kantelpresentatie han
Post on 16-Aug-2015
126 Views
Preview:
TRANSCRIPT
- 1. @anderskijkend Anke Siegers Samen Sturen, het roer gaat om! Datishelder.nl, Fgplan.nl, Nederlandkantelt.nl
- 2. We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperk *Tekst dia 2-16 @JanRotmans
- 3. Unieke Kanteling 1. weefsel van de samenleving verandert 2. structuur van de economie verandert 3. disruptieve technologische doorbraken
- 4. Laatste Kantelperiode Modernisering 1850-1920 industrile revolutie staal, elektriciteit, verbrandingsmotor fundament voor Nederland 2.0 onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren vernieuwing in kunsten architectuur, schilderkunst, literatuur
- 5. Indicaties voor Kantelperiode - collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt - chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid - enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop - geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht - creatieve mensen breken door het systeem heen - steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde
- 6. 25 jaar DoorontwikkelingsfaseVoorontwikkelingsfase 25 jaar Transitie naar Samenleving 3.0 Horizontaal Decentraal Bottom-up Kantelperiode Verticaal Centraal Top-down Tijd Opbouwvanduurzamesamenleving We zitten hier
- 7. Kantelfase energiebedrijven vallen om massale ontslagen in thuiszorg welzijnsorganisaties verdwijnen bouwbedrijven saneren op grote schaal https://www.youtube.com/watch?v=FA2Ff6qIijI
- 8. Hoe transities plaatsvinden.
- 9. Structuur Wisseling oude structuur nieuwe structuur verticaal horizontaal hirarchisch netwerken top-down bottom-up centraal decentraal zuilen gemeenschappen
- 10. Samenleving 3.0 do it ourselves society samenleving van onderop Participatiesamenleving burgerkracht sociaal doe het zelven
- 11. Crisis = Zegen roer moet radicaal om mens is hardleers verandert pas echt bij langdurige crises
- 12. Transitie in het sociaal domein
- 13. Jeugd, Zorg, Welzijn Transformatie = Cultuuromslag
- 14. Risico is dat we dezelfde fouten maken op gemeentelijke schaal, met minder geld en minder mensen
- 15. Ik verwacht van jullie dat jullie allemaal innovatieve, creatieve, kritische denkers worden, die precies doen wat ik zeg.
- 16. Kernprobleem is gerichtheid op systeemwaarden Systeemwaarden Menswaarden doelmatigheid aandacht / tijd efficiency vertrouwen controle, beheersing ruimte regelzucht keuzevrijheid kosten / baten kwaliteit
- 17. Verbroken Verbindingen relatie tussen zorgverlener en zorgvrager vertrouwen, intimiteit, passie, aandacht, bezieling is verworden tot relatie tussen leverancier en clint kosten, doelmatigheid, budget, efficiency, afrekening
- 18. Verbroken Verbindingen Systeem is belangrijker geworden dan Mens vandaag is belangrijker morgen cijfers belangrijker dan mensen
- 19. Waar gaan we naartoe?
- 20. Uitgangspunten van Zorg 3.0 mensgericht menslievend vanuit eigen/samen regie samenredzaam in eigen omgeving
- 21. Samen transformeren Hulpverleners die werken vanuit de nieuwe route geven vorm aan de nieuwe waarden
- 22. Als organisatie.. Waarom? Weer terug naar de bedoeling Simon Sinec, Verdraaide organisaties van Wouter Hart en Marius Buiting)
- 23. Uitgangspunt
- 24. Resultaat nu Uitvoerders van regels in plaats van professionals met praktijkwijsheid
- 25. Computer says: NO!
- 26. Succes! Anke Siegers, @anderskijkend
- 27. Transitie van roken naar niet-roken 1958: rookt 90% van volwassen mannen---2012: rookt 27% van volwassen mannen (10% van jongeren) 1950: verband tussen roken en longkanker (Doll) steeds explicietere waarschuwingen reclame steeds verder teruggedrongen 1990: rookverbod in vliegtuigen, daarna in openbaar vervoer 2004: rookvrije werkplek 2008: horeca rookvrij
top related