juan araque liderazgo y métodos ágiles
Post on 14-Apr-2017
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Vivimos la vida a mil km
p/h....
MANIFIESTO AGIL
• Satisfacer al cliente mediante tempranas y continuas entregas de software que le aporten valor
• Aceptar cambios de requerimientos. Utilizarlos para generar ventaja competitiva para el cliente.
• Trabajar en conjunto entre la gente de negocios y desarrollo.• Formar equipos de individuos motivados, darles el ambiente y soporte que
requieren y confiar en su capacidad para cumplir con el trabajo.• La mejor forma de comunicación entre el equipo de trabajo es conversación
cara a cara.• El software que funciona es la mejor forma de medir el progreso.• Se debe seguir un ritmo de trabajo que se pueda sostener de forma
continua.• La atención continua a la excelencia técnica y el buen diseño fortalecen la
agilidad.• La simplicidad es escencial.• Las mejores arquitecturas, requerimientos y diseño surgen de equipos auto
organizados.• Frecuentemente y de manera regular, el equipo reflexiona sobre como
puede ser mas efectivo, y ajusta su comportamiento para lograrlo.
Liderazgo
Entender a los otros
Percepción
Liderazgo
Involucramiento
LiderProyecto
LiderProyecto
LiderProyecto
Liderazgo
Capacidad de Análisis
1. Entender la situación.
2. Descubrir la pregunta correcta.
3. Crear imágenes de posibilidades.
4. Desarrollar una estrategia factible.
Fórmula de Albert Einstein
Liderazgo
Toma de desiciones
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Siga las flechas, por favor
La difícil tarea de tomar decisiones…
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LA DIFÍCIL TAREA DE TOMAR DECISIONES
• Tener que decidir es uno de los actos más dramáticos y difíciles en la vida…Toda decisión implica una renuncia.
• Toda decisión conlleva un riesgo. Cuando decidimos, creemos que vamos a ganar algo (premio), por lo que debemos estar dispuestos a pagar el precio…nada es gratis en esta vida.
• La clave radica en las preguntas que uno se formule. Las respuestas vendrán por añadidura…Toda indecisión nos debilita y nos resta energía.
• Cuando decidimos no decidir...ya decidimos.
• Debemos ser prudentes y responsables en nuestras decisiones.
• Toda decisión es una oportunidad para crecer, madurar y ganar en sabiduría... y en esta elección, somos irremplazables.
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Fórmula de Descartes
1. No corras a las conclusiones.
2. Desagrega el todo en tantas partes como te sea posible.
3. Una vez tomada la decisión, no des marcha atrás.
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Liderazgo
Comunicación
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Presencia e intención…
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La Conversación
• Hechos• Exploración• Opciones• Decisión
• Apertura• Propósito• Presencia
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Liderazgo
Ejecución
VISIÓN SIN EJECUCIÓN
ES ALUCINACIÓN
GRACIAS
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