karbantartási tevékenység felmérése és fejlesztése

Karbantartási tevékenység felmérése és fejlesztése

A.A. Stádium Kft.

Fekete Gábor

A karbantartás fejlődése

1950 19701950 1970

Hibáig üzemelés Merev ciklusrend DiagnosztikaHibáig üzemelés Merev ciklusrend Diagnosztika alapúalapú

Jellemzése:Jellemzése:

Alkatrész-kihasználtság – nagyAlkatrész-kihasználtság – nagyMegbízhatóság, tervezhetőség, Megbízhatóság, tervezhetőség,

költségszint – magas költségszint – magas Súlyos hibák veszélye – nagySúlyos hibák veszélye – nagyValóság:Valóság:Érzékszervi diagnosztika valósul megÉrzékszervi diagnosztika valósul megBizonyítottan jó eredményekBizonyítottan jó eredményekNövekvő felelősségérzet, odafigyelés, Növekvő felelősségérzet, odafigyelés, gépismeretgépismeret

Meghibásodásig üzemelésMeghibásodásig üzemelés

Ciklusrend alapú karbantartás

Jellemzése:• Biztonság• Tervezhetőség• Az alkatrész-kihasználtság kevésbé jóValóság:• Nem garantált az üzembiztonság• Túlkarbantartás• Magas költség• Elszigetelődő termelés - karbantartás

Diagnosztikán alapuló karbantartás

Jellemzése• Maximális biztonság• Maximális alkatrész-kihasználtság• Reális tervezhetőségValóság:• Nem alkalmazható mindenhol eredményesen• Drága• Nagy szaktudást igényel• Ahol alkalmazható ott nagyon hatékony

Akkor melyiket válasszuk?

• Melyik a legjobb?

• Melyiket semmiképp?

• Hogyan döntsem el?

• Hogyan készüljek rá?

Melyik taktikát válasszuk?

•Gépkönyv előírásait követem?

•Merev ciklusokra alapozok?

•Állapotuk alapján?

•Mi tehetek még?

Még egy elmélet - RCM

• Reliability Centered Maintenance

• Megbízhatóság Központú Karbantartás

• Polgári repülés karbantartásához született

A karbantartási-mix

• A kiindulási

elmélet

• A három

alaptaktika

keveréke

RCM elemzés – szánjunk rá egy kis időt!

• Hét lépésből áll:– Berendezés kiválasztása (egy listáról)– A berendezés funkciói és a funkciók definiálása– Milyen módon sérülhetnek a funkciók?– Mi okozhatja a funkciók sérülését?– Milyen lehetséges következményei vannak a sérülésnek?– Döntés, teszünk-e ellene – Megvalósítási terv– (+1 megvalósítás – visszacsatolás – folyamatos fejlesztés)

Egyszerűbb(?) RCM döntési folyamat

Az ERCM elemzés logikája

Egy speciális eset – valós példaEgy berendezés karbantartási-mixe

Javasolt karbantartási mix

67%

2%

1%

7%

8%15%

Hibáig üzemelés

Gépbeállítói érzékszervidiganosztika

Karbantartói érzékszervidiagnosztika

Műszeres diagnosztika

Ciklusrend alapúkarbantartás

Koncepcióváltás,áttervezés

A karbantartási mix változása

Egy vállalat teljes eszközparkjára vonatkozóan!

Ezzel kész a karbantartási rendszer megtervezése? A stratégia?

• Természetesen nem!– Szervezet

– IT

– Anyaggazdálkodás

– Mérőszámok és mérőszám alapú tevékenység szabályozás

– Vezetési kérdések

– A karbantartás újratervezése

– Stb.

A pókháló (radar diagram)

FolyamatokFolyamatok VezetésVezetés

RendszerekRendszerek MódszerekMódszerek

StratégiaStratégia

Humán erőforrásHumán erőforrás

Ösztönzés/Ösztönzés/felhatalmazásfelhatalmazás

KarbantartásiKarbantartásitaktikáktaktikák

BerendezésBerendezésmegbízhatóságmegbízhatóság

TeljesítményTeljesítménymérésmérés

InformációInformációtechnológiatechnológia

Anyag Anyag menedzsmentmenedzsment

Tervezés/Tervezés/előrejelzéselőrejelzés

Karbantartási folyamatok/Karbantartási folyamatok/újratervezésújratervezés

Összefoglalva• Eszközlista• A fontos eszközök kiválasztása• Berendezéselem lista• A fontos elemek kiválasztása• Karbantartási mix meghatározása• Ütemezés• Erőforrás allokáció• Karbantartási stratégiába illesztve

Kérdések?

Köszönöm a figyelmet!