julkisen hallinnon kestävän talouden tiekartta

Post on 20-Jan-2016

35 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Julkisen hallinnon kestävän talouden tiekartta. Kestävä talous ja hyvinvointiyhteiskunta –seminaari Kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä 10.9.2013. Kilpailukykyinen ja osallistuva Suomi - kestävän talouden edellytykset. SITRAN kestävän talouspolitiikan kurssi 13.2.2013 - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Julkisen hallinnon kestävän talouden tiekartta

Kestävä talous ja hyvinvointiyhteiskunta –seminaariKaupunginjohtaja Jukka Mäkelä

10.9.2013

Kilpailukykyinen ja osallistuva Suomi- kestävän talouden edellytykset

-SITRAN kestävän talouspolitiikan kurssi 13.2.2013- Pääministeri Jukka Mäkelä, Turkoosi

21.04.23 Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 3

Hallitusohjelma, kilpailukykyinen ja osallistuva Suomi

• Kilpailukykyinen Suomi– Osaamispohjainen tietoyhteiskunta

• Osallistuva Suomi– Osallisuustalous; jokaiselle suomalaisella on

järkevä, merkityksellinen tehtävä.• Johtaminen ja päätöksenteko tukemaan

menestystä avoimen datan maailmassa.• Sovitaan toimet kestävyysvajeen

tasapainouralle.21.04.23 Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 4

Kilpailukykyinen Suomi

• Osaamispohjainen tietoyhteiskunta• Jalostusasteen nosto, lisää osaamisintensiivisiä

kasvuyrityksiä: ict, ict-palvelualat, clean tech (CLENRA), 70 000 uutta työpaikkaa.

• Tuottavuuden parantaminen: t&k, kansallinen palveluarkkitehtuuri ja –väylä, 80 % palveluista avoimia ja yhteen toimivia.

• Yhteisöveron lasku.

21.04.23 Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 5

Osallistuva Suomi

• Osallisuustalous; sujuvat siirtymät ja jatkumot kansalaisten eri elämänvaiheissa, työllisyysasteen nosto 72 %:iin.

• Jokaiselle suomalaisella on järkevä, merkityksellinen tehtävä, osallistumistulo.

• Osallistuvat nuoret, vanhukset ja maahanmuuttajat.

21.04.23 Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 6

Johtaminen

•Sovitaan toimet kestävyysvajeen tasapainouralle.•Taloudellisesti, ekologisesti ja sosiaalisesti kestävät tavoitteet pitää asettaa pitkäjänteisesti, huolellisesti ja yhdessä. •Johtaminen ja päätöksenteko tukemaan menestystä avoimen datan maailmassa (parhaat argumentit, tutkittu tieto, tietojohtaminen, komiteatyö, yliopisto-, tutkimuslaitos- ja instituutioyhteistyö, ennakointi, poikkitieteellisyys ja –hallinnollisuus, dialoginen johtaminen).

21.04.23 Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 7

Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 8

Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 9

Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 10

Syys–lokakuun ennusteetBKT:n kasvusta vuosina 2012 ja 2013

11Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012

12

Verotulojen muutos edelliseen vuoteen, %

Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012

Kaupungin tulorahoituksen jakautuminen

13Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012

Toimintamenot toimialoittain 2013(yhteensä 1 662 milj. euroa)

14Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012

Konsernin lainat 2011-2015

(euroa/asukas)

Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 15

euroa

Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 16

Konsernin omaisuus ja velat (milj. euroa)

Vuosikate ja tilikauden tulos 2002–2015 (milj. euroa)

Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 17

Espoon väestö ja työpaikat 1980–2035

Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 18

Espoon vuosittainen väestönlisäysv. 2001-2011 äidinkielen mukaan

19Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012

65 vuotta täyttäneiden määrän kehitys 2011–2021, ennuste

20Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012

Kaupungin talouden tasapaino

Jukka Mäkelän talousarvioehdotus 25.10.2012 21

Kaupungin ja Espoo-konsernin talous on tasapainossa ja

kestävällä pohjalla

Investointikyky säilyy hyvänä pitkällä

aikavälillä

Investointikyky säilyy hyvänä pitkällä

aikavälillä

Keskeistä käyttötalouden mitoitus niin, että rahoitusasema pysyy pitkällä

aikavälillä hyvänä

Keskeistä käyttötalouden mitoitus niin, että rahoitusasema pysyy pitkällä

aikavälillä hyvänä

Kohtuullinen verotuksen taso

Kohtuullinen verotuksen taso

Velkamäärän ja pitkäaikaisten

vastuiden hallinta

Velkamäärän ja pitkäaikaisten

vastuiden hallinta

Rahastojen optimaalinen käyttö ja kehitys pitkällä

aikavälillä

Rahastojen optimaalinen käyttö ja kehitys pitkällä

aikavälillä

Miten rahoitustasapainoa haetaan

• Tiukempi resurssiohjaus• Tuottavuuden parantaminen• Palvelutaso• Käyttötulojen lisäämismahdollisuudet• Veroperusteet

21.04.23 Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 22

Espoon visioVerkostomainen viiden kaupunkikeskuksen Espoo on vastuullinen ja inhimillinen edelläkävijäkaupunki, jossa kaikkien on hyvä asua, oppia, tehdä työtä ja yrittää ja jossa espoolainen voi aidosti vaikuttaa.

Osa kehittyvää metropolialuetta

Espoota kehitetään viiden kaupunkikeskuksen ja paikalliskeskusten verkostokaupungiksi, jossa on 300 000 asukasta vuonna 2025. Olemme keskeinen osa kehittyvää metropolialuetta ja Etelä-Suomen työssäkäyntialuetta.

top related