kajian pengembangan potensi sumber daya terkait …
Post on 16-Oct-2021
6 Views
Preview:
TRANSCRIPT
DINAS PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF PEMERINTAH DAERAH CIAMIS
2016
KEGIATAN ANALISA PASAR UNTUK PROMOSI DAN PEMASARAN OBJEK PARIWISATA
KECAMATAN SUKAMANTRI - KABUPATEN CIAMIS
PINBUK-FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS GALUH
LAPORAN AKHIR
ii
TIM PENYUSUN
Dr. Apri Budianto., M.M. Moch. Aziz Basari, S.Sos., M.M.
Dani Usmar, S.E., M.Si. Nana Darna, S.E., M.M.
Dendy Syaiful Akbar, S.E., M.Si.
iii
KATA PENGANTAR
Rasa syukur yang dalam kami sampaikan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Pemurah,
karena berkat pertolonganNya studi ini dapat kami selesaikan sesuai yang diharapkan. Studi
ini membahas mengenai pengembangan objek wisata di wilayah Kecamatan Sukamantri,
Kabupaten Ciamis. Maksud dan tujuan dilakukannya studi ini adalah untuk mengetahui dan
menyusun kelayakan pengembangan lokasi objek wisata yang berada di wilayah Kecamatan
Sukamantri, yang nantinya diharapkan dapat meningkatkan pendapatan masyarakat di sekitar
lokasi serta dapat dijadikan sebagai salah satu sumber baru Pendapatan Asli Daerah (PAD)
bagi Kabupaten Ciamis.
Kecamatan Sukamantri merupakan salah satu wilayah Kecamatan yang berada di
Kabupaten Ciamis yang memiliki objek wisata alam yang cukup potensial untuk
dikembangkan. Objek wisata di Wilayah Kecamatan Sukamantri memiliki potensi alam yang
sangat bagus, namun daya tarik wisata alam tersebut belum cukup dikenal oleh masyarakat
umum secara luas dan tergolong sebagai objek wisata yang masih perlu untuk dikembangkan
lagi, sehingga akhirnya akan menjadi salah satu destinasi wisata favorit baru bagi masyarakat
luas.
Studi ini menghasilkan simpulan bahwa objek Wisata yang berada di Kecamatan
Sukamantri sangat berpeluang dan potensial untuk dikembangkan dan dipromosikan menjadi
kawasan wisata yang berbasis alam dan budaya. Saran yang dihasilkan dari studi ini adalah
pengembangan dan promosi objek Wisata yang Berada di Kecamatan Sukamantri layak
dilakukan dengan tetap memperhatikan kelestarian alam dan budaya dengan peran serta dan
dukungan aktif dari pemerintah, swasta dan masyarakat.
Akhir kata, dengan selesainya studi ini kami mengucapkan banyak terima kasih dan
penghargaan yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah mendukung dan
membantu terselesaikannya studi ini dari mulai menggagas dan menyusun sampai dengan
penyajian.
Ciamis, Mei 2016
Tim Penyusun,
iv
DAFTAR ISI
TIM PENYUSUN ............................................................................................. i KATA PENGANTAR ......................................................................................... ii DAFTAR ISI ..................................................................................................... iii DAFTAR TABEL ................................................................................................ v DAFTAR GRAFIK .............................................................................................. vi DAFTAR FOTO ................................................................................................. vii BAGIAN 1 PENDAHULUAN ............................................................................ 1 1.1 Latar Belakang ......................................................................................... 2 1.2 Perumusan Maksud dan Tujuan Kajian .................................................... 3 1.2.1 Maksud ............................................................................................. 3 1.2.2 Tujuan ............................................................................................... 3 1.4 Output ...................................................................................................... 3 BAGIAN 2 PENDEKATAN TEORITIS ................................................................ 4 2.1 Konsep Pariwisata .................................................................................... 4 2.2 Tujuan Pariwisata .................................................................................... 7 2.3 Konsep Objek dan Daya Tarik Wisata ...................................................... 7 2.3 Konsep Pengembangan Pariwisata .......................................................... 9 2.4 Unsur-unsur Pokok Pengembangan Wisata ............................................ 12 2.5 Geografi, Geografi Wisata dan Pendekatan Geografi ............................. 13 2.5.1 Definisi Geografi ............................................................................... 13 2.5.2 Geografi Pariwisata ......................................................................... 14 2.5.3 Pendekatan Geografi ....................................................................... 15 2.6 Faktor-faktor Geografi Yang Mendukung Pengembangan Objek Wisata 17 2.8 Tinjauan Tentang Promosi ....................................................................... 19
2.8.1 Pengertian Promosi ................................................................... 19 2.8.2 Tujuan Promosi ......................................................................... 22 2.8.3 Kegiatan Promosi ...................................................................... 24
2.9 Pemasaran Parawisata ............................................................................. 25 2.10 Analisis SWOT ........................................................................................ 27 2.11 Analitycal Hierarchy Process (AHP) ....................................................... 28 2.9 Kerangka Berfikir ..................................................................................... 30 BAGAIAN 3 GAMBARAN UMUM LOKASI KAJIAN .......................................... 32 3.1 Wilayah Kajian Selayang Pandang ............................................................ 32 3.2 Demografi ................................................................................................. 33 3.3 Topografi dan Iklim ................................................................................. 34 3.4 Hidrologi .................................................................................................. 35
v
3.5 Penggunaan Lahan ................................................................................... 36 3.6 Kondisi Sumber Daya Manusia ................................................................ 36 3.7 Potensi Pendidikan .................................................................................. 37 3.8 Kondisi Kesehatan Masyarakat Wilayah Kajian ...................................... 38 3.9 Potensi Sumber Daya Alam ..................................................................... 39 3.10 Sumber Daya Fisik ................................................................................. 42
3.10.1 Kondisi Jalan ................................................................................... 42 3.10.2 Angkutan Darat .............................................................................. 43
BAGIAN 4 HASIL DAN PEMBAHASAN ............................................................ 50 4.1 Kondisi Eksisting Lokasi Kajian ................................................................ 50 4.2 Hasil Kajian .............................................................................................. 51 4.2.1 Hasil Analitycal Hierarchy Process.................................................... 52-62 4.2.2 Hasil Analisis SWOT .......................................................................... 62-68 4.3 Pembahasan ............................................................................................ 68 BAGIAN 5 SIMPULAN DAN SARAN ................................................................ 70 5.1 Simpulan ................................................................................................... 70 5.2 Saran ......................................................................................................... 70 BAGIAN 6 DAFTAR PUSTAKA ......................................................................... 50 BAGIAN 7 LAMPIRAN ..................................................................................... 51
vi
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Skala Dasar Dalam Metode AHP ............................................................. 30 Tabel 3.1 Data elevasi di Wilayah Kecamatan Suakamantri ................................... 33 Tabel 3.2 Jumlah penduduk Kecamatan Suakamntri Menurut Desa ..................... 34 Tabel 3.3 Kepadatan Penduduk Kecamatan Menurut Desa ................................... 34 Tabel 3.4 Jarak Antara Desa Ke Ibu Kota Kecamatan Kota dan Kabupaten ........... 35 Tabel 3.5 Penggunaan lahan Di Kecamatan Sukamantri 2015 ............................... 36 Tabel3.6 Tingkat Pendidikan Penduduk Kecamatan Menurut Desa ...................... 37 Tabel3.7 Perbandingan Keahlian Guru Menurut Jabatan Dengan Murid .............. 38 Tabel 3.8 Jumlah Fasilitas Kesehatan di Kecamatan Sukamantri Menurut Desa .. 38 Tabel4.1 Faktor Keberhasilan Pengembangan pariwisata Sukamantri .................. 65 Tabel4.2 Formulasi Strategi Pengembangan Sektor Pariwisata Sukamantri .......... 66 Tabel4.3 Implementasi Startegi Pengembangan Sektor Pariwisata Sukamantri ... 67
vii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Diagram Alur Studi .................................................................... 31 Gambar 3.1 Perkembangan Sarana Kesehatan Masyarakat ......................... 39
viii
DAFTAR GRAFIK
Grafik 4.1 Nilai Konsistensi Perbandingan Komoditi Unggulan Potensi Pariwisata BerdasarFaktor Nilai Ekonomi Daerah .................................................................. 52
Grafik 4.2 Perbandingan Unggulan Sektor Potensi Pariwisata Berdasar Faktor Ketersediaan Input ................................................................................................ 52
Grafik 4.3 Nilai Konsistensi Perbandingan Komoditi Unggulan Potensi Pariwisata BerdasarFaktor Input Sub Sektor Alam ................................................................. 53
Grafik 4.4 Nilai Konsistensi Perbandingan Komoditi Unggulan Potensi Pariwisata Berdasar Faktor Input Sub Faktor Alam-Lokasi ..................................................... 53
Grafik 4.5 Nilai Konsistensi Perbandingan Komoditi Unggulan Potensi Pariwisata Berdasar Faktor Input Sub Faktor Alam-Topografi ............................................... 54
Grafik 4.6Nilai Konsistensi Perbandingan Komoditi Unggulan Potensi Pariwisata Berdasar Faktor Input Sub Faktor Alam-Iklim ....................................................... 54
Grafik 4.7Nilai Konsistensi Perbandingan Komoditi Unggulan Potensi Pariwisata Berdasar Faktor Input Sub Faktor Alam-Flora dan Fauna ..................................... 54
Grafik 4.8Nilai Konsistensi Perbandingan Komoditi Unggulan Potensi Pariwisata Berdasar Faktor Input Sub Faktor Alam-Tanah ..................................................... 55
Grafik 4.9Nilai Konsistensi Perbandingan Komoditi Unggulan Potensi Pariwisata Berdasar Faktor Input Sub Faktor Alam-Hidrologi ................................................ 55
Grafik 4.10Nilai Konsistensi Perbandingan Komoditi Unggulan Potensi Pariwisata Berdasar Faktor Input Sub Faktor Alam-Geologi .................................................. 55
Grafik 4.11 Nilai Konsistensi Perbandingan Komoditi Unggulan Potensi Pariwisata Berdasar Faktor Input Sub Faktor Alam-Geomorfologi ........................................ 56
Grafik 4.12 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata Berdasarkan Faktor Ketersediaan Input Sub Pengembangan .............................. 56
Grafik 4.13 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata Berdasarkan Faktor Ketersediaan Input Sub Pengembangan-Daya Tarik ............ 56
Grafik 4.14 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata Berdasarkan Faktor Ketersediaan Input Sub Pengembangan-Infrastruktur ........ 57
Grafik 4.15 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata Berdasarkan Faktor Ketersediaan Input Sub Pengembangan-Fasilitas ................ 57
Grafik 4.16 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata Berdasarkan Faktor Ketersediaan Input Sub Pengembangan-Pengelolaan dan Pelayanan .............................................................................................................. 57
Grafik 4.17 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata Berdasarkan Faktor Ketersediaan Input Sub Pengembangan-Modal ................... 58
ix
Grafik 4.18 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata Berdasarkan Faktor Ketersediaan Input Sub Pengembangan-Sosial Masyarakat 58
Grafik 4.19 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata Berdasarkan Faktor Ketersediaan Input Sub Pengembangan-Integrasi dengan Objek Wisata Lain ............................................................................................................ 58
Grafik 4.20 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata Berdasarkan Faktor Ketersediaan Input Sub Pengembangan-Keamanan ............ 59
Grafik 4.21 Nilai Konsistensi Analisa Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata Faktor Ketersediaan Tenaga Kerja ........................................................................ 59
Grafik 4.22 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Sektor Pariwisata Berdasarkan FaktorKunjungan Wisata ....................................................................................... 59
Grafik 4.23 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Sektor Potensi Pariwisata Berdasar kan Faktor Kebijakan dan Derivatif ........................................................ 59
Grafik 4.24 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Sektor Potensi Pariwisata Berdasarkan Faktor Teknologi .............................................................................. 60
Grafik 4.25 Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Sektor Potensi Pariwisata Berdasar kan Faktor Keahlian Tenaga Kerja ......................................................... 60
Grafik 4.26 Nilai Komparasi Goal Komoditi Unggulan Potensi Wisata ................. 61
Grafik 4.27 Goal Komoditi Unggulan Potensi Wisata ........................................... 61
x
DAFTAR FOTO
Foto 3.1 Potensi Peternakan Domba Tradisional ......................................... 40 Foto 3.2 Peternakan Ras Peterlur Masyarakat ............................................. 40 Foto 3.3 Komoditi Andalan Kopi Tradisional masyarakat ............................. 41 Foto 3.4 Perkebunan cabe ............................................................................ 41 Foto 3.5 Kondisi Jalan .................................................................................... 42 Foto 3.6 Jenis Armada ................................................................................... 43 Foto 3.7 Objek Wisata Cibubuhan ................................................................ 44 Foto 3.8 Objek Wisata Cibubuhan ................................................................ 45 Foto 3.9 Objek Pass Jahim ............................................................................. 45 Foto 3.10 Objek Batu Karut ........................................................................... 46 Foto 3.11 Curug Cekong ................................................................................ 47 Foto 3.12 Objek Batu Panjang ....................................................................... 48 Foto 3.13 CheckDam Nusa Sireum ................................................................. 49 Foto 3.14 Objek Budaya Bebegig .................................................................. 49
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
1 Mei
BAB - 1
Pendahuluan
1.1. Latar Belakang
Laju dan perkembangan pembangunan di Kabupaten Ciamis tidak
terlepas dari dampak ekternalitas perkembangan lingkungan global, dan
peningkatan integrasi perekonomian regional. Kondisi ini berdampak pada
terciptanya peluang besar bagi peningkatan perekonomian daerah yang
berdaya saing tinggi dengan tetap berpedoman pada prinsif sustainable
development.
Penciptaan akselerasi pembangunan merupakan sesuatu yang harus
segera dilakukan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis dalam upaya
mencapai peningkatan kualitas pertumbuhan dan penyerapan tenaga kerja
melalui peningkatan dan pertumbuhan ekonomi daerah, dalam hal ini
termasuk dari sektor pariwisata.
Sebagai salah satu penunjang pembangunan, potensi sumber daya
alam dan keunggulan objek wisata sangat penting untuk mendapat
perhatian terlebih berkaitan dengan pembangunan ekonomi daerah
berbasis potensi. Dalam dunia Internasional banyak negara sejak beberapa
tahun terakhir menganggap pariwisata dengan serius dan menjadikan
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
2 Mei
sektor pariwisata sebagai sektor unggulan dalam perolehan devisa,
penciptaan lapangan kerja, maupun penuntasan kemiskinan.
Berbai literatur berkaitan pengembangan dan pembangunan sektor
kepariwisataan telah terbukti mampu memberi dampak positif dengan
adanya perubahan yang besar dalam kehidupan masyarakat. Dengan
berbagai aspek positifnya, dipandang sebagai passport of development,
new kind of sugar, tool of regional development, invisible export, non-
polluting industry (Pitana,2002). Suatu harapan yang rasional dalam
pembangunan sektor parawisata, diharapakan akan mampu menggantikan
peranan migas. Harapan ini sangat beralasan, karena Indonesia memiliki
potensi pariwisata yang besar, baik dari segi alam dan sosial budaya.
Sukamantri adalah salah satu lokasi dengan berbagai potensi objek
wisata yang masih perawan yang sangat memungkinkan sekali untuk
dijadikan sebagai daerah tujuan wisata andalan baru bagi Kabupaten Ciamis.
Guna menyatakan suatu potensi objek wisata yang belum
dikembangkan atau layak dikelola untuk dikembangkan, maka harus diawali
dengan studi kelayakan dan analisa pasar terkait obyek dan daya tarik
wisata tersebut. Demikian halnya untuk wilayah Sukamantri sebagai
sebagai wilayah kajian objek wisata baru yang potensial untuk
dikembangkan. Studi kelayakan dan analisa pasar ini dilakukan untuk
meninjau lokasi objek dalam hal pemenuhan syarat kelayakan
pengembangan dengan memperhatikan indikator-indikator kelayakan
pengembangan objek wisata.
1.2. Maksud, Tujuan Dan Sasaran
Maksud dan Tujuan dari Penyusunan Kajian dan Analisa Pasar Untuk
Promosi Dan Pemasaran Objek Pariwisata di Kecamatan Sukamantri
Kabupaten Ciamis, ini adalah merupakan petunjuk bagi stakeholder yang
berisi masukan asas, kriteria, keluaran, dan proses yang harus dipenuhi dan
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
3 Mei
diperhatikan serta di Interprestasikan kedalam pengambilan keputusan
pengembangan objek Parwisata di Kabupaten Ciamis khususnya
Sukamantri. Lebih rinci maksud dan tujuan dari pekerjaan ini adalah:
1.2.1. Maksud
Adapun maksud dari penyusunan studi adalah untuk mengetahui
kelayakan pengembangan dari lokasi objek wisata di Kecamatan Sukamantri
Kabupaten Ciamis.
1.2.2. Tujuan
Sedangkan tujuannya adalah menyusun suatu studi kelayakan dan
analisa pasar terkait pengembangan objek wisata di Kecamatan Sukamantri
Kabupaten Ciamis.
1.2.3. Ouput
Luaran kegiatan ini adalah Laporan Kegiatan Analisa Pasar Untuk
Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri.
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
4 Mei
BAB – 2
Pendekatan Teoritis
2.1. Konsep Pariwisata
Banyak literatur terdapat pendapat yang berbeda-beda tentang
definisi dari pariwisata, namun kesemuanya mempunyai tujuan yang hampir
sama. Istilah pariwisata berasal dari Bahasa Sansekerta yang terdiri dari
dua suku kata yaitu pari dan wisata. Pari berarti berulang-ulang atau
berkali-kali, sedangkan wisata berarti perjalanan atau bepergian. Jadi
pariwisata berarti perjalanan yang dilakukan secara berulang-ulang (H. Oka
A. Yoeti :1996:112).
Undang-undang Nomor 10 tahun 2009, menyebutkan pariwisata
adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan wisata, termasuk
pengusahaan objek dan daya tarik wisata serta usaha-usaha yang
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
5 Mei
berhubungan dengan penyelenggaraan pariwisata, dengan demikian
pariwisata meliputi:
1. Semua kegiatan yang berhubungan dengan perjalanan wisata. 2. Pengusahaan objek dan daya tarik wisata seperti: kawasan wisata,
Taman rekreasi, kawasan peninggalan sejarah, museum, pagelaran seni budaya, tata kehidupan masyarakat atau yang bersifat alamiah: keindahan alam, gunung berapi, danau, pantai.
3. Pengusahaan jasa dan sarana pariwisata yaitu: usaha jasa pariwisata (biro perjalanan wisata, agen perjalanan wisata, konvensi, perjalanan insentif dan pameran, konsultan pariwisata, informasi pariwisata). Usaha sarana pariwisata yang terdiri dari akomodasi, rumah makan, bar, angkutan wisata.
Pariwisata menurut daya tariknya menurut Fandeli (1995:3) dapat
dibedakan menjadi 3 bagian, yaitu:
1. Daya Tarik Alam Pariwisata daya tarik alam yaitu wisata yang dilakukan dengan mengunjungi daerah tujuan wisata yang memiliki keunikan daya tarik alamnya, seperti laut, pesisir pantai, gunung, lembah, air terjun, hutan dan objek wisata yang masih alami.
2. Daya Tarik Budaya Pariwisata daya tarik budaya merupakan suatu wisata yang dilakukan dengan mengunjungi tempat-tempat yang memiliki keunikan atau kekhasan budaya, seperti kampung naga, tanah toraja, kampung adat banten, kraton kasepuhan Cirebon, kraton Yogyakarta, dan objek wisata buidaya lainnya.
3. Daya Tarik Minat Khusus Pariwisata ini merupakan pariwisata yang dilakukan dengan mengunjungi objek wisata yang sesuai dengan minat seperti wisata olahraga, wisata rohani, wisata kuliner, wisata belanja, dengan jenis-jenis kegiatannya antara lain bungee jumping.
Pariwisata dalam artian modern adalah merupakan phenomena dari
jaman sekarang yang didasarkan di atas kebutuhan akan kesehatan dan
pergantian hawa, penilaian yang sadar dan menumbuhkan (cinta) terhadap
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
6 Mei
keindahan alam dan pada khususnya disebabkan oleh bertambahnya
pergaulan berbagai bangsa dan kelas masyarakat manusia sebagai hasil
daripada perkembangan perniagaan, industri, perdagangan serta
penyempurnaan daripada alat-alat pengangkutan, E. Guyer Freuler dalam
Yoeti (1996: 115).
Pendapat lain tentang pariwisata adalah Suatu perjalanan yang
dilakukan orang untuk sementara waktu, yang diselenggarakan dari suatu
tempat ke tempat lain meninggalkan tempatnya semula, dengan suatu
perencanaan dan dengan maksud bukan untuk berusaha atau mencari
nafkah di tempat yang dikunjungi, tetapi semata-mata untuk menikmati
kegiatan pertamasyaan dan rekreasi atau untuk memenuhi keinginan yang
beraneka ragam. Richard Sihite dalam Marpaung dan Bahar (2000:46-47).
Berdasarkan beberapa pengertian tetang pariwisata, dapat
disimpulkan bahwa pariwisata adalah suatu kegiatan perjalanan yang
dilakukan oleh seseorang atau lebih yang diselenggarakan untuk sementara
waktu dari suatu tempat ke tempat yang lain, dengan maksud semata-mata
untuk menikmati kegiatan tamasya untuk memenuhi keinginan yang
beraneka ragam. Selain itu, dapat dikatakan bahwa orang yang melakukan
perjalanan dalam berwisata akan memerlukan berbagai barang dan jasa
sejak mereka pergi dari tempat asalnya sampai di tempat tujuan dan
kembali lagi ke tempat asalnya.
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
7 Mei
2.2. Tujuan Pariwisata
Tujuan pariwisata telah dijabarkan oleh para ahli di bidang pariwisata
sebagai optimalisasi pemanfaatan dan pengembangan sumber-sumber
daya pariwisata. Daerah tujuan wisata menurut Surjanto (dalam A. hari
Karyono, 1997:11) yaitu daerah-daerah yang berdasarkan kesiapan
prasarana dan sarana dinyatakan siap menerima kunjungan wisatawan di
Indonesia. Daerah tujuan wisata diharuskan memiliki objek wisata dan daya
tarik wisata (atraksi wisata) sebagai media untuk menarik minat wisatawan.
Berkembangnya pariwisata di suatu daerah akan membawa
perubahan pada daerah tersebut. Perubahan yang dimaksud dapat bernilai
positif jika pengembangan pariwisata dilaksanakan dengan mengikuti
prosedur yang benar, yakni melalui perencanaan yang cermat dan matang
supaya sesuai dengan kondisi setempat. Namun demikian, jika
pelaksanaannya tidak direncanakan dengan baik maka justru akan
membawa kerugian atau berdampak negatif bagi daerah tempat pariwisata
berkembang.
2.3. Konsep Objek Dan Daya Tarik Wisata
A.Yoeti dalam bukunya “Pengantar Ilmu Pariwisata” tahun 1985
menyatakan bahwa daya tarik wisata atau “tourist attraction”, istilah yang
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
8 Mei
lebih sering digunakan, yaitu segala sesuatu yang menjadi daya tarik bagi
orang untuk mengunjungi suatu daerah tertentu.
Nyoman S. Pendit dalam bukunya “Ilmu Pariwisata” tahun 1994
mendefiniskan daya tarik wisata sebagai segala sesuatu yang menarik dan
bernilai untuk dikunjungi dan dilihat.
Menurut Spilanne (2002), Daya tarik pariwisata adalah hal–hal yang
menarik perhatian wisatawan yang dimiliki oleh suatu daerah tujuan wisata.
Sedangkan Karyono (1997) suatu daerah tujuan wisata mempunyai daya
tarik di samping harus ada objek dan atraksi wisata, juga harus memiliki
tiga syarat daya tarik, yaitu: (1) ada sesuatu yang bisa dilihat (something
to see); (2) ada sesuatu yang dapat dikerjakan (something to do); (3) ada
sesuatu sesuatu yang bisa dibeli (something to buy).
Dari beberapa pengertian tentang Objek dan daya tarik wisata dapat
disimpulkan bahwa Objek dan daya tarik wisata adalah suatu bentukan dan
fasilitas yang berhubungan, dan dapat menarik minat wisatawan untuk
datang ke tempat tersebut.
Daya tarik wisata hakikatnya belum dapat disebut sebagai daya tarik
wisata, sebelum adanya suatu jenis pengembangan tertentu. Objek dan
daya tarik wisata merupakan dasar bagi kepariwisataan, dengan kata lain
tanpa adanya daya tarik di suatu daerah atau tempat tertentu,
kepariwisataan sulit untuk dikembangkan.
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
9 Mei
2.4. Konsep Pengembangan Pariwisata
Pada dasarnya pengembangan pariwisata adalah suatu proses yang
berkesinambungan untuk melakukan matching dan adjustment yang terus
menerus antara sisi supply dan demand kepariwisataan yang tersedia untuk
mencapai misi yang telah ditentukan (Nuryanti, 1994).
Sedangkan pengembangan potensi pariwisata mengandung makna
upaya untuk lebih meningkatkan sumber daya yang dimiliki oleh suatu objek
wisata dengan cara melakukkan pembangunan unsur-unsur fisik maupun
nonfisik dari sistem pariwisata sehingga meningkatkan produktivitas.
Potensi wisata menurut Mariotti dalam Yoeti (1983) adalah segala
sesuatu yang terdapat di daerah tujuan wisata, dan merupakan daya tarik
agar orang-orang mau datang berkunjung ke tempat tersebut.
Pengembangan kawasan wisata merupakan alternatif yang diharapkan
mampu mendorong baik potensi ekonomi maupun upaya pelestarian.
Pengembangan kawasan wisata dilakukan dengan menata kembali
berbagai potensi dan kekayaan alam dan hayati secara terpadu.
Sedangkan pengembangan potensi pariwisata mengandung makna upaya
untuk lebih meningkatkan sumber daya yang dimiliki oleh suatu objek
wisata dengan cara melakukkan pembangunan unsur-unsur fisik maupun
nonfisik dari sistem pariwisata sehingga meningkatkan produktivitas.
Pendapat lain tentang Potensi wisata menurut Mariotti dalam Yoeti
(1983) adalah segala sesuatu yang terdapat di daerah tujuan wisata, dan
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
10 Mei
merupakan daya tarik agar orang-orang mau datang berkunjung ke tempat
tersebut. Pengembangan kawasan wisata merupakan alternatif yang
diharapkan mampu mendorong baik potensi ekonomi maupun upaya
pelestarian. Pengembangan kawasan wisata dilakukan dengan menata
kembali berbagai potensi dan kekayaan alam dan hayati secara terpadu.
Pada tahap berikutnya dikembangkan model pengelolaan kawasan wisata
yang berorientasi pelestarian lingkungan (Ramly, 2007). Disamping itu
untuk dapat melakukan pengembangan perlu memperhatikan berbagai
aspek, suatu objek wisata yang akan dikembangkan harus memperhatikan
syarat-syarat pengembangan daerah menjadi objek wisata yang dapat
diandalkan, yaitu :
a) Seleksi terhadap potensi, hal ini dilakukan untuk memilih dan
menentukan potensi objek wisata yang memungkinkan untuk
dikembangkan sesuai dengan dana yang ada.
b) Evaluasi letak potensi terhadap wilayah, pekerjaan ini mempunyai
latar belakang pemikiran tentang ada atau tidaknya pertentangan
atau kesalahpahaman antar wilayah administrasi yang terkait.
c) Pengukuran jarak antar potensi, pekerjaan ini untuk mendapatkan
informasi tentang jarak antar potensi, sehingga perlu adanya peta
potensi objek wisata.
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
11 Mei
Tujuan pengembangan pariwisata menurut Soekadijo (1996)
diantaranya adalah untuk mendorong perkembangan beberapa sektor
ekonomi, yaitu antara lain:
1) Meningkatkan urbanisasi karena pertumbuhan, perkembangan serta
perbaikan fasilitas pariwisata;
2) Mengubah industri-industri baru yang berkaitan dengan jasa-jasa
wisata. Misalnya, usaha transportasi, akomodasi (hotel, motel,
pondok wisata, perkemahan, dan lain-lain) yang memerlukan
perluasan beberapa industri kecil seperti kerajinan tangan;
3) Memperluas pasar barang-barang lokal;
4) Memberi dampak positif pada tenaga kerja, karena pariwisata dapat
memperluas lapangan kerja baru (tugas baru di hotel atau tempat
penginapan, usaha perjalanan, industri kerajinan tangan dan
cendera mata, serta tempat- tempat penjualan lainnya).
Menurut Marpaung (2002) perkembangan kepariwisataan bertujuan
memberikan keuntungan baik bagi wisatawan maupun warga setempat.
Pariwisata dapat memberikan kehidupan yang standar kepada warga
setempat melalui keuntungan ekonomi yang didapat dari tempat tujuan
wisata. Dalam perkembangan infrastruktur dan fasilitas rekreasi, keduanya
menguntungkan wisatawan dan warga setempat, namun pada
pelaksanaannya hal tersebut harus dilakukan dengan tetap memperhatikan
pemeliharaan kebudayaan, sejarah dan taraf perkembangan ekonomi
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
12 Mei
sehingga suatu tempat tujuan wisata yang masuk dalam pendapatan untuk
wisatawan akan memberikan pengalaman unik dari tempat wisata.
Dari beberapa pengertian tentang pengembangan pariwisata dapat
disimpulkan bahwa pengembangan pariwisata mendasarkan pada sifat,
kemampuan, fungsi, ruang jangkauan pemasaran yang akan dicapai.
Jangkauan dapat bersifat lokal, regional, nasional, dan bahkan bersifat
internasional yang memiliki alasan berkaitan dengan yang bersifat ekonomi
dan non ekonomis.
2.5. Unsur-unsur Pokok Pengembangan Pariwisata
Menurut Gamal Suwantoro, (1997). Dengan bukunya yang berjudul
(Dasar-dasar Pariwisata). Pembangunan suatu objek wisata harus
dirancang dengan bersumber pada potensi daya tarik yang dimiliki objek
tersebut dengan mengacu pada kriteria keberhasilan pengembangan yang
meliputi berbagai kelayakan, antara lain :
1) Kelayakan Finansial
Studi kelayakan ini menyangkut perhitungan secara komersial dari
pembangunan objek wisata tersebut. Perkiraan untung-rugi sudah
harus diperkirakan dari awal.
2) Kelayakan Sosial Ekonomi Regional
Studi kelayakan ini dilakukan untuk melihat apakah investasi yang
ditanamkan untuk membangun suatu objek wisata juga akan
memiliki dampak sosial ekonomi secara regional; dapat menciptakan
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
13 Mei
lapangan kerja/berusaha, dapat meningkatkan penerimaan devisa,
dapat meningkatkan penerimaan pada sektor yang lain.
3) Layak Lingkungan
Analisis dampak lingkungan dapat dipergunakan sebagai acuan
kegiatan pembangunan suatu objek wisata. Pembangunan objek
wisata yang mengakibatkan rusaknya lingkungan harus dihentikan
pembangunannya. Pembangunan objek wisata bukanlah untuk
merusak lingkungan tetapi sekedar memanfaatkan sumber daya
alam untuk kebaikan manusia sehingga menjadi keseimbangan,
keselarasan dan keserasian hubungan antara manusia dengan
manusia, manusia dengan lingkungan alam dan manusia dengan
Tuhannya.
2.6. Geografi, Geografi Pariwisata Dan Pendekatan Geografi
2.6.1. Definisi Geografi
Banyak definisi yang mengartikan tentang geografi adalah disiplin
ilmu yang berorientasi kepada masalah-masalah (problem oriented) dalam
rangka interaksi antara manusia dengan lingkungan (Bintarto dan
Surastopo Hadi S, 1982:7).
Resume Seminar Lokakarya Peningkatan Kualitas Pengajaran
Geografi di Semarang tahun 1988, telah merumuskan konsep geografi,
yaitu “Geografi adalah ilmu yang mempelajari persamaan dan perbedaan
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
14 Mei
fenomena geosfer dengan sudut pandang kelingkungan dan kewilayahan
dalam konteks keruangan” (Suharyono dan Moch Amien, 1994:15).
Sedangkan menurut Nursid Sumaatmadja (1981: 34), geografi
sebagai suatu kajian studi (unified geography) melihat suatu komponen
alamiah dan insaniah pada ruang tertentu di permukaan bumi, dengan
mengkaji faktor alam dan faktor manusia yang membentuk integrasi
keruangan di wilayah yang bersangkutan.
Dari berbagai definisi tentang geografi dapat disimpulkan baahwa
geografi merupakan suatu acuan untuk mengungkapkan dan menguraikan
gejala geografis dalam kehidupan.
2.6.2. Geografi Pariwisata
Geografi pariwisata adalah geografi yang berhubungan erat dengan
pariwisata. Kegiatan pariwisata memiliki banyak sekali seginya di mana
semua kegiatan tersebut dapat disebut dengan industri pariwisata, seperti
perhotelan, restoran, toko cenderamata, transportasi, biro jasa, tempat-
tempat hiburan, objek wisata, atraksi budaya dan sebagainya. Segi-segi
geografi umum yang dikaji dalam pariwisata antara lain iklim, flora, fauna,
keindahan alam, adat istiadat, laut dan sebagainya (Gamal Suwantoro,
1997: 28).
Pendapat lain diungkap oleh Heru Pramono (2012: 2), geografi
pariwisata adalah studi terapan dari konsep-konsep, teori-teori, dan
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
15 Mei
pendekatan- pendekatan geografi terhadap aspek-aspek pariwisata pada
wilayah permukaan bumi. Menurut Pearce (dalam Heru Pramono, 2012: 2)
Terdapat enam wilayah topik yang menyusun komponen geografi
pariwisata yaitu :
1) Pola keruangan penawaran (spatial patterns of supply) 2) Pola keruangan permintaan (spatial patterns of demand) 3) Geografi tempat-tempat wisata (the geography of resort) 4) Geografi dan aliran wisatawan (tourist movement and flows) 5) Dampak priwisata (the impact of tourism) 6) Model-model keruangan pariwisata (models tourism space)
Menurut Sujali (1989: 5), geografi pariwisata sesuai dengan bidang
atau lingkupnya, sasaran atau objek adalah objek wisata, sehingga
pembahasannya ditekankan pada masalah bentuk, jenis, persebaran dan
juga termasuk wisatawannya sendiri sebagai konsumen dari objek wisata.
Dari berbagai definisi tentang geografi pariwisata, dapat disimpulkan
bahwa geografi pariwisata adalah cabang dari pada bidang ilmu geografi
yang mengkaji berbagai hal yang terkait dengan aktivitas perjalanan wisata,
meliputi karakteristik destinasi (objek) wisata, aktivitas dan berbagai
fasilitas wisata serta aspek lain yang mendukung kegiatan pariwisata di
suatu daerah (wilayah)
2.6.3. Pendekatan Geografi
Proses pembangunan dan pengembangan objek wisata pada
dasarnya adalah meningkatkan unsur-unsur dari pariwisata tersebut seperti
daya tarik, aksesbilitas, fasilitas pelayanan, infrastruktur dan lain
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
16 Mei
sebagainya. Menurut Bintarto dan Surastopo Hadisumarno (1979: 12-24),
ada tiga pendekatan dalam geografi yaitu :
1) Pendekatan Keruangan (Spatial Approach), Pendekatan ini
mempelajari perbedaan lokasi mengenai sifat- sifat penting. Dalam
analisa keruangan ini dapat dikumpulkan data lokasi yang terdiri dari
data titik (point data) dan data bidang (areal data). Data titik
digolongkan menjadi data ketinggian tempat, data sampel batuan,
data sampel tanah dan sebagainya. Data bidang digolongkan
menjadi data luas hutan, data luas daerah pertanian, data luas
padang alang-alang, dan sebagainya.
2) Pendekatan Kelingkungan (Ecological Approach) yaitu studi
mengenai interaksi antara organisme hidup dengan lingkungan
disebut ekologi. Oleh karena itu untuk mempelajari ekologi
seseorang harus mempelajari organism hidup, seperti manusia,
hewan dan tumbuhan serta lingkungannnya seperti hidrosfer,
litosfer, dan atmosfer.
3) Pendekatan Komplek Wilayah (Regional Complex Approach) yaitu
kombinasi antara analisa keruangan dan analisa ekologi disebut
komplek wilayah. Pada analisa sedemikian ini wilayah-wilayah
tertentu didekati atau dihampiri dengan pengertian areal
differentiation, yaitu suatu anggapan bahwa interaksi antar
Organisme hidup. Lingkungan wilayah akan berkembang karena
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
17 Mei
pada hakekatnya suatu wilayah berbeda dengan wilayah lain, oleh
karena terdapat permintaan dan penawaran antar wilayah tersebut.
Pada analisa sedemikian diperhatikan pula mengenai penyebaran
fenomena tertentu (analisa keruangan) dan interaksi antar variabel
manusia dan lingkungannya untuk kemudian dipelajari kaitannya
(analisa ekologi).
Sebagai simpulan bahwa pengembangan kepariwisataan juga tidak
lepas dari faktor-faktor geografi baik unsur fisik maupun non fisik (sosial,
ekonomi, dan budaya) dan masing-masing unsur tersebut dalam
pengembangannya saling mempengaruhi satu sama lain (terjadi hubungan
timbal balik).
2.7. Faktor-faktor Geografi Yang Mendukung Pengembangan
Objek Wisata
Pengembangan kepariwisataan tidak akan lepas dari faktor-faktor
geografi baik unsur fisik maupun non fisik (sosial, ekonomi, dan budaya)
adapun masing-masing unsur tersebut adalah:
1. Lokasi Lokasi ini merupakan variabel yang dapat mengungkapkan berbagai
hal tentang gejala yang kita pelajari. Masalah atau persoalan yang
berkenaan dengan asosiasi gejala dengan gejala lain, dengan
ditunjukkan lokasinya, sudah memberikan perspektip sebelum di
analisa lebih lanjut (Nursid Sumaatmadja, 1988:118).
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
18 Mei
2. Iklim Posisi geografis suatu lahan sangat menentukan kondisi iklim yang
ada dilahan tersebut. Ketinggian tempat juga mempengaruhi kondisi
iklim suatu lahan, lahan yang secara geografis terletak pada posisi
geografis yang sama, akan tetapi ketinggian berbeda akan berbeda
pula kondisi klimatologinya.
3. Hidrologi Ketersediaan Air yang ada dalam suatu lahan akan berpengaruh
terhadap potensi sumber daya lahan tersebut. Ketersediaan sumber
daya air untuk memenuhi kebutuhan, baik manusia maupun flora
dan fauna yang berada di dalam lahan tersebut sangatlah vital
(Djauhari Noor, 2011:226).
4. Topografi Topografi merupakan bentuk kenampakan permukaan bumi atau
bentang alam daerah dengan aneka ragam bentuk pemukaan bumi
seperti gunung, sawah, sungai yang sekaligus merupakan suatu
kesatuan lanskap. Dalam pengertian luas topografi tidak hanya
mengenai bentuk permukaan saja, tapi juga vegetasi dan pengaruh
manusia terhadap lingkungan dan bahkan kebudayaan lokal
(Djauhari Noor, 2011:49).
5. Tanah Jenis tanah yang terdapat pada suatu lahan sangat menentukan
terhadap jenis tanaman apa saja yang sesuai dengan jenis tanah
tersebut. Oleh karena itu potensi suatu lahan terhadap
peruntukannya sangat ditentukan oleh jenis tanah yang menempati
lahan tersebut. Disamping itu daya dukung lahan untuk bangunan
ditentukan oleh sifat-sifat keteknikan dari tanah dan batuan terhadap
daya dukung bangunan (Djauhari Noor, 2011:226)
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
19 Mei
6. Geologi Faktor Geologi yang dimaksud disini adalah struktur geologi baik
lipatan maupun patahan yang terdapat di dalam suatu lahan tersebut
dan batuan. Batuan merupakan benda padat bentukan alam yang
terpadu maupun tidak dan tersusun oleh satu macam mineral atau
lebih. Berdasarkan hasil runtunan pembentukannya, terdapat tiga
golongan batuan yaitu, batuan bekuan, batuan endapan (sedimen),
dan batuan malihan (metamorf). Semua golongan batuan ini kalau
lapuk (hancur) dan bercampur dengan unsur organik lainnya akan
berubah menjadi agregasi tanah (Soewarno Darsoprajitno, 2002:33).
7. Fauna dan Flora Ketersediaan Fauna dan Flora yang terdapat di dalam suatu lahan
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari sumber daya yang
dimiliki oleh lahan tersebut. Berbagai jenis binatang serta tumbuhan
yang hidup secara alamiah di suatu lahan merupakan sumber daya
dari suatu lahan. Oleh karena itu peruntukan suatu lahan untuk
kepentingan tertentu haruslah dipertimbangkan aspek ekologi yang
ada di dalam lahan tersebut serta untuk menjaga kelestarian fauna
dan flora yang terdapat di dalamnya (Djauhari Noor, 2011:227).
2.8. Tinjauan Tentang Promosi
2.8.1. Pengertian Promosi
Promosi merupakan kegiatan suatu perusahaan maupun
lembaga/instansi pemerintahan dalam memperkenalkan suatu produk
barang atau jasa kepada masyarakat. Istilah promosi atau promotion itu
sendiri berasal dari bahasa latin “promotio” dari kata kerja “promovere”
(Pro” berarti maju dan movere berarti bergerak), yang berarti menggerakan
ke depan. Jadi promosi maknanya, “Kegiatan meningkatkan sesuatu
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
20 Mei
sehingga menjadi lebih banyak, lebih tinggi, lebih bermutu, lebih laku, dan
sebagainya.” (Effendy,1989:289) Lebih lanjut penulis menguraikan
pengertian promosi dari berbagai ahli.
Buchari Alma menyimpulkan pengertian promosi yaitu, “Promosi itu
adalah sejenis komunikasi yang memberi penjelasan yang meyakinkan
calon konsumen tentang barang dan jasa.” (Alma,2002:135)
Sedangkan Menurut Fandy Tjiptono definisi Promosi dapat diartikan sebagai
berikut :
Promosi adalah suatu bentuk komunikasi pemasaran, yang dimaksud
dengan komunikasi pemasaran adalah aktifitas pemasaran yang
berusaha menyebarkan informasi, mempengaruhi membujuk atau
mengingatkan pasar sasaran atas perusahaan dan produknya agar
bersedia menerima, membeli dan loyal pada produk yang ditawarkan
perusahaan yang bersangkutan. (Tjiptono, 1997:219)
Sedangkan Lupiyoadi menyatakan bahwa :
Promosi merupakan salah satu variabel dalam bauran pemasaran
yang sangat penting dilaksanakan oleh perusahaan dalam
memasarkan produk jasa. Kegiatan promosi bukan saja berfungsi
sebagai alat komunikasi antara perusahaan dengan konsumen,
melainkan juga sebagai alat mempengaruhi konsumen dalam
kegiatan pembelian atau penggunaan jasa sesuai dengan keinginan
dan kebutuhannya (Lupiyoadi,2006:120).
Promosi merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan suatu
program pemasaran. Betapapun berkualitasnya suatu produk, bila
konsumen belum pernah mendengarnya dan tidak yakin bahwa produk itu
akan berguna bagi mereka, maka mereka tidak akan pernah membelinya.
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
21 Mei
Lebih khusus pegertian promosi dikemukakan oleh DR.Winardi dalam
bukunya “Kamus Ekonomi” yang dikutip Oka A. Yoeti yaitu pengertian
promosi yang berkaitan dengan kepariwisataan sebagai berikut:
Promotion (usaha untuk memajukan sesuatu). Kerap kali istilah
promotion dihubungkan dengan misalnya kepariwisataan,
perdagangan, yang berarti usaha memajukan kedua bidnag ysaha
tersebut. Adakalanya pula, promotion digunakan dalam arti promosi
yang berhubungan dengan jasa-jasa seorang pekerja. (Yoeti, 1996:
64)
Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa, promosi tidak hanya
dilakukan untuk penjualan suatu barang, tetapi juga dilakukan untuk
mempromosikan suatu jasa. Sehingga promosi wisata menurut Yoeti ialah,
“Suatu upaya yang dilakukan untuk menyesuaikan produk pariwisata
dengan permintaan wisatawan sehingga produk menjadi lebih menarik.”
(Yoeti,1996:103) Daya tariklah yang menjadi kata kunci dari sebuah upaya
promosi pariwisata yang selalu dikemas dengan model yang dapat menjadi
daya tarik bagi turis yang tertarik untuk membeli.
Pemasar dapat memilih sarana yang dianggap sesuai untuk
mempromosikan jasa mereka. Ada beberapa faktor yang harus diperhatikan
dalam promosi, yaitu:
1. Identifikasi terlebih dahulu audiens targetnya: hal ini berhubungan
dengan segmentasi pasar.
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
22 Mei
2. Tentukan tujuan promosi: apakah untuk menginformasikan,
memengaruhi, atau mengingatkan.
3. Kembangkan pesan yang disampaikan: hal ini berhubungan
dengan isi pesan (apa yang harus disampaikan), struktur pesan
(bagaimana menyampaikan pesan secara logis), gaya pesan
(ciptakan bahasa yang kuat), sumber pesan (siapa yang harus
menyampaikannya).
4. Pilih bauran komunikasi: apakah itu komunikasi personal (personal
communication) atau komunikasi nonpersonal (nonpersonal
communication). (Lupiyoadi,2006:75)
2.8.2. Tujuan Promosi
Suatu kegiatan promosi jika dilaksanakan dengan baik dapat
memengaruhi konsumen mengenai dimana dan bagaimana konsumen
membelanjakan pendapatannya. Promosi berusaha agar demand tidak
elastis. Promosi dapat membawa keuntungan baik bagi produsen maupun
konsumen. Adapun tujuan utama dari promosi adalah menginformasikan,
mempengaruhi dan membujuk, serta mengingatkan pelanggan sasaran
tentang perusahaan dan bauran pemasarannya.
Menurut Tjiptono (Tjiptono,1997:21), Secara rinci ketiga tujuan
promosi tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut:
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
23 Mei
1. Menginformasikan (informing), dapat berupa:
- Menginformasikan pasar mengenai keberadaan suatu produk baru
- Memperkenalakan cara pemakaian yang baru dari suatu produk
- Menyampaikan perubahan harga kepada pasar - Menjelaskan cara kerja suatu produk - Menginformasikan jasa-jasa yang disediakan oleh
perusahaan - Meluruskan kesan yang keliru - Mengurangi ketakutan atau kekhawatiran pembeli - Membangun citra perusahaan
2. Membujuk pelanggan sasaran (persuading) untuk: - Membentuk pilihan merek - Mengalihkan pilihan ke merek tertentu - Mengubah persepsi pelanggan terhadap atribut
produk - Mendorong pembeli untuk belanja saat itu juga
3. Mengingatkan (reminding), dapat terdiri atas: - Mengingatkan pembeli bahwa produk yang bersangkutan dibutuhkan dalam waktu dekat
- Mengingatkan pembeli akan tempat-tempat yang menjual produk perusahaan
- Membuat pembeli tetap ingat walaupun tidak ada kampanye iklan
- Menjaga agar ingatan pertama pembeli jatuh pada produk perusahaan
Salah satu upaya perusahaan dalam meningkatkan penjualan adalah
dengan melakukan kegiatan promosi sebaik mungkin. Dalam melaksanakan
kegiatan promosi ini terdapat beberapa unsur yang dikenal dengan bauran
promosi.
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
24 Mei
2.8.3. Kegiatan Promosi
Kegiatan promosi bukan saja berfungsi sebagai alat komunikasi
antara perusahaan dengan konsumen, melainkan juga sebagai alat untuk
mempengaruhi konsumen dalam kegiatan pembelian atau penggunaan jasa
sesuai dengan keinginan dan kebutuhannya. Hal ini dilakukan dengan
menggunakan alat-alat promosi atau yang lebih dikenal dengan istilah
bauran promosi (marketing mix). Alat-alat promosi tersebut adalah:
1. Periklanan (Advertising)
Pada dasarnya tujuan periklanan adalah komunikasi yang efektif
dalam rangka mengubah sikap dan perilaku konsumen. Untuk itu ada
beberapa pilihan media yang dapat digunakan untuk melakukan
pengiklanan, antara lain meliputi surat kabar, majalah, radio, televisi dan
papan reklame (outdoor advertising).
2. Penjualan personal (Personal selling)
Cara penjualan personal selling adalah cara yang paling tua dan
penting. Cara ini adalah unik, tidak mudah untuk diulang, dapat
menciptakan two ways communication antara ide yang berlainan antara
penjual dan pembeli. Cara ini adalah satu-satunya cara dari sales
promotion yang dapat menggugah hati pembeli dengan segera, dan pada
tempat dan waktu itu juga diharapkan konsumen dapat mengambil
keputusan untuk membeli. Sifat-sifat personal selling antara lain :
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
25 Mei
a. Personal confrontation, yaitu adanya hubungan yang hidup, langsung
dan interaktif antara dua aorang atau lebih.
b. Cultivation, yaitu sifat memungkinkan berkembangnya segala macam
hubungan, mulai dari sekedar hubungsn jusl-beli sampai dengan suautu
hubungan yang lebih akrab.
c. Respone, yaitu situasi yang seolah-olah mengharuskan pelanggan untuk
mendengar, memperhatikan dan menanggapi.
Bentuk personal selling yang kita kenal secara garis besarnya adalah
di toko, di rumah-rumah (penjual datang ke rumah), penjual yang
ditugaskan oleh produsen untuk menghubungi pedagang besar/eceran,
pimpinan perusahaan berkunjung kepada langganan-langganan yang
penting, dan penjual yang terlatih secara teknis mengunjungi para industri
untuk memberikan nasehat dan bantuan.
2.9. Pemasaran Pariwisata
Marketing dalam kepariwisataan merupakan hal yang sangat
kompleks sekali karena produk daripada industri pariwisata mempunyai
ciri-ciri khas dibandingkan dengan produk berupa barang dan lagi pula
produk pariwisata sering berkaitan dengan beberapa perusahaan, instansi,
lembaga dalam masyarakat. Di satu pihak harus ada kerja sama namun
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
26 Mei
dilain pihak tidak jarang pula terjadi sebaliknya, karena merekapun
kadang-kadang bersikap sebagai pesaing.
Prof. Dr. Salah Wahab seperti yang dikutip oleh Oka A. Yoeti dalam
bukunya Pemasaran Pariwisata memberikan batasan tentang marketing
dalam kepariwisataan sebagai berikut:
Suatu proses management dengan mana organisasi kepariwisataan
nasional atau perusahaan-perusahaan industri pariwisata untuk
menentukan actual dan potensial tourist, mengadakan komunikasi
dengan mereka untuk menentukan serta memengaruhi keinginan,
kebutuhan, motivasi, kesukaan dan ketidaksukaan pada daerah-
daerah lokal, regional, nasioanl dan internasioanl dan kemudian
merumuskan serta menyesuaikan obyek-obyek pariwisata untuk
mencapai kepuasan optimal para wisatawan, dengan demikian
tercapailah tujuannya.” (Yoeti,1996:37)
Pemasaran dilengkapi dengan beberapa unsur yang akan menuntun
manajemen dari organisasi kepariwisataan nasional atau perusahaan-
perusahaan industri pariwisata dalam mencapai tujuannya untuk menarik
wisatawan lebih banyak datang, lebih lama tinggal dan lebih banyak
mengeluarkan uangnya ditempat yang dikunjunginya.
Adapun yang dimaksud dengan industri pariwisata menurut Yoeti
ialah:
Kumpulan dari macam-macam perusahaan yang secara bersama
menghasilkan barang-barang dan jasa-jasa (goods and services)
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
27 Mei
yang dibutuhkan para wisatawan pada khususnya dan traveller
pada umumnya, selama dalam perjalanan. (Yoeti,1996:6)
2.10. Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan sebuah teknik sederhana, mudah
dipahami, dalam merumuskan strategi-strategi atau kebijakan-kebijakan
untuk pengelolaan wilayah. SWOT tidak mempunyai akhir, artinya akan
selalu berubah sesuai dengan perkembangan jaman (Lufti Muta’ali, 2003:
10.23). Menurut Chafid Fandeli (2001: 29), analisis SWOT faktor-faktor
kepariwisataan dapat memetakan karakteristik produk pariwisata suatu
daerah yang kemudian dapat menyusun strategi pemasaran sesuai dengan
karakteristik dan potensi pasar yang ada.
Untuk menentukan pengembangan kepariwisataan di suatu daerah
harus diketahui terlebih dahulu karakteristik atau potensi daerah tersebut.
karakteristik daerah atau wilayah dapat di identifikasi dengan analisa SWOT
(Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats), yang merupakan sebuah
cara untuk mengenali karakteristik daerah atau wilayah secara lebih rinci
dengan berbagai faktor yang ada di daerah atau wilayah tersebut, untuk di
jadikan sebagai landasan untuk rencana pengembangan sesuai dengan
kondisi daerah atau wilayah tersebut. Analisa SWOT terdiri dari dua hal
yaitu faktor internal yang terdiri dari Strenghts dan Weaknesses. Sedangkan
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
28 Mei
faktor ekternal terdiri dari Opportunities dan Threats. Dalam analisa SWOT
menbandingkan atau mengawinkan antara faktor ekternal dan faktor
internal (Lufti Muta’ali, 2003: 10.24)
2.11. Analytical Hierarchy Process (AHP)
Analytical Hierarchy Process (AHP) adalah sebuah hierarki fungsional
dengan input utamanya adalah persepsi manusia. Dengan hierarki, suatu
masalah kompleks dan tidak terstruktur dipecahkan ke dalam kelompoknya,
yang kemudian diatur menjadi suatu bentuk hierarki.
AHP adalah pendekatan dasar dalam pengambilan keputusan, AHP
didesain untuk dapat menanggulangi rasional dan intuisi untuk memilih
yang terbaik dari berbagai alternatif yang di evaluasi dengan beberapa
kriteria. Dalam proses ini pembuat keputusan menggunakan pairwise
comparison judgement yang digunakan untuk membentuk seluruh prioritas
untuk mengetahui ranking dari alternatif.
Dalam perkembangannya, AHP tidak saja digunakan untuk
menentukan prioritas pilihan-pilihan dengan banyak kriteria, tetapi
penerapannya telah meluas sebagai metode alternatif untuk menyelesaikan
bermacam-macam masalah seperti memilih portfolio, peramalan dan lain
lain. Dengan metode AHP ini memungkinkan kita untuk mengambil
keputusan secara efektif terhadap persoalan yang kompleks dimana faktor–
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
29 Mei
faktor logika, intuisi, pengalaman, pengetahuan data, emosi dan rasa
dioptimasikan dalam suatu proses yang sistematis (Mulyono, 2004:319).
Prinsip kerja AHP adalah dengan menyederhanakan suatu persoalan
kompleks yang tidak terstruktur, strategik dan dinamik menjadi sebuah
bagian yang tersusun dalam suatu hierarki. Dengan membuat struktur
keputusan yang sistematis dan serangkaian prosedur perhitungan, maka
dapat dihasilkan rekomendasi prioritas atau bobot keputusan tiap alternatif
yang diajukan. Dari berbagai pertimbangan kemudian dilakukan sintesa
untuk menetapkan variabel yang memiliki prioritas tinggi dan berperan
dalam mempengaruhi hasil pada sistem tersebut (Mulyono, 319, 2004).
Faktor‐faktor (kriteria) sebagai berikut: Nilai Ekonomi Daerah,
Ketersediaan Input Dengan Sub Kriteria Faktor Alam dan Faktor
pengembangan. Adapun yang tergolong Faktor alam adalah Lokasi,
Topografi, Iklim, Flora & fauna, Tanah, Hidrologi, Geologi, Geomorfologi.
Sedangkan faktor pengembangan terdiri dari daya Tarik, Infrastruktur,
Fasilitas, pengelolaan dan Pelayanan, Modal, Kondisi Sosial Masyarakat,
Integrasi dengan Objek Wisata lain di sekitar dan Faktor Keamanan. Kriteria
lain adalah Ketersediaan Tenaga Kerja, Kunjungan Wisata, Pangsa Pasar
Pariwisata, Kebijakan dan Derivatif Potensi Wisata, Skill tenaga Kerja, Faktor
Teknologi. Dalam penyusunan skala kepentingan ini, digunakan patokan
seperti pada tabel 2.1 berikut :
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
30 Mei
Tabel 2.1. Skala Dasar Dalam Metode AHP
Tingkat
Kepentingan Definisi Keterangan
1 Sama pentingnya Sama pentingnya dengan yang lainnya
3 Sedikit lebih penting Moderat pentingnya dibanding yang
lainnya
5 Lebih penting Kuat pentingnya dibanding yang lain
7 Sangat penting Sangat kuat pentingnya dibanding yang
lain
9 Mutlak lebih penting Ekstrim pentingnya diabnding yang lain
2,4,6,8 Nilai Tengah Nilai diantara dua penilaian yang
berdekatan
Reciprocal
1/(2-9) Kebalikan
Jika elemen i memiliki salah satu angka diatas ketika dibandingkan elemen j, maka
j memilki nilai kebalikannya ketika dibandingkan dengan elemen i
Sumber : Mulyono (2004:321)
2.12. Kerangka Berpikir
Promosi Objek Wisata akan rasional dilakukan kalau Objek Wisata
Alam Di Kecamatan Sukamantri dipandang layak untuk dikembangkan. Hal
ini di awali dengan upaya mengetahui bagaimana kondisi geografi daerah
yang bersangkutan sehingga akan dapat diketahui bagaimana potensi
daerah tersebut sebagai kawasan objek wisata. Dengan mengetahui potensi
suatu daerah wisata tertentu maka pihak yang terkait dapat mengambil
langkah dalam menentukan pembangunan dan pengembangan daerah,
khususnya pembangunan, Promosi dan pengembangan kawasan objek
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
31 Mei
wisata. Lebih jauh rerangka berpikir tersebut akan disajikan dalam gambar
2.2 berikut.
2.2 Diagram Alur Studi
OBJEK WISATA
IDENTIFIKASI FAKTOR-FAKTOR GEOGRAFIS
FAKTOR ALAM
1. LOKASI 2. TOPOGRAFI 3. IKLIM 4. FLORA&FAUNA 5. TANAH 6. HIDROLOGI 7. GEOLOGI 8. GEOMORFOLOGI
FAKTOR PENGEMBANGAN
1. DAYA TARIK 2. INFRASTRUKTUR 3. FASILITAS 4. AKOMODASI 5. PENGELOLAAN DAN PELAYANAN 6. MODAL 7. KONDISI SOSIAL MASYARAKAT 8. HUBUNGAN DG OBJEK WISATA
LAIN 9. KEAMANAN 10. PEMASARAN
KEPUTUSAN MENDUKUNG PROMOSI DAN PEMASARAN
KEPARIWISATAAN WILAYAH SUKAMANTRI
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
32 Mei
BAB – 3
Gambaran Umum Lokasi Kajian
3.1. Wilayah Kajian Selayang Pandang
Sukamantri dalam historisnya termasuk kecamatan baru di wilayah bagian
utara Kabupaten Ciamis dan merupakan wilayah pengembangan dari Kecamatan
Panjalu. Kecamatan Sukamantri merupakan batas sebelah Barat antara Kabupaten
Ciamis dan Kabupaten Majalengka. Wilayah Sukamantri merupakan daerah
pesawahan yang dikelilingi pegunungan yang mempunyai luas wilayah sebesar
47,88 km² dan jumlah penduduk sebanyak 26.513 jiwa. Kecamatan Sukamantri
terletak pada ketinggian 775,80 mdpl.
Batas Wilayah Utara : Kabupaten Majalengka Timur : Kecamatan Panawangan
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
33 Mei
Barat : Kecamatan Panumbangan o Selatan : Kecamatan Panjalu
3.2. Demografi
Jumlah Penduduk Kecamatan Sukamantri pada tahun 2015 berjumlah
26.513 jiwa, dengan kepadatan 554 jiwa/km² dengan jumlah penduduk laki-
laki sebanyak 13.389 jiwa dan perempuan sebanyak 13.124 jiwa. Mayoritas
penduduk nya memeluk agama Islam.
Dilihat dari luas wilayahnya maka desa yang memiliki wilayah terluas adalah
desa cibeureum yaitu dengan luas wilayah 14,48 km 2, sedangkan desa yang
memiliki luas wilayah terkecil adalah desa Sindanglaya yaitu seluas 7,50 km 2.
Untuk jumlah penduduk terbanyak ada di Desa Cibeureum dengan jumlah 8192
jiwa,dan jumlah penduduk terkecil ada di Desa Tenggeraharja yaitu sebanyak
2642 jiwa.
Tabel 3.1
1 Tenggerraharja 850
2 Sukamantri 782
3 Cibeureum 827
4 Sindanglaya 720
5 Mekarwangi 700
Juli
Ketinggian (mdpl)
Data Elevasi Di Wilayah Kecamatan Sukamantri
DesaNomor
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
34 Mei
Tabel 3.2 Jmlah Penduduk Kecamatan Sukamantri menurut Desa
Tabel 3.3 Kepadatan Penduduk Kecamatan Menurut Desa
3.3. Topografi dan Iklim
Wilayah kecamatan Sukamantri memiliki kesamaan karakteristik dengan
Kota Bandung yaitu terletak di sebuah Basin (cekungan). Menurut peta topografi
Kecamatan Sukamantri terletak pada dataran tinggi dengan ketinggian 775,80
m(dpl), suhu rata-rata di Kecamatan Sukamantri berkisar 19 °C, dengan memiki
curah hujan rata-rata 2,906,2 mm/bln. Jarak ke pusat (orbitrasi) Kabupaten Ciamis
adalah 42 km, sedangkan jarak ke Kota Bandung adalah 110 km. Secara
1 Tenggerraharja 1307 1335 2642
2 Sukamantri 3162 3003 6165
3 Cibeureum 4106 4086 8192
4 Sindanglaya 2770 2679 5449
5 Mekarwangi 2044 2021 4065
13389 13124 26513
Desa Laki-laki Perempuan JumlahNo
1 Tenggerraharja 2642 8.52 310 9.96
2 Sukamantri 6165 8.2 751 23.25
3 Cibeureum 8192 14.48 565 30.9
4 Sindanglaya 5449 7.5 726 20.55
5 Mekarwangi 4065 9.18 442 15.34
26513 47.88 2794 100
DesaNoJumlah
Penduduk
Luas
Desa
(Km²)
Kepadatan
(orang/Km²)
Presentase dari
Penduduk
Kecamatan
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
35 Mei
astronomis, Kecamatan Sukamantri terletak pada titik koordinat 7,08 LS dan
108,27 BT.
Tabel 3.4
3.4. Hidologi
Kondisi hidrologi di wilayah kecamatan Sukamantri ditunjang oleh aliran-
aliran sungai yang relatif tidak pernah kering. Sebagian besar sungai-sungai yang
mengalir bersumber dari mata air di sekitar perbukitan dan mengalirkan air jernih.
Kecamatan Sukamantri berkaitan kondisi hidrologi kewilayahan memilik
icon sumber air yaitu situ cibubuhan. Situ Cibubuhan memiliki luas wilayah ±
17.203 m2 dengan posisi koordinat di 7o05′ 08, 96″S 108o 17’50,66″T dengan
ketinggian 830 mdpl, dengan lokasinya yang strategis berada di tepi jalan raya,
dan tersedia lahan parkir yang cukup luas situ atau danau ini sangat cocok untuk
dijadikan rest area bagi mereka yang melintasi jalur alternatif Ciawi Tasikmalaya –
Panumbangan Ciamis – Jahim menuju Cikijing Majalengka.
1 Tenggerraharja 6,50 49,50
2 Sukamantri 0,20 42,50
3 Cibeureum 2,00 45,20
4 Sindanglaya 6,20 50,50
5 Mekarwangi 7,00 50,00
DesaKecamatan
Sukamantri
Kabupaten
(Ciamis)
Jarak Antara Desa Ke Ibukota Kecamatan,
Kota Dan Kabupaten Ciamis
Nomor
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
36 Mei
3.5. Penggunaan Lahan
Penggunaan lahan di Kecamatan Sukamantri mengacu kepada kebutuhan
pengembangan kewilayahan agropolitan. Sebagai wilayah agropolitan tentunya
kecamatan sukamantri terus menerus meningkatkan kapasitasnya pada berbagai
sumber daya, termasuk melengkapai pasilitas penunjang usaha tani yang
diharapkan berdampak pada peningkatan produksi dan produktivitas berbagai
komoditas pertanian. Penggunanaan lahan di kecamantan Sukamantri tahun 2015
adalah sebagai berikut:
Tabel 3.5 Penggunanaan lahan di Kec. Sukamantri tahun 2015
3.6. Sumber Daya Manusia
Jumlah Penduduk Kecamatan Sukamantri pada tahun 2015 berjumlah
26.513 jiwa, dengan jumlah penduduk laki-laki sebanyak 13.389 jiwa dan
perempuan sebanyak 13.124 jiwa. Dilihat dari luas wilayah nya maka desa yang
memiliki wilayah terluas adalah desa cibeureum yaitu dengan luas wilayah 14,48
km2, sedangkan desa yang memiliki luas wilayah terkecil adalah desa Sindanglaya
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
37 Mei
yaitu seluas 7,50 km2. Untuk jumlah penduduk terbanyak ada di Desa Cibeureum
dengan jumlah 8192 jiwa, dan jumlah penduduk terkecil ada di Desa
Tenggeraharja yaitu sebanyak 2642 jiwa.
Tabel 3.6 Tingkat Pendidikan Penduduk Kecamatan Menurut Desa
3.7. Pendidikan
Pembangunan dibidang sumber daya manusia merupakan salah satu
prioritas dalam pembangunan, oleh karena itu pendidikan merupakan salah satu
cara atau tujuan utama dalam mencetak sumber daya manusia yang berkualitas,
cerdas dan terampil untuk dapat ikut serta dalam memajukan bangsa dan negara.
Untuk mewujudkan itu semua tentu harus didukung oleh saran dan prasarana
serta ditunjang dengan tenaga pengajar yangmemadai.Sampai dengan tahun
2014 di Kecamatan Sukamantri sarana pendidikan banyaknya sekolah, murid dan
guru setingkat sekolah dasar negeri sebanyak 14 unit dengan jumlah
murid1.977siswa.
1 Tenggerraharja 77 691 67 22 857
2 Sukamantri 11 1591 122 88 1812
3 Cibeureum 47 1823 283 161 2314
4 Sindanglaya 30 1541 123 63 1757
5 Mekarwangi 28 243 881 172 1324
193 5889 1476 506 8064
Jumlah
Tingkat Pendidikan
NoDesa
Tidak/Be
lum
Tamat
SD
SD/SLTP SLTA
Akademi
/Perguru
an
Tinggi
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
38 Mei
Tabel 3.7 Perbadingan Keahlian Guru Menurut Jabatan Dengan Murid
3.8. Kesehatan
Pembangunan Sumber daya manusia dalam bidang kesehatan dari waktu
ke waktu terus ditingkatkan, baik dari segi upaya peningkatan pelayanan maupun
peningkatan sarana dan prasarana kesehatan.
Tabel 3.8 Jumlah Pasilitas Kesehatan Di Kecamatan Sukamantri
Menurut Desa
Tenggerraharja 2 280 4 1 0 7
Sukamantri 4 531 13 1 0 17
Cibeureum 3 441 11 1 0 15
Sindanglaya 3 545 10 0 0 13
Mekarwangi 2 294 7 0 0 9
14 2091 45 3 0 61
Guru
Agama
Islam
Kepala
Sekolah dan
Guru
Guru Menurut Jabatan
Guru Olah
raga &
Kesehatan
Desa Sekolah MuridGuru
Umum
1 Tenggerraharja 0 0 1 5 0 0
2 Sukamantri 0 1 0 8 0 1
3 Cibeureum 0 0 1 9 0 1
4 Sindanglaya 0 0 1 6 0 0
5 Mekarwangi 0 0 0 6 1 0
0 1 3 34 1 2
Balai
PengobatanDesa
Rumah
SakitPuskesmas
Puskesmas
PembantuPosyandu Poskesdes
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
39 Mei
gambar 3.1 perkembangan sarana kesehatan masyarakat
3.9. Potensi Sumber daya Alam
Potensi sumber daya alam wilayah kecamatan Sukamantri dikatagorikan
dalam 3 (tiga) katagori yaitu:
Peternakan Perkebunan
Pertanian
A. Peternakan
Dari sektor peternakan, hewan ternak yang banyak diternakkan oleh warga
desa Sukamantri adalah ayam dan domba. Peternakan ayam di desa
Sukamantri telah berkerjasama dengan perusahaan Tanjung Mulia yang
bergerak sebagai pengumpul ayam pedaging, penjagalan, dan pembersihan
sebelum dijual dan didistribusikan ke pasar/penjual di berbagai daerah.
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
40 Mei
Sektor peternakan lain yang dilakukan oleh sebagian masyarakat
Sukamantri adalah berternak kambing yang hanya terdapat di dusun
Sukamantri III. Biasanya, ternak kambingnya tersebut dijual kepada penjual
sate daging dan pada saat hari raya Idul Adha tiba.
Foto 3.1 Peternakan Domba
Tradisional- Masyarakat
Foto 3.2 Peternakan Ras Petelur Tradisional- Masyarakat
B. Perkebunan
Hasil perkebunan desa Sukamantri yang paling potensial untuk dipasarkan
adalah dari hasil panen teh dan kopi. Tanaman holtikultura lainnya yang
dikembangkan masyarakat Sukamantri karena dirasa lebih menguntungkan
adalah kopi. Kopi yang ditanam di esa Sukamantri adalah jenis Robusta
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
41 Mei
yang sangat digemari oleh mayoritas penduduk di Indonesia. Kebun Kopi di
desa Sukamantri sangat luas, yakni memiliki luas sekitar 70 Ha.
Foto 3.3 Komoditi Andalan Pekerbunan Kopi Tradisional- Masyarakat
C. Pertanian
Sebagai wilayah agropolitan tentunya kecamatan sukamantri terus menerus
meningkatkan kapasitasnya, baik sumber daya alam maupun sumber daya
manusia.
Foto 3.4 Perkebunan Cabe
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
42 Mei
3.10. Sumber Daya Fisik
3.10.1. Kondisi Jalan
Jalan merupakan prasarana pengangkutan yang penting untuk
memperlancar kegiatan perekonomian. Dengan makin meningkatnya usaha
pembangunan maka akan menuntut peningkatan pembangunan jalan untuk
memudahkan mobilitas penduduk dan memperlancar lalulintas barang dari satu
daerah ke daerah lain Panjang Jalan Desa di Kecamatan Sukamantri mencapai
61,9 km yang terdiri dari jalan beraspal sepanjang 29,15 km, jalan beton
sepanjang 1,1 km dan jalan berbatu sepanjang 24,05 km. Jalan aspal terpanjang
ada di Desa Sindanglaya yaitu sepanjang 10,25 km. Sedangkan desa yang
masih didominasi jalan batu ada di Desa Cibeureum.
Foto 3.5 Kondisi Jalan Mayoritas sudah
Aspal dan Cukup Nyaman
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
43 Mei
3.10.2. Angkutan Darat
Transportasi di daerah ini terbilang cukup maju. Daerah ini dilalui oleh jalan
raya lintas kabupaten yang menjadi pintu masuk ke Kabupaten lain seperti
Majalengka, Kuningan, dan Cirebon. Di Kecamatan ini juga terdapat sebuah
Terminal yang cukup padat. Angkutan yang paling umum di daerah ini adalah mini
bus yang sering disebut ELP yang melayani angkutan tiap hari nya Ke dan dari
Bandung, jumlahnya lebih dari 100 armada. Selain itu terdapat pula cary (CPI)
yang tiap harinya melayani Ke dan dari Tasikmalaya. Ada juga Bus yang melani
daerah di Timur Jawa Barat dan Jawa Tengah
Secara ringkas jenis angkutan dan Rute adalah sebagai berikut:
ELP : (Bandung) (setiap hari)
CPI : (Tasikmalaya) (Setiap hari)
Foto 3.6 Jenis Armada Transfortasi
Umum Masyarakat
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
44 Mei
3.11. Gambaran Umum Potensi Wisata Wilayah Kajian
Sukamantri merupakan wilayah Agropolitan di Kabupaten Ciamis akan
tetapi selain potensi sektor pertanian dan tanaman pangan, perkebunan,
perikanan, kecamatan sukamantri juga memiliki potensi lain yaitu sektor pariwisata
yaitu potensi:
1. Situ Cibubuhan
Situ Cibubuhan memiliki luas wilayah ± 17.203 m2 dengan posisi koordinat
di 7o05′ 08, 96″S 108o 17’50,66″T dengan ketinggian 830 mdpl, lokasi situ
Cibubuhan memiliki posisi yang strategis di tepi jalan raya selain dan
memiliki lahan parkir yang cukup luas, sehingga sangat cocok untuk
dijadikan rest area dan tujuan wisata bagi mereka yang melintasi jalur
alternatif Ciawi Tasikmalaya melalui Panumbangan Ciamis lewat perbukitan
Jahim menuju Cikijing Majalengka.
Foto 3.7 Objek Wisata Cibubuhan
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
45 Mei
Foto 3.8 Objek Wisata Cibubuhan
2. Tanjakan Jahim
Merupakan jalan alternative dari dan menuju Sukamantri dan
Manajalengka, dengan kondisi sisi kiri atau kanan jalan didominasi dengan
perkebunan holtikultura milik masyarakat, perkebunan pinus dan kondisi ini
berpotensi untuk dikembangkan menjadi objek wisata baru, mengingat
hampir rata-rata yang melewati tanjakan ini menyempatkan diri untuk
menikmati pemandangan di atas pegunungan.
Foto 3.9 Pemandangan Dari Objek
Wisata Tanjakan-Pass Jahim
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
46 Mei
3. Batu Karut dan Gunung Bitung (Gunung Madati)
Batu karut hulu sungai gunung bitung merupakan lokasi wisata gunung
yang belum begitu tereksplorasi, lokasi gunung bitung terletak diantara dua
wilayah administrative yaitu Kabupaten Majalengka dan Kabupaten Ciamis
tepatnya Kecamatan Sukamantri.
Dalam pandangan budaya dan kultur masyarakat, gunung bitung
merupakan gunung yang memiliki cukup banyak mitos yang menyertainya,
namun realitanya dalam persepsi pengembangan investasi pegunungan ini
memiliki prospek untuk di eksploari menjadi lokasi wisata baru misalnya
menjadikan gunung bitung sebagai lokasi “buper”. Salah satu yang sedang
di kembangkan oleh Pemda Kecamatan Sukamantri adalah wisata "off-
road", dimana daerah ini berpotensi untuk dikembangkan dibuat trek (jalan)
off-road
Foto 3.10 Pemandangan Menuju Objek
Batu Karut
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
47 Mei
4. Curug Cekong
Adalah potensi objek wisata air terjun / curug disekitar hutan Werkit, namun
untuk mencapai curug yang bernama Curug Cekong itu cukup terjal. untuk
mencapai Curug Cekong dapat melalui Werkit dan melalui Bojongsari, bagi
traveler yang menginginkan view indah disarankan untuk mealaui jalur
Werkit karena jalur ini memiliki potensi pemandangan lebih indah.
Curug Cekong atau Cekung (dalam bahasa sunda) adalah objek wisata air
terjun, akan tetapi kelemahan objek ini air yang mengalir dari atas sangat
dipengaruhi musim. Lokasi curug cekong berada di desa Cibeureum
Kecamatan Sukamantri.
Foto 3.11 Pemandangan Objek
Curug Cekong
5. Batu Panjang
Batu Panjang Jahim terletak di wilayah Dusun Cimara, Desa Cibeureum,
Kecamatan Sukamantri, Ciamis. Termasuk kabuyutan yang keletakannya
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
48 Mei
berada paling utara Kabupaten Ciamis karena sekitar 200 meter ke arah
utaranya lagi berdiri tapel wates kabupaten Ciamis dan Majalengka.
Gugusan bebatuan utama dari situs ini ini berada di cekungan lereng bukit
dengan arah memanjang timur laut– barat daya. Lebar cekungan itu sekitar
8 meter dan panjangnya menanjak sekitar 30 meter. Ujung bukit yang
mengarah ketimur merupakan bagian yang menurun, sekaligus sebagai
gerbangnya, berhadapan tepat dengan jalan aspal. Sedangkan bagian
baratnya merupakan lereng menuju puncak bukit.
Di jalan masuk situs terdapat sekelompok batu panjang yang
bertumpangan. Batu ini disebut masyarakat sebagai Batu Kendang, karena
mirip alat musik kendang. Sesungguhnya sebaran batu berukuran panjang
dan besar terlihat cukup banyak di wilayah sekitarnya.
Foto 3.12 Objek Batu Panjang
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
49 Mei
6. Check Daam Nusa Sireum
Merupakan danau yang memiliki fungsi ganda yaitu sebagai regulator
pengairan di wialayah Cibeureum Sukamantri, juga sering dijadikan sebaia
tempat melepas penat dan wisata penduduk lokal sekitar Sukamatri-Panjalu
Foto 3.13 Check Daam Nusa Sireum
7. Wisata Budaya
Sukamantri mempunyai potensi wisata budaya khas daerah yaitu Bebegig.
Bebegig sudah sering ditampilkan terutama dalam acara perayaan hari
kemerdekaan Republik Indonesia, dan dilombakan dalam festival-festival di
luar daerah, seperti di Bali (juara II), Jakarta, Bandung dan Pangandaran.
Foto 3.14 Objek Budaya Beubeugig
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
50 Mei
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
50 Mei
BAB - 4
Hasil Dan Pembahasan
4.1. Kondisi Eksisting Lokasi Kajian
Berdasarkan observasi langsung ke objek, serta wawancara langsung dengan
responden bahwa adanya tanggapan kurang tersedianya kegiatan khusus, fasilitas dan
promosi untuk mendukung kegiatan wisata di objek wisata tersebut. Meskipun di lokasi
objek wisata memiliki objek utama situ, Wisata Alam namun karena belum tertata maka
kegiatan yang dapat dilakukan hanya sebatas fotografi, memancing dan lihat-lihat saja
atau hanya sekedar istirahat karena kebetulan lewat objek kajian, kekecualian untuk
objek curug cekong dan batu karut . Selain itu fasilitas umum seperti mushola, baru
direnovasi sehingga belum adanya kenyamanan yang lebih baik. Warung makan dan
minum juga masih sedikit dan belum tertata dengan baik sehingga mengganggu
pemandangan dari situ tersebut.
Dari segi aksessibilitas menuju objek wisata tersebut sudah cukup bagus tidak
ada hambatan yang begitu berarti kecuali untuk objek curug dan batu karut yang cukup
terjal untuk di tempuh karena objek berada pada ketinggian bukit. Dengan adanya
pengembangan fasilitas, maupun sarana pendukung, penataan yang indah “Spot with
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
51 Mei
wellcome to picture” dan penambahan kegiatan wisata lain, maka diperlukan suatu
lingkungan yang kondusif bagi tumbuhnya kesiapan dari masyarakat di sekitar objek
wisata untuk ikut berperranserta dalam kegiatan pariwisata.
Sementara untuk frekuensi kunjungan rata-rata wisata yang dilakukan
pengunjung adalah one day trip atau hanya sekedar mampir dan beristirahat Rest ,
dengan perbadingan rest 30% lebih tinggi dibanding one day trip.
4.2. Hasil Kajian
Hasil analisis dengan Analitical Hierarchy Process (AHP) untuk
menentukan peringkat komoditi unggulan sektor Sayuran di Kecamatan
Sukamantri dengan faktor‐faktor (kriteria) sebagai berikut: Nilai Ekonomi
Daerah, Ketersediaan Input Dengan Sub Kriteria Faktor Alam dan Faktor
pengembangan. Adapun yang tergolong Faktor alam adalah Lokasi, Topografi,
Iklim, Flora & fauna, Tanah, Hidrologi, Geologi, Geomorfologi. Sedangkan faktor
pengembangan terdiri dari daya Tarik, Infrastruktur, Fasilitas, pengelolaan dan
Pelayanan, Modal, Kondisi Sosial Masyarakat, Integrasi dengan Objek Wisata
lain di sekitar dan Faktor Keamanan. Kriteria lain adalah Ketersediaan Tenaga
Kerja, Kunjungan Wisata, Pangsa Pasar Pariwisata, Kebijakan dan Derivatif
Potensi Wisata, Skill tenaga Kerja, Faktor Teknologi. Potensi Wisata yang
dihitung menggunakan pendekatan AHP berdasarkan data yang tersedia adalah
Situ Cibubuhan, CekDam Nusa Sireum, Tanjakan Jahim, Situs Batu Panjang,
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
52 Mei
Kawasan Agro Cibeureum, Curug Cekong, Batu karut Gunung Bitung. Berikut
ditampilkan hasil perhitungan menggunakan metode AHP yaitu:
1. Faktor Nilai Ekonomi Daerah Potensi Pariwisata
Grafik 4.1
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Nilai Ekonomi Daerah
2. Faktor Ketersediaan Input Potensi Pariwisata
Grafik 4.2
Nilai Konsistensi Analisa
Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata Berdasar Faktor
Ketersediaan Input
Nilai evaluasi potensi Wisata berdasar pada factor ketersediaan input terdiri
sub factor Alam dan pengembangan, masing-masing sub faktor tersebut
masih memiliki lagi turunan faktor yaitu Sub Kriteria Faktor Alam dan Faktor
pengembangan. Adapun yang tergolong Faktor alam adalah Lokasi,
Topografi, Iklim, Flora & fauna, Tanah, Hidrologi, Geologi, Geomorfologi.
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
53 Mei
Sedangkan faktor pengembangan terdiri dari daya Tarik, Infrastruktur,
Fasilitas, pengelolaan dan Pelayanan, Modal, Kondisi Sosial Masyarakat,
Integrasi dengan Objek Wisata lain di sekitar dan Faktor Keamanan. Grafik
4.3 sampai dengan 4.20 merupakan hasil analisa potensi wisata unggulan
berdasar sub sektor ketersediaan input dan sub sektor turunannya.
2.1. Sub Faktor Alam
Grafik 4.3
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Input Sub Faktor Alam
2.1.1. Faktor Lokasi
Grafik 4.4
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Input Sub Faktor Alam-Lokasi
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
54 Mei
2.1.2. Faktor Topografi
Grafik 4.5
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Input Sub Faktor Alam-Topografi
2.1.3. Sub Faktor Iklim
Grafik 4.6
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Input Sub Faktor Alam-Iklim
2.1.4. Sub Faktor Flora & fauna
Grafik 4.7
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Input Sub Faktor Alam-Flora dan
Fauna
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
55 Mei
2.1.5. Sub Faktor Tanah Grafik 4.8
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Input Sub Faktor Alam-Tanah
2.1.6. Sub Faktor Hidrologi
Grafik 4.9
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Input Sub Faktor Alam-Hidrologi
2.1.7. Sub Faktor Geologi
Grafik 4.10
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Input Sub Faktor Alam-Geologi
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
56 Mei
2.1.8. Sub Faktor Geomorfologi
Grafik 4.11
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Input Sub Faktor Alam-
Geomorfologi
2.2. Sub Faktor Pengembangan
Grafik 4.12
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Input Sub Pengembangan
2.2.1. Daya Tarik
Grafik 4.13
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Sub Faktor Pengembangan-Daya
Tarik
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
57 Mei
2.2.2. Infrastruktur
Grafik 4.14
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Sub Faktor Pengembangan-
Infrastruktur
2.2.3. Fasilitas
Grafik 4.15
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Sub Faktor Pengembangan–
Fasilitas
2.2.4. Pengelolaan dan Pelayanan
Grafik 4.16
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Sub Faktor Pengembangan–
Pengelolaan dan Pelayanan
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
58 Mei
2.2.5. Modal
Grafik 4.17
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Sub Faktor Pengembangan–Modal
2.2.6. Kondisi Sosial Masyarakat
Grafik 4.18
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Sub Faktor Pengembangan
Sosial Masyarakat
2.2.7. Integrasi Dengan Objek Wisata Lain
Grafik 4.19
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Sub Faktor Pengembangan–
Integrasi Dengan Objek Wisata Lain
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
59 Mei
2.2.8. Keamanan
Grafik 4.20
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Ketersediaan Sub Faktor Pengembangan–
Keamanan
3. Faktor Tenaga Kerja Potensi Pariwisata
Grafik 4.21
Nilai Konsistensi Analisa
Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Faktor Ketersediaan Tenaga Kerja
4. Faktor Kunjungan Wisata Potensi Pariwisata
Grafik 4.22
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Sektor Pariwisata
Berdasar Faktor Kunjungan Wisata
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
60 Mei
5. Faktor Pangsa Pasar Pariwisata
Grafik 4.23
Nilai Konsistensi Analisa
Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata Berdasar Faktor
Pangsa Pasar
6. Faktor Kebijakan dan Derivatif Potensi Pariwisata
Grafik 4.24
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Kebijakan dan Derivatif
7. Faktor Status Teknologi Potensi Pariwisata
Grafik 4.25
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Potensi Pariwisata
Berdasar Faktor Teknologi
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
61 Mei
8. Faktor Skill Tenaga Kerja Potensi Pariwisata
Grafik 4.26
Nilai Konsistensi Perbandingan Unggulan Sektor Potensi
Pariwisata Berdasar Faktor Keahlian Tenaga Kerja
Grafik 4.27
Nilai Komparasi Goal Unggulan Potensi Wisata
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
62 Mei
Grafik 4.28 Goal Unggulan Potensi Wisata
Berdasarkan nilai evaluasi secara keseluruhan dari faktor‐faktor
yang menentukan potensi Wisata unggulan di Kecamatan Sukamnatri
Kabupaten Ciamis, diperoleh hasil sebagai berikut: Tanjakan Jahim 0.235
(urutan ke‐1); Situ Cibubuhan dengan nilai evaluasi 0.163 (urutan ke-2);
Curug Cekong dengan nilai evaluasi 0.142 (urutuan ke‐3); Situs Batu Panjang
dengan nilai evaluasi sebesar 0.121 (ururan ke‐4); Cekdam Nusa Sireum
dengan nilai evaluasi sebesar 0.117 (urutan ke‐5); Kawasan Agro dan
Pesawahan Cibeureum dengan nilai evaluasi 0.115 (urutan ke‐6), Kawasan
pegunungan Batu Karut-gunung Bitung atau kawasan Gunung Madati
dengan nilai evaluasi 0.106 (urutan ke‐7).
4.3. Analisis SWOT Pengembangan Pariwisata di Sukamantri
Untuk mengetahui potensi dan peluang pengembangan sektor pariwisata
di Kecamatan Sukamantri Kabupaten Ciamis di masa yang akan datang maka
digunakan analisis SWOT (Strenghts, Weakness, Oppertunities and Treats).
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
63 Mei
Hal ini dimaksudkan untuk mengetahui faktor-faktor penghambat dan
pendukung pengembangan sektor pariwisata.
Faktor internal dalam analisa ini terdiri dari atas kekuatan yang meliputi,
Faktor eksternal berupa peluang dan ancaman. Peluang perkembangan
pariwisata adalah memiliki Kecukupan lahan, memiliki kecukupan tenaga
kerja, memiliki keberadaan sarana yang memadai, memiliki kekhas-an wisata,
daya dukung Pemerintah yang memadai, sedangkan kelemahannya adalah
Biaya Produksi Tinggi, dan inkonsistensi laba hasil produksi. Faktor eksternal
berupa peluang dan ancaman. Peluang perkembangan pariwisata adalah
peningkatan kunjungan yang signifikan, potensial menjadi komoditi kebutuhan
pokok wisata, lokasi pada posisi yang strategis, intensifikasi pengelolaan
wahana, daya dukung pemerintah dibidang teknologi dan pemasaran yang
memadai, derivative wisata masih terbuka lebar, potensial menjadi kawasan,
serta ekstentifikasi lahan pariwisata sedangkan ancaman perkembangan
pariwisata adalah kawasan tidak kompetitif, biaya investasi yang mahal dan
banyak terdapat alih fungsi lahan.
Berikut disajikan hasil analisis SWOT untuk sektor pariwisata dikemukakan
pada tabel :
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
64 Mei
Berdasarkan pada tabel di atas dapat dipetakan kekuatan yang tercantum
dalam 4 kuadran yakni kuadran 1 wilayah strategi agresif, kuadran 2 wilayah
minimum strategi, kuadran 3 wilayah strategi defensive, dan kuadran 4
wilayah strategi diversifikasi. Dari 3 faktor pada indikator internal dan eksternal
maka ada 2 faktor utama yang merupakan kunci keberhasilan pengembangan
sektor Pariwisata di Kecamatan Sukamantri Kabupaten Ciamis seperti disajikan
pada tabel berikut ini :
0
20
40Total Strengths
TotalOpportunities
TotalWeaknesses
Total Threats
Strategic Baseline
S…
Total Strengths 27 Total Weaknesses 3
Total Opportunities 35 Total Threats 3
Total Strenght and Opportunity 62 Total Weaknesses and Threats 6
Strategic Baseline 56
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
65 Mei
Tabel 4.1 Faktor Keberhasilan Pengembangan Pariwisata
Di Kecamatan Sukamantri Kabupaten Ciamis
FAKTOR INTERNAL
NO KEKUATAN NO KELEMAHAN
1 Memiliki Kecukupan Lahan 1 Latar belakang pendidikan
dan pengetahuan bidang kepariwisataan sebagian
besar masyarakat masih rendah
2 Memiliki Kecukupan Tenaga Kerja 2 Belum tersedianya cukup
sarana yang dapat memenuhi kebutuhan
wisatawan 3 Memiliki Keberadaan cukup Sarana Yang Memadai 3 Objek wisata belum
maksimal dikelola dan
belum terintegrasikan 4 Memiliki Kekhas-an Wisata
5 Daya Dukung Pemerintah dan Masyarakat
Yang Memadai
6 Objek wisata yang ditawarkan merupakan objek yang sering diminati wisatawan
7 Memiliki Tehaga Kerja Yang Ahli
8 Tersedianya prasarana yang memadai untuk beristirahat
9 Dukungan Terhadap Peningkatan Kualitas Pengelolaan
FAKTOR EXTERNAL
NO PELUANG NO ANCAMAN
1 Peningkatan Kunjungan Yang Signifikan 1
MAsuknya budaya luar yang
mungkin akan menganggu nilai luhur yang sudah ada
di Masyarakat 2 Potensial Menjadi Komoditi Kebutuhan Pokok
Wisata
2 Kerusakan lingkungan
tanah dan air
3 Lokasi Pada Posisi Strategis 3 Peningkatan Sampah yang mecemari lingkungan
4 Intensifikasi Pengelolaan Wahana
5 Daya Dukung Pemerintah dibidang Teknologi Yang memadai
6 Daya Dukungan Pemerintah dibidang
Pemasaran Kawasan Yang memadai
7 Ekstensifikasi Lahan Pariwisata
8 Pengembangan dan itegrasi Wisata Masih
Terbuka Lebar
9
10
Potensial Menjadi Kawasan
Menyerap tenaga kerja di desa Praingkareha sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
66 Mei
Dari faktor-faktor kunci keberhasilan tersebut dapat dikemukakan formulasi
strategi pengembangan strategi pengembangan sektor Pariwisata seperti
pada tabel dibawah ini :
Tabel 4.2 Formulasi Strategi Pengembangan Sektor Pariwisata
Di Kecamatan Sukamantri Kabupaten Ciamis Faktor Internal Kekuatan (S) Kelemahan (W)
- Memiliki Kecukupan Lahan
- Memiliki Kecukupan Tenaga Kerja
- Memiliki Keberadaan cukup Sarana Yang Memadai
- Memiliki Kekhas-an Wisata
- Daya Dukung Pemerintah dan Masyarakat Yang Memadai
- Objek wisata yang ditawarkan merupakan objek yang sering
diminati wisatawan
- Memiliki Tehaga Kerja Yang Ahli - Tersedianya prasarana yang
memadai untuk beristirahat - Dukungan Terhadap
Peningkatan Kualitas Pengelolaan
- Latar belakang
pendidikan dan pengetahuan bidang
kepariwisataan sebagian besar
masyarakat masih
rendah - Belum tersedianya
cukup sarana yang dapat memenuhi
kebutuhan wisatawan
- Objek wisata belum maksimal dikelola dan
belum terintegrasikan
Faktor External
Peluang (O) Stategi S-O Strategi W-O
- Peningkatan Kunjungan
Yang Signifikan - Potensial Menjadi
Komoditi Kebutuhan Pokok Wisata
- Lokasi Pada Posisi
Strategis - Intensifikasi Pengelolaan
Wahana - Daya Dukung Pemerintah
dibidang Teknologi Yang
memadai - Daya Dukungan
Pemerintah dibidang
Kembangkan komoditas pariwisata
khususnya yang memiliki angka kunjungan tinggi baik di wisatawan
nlokal maupun asing
Meningkatkan promosi
pariwisata Menyempurnakan
wahana wisata yang ada
11 Menarik investor untuk pengembangan objek wisata yang ada.
Sumber : Diolah DariData Primer
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
67 Mei
Pemasaran Kawasan Yang memadai
- Ekstensifikasi Lahan
Pariwisata - Pengembangan dan
itegrasi Wisata Masih Terbuka Lebar
- Potensial Menjadi Kawasan
- Menyerap tenaga kerja di
desa Praingkareha sehingga dapat
meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
- Menarik investor untuk pengembangan objek
wisata yang ada Ancaman (T) Strategi S-T Strategi W-T
- Masuknya budaya luar
yang mungkin akan menganggu nilai luhur
yang sudah ada di
Masyarakat - Kerusakan lingkungan
tanah dan air - Peningkatan Sampah
yang mecemari
lingkungan
Meningkatkan kualitas sarana
pariwisata
Selalu memperhatikan
kualitas sarana dan prasarana pariwisata dan
memperbaiki pelayanan.
Sumber : Diolah Dari Data Primer
Formulasi strategi tersebut dapat diimplementasikan strategi pengembangan
sektor Pariwisata pada tabel di bawah ini ;
Tabel 4.3
Implementasi Strategi Pengembangan Sektor Pariwisata Di Kecamatn Sukamntri Kabupaten Ciamis
Strategi Kebijakan Program Kegiatan
Pengembangan Pariwisata karena adanya dukungan pemerintah dan peluang pasar kunjungan pariwisata
Mengembangkan komoditas pariwisata yang potensial Inventarisir dan perencanaan pemasaran bagi Wilayah yang memiiki
Peningkatan kunjungan wisata baik domestik maupun asing Peningkatan promosi pariwisata
Adanya campurtangan pemerintah terhadap peningkatan pengelolaan wahana pariwisata
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
68 Mei
Serta perbaikan kualitas wahana wisata dan rekreasi
potensi pariwisata yang potensial ditunjang dengan sarana dan prasarana yang memadai dan
Memetakan wilayah potensi pariwisata Pengembangan dan perbaikan infrastruktur
Menyiapkan infrastruktur yang memadai
Sumber : Hasil Olahan Data
4.4. Pembahasan
Sebagai Kawasan agropolitan yang menitikberatkan pada
pembangunan dan pengembangannya sektor pertanian. Dalam upaya untuk
mengembangkan suatu wilayah sebagai kawasan agropolitan, tentunya perlu
terlebih dahulu diketahui potensi dan kemampuan wilayahnya. Disamping
itu, diperlukan pula adanya persiapan-persiapan yang menunjang
pengembangan suatu kawasan menjadi kawasan agropolitan.
Kecamatan Sukamantri Kabupaten Ciamis merupakan Kecamatan yang
telah ditetapkan sebagai Kawasan Agropolitan. Dalam upaya akselerasi
pengembangan kawasan agropolitan tersebut maka diperlukan adanya
penguatan strategi pengembangan kawasan berdasarkan kondisi yang ada
di lapangan. Selain komoditas pertanian, peternakan, perkebunan dan
sayuran terdapat pula komoditas dari sektor pariwisata yaitu komoditas wisata
alam tanjakan Jahim, situ Cibubuhan, Curug Cekong, Situs Budaya Batu Datar,
Cekdam Nusa Sireum, komoditas wisata alam Panjalu, komoditas wisata alam
gunung Jahim Sukamantri dengan nilai evaluasi potensial Berdasarkan nilai
evaluasi secara keseluruhan dari faktor‐faktor yang menentukan
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
69 Mei
potensi Wisata unggulan di Kecamatan Sukamnatri Kabupaten Ciamis,
diperoleh hasil sebagai berikut: Tanjakan Jahim 0.235 (urutan ke‐1); Situ
Cibubuhan dengan nilai evaluasi 0.163 (urutan ke-2); Curug Cekong dengan
nilai evaluasi 0.142 (urutuan ke‐3); Situs Batu Panjang dengan nilai evaluasi
sebesar 0.121 (ururan ke‐4); Cekdam Nusa Sireum dengan nilai evaluasi
sebesar 0.117 (urutan ke‐5); Kawasan Agro dan Pesawahan Cibeureum
dengan nilai evaluasi 0.115 (urutan ke‐6), Kawasan pegunungan Batu Karut-
gunung Bitung atau kawasan Gunung Madati dengan nilai evaluasi 0.106
(urutan ke‐7).
Dalam upaya pengembangan pariwisata di kawasan agropolitan
Kecamatan Sukamantri pada dasarnya terdapat 3 permasalahan utama
yang harus segera diatasi yaitu meliputi: 1) Penataan; 2) Aspek Promosi
dan pengembangan; dan 3) Dukungan Aspek Hukum.
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
70 Mei
BAB - 5
Simpulan dan Saran
5.1. Simpulan
Berdasarkan hasil observasi langsung dan analisis terkait potensi objek
wisata yang terdapat di Kecamatan Sukamantri dapat disimpulkan, bahwa
Pengembangan, Promosi dan Pemasaran objek wisata yang terdapat di Kecamatan
Sukamantri dapat dilaksanakan melalui strategi ofensif karena kondisi eksisting
objek wisata-wisata tersebut pada saat ini berada pada posisi faktor intenal dan
eksternal yang kuat. Kondisi sangat potensi objek wisata yang terdapat di
Kecamatan Sukamantri berpeluang untuk dikembangkan menjadi kawasan wisata
yang berbasis lingkungan atau kawasan agropolitan yang didukung oleh berbagai
elemen kekuatan dan peluang, serta meminimalkan kelamahan dan ancaman.
5.2. Saran
Pengembangan dan pengelolaan potensi objek wisata yang terdapat di
Kecamatan Sukamantri dapat dilakukan dengan tetap memperhatikan
kelestarian alam dan budaya, ekplorasi potensi objek wisata yang terdapat di
Laporan Kegiatan Pekerjaan Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Kepariwisataan Wilayah Sukamantri
71 Mei
Kecamatan Sukamantri membutuhkan suatu Kajian model pengembangan
dan milestone per satuan objek wisata mengingat masing-masing objek memiliki
keuaningan dan kelemahan tersediri. Kajian tersebut harus dilakukan dengan
terarah model yang jelas dan implementatif dan didukung penuh oleh pemerintah
dengan penetapan institusi yang berwenang untuk hal tersebut dengan tetap
melaibatkan peran serta aktif dari pihak swasta dan masyarakat.
top related