TRAMITACIÓN PROYECTO
DISEÑO PARQUE
DESINSTALACIÓN MÁQUINAS ANTIGUAS
DESINSTAL. OBRA CIVIL ANTIGUA
COMERCIALIZ. MÁQUINAS ANTIGUAS
INSTALACIÓN OBRA CIVIL NUEVA
INSTALACIÓN MÁQUINAS NUEVAS
O&M PARQUE NUEVO
- Permisos
-Optimización Emplazamiento
- Sobre-instalación -Retirada
-Retirada zapatas
- Reparación
- Venta
- Zapatas
- Viales- Suministro
- Transporte
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- Evacuación
- Licencias
instalación
- Elección modelos
-Retirada máquinas
zapatas
- Eliminación huellas parque
- Venta máquinas
- Venta componentes
- Plataformas
- Obra eléctrica
- Fibra
- Transporte
- Montaje
- PEM
PROMOTOR
GAMESA
Conclusiones
GAMESA ha desarrollado un modelo de simulación de proyecto de repotenciación cuyos resultados indican que los parques en España estarían en condiciones de repotenciación en una media de 15 años, pudiendo adelantarse hasta los 13 con unas condiciones de apoyo de la administraciónEste punto es sensible a variaciones en el precio de O&M, prima, valor residual y optimización de posiciones. Si se tiene en cuenta la DT 1ª del RD 661, no
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La repotenciación sólo será una realidad si:
Se dispone de un incentivo a medio plazoSe facilita la retramitaciónSe realiza una recolocación eficiente de los aerogeneradores antiguosSe suavizan las objeciones medioambientalesSe mejoran las condiciones de financiación
y optimización de posiciones. Si se tiene en cuenta la DT 1ª del RD 661, no habrá repotenciación antes del 2013 en la mayoría de instalaciones (…)
G10X
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Impulso a la repotenciación
23 de septiembre de 2009
Anexo – Repowering en RD661
Instalaciones con fecha inscripción definitiva REPE antes
de 31-12-2001
Límite de 2.000 MW adicionales a los ya instalados. Si
suponemos un 40% de sobrepotenciación (que es muy
optimista), el volumen de repotenciación sería 5.000 MW
(sólo hay 3.500 MW instalados antes de 31-12-2001)
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(sólo hay 3.500 MW instalados antes de 31-12-2001)
Máxima prima 0,7c€/KWh hasta 31-12-2017 actualizable al (IPC-
0,25) hasta 2.012 e (IPC-0,5) a partir de 2.012. No se especifica
qué criterios se seguirá para asignar el valor final de la prima
40% incremento máximo de potencia siempre que no se supere
la potencia evacuable autorizada. Esto limita la viabilidad de los
proyectos y sólo deja opciones a la sobrepotenciación
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